SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Approvvigionamenti e Fatturazione Elettronica in Europa
Gruppo Apulia Felix S.R.L. - Penta Food S.P.A.
Concetta Di Pace, Direttore Amministrativo e Finanziario
29 ottobre 2010
Cineporto, Bari
Wednesday, 27 October 2010
Il Gruppo
INTRODUZIONE
Il Gruppo Apulia Felix vanta 100 anni di attività aziendale volta alla produzione
e commercializzazione di prodotti ortofrutticoli, molto apprezzati soprattutto dal
mercato inglese.
Operiamo soprattutto con la grande distribuzione, in tutta Italia e all'estero. Tra
i clienti principali retailer come Tesco, Waitrose e Sainsburyʼs.
I mercati di sbocco sono: Inghilterra, Francia, Germania, Grecia, Scandinavia,
Austria, Svizzera, Polonia, Olanda, Slovenia, Repubblica Ceca.
Fatturato circa 11 milioni di euro.
Wednesday, 27 October 2010
Il Gruppo
MISSIONE : TOTAL QUALITY
Cultura aziendale orientata alla qualità, sicurezza alimentare, salvaguardia
dellʼambiente e miglioramento continuo:
elevato livello di soddisfazione dei clienti: rispetto standard di prodotto e
conformità alle specifiche e norme di qualità e sicurezza internazionali
miglioramento efficacia ed efficienza dei processi gestionali e operativi
interni ed esterni
costante crescita professionale
La qualità inizia dalla produzione della materia prima ed arriva sino alla tavola
del consumatore, coinvolgendo tutte le tappe del processo produttivo,
logistico, distributivo e commerciale.
Wednesday, 27 October 2010
Fatturazione elettronica
ESIGENZE AZIENDALI
La Direzione del Gruppo richiede visibilità in real time di tutta la
situazione finanziaria e amministrativa, per un monitoraggio
costante e una ottimale gestione del cash flow.
Wednesday, 27 October 2010
Fatturazione elettronica
SOLUZIONE ADOTTATA
Adotta nel 2010 Easy Fattura del Gruppo Intesa Sanpaolo per la
gestione del ciclo attivo, iniziando con la veicolazione della fatture in
formato elettronico.
La banca è ritenuta un outsourcer qualificato in grado di garantire nel
tempo continuità di servizio, sicurezza, privacy, SLA, adeguamento alla
normativa togliendo tali incombenze allʼazienda.
Ciclo attivo: 3.000 fatture annue
Ciclo passivo: 3.500 fatture annue
Wednesday, 27 October 2010
Fatturazione elettronica
STADI DI AVANZAMENTO
CICLO ATTIVO
Obiettivo: invio di fatture elettroniche al 100% dei clienti (soprattutto allʼestero)
Approccio graduale: invio richieste e autorizzazioni per sondare la preparazione
dei clienti; avviata fatturazione infragruppo
CICLO PASSIVO
Fase preliminare: selezione dei fornitori piuʼ predisposti allʼautomazione, e
sondaggi tra le aziende di piccole dimensioni
CONSERVAZIONE SOSTITUTIVA
A partire da 1/1/2011
Wednesday, 27 October 2010
Fatturazione elettronica
BENEFICI
Adeguamenti allʼevoluzione normativa
Efficienze Operative:
razionalizzazione e semplificazione dei processi
tracciatura e trasparenza dellʼintero processo
riduzione tempi di recapito per fatture inviate soprattutto allʼestero
riduzione errori dati fatture e riconciliazioni, integrità e sicurezza dei dati
crediti IVA - richieste di rimborso facilitate
Riduzione dei costi relativi a:
spese stampa, imbustamento e spedizione postale
tempi necessari per disporre del documento
Wednesday, 27 October 2010
Conclusioni
Dietro ogni nuova tecnologia ci sono le risorse umane: la capacità di ognuno di
noi di migliorare la propria condizione sia essa economica, di comunicazione,
di espansione delle proprie conoscenze e, allo stesso tempo, di renderle
disponibili per gli altri.
Cʼè la capacità di confrontarsi, di apertura verso nuove situazioni che
potrebbero poi diventare strutturali.
Quale soluzione sarebbe ottimale se non quella di trovarsi preparati a nuovi
eventi e sistemi di cambiamento?
La conoscenza immediata permette di gestire per tempo gli imprevisti e apre
noi operatori per primi, e quindi le aziende con cui collaboriamo, a sentirsi
costantemente integrati con la struttura economica e sociale mondiale, in cui
siamo ormai contestualizzati.
Wednesday, 27 October 2010

