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Género en sistemas de Asistencia técnica y extensión
rural: una estrategia de transformación
Santiago de Chile, 4-5 de julio, 2017
Experiencia Nuevos Territorios de Paz en Colombia
CONFLICTO EN COLOMBIA EN CIFRAS
 Víctimas registradas en Colombia: 8.421.627
 Víctimas conflicto armado: 8.115.153
 Víctimas sujetos de atención: 6.374.269
 Periodo de reporte: 1985 a 2017, mayores picos entre 1995 y 2015
HECHO VICTIMIZANTE EVENTOS PERSONAS
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GENERO PERSONAS
Mujer 4.028.936
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No Informa 58.772
LGBTI 1.934
Cifras oficiales de la UARIV
POR QUÉ NUEVOS TERRITORIOS DE PAZ?
• Sufrimiento emocional, generado por la vivencia de los
hechos víctimizantes y de catástrofes naturales.
• Ruptura del tejido social.
• Pérdida de confianza y credibilidad.
• Fragmentación territorial.
• Desarticulación comunitaria e institucional.
• Desinstitucionalización y crisis de gobernabilidad.
• Dificultades de relacionamiento
comunidad/institucionalidad.
• Fuertes conflictos comunitarios y familiares.
• Problemáticas específicas relacionadas con los derechos
sexuales y reproductivos.
• Consumos de sustancias psicoactivas.
• Sentimientos permanentes de frustración.
• Dificultades para el relevo generacional en las
comunidades.
• Cambio de roles entre de hombres y mujeres en la vida
cotidiana.
Para qué Nuevos Territorios de Paz?
Contribuir a la construcción de
paz a través de la promoción de
condiciones territoriales que
favorezcan una cultura de paz,
democracia y Estado de Derecho,
que fomenten condiciones de
vida digna y oportunidades de
desarrollo para todos los
ciudadanos
LOCALIZACIÓN
 CANAL DEL DIQUE:
Departamentos de Bolívar y Atlántico
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 GUAVIARE:
o Municipios de San José y El Retorno.
PARTICIPANTES
Organizaciones de pequeños productores
rurales (agropecuarios y no
agropecuarios), comunidades en
condiciones de vulnerabilidad, e
instituciones locales de los municipios
seleccionados.
 89 Organizaciones en Canal del Dique.
(1.99O Familias)
 33 Organizaciones en Guaviare.
(550 Familias)
Fortalecimiento del capital
humano y la identidad
comunitaria
Desarrollo de
capacidades de gestión
asociativa y gobernanza
en las organizaciones
Aumento de las
capacidades
institucionales
EJES DE TRABAJO
• Diagnóstico Rural
Participativo.
• Redes comunitarias.
• Escuelas de Apoyo
Psicosocial.
• Escuela de Liderazgo:
“Desatando Energías
Locales”
• Acercamiento
institucional
• Aplicación de ICI.
• Formulación
participativa del plan
de fortalecimiento
institucional.
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organizaciones
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Aumento de la capacidad productiva de
pequeños productores, estableciendo
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sostenible, incluyente y direccionada hacia
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EJES DE TRABAJO
• Socialización
• Concertación y selección de
participantes.
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• Concertación e Implementación de
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• Diseño de protocolos de
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• Establecimiento de réplicas.
• Acompañamiento y seguimiento.
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• Procesos de
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producción primaria
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• Apoyos Financieros a
Terceros: Otorgamiento
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MUJERES COMO PROTAGONISTAS
• Participación de un 40%, mujeres jefes de
hogar.
• Participación de mujeres en el 100% de las
actividades del proyecto.
• Fuerte liderazgo a nivel de Juntas de
Acción Comunal.
• Contribuyen a resolver conflictos en sus
organizaciones.
• Tienen mucho interés en capacitarse y
aprender.
• Reconocimiento a nivel municipal, de
actividades desarrolladas por mujeres.
• Claves en el rescate de la identidad
cultural.
• Una vez empoderadas, no temen expresar
sus ideas y participar.
• Son claves en el relevo intergeneracional.
 ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE
 DIÁLOGO Y CONFIANZA (AL INTERIOR Y CON
EL ESTADO EN EL CONTEXTO DE PAZ)
 GRADUALIDAD Y MADURACIÓN
 ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL
 GOBERNANZA (DECISIONES,
TRANSPARENCIA Y NORMAS)
 DINAMIZACIÓN DE REDES DE INNOVACIÓN
FACTORES DE CONSOLIDACIÓN
LECCIONES APRENDIDAS
• Clave el trabajo con las organizaciones
basada en una nueva relación de confianza.
• Acompañamiento permanente más allá de
lo productivo, con abordaje de gradualidad.
• Revaloración de la identidad y saberes
ancestrales relevantes.
• La inclusión de jóvenes y mujeres refuerza
los procesos.
• La organización se reconoce como medio
para la generación de empleo digno y
bienestar en el campo.
• Las metodologías innovadoras pueden
incidir en la política pública local y nacional.
• Vital un equipo interdisciplinario, sensible y
comprometido.
GRANDES RETOS
• Necesaria la generación de confianza para
avanzar en la construcción de paz.
• Reconocimiento institucional de las
condiciones de las mujeres en los territorios.
• La participación de las mujeres debe ser
activa, dinámica e integral.
• Fortalecer el trabajo en redes y plataformas.
• Reconocer y promover el liderazgo de las
mujeres y sus organizaciones en los territorios
y su proyección a nivel regional y nacional.
• Trabajar por la sostenibilidad de los procesos
de empoderamiento de las mujeres y sus
organizaciones.
• No basta diseñar “buenas” políticas públicas,
deben ser implementadas en la cotidianidad
de los territorios y sometidas a un continuo
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Contactos:
Ana Carrizosa: ana.carrizosa@fao.org.co
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  • 1. Género en sistemas de Asistencia técnica y extensión rural: una estrategia de transformación Santiago de Chile, 4-5 de julio, 2017 Experiencia Nuevos Territorios de Paz en Colombia
  • 2. CONFLICTO EN COLOMBIA EN CIFRAS  Víctimas registradