2. ------------------------------------INHOUD------------------------------------
Over EverydayFriday
Waarom voor EverydayFriday kiezen?
De organisatie doet het zelf
Het Transformatie & Verander Management Model
Ons Transformatie Management Portfolio
Best Practices
Gebaseerd op Verhalen & Successen van andere organisaties
Instrumenten
Transformatie & Verander Management gereedschap
Ondersteunende Materialen
Trainingen
Programma’s
Werk met ONS!!
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
3. ------------WAAROM VOOR EVERYDAYFRIDAY KIEZEN?-----------
Klanten kiezen om de volgende redenen voor de Transformatie &
Verander Management benadering, methodieken en hulp-
middelen van EverydayFriday:
GEBASEERD OP BEST PRACTICES
EverydayFriday’s Transformatie & Verander Management
materialen bevatten de best practices van de uitgevoerde
opdrachten bij organisaties in diverse branches.
100% UNIEK
Het Transformatie & Verander Management model levert
door de opzet 100% unieke organisaties op
!
MAKKELIJK IN GEBRUIK
De materialen zijn simpel in gebruik en eenvoudig toe te passen!
EverydayFriday helpt organisaties om zelfstandig de transfor-
matie naar een WOW!Bedrijf mogelijk te maken. EverydayFriday
is een open format en action learning bureau en voorziet in
training, begeleiding en facilitatie voor:
Directie en/of Management Team leden
Leidinggevenden
Verander- en Projectteams
Medewerkers
Wij voorzien in de methodieken, processen en instrumenten zodat
Organisatie Transformatie- en Verandertrajecten succesvol en
zelfstandig doorgevoerd kunnen worden door de medewerkers
van de organisatie zelf. Wij versterken daarmee een organisatie
van binnenuit.
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
4. --------------------DE ORGANISATIE DOET HET ZELF--------------------
Effectief Transformatie en Verander Management vereist actie op
diverse niveaus van een organisatie.
Best Practices tonen aan dat van Directie tot aan de medewerkers actie nodig is
om de gewenste transformatie en verandering succesvol door te kunnen
voeren.
DIRECTIE
Proactief en zichtbaar ambassadeurschap voor de verandering
In gereedheid brengen van de organisatie
1000x communiceren met de medewerkers
LEIDINGGEVENDEN
Leiding geven aan de verandering
Managen van weerstand tegen verandering in de organisatie
Het trainen en coachen van medewerkers!
MEDEWERKERS
Bewustwording van het nut van de verandering
Omarmen van de verandering!
Individuele acceptatie!
VERANDER- EN PROJECTTEAMS
Ontwikkelen van een transformatie en verander strategie
Ontwikkelen van plannen
Ondersteunen van medewerkers
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
5. HET TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT MODEL
HET INDIVIDUELE
4 FASEN MODEL VERANDER MODEL
FASE 1 SLOPEN
Ontrafelen van het probleem
!
Opzetten Verander- en
Project Team I. Kan jij de Missie/Visie van jouw
! organisatie in jouw eigen woorden
uitleggen?
Ga op een missie
! WETENWAAROM INFORMEREN
II. Snap je de impact die trends hebben op
jouw organisatie?
FASE 2 REVISEREN
SNAPJE? INFORMEREN
De juiste vragen stellen
III. Hoeveel Honger heb jij? Hoe
nieuwsgierig ben jij om te veranderen?
Vrijmaken van energie
HONGER WEERSTAND
Opzetten van IV. Heb jij de juiste attitude om te
Idiosyncratische afspraken veranderen?
GELOOF INSPIREREN
V. Hoe groot is jouw theoretische Kennis
FASE 3 BOUWEN om de verandering door te voeren?
Nieuwe orde in chaos zien WETENWAT TRAIN&COACH
VI. Hoe groot zijn jouw praktische
Eigen Best Practices creëren Vaardigheden om de verandering door
te voeren?
Het omzetten van Best WETENHOE TRAIN&COACH
Practices in Strategie
VII. Hoe groot is de Ondersteuning vanuit
de organisatie in de nieuwe situatie om
alles te laten beklijven?
IN STAAT STELLEN BEKRACHTIG
FASE 4 BEKRACHTIGEN
Ondersteuning
Vieren van successen
Waarde Winst Keten op gang
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
6. --------ONS TRANSFORMATIE MANAGEMENT PORTFOLIO-------
BEST PRACTISES
Het Transformatie & Verander Management Model is gebaseerd op de Best Practices vanuit de
praktijk. Wat werkt er wel en wat werkt er niet? Deze Best Practices zijn aangevuld met de
meest recente inzichten vanuit de theorieën van vooraanstaande auteurs en management-
goeroes. Deze Best Practices zijn echter faciliterend. Het is met name de organisatie zelf die
vorm gaat geven aan de gewenste transformatie c.q. verandering onder begeleiding van
EverydayFriday.
DE INSTRUMENTEN
Middels de onderstaande instrumenten wordt de organisatie gereedschap aangeboden om
zelfstandig de gewenste transformatie c.q. verandering door te voeren.
De QUICK & SLOW scan
De slow en quick scan stellen een snelle diagnose ten aanzien van de gereed-
heid & bereidheid van een organisatie om op een effectieve en efficiënte wijze
de gewenste transformatie c.q. verandering door te kunnen & willen voeren.