Contenu connexe

Similaire à E-Invoicing in Penta Food

COLLABORARE COL FORNITORE: LA SFIDA "POSSIBILE" DELLA SUPPLY CHAIN DEL FUTURO
COLLABORARE COL FORNITORE: LA SFIDA "POSSIBILE" DELLA SUPPLY CHAIN DEL FUTUROCOLLABORARE COL FORNITORE: LA SFIDA "POSSIBILE" DELLA SUPPLY CHAIN DEL FUTURO
COLLABORARE COL FORNITORE: LA SFIDA "POSSIBILE" DELLA SUPPLY CHAIN DEL FUTUROlogisticaefficiente
 
Smau Milano 2018 Punto Impresa Digitale - Camera di Commercio di Milano
Smau Milano 2018 Punto Impresa Digitale - Camera di Commercio di MilanoSmau Milano 2018 Punto Impresa Digitale - Camera di Commercio di Milano
Smau Milano 2018 Punto Impresa Digitale - Camera di Commercio di MilanoSMAU
 
Telemedicine - A partnership based, sustainable model
Telemedicine - A partnership based, sustainable modelTelemedicine - A partnership based, sustainable model
Telemedicine - A partnership based, sustainable modelDaniele Pes
 
NetConsulting cube - IT come Italia - Come far ripartire l'Italia?
NetConsulting cube - IT come Italia - Come far ripartire l'Italia?NetConsulting cube - IT come Italia - Come far ripartire l'Italia?
NetConsulting cube - IT come Italia - Come far ripartire l'Italia?NetConsulting cube
 
Telecom Italia - Bilancio di sostenibilità 2012
Telecom Italia - Bilancio di sostenibilità 2012Telecom Italia - Bilancio di sostenibilità 2012
Telecom Italia - Bilancio di sostenibilità 2012Gruppo TIM
 
La Digitalizzazione dei processi di filiera nel Farmaceutico
La Digitalizzazione dei processi di filiera nel FarmaceuticoLa Digitalizzazione dei processi di filiera nel Farmaceutico
La Digitalizzazione dei processi di filiera nel FarmaceuticoDaniele Marazzi
 
CTQ Spa Presentazione
CTQ Spa PresentazioneCTQ Spa Presentazione
CTQ Spa PresentazioneCTQ Spa
 
Gestione del ciclo passivo in outsourcing
Gestione del ciclo passivo in outsourcingGestione del ciclo passivo in outsourcing
Gestione del ciclo passivo in outsourcingIndicom Group
 
Il settore farmaceutico italiano
Il settore farmaceutico italianoIl settore farmaceutico italiano
Il settore farmaceutico italianoFondazione Zoé
 
CNA Ancona - Slide Servizi alle imprese alle persone
CNA Ancona - Slide Servizi alle imprese alle personeCNA Ancona - Slide Servizi alle imprese alle persone
CNA Ancona - Slide Servizi alle imprese alle personeRiccardo Silvi
 
Progettazione e audit in un azienda medicale_29.10.15
Progettazione e audit in un azienda medicale_29.10.15Progettazione e audit in un azienda medicale_29.10.15
Progettazione e audit in un azienda medicale_29.10.15Luisa Mella
 
XVI CONVEGNO EUROPEO C. Norcia - Certificazione F-Gas del personale e delle a...
XVI CONVEGNO EUROPEO C. Norcia - Certificazione F-Gas del personale e delle a...XVI CONVEGNO EUROPEO C. Norcia - Certificazione F-Gas del personale e delle a...
XVI CONVEGNO EUROPEO C. Norcia - Certificazione F-Gas del personale e delle a...Centro Studi Galileo
 

Similaire à E-Invoicing in Penta Food (20)

COLLABORARE COL FORNITORE: LA SFIDA "POSSIBILE" DELLA SUPPLY CHAIN DEL FUTURO
COLLABORARE COL FORNITORE: LA SFIDA "POSSIBILE" DELLA SUPPLY CHAIN DEL FUTUROCOLLABORARE COL FORNITORE: LA SFIDA "POSSIBILE" DELLA SUPPLY CHAIN DEL FUTURO
COLLABORARE COL FORNITORE: LA SFIDA "POSSIBILE" DELLA SUPPLY CHAIN DEL FUTURO
 
