Marca Cardinal ofrece asesoramiento económico-financiero a pymes para ayudarles a tomar mejores decisiones comerciales mediante el análisis de información, la planificación financiera y la búsqueda de financiación. Los servicios incluyen el control de gestión, la elaboración de presupuestos, estados financieros y planes de viabilidad, así como la negociación con entidades financieras. El objetivo es reforzar la sostenibilidad de las pymes y reducir la incertidumbre de los empresarios.
2. Marca Cardinal…
Señal de navegación marítima que indica al navegante la dirección que debe
emprender para salvar un peligro.
3. Porqué nace Marca Cardinal?(I)
Realidad del empresario:
Toma de decisiones en soledad y con un elevado déficit de información.
Conoce la esencia de su negocio y del sector.
No puede asumir internamente el área financiera.
El presente y futuro exige más competitividad y flexibilidad, nos obligará
tanto a optimizar recursos como anticiparnos al entorno.
4. Porqué nace Marca Cardinal?(II)
Para proporcionar a nuestro cliente:
1. Obtención y análisis de la información económica y financiera del
negocio.
2. Apoyo sistemático en la toma de decisiones del negocio.
Tratamos de ayudar al patrón a navegar por las rutas más idóneas posibles,
adviertiendo de los posibles riesgos.
5. A quién nos dirigimos?
PYMES con la necesidad de establecer mecanisos de análisis y control
económico-financiero para favorecer la viabilidad futura de la empresa.
6. Servicios
Planificación y control económico y financiero.
Planes de viabilidad económica.
Cierres mensuales, trimestrales o anuales.
Elaboración y análisis de estados financieros mensuales, trimestrales y anuales.
Presupuestos: Elaboración, revisión y análisis de desviaciones.
Planificación de la tesorería.
Asesoramiento en materia de financiación: productos y entidades financieras,
créditos subvencionados (ICO, COPCA...) y organismos semi-públicos (ICF,
Avalis...).
Negociaciones y acuerdos con entidades financieras.
7. Porqué puede necesitar éstos servicios?
Reforzar el área financiera y de control de gestión.
Basar las decisiones del negocio en información fiable.
Incorporar una visión externa y menos emocional (reflexión sobre acción) del
negocio.
Anticipar problemas.
8. Y en el plano más personal?
- Soledad? + Tranquilidad?
+ Seguridad? + Confianza?
+ Certeza? - Presión?
+ Tiempo libre? + Felicidad?