De WAARDE WINST keten
De waarde winst keten toont aan hoe belangrijk loyale medewerkers voor een
vitale ROI van de organisatie zijn. Het uitleggen van de waarde winst keten is
makkelijk. Het op gang brengen in een organisatie is uitdagender. Dat is ook de
reden dat wij hier ons werk van hebben gemaakt.
De META theorie
De meta theorie maakt inzichtelijk met welke machten & krachten de
organisatie op dit moment te maken heeft, hoe de vitaliteit van de organisatie
hierdoor beïnvloedt wordt en hoe de organisatie door haar huidige manier van
organiseren hier mee omgaat.
De ONDER- en BOVEN stroom
Een proactieve en synergistische organisatie is zo georganiseerd dat het
adequaat reageert op veranderingen in de interne en externe context. De
organisatie maakt zichzelf proactief sterker door een beweging op gang te
brengen van de onder- naar de bovenstroom.
Een PROACTIEF & SYNERGETISCH BEDRIJF
Een proactief en synergetisch bedrijf is gebaseerd op een beproefde body of
knowledge. De output van dit bedrijf wordt gemeten aan: excellente financiële
resultaten & kostenbeheer, medewerker loyaliteit & employability, klant
loyaliteit & aanbevelingsgedrag, kwaliteit, creativiteit & het vermogen tot
innoveren.
Het TRANSFORMATIE en VERANDER MANAGEMENT model
Het transformatie en verander management model helpt een organisatie om in
4 fasen (slopen, reviseren, bouwen en bekrachtigen) zichzelf te transformeren
naar een WOW!Bedrijf.
Het COPE7 model
Het Construct Organisational & Personal Empowerment7 model bevat diverse
simpel te begrijpen en makkelijk toe te passen programma’s om de passie van
de medewerkers te richten naar de doelstellingen van het bedrijf. Het creëert
betekenis in & op werk.
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
7. --------ONS TRANSFORMATIE MANAGEMENT PORTFOLIO-------
ONDERSTEUNENDE MATERIALEN
Iedere organisatie is uniek en dat komt door de mensen die er werken. Vandaar dat
EverydayFriday geen standaard materialen gebruikt, maar alle materialen op maat maakt,
afgestemd op de specifieke wensen, eisen en behoeften van de directie.
PROGRAMMA’S
EverydayFriday biedt een totaal Transformatie & Verander Management Programma aan.
Echter – uit de praktijk – blijkt, dat de programma onderdelen ook zeer goed solitair afgenomen
kunnen worden.
TOTAAL TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT
PROGRAMMA
Samen met de directie van een organisatie wordt een middellange termijn
planning gemaakt om de gewenste transformatie en/of verandering door te
voeren. Dit betreft - afhankelijk van het risico van het traject - een programma
dat enkele weken tot maanden kan duren.
TRANSFORMATIE & VERANDER MANAGEMENT TRAINING
Afhankelijk van het kennisniveau van een organisatie wordt in een aantal
dagdelen het totale transformatie & verander management programma
getraind gebaseerd op een daadwerkelijke business case vanuit de organisatie.
Na de training zijn de deelnemers zelfstandig in staat om de gewenste
transformatie c.q. verandering in de organisatie vorm te geven en door te
voeren.
ORGANISATIE ONTWIKKELING
Het doorvoeren van cultuur- en mentaliteitsveranderingsprocessen!
Het begeleiden van visie-, missie- en strategieontwikkeling! sessies
Het faciliteren van fusie en samenwerkingsrelaties!
Het ontwikkelen van leiderschap in de organisatie
Het ontwikkelen en aanbieden van onderscheidende strategische Concepten
Het ondersteunen bij het implementeren van strategie
GROEPSINTERVENTIES
Persoonlijk Leiderschap/Coaching ontwikkeling!
Teambuilding, ontwikkeling en coaching!
Supervisie management en staf!
Procesbegeleiding tijdens heisessies van directies en !management!
Leertrajecten:
Leiderschap
(intern) Ondernemerschap,
Communicatie
Verandermanagement
Adviesvaardigheden
Coaching
Commerciële vaardigheden
INDIVIUELE TRAJECTEN
Individuele coaching en counseling van hoger management & !staf
Individuele coaching/mentoring.!
Systemische conflict coaching bij samenwerkingsproblemen
BIJEENKOMSTEN
Ontwerpen van programma's, workshops en lezingen
Voorzitter van vergaderingen, intervisie, personeelsbijeenkomsten en klant
reflectie sessies
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
8. ----------------------------------WERK MET ONS!!--------------------------------
Neem contact op met EVERYDAYFRIDAY
Mobiel : + 31 (0) 651281161
E-mail : info@everydayfriday.nl
Website : www.everydayfriday.com
Wij hanteren diverse verdienmodellen
Uurtarief
Euro 125,00 per uur excl. btw & reiskosten
Aannemen
Samen met de directeur wordt een afspraak op papier gezet voor
een fixed fee voor een van tevoren bepaalde periode.
Laag uur c.q. maandtarief + % van de meer omzet
De opdracht wordt voor een bepaalde periode aangenomen voor
een overgekomen laag uur- of maandtarief en bij oplevering
wordt een van tevoren afgesproken percentage van de meer
omzet ontvangen door EverydayFriday voor een
overeengekomen periode.
!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!