Gewiss SpA
Gewiss SpAGewiss SpA
Gewiss SpA
 
Landing page case study
Landing page case studyLanding page case study
Landing page case study
 
Impresa 4.0 cciaa TN
Impresa 4.0 cciaa TNImpresa 4.0 cciaa TN
Impresa 4.0 cciaa TN
 
Pharmacovigilance Day 2015
Pharmacovigilance Day 2015Pharmacovigilance Day 2015
Pharmacovigilance Day 2015
 
Smau Milano 2018 Punto Impresa Digitale - Camera di Commercio di Milano
Smau Milano 2018 Punto Impresa Digitale - Camera di Commercio di MilanoSmau Milano 2018 Punto Impresa Digitale - Camera di Commercio di Milano
Smau Milano 2018 Punto Impresa Digitale - Camera di Commercio di Milano
 
POR-FESR 2014-2020 - Francesco Cossentino
POR-FESR 2014-2020 - Francesco CossentinoPOR-FESR 2014-2020 - Francesco Cossentino
POR-FESR 2014-2020 - Francesco Cossentino
 
Sicurweb brochur e 2
Sicurweb brochur e 2Sicurweb brochur e 2
Sicurweb brochur e 2
 
Telemedicine - A partnership based, sustainable model
Telemedicine - A partnership based, sustainable modelTelemedicine - A partnership based, sustainable model
Telemedicine - A partnership based, sustainable model
 
NetConsulting cube - IT come Italia - Come far ripartire l'Italia?
NetConsulting cube - IT come Italia - Come far ripartire l'Italia?NetConsulting cube - IT come Italia - Come far ripartire l'Italia?
NetConsulting cube - IT come Italia - Come far ripartire l'Italia?
 
Telecom Italia - Bilancio di sostenibilità 2012
Telecom Italia - Bilancio di sostenibilità 2012Telecom Italia - Bilancio di sostenibilità 2012
Telecom Italia - Bilancio di sostenibilità 2012
 
La Digitalizzazione dei processi di filiera nel Farmaceutico
La Digitalizzazione dei processi di filiera nel FarmaceuticoLa Digitalizzazione dei processi di filiera nel Farmaceutico
La Digitalizzazione dei processi di filiera nel Farmaceutico
 
Camera di Commercio Italiana per la Svizzera
Camera di Commercio Italiana per la SvizzeraCamera di Commercio Italiana per la Svizzera
Camera di Commercio Italiana per la Svizzera
 
CTQ Spa Presentazione
CTQ Spa PresentazioneCTQ Spa Presentazione
CTQ Spa Presentazione
 
Gestione del ciclo passivo in outsourcing
Gestione del ciclo passivo in outsourcingGestione del ciclo passivo in outsourcing
Gestione del ciclo passivo in outsourcing
 
Il settore farmaceutico italiano
Il settore farmaceutico italianoIl settore farmaceutico italiano
Il settore farmaceutico italiano
 
CNA Ancona - Slide Servizi alle imprese alle persone
CNA Ancona - Slide Servizi alle imprese alle personeCNA Ancona - Slide Servizi alle imprese alle persone
CNA Ancona - Slide Servizi alle imprese alle persone
 
Progettazione e audit in un azienda medicale_29.10.15
Progettazione e audit in un azienda medicale_29.10.15Progettazione e audit in un azienda medicale_29.10.15
Progettazione e audit in un azienda medicale_29.10.15
 
Certificazioni di Sistema
Certificazioni di SistemaCertificazioni di Sistema
Certificazioni di Sistema
 
XVI CONVEGNO EUROPEO C. Norcia - Certificazione F-Gas del personale e delle a...
XVI CONVEGNO EUROPEO C. Norcia - Certificazione F-Gas del personale e delle a...XVI CONVEGNO EUROPEO C. Norcia - Certificazione F-Gas del personale e delle a...
XVI CONVEGNO EUROPEO C. Norcia - Certificazione F-Gas del personale e delle a...
 

Plus de European e-Business Lab

European perspective on e-Invoicing and e-Procurement
European perspective on e-Invoicing and e-ProcurementEuropean perspective on e-Invoicing and e-Procurement
European perspective on e-Invoicing and e-ProcurementEuropean e-Business Lab
 
Public e-procurement in the Region of Puglia: EmPulia
Public e-procurement in the Region of Puglia: EmPuliaPublic e-procurement in the Region of Puglia: EmPulia
Public e-procurement in the Region of Puglia: EmPuliaEuropean e-Business Lab
 
EBL input to EC consultation on the Final Report of the Expert Group on e-Inv...
EBL input to EC consultation on the Final Report of the Expert Group on e-Inv...EBL input to EC consultation on the Final Report of the Expert Group on e-Inv...
EBL input to EC consultation on the Final Report of the Expert Group on e-Inv...European e-Business Lab
 
Case study – Fatturazione Elettronica: l’esperienza del consorzio DAFNE
Case study – Fatturazione Elettronica: l’esperienza del consorzio DAFNECase study – Fatturazione Elettronica: l’esperienza del consorzio DAFNE
Case study – Fatturazione Elettronica: l’esperienza del consorzio DAFNEEuropean e-Business Lab
 
Quadro normativo della Fatturazione Elettronica in Italia
Quadro normativo della Fatturazione Elettronica in ItaliaQuadro normativo della Fatturazione Elettronica in Italia
Quadro normativo della Fatturazione Elettronica in ItaliaEuropean e-Business Lab
 
Infrastruttura CBI, compliance con la SEPA e Framework Europeo della Fatturaz...
Infrastruttura CBI, compliance con la SEPA e Framework Europeo della Fatturaz...Infrastruttura CBI, compliance con la SEPA e Framework Europeo della Fatturaz...
Infrastruttura CBI, compliance con la SEPA e Framework Europeo della Fatturaz...European e-Business Lab
 
Il contesto economico e le iniziative per migliorarlo: Fatturazione Elettron...
Il contesto economico e le iniziative per  migliorarlo: Fatturazione Elettron...Il contesto economico e le iniziative per  migliorarlo: Fatturazione Elettron...
Il contesto economico e le iniziative per migliorarlo: Fatturazione Elettron...European e-Business Lab
 

Plus de European e-Business Lab (11)

European perspective on e-Invoicing and e-Procurement
European perspective on e-Invoicing and e-ProcurementEuropean perspective on e-Invoicing and e-Procurement
European perspective on e-Invoicing and e-Procurement
 
Public e-procurement in the Region of Puglia: EmPulia
Public e-procurement in the Region of Puglia: EmPuliaPublic e-procurement in the Region of Puglia: EmPulia
Public e-procurement in the Region of Puglia: EmPulia
 
PA e fatturazione elettronica in italia
PA e fatturazione elettronica in italiaPA e fatturazione elettronica in italia
PA e fatturazione elettronica in italia
 
NemHandel: e-Invoicing in Denmark
NemHandel: e-Invoicing in DenmarkNemHandel: e-Invoicing in Denmark
NemHandel: e-Invoicing in Denmark
 
E-Invoicing at KME Group
E-Invoicing at KME GroupE-Invoicing at KME Group
E-Invoicing at KME Group
 
E-Invoicing Directive
 E-Invoicing Directive E-Invoicing Directive
E-Invoicing Directive
 
EBL input to EC consultation on the Final Report of the Expert Group on e-Inv...
EBL input to EC consultation on the Final Report of the Expert Group on e-Inv...EBL input to EC consultation on the Final Report of the Expert Group on e-Inv...
EBL input to EC consultation on the Final Report of the Expert Group on e-Inv...
 
Case study – Fatturazione Elettronica: l’esperienza del consorzio DAFNE
Case study – Fatturazione Elettronica: l’esperienza del consorzio DAFNECase study – Fatturazione Elettronica: l’esperienza del consorzio DAFNE
Case study – Fatturazione Elettronica: l’esperienza del consorzio DAFNE
 
Quadro normativo della Fatturazione Elettronica in Italia
Quadro normativo della Fatturazione Elettronica in ItaliaQuadro normativo della Fatturazione Elettronica in Italia
Quadro normativo della Fatturazione Elettronica in Italia
 
Infrastruttura CBI, compliance con la SEPA e Framework Europeo della Fatturaz...
Infrastruttura CBI, compliance con la SEPA e Framework Europeo della Fatturaz...Infrastruttura CBI, compliance con la SEPA e Framework Europeo della Fatturaz...
Infrastruttura CBI, compliance con la SEPA e Framework Europeo della Fatturaz...
 
Il contesto economico e le iniziative per migliorarlo: Fatturazione Elettron...
Il contesto economico e le iniziative per  migliorarlo: Fatturazione Elettron...Il contesto economico e le iniziative per  migliorarlo: Fatturazione Elettron...
Il contesto economico e le iniziative per migliorarlo: Fatturazione Elettron...
 

E-Invoicing in Penta Food

  • 1. Approvvigionamenti e Fatturazione Elettronica in Europa Gruppo Apulia Felix S.R.L. - Penta Food S.P.A. Concetta Di Pace, Direttore Amministrativo e Finanziario 29 ottobre 2010 Cineporto, Bari Wednesday, 27 October 2010
  • 2. Il Gruppo INTRODUZIONE Il Gruppo Apulia Felix vanta 100 anni di attività aziendale volta alla produzione e commercializzazione di prodotti ortofrutticoli, molto apprezzati soprattutto dal mercato inglese. Operiamo soprattutto con la grande distribuzione, in tutta Italia e all'estero. Tra i clienti principali retailer come Tesco, Waitrose e Sainsburyʼs. I mercati di sbocco sono: Inghilterra, Francia, Germania, Grecia, Scandinavia, Austria, Svizzera, Polonia, Olanda, Slovenia, Repubblica Ceca. Fatturato circa 11 milioni di euro. Wednesday, 27 October 2010
  • 3. Il Gruppo MISSIONE : TOTAL QUALITY Cultura aziendale orientata alla qualità, sicurezza alimentare, salvaguardia dellʼambiente e miglioramento continuo: elevato livello di soddisfazione dei clienti: rispetto standard di prodotto e conformità alle specifiche e norme di qualità e sicurezza internazionali miglioramento efficacia ed efficienza dei processi gestionali e operativi interni ed esterni costante crescita professionale La qualità inizia dalla produzione della materia prima ed arriva sino alla tavola del consumatore, coinvolgendo tutte le tappe del processo produttivo, logistico, distributivo e commerciale. Wednesday, 27 October 2010
  • 4. Fatturazione elettronica ESIGENZE AZIENDALI La Direzione del Gruppo richiede visibilità in real time di tutta la situazione finanziaria e amministrativa, per un monitoraggio costante e una ottimale gestione del cash flow. Wednesday, 27 October 2010
  • 5. Fatturazione elettronica SOLUZIONE ADOTTATA Adotta nel 2010 Easy Fattura del Gruppo Intesa Sanpaolo per la gestione del ciclo attivo, iniziando con la veicolazione della fatture in formato elettronico. La banca è ritenuta un outsourcer qualificato in grado di garantire nel tempo continuità di servizio, sicurezza, privacy, SLA, adeguamento alla normativa togliendo tali incombenze allʼazienda. Ciclo attivo: 3.000 fatture annue Ciclo passivo: 3.500 fatture annue Wednesday, 27 October 2010
  • 6. Fatturazione elettronica STADI DI AVANZAMENTO CICLO ATTIVO Obiettivo: invio di fatture elettroniche al 100% dei clienti (soprattutto allʼestero) Approccio graduale: invio richieste e autorizzazioni per sondare la preparazione dei clienti; avviata fatturazione infragruppo CICLO PASSIVO Fase preliminare: selezione dei fornitori piuʼ predisposti allʼautomazione, e sondaggi tra le aziende di piccole dimensioni CONSERVAZIONE SOSTITUTIVA A partire da 1/1/2011 Wednesday, 27 October 2010
  • 7. Fatturazione elettronica BENEFICI Adeguamenti allʼevoluzione normativa Efficienze Operative: razionalizzazione e semplificazione dei processi tracciatura e trasparenza dellʼintero processo riduzione tempi di recapito per fatture inviate soprattutto allʼestero riduzione errori dati fatture e riconciliazioni, integrità e sicurezza dei dati crediti IVA - richieste di rimborso facilitate Riduzione dei costi relativi a: spese stampa, imbustamento e spedizione postale tempi necessari per disporre del documento Wednesday, 27 October 2010
  • 8. Conclusioni Dietro ogni nuova tecnologia ci sono le risorse umane: la capacità di ognuno di noi di migliorare la propria condizione sia essa economica, di comunicazione, di espansione delle proprie conoscenze e, allo stesso tempo, di renderle disponibili per gli altri. Cʼè la capacità di confrontarsi, di apertura verso nuove situazioni che potrebbero poi diventare strutturali. Quale soluzione sarebbe ottimale se non quella di trovarsi preparati a nuovi eventi e sistemi di cambiamento? La conoscenza immediata permette di gestire per tempo gli imprevisti e apre noi operatori per primi, e quindi le aziende con cui collaboriamo, a sentirsi costantemente integrati con la struttura economica e sociale mondiale, in cui siamo ormai contestualizzati. Wednesday, 27 October 2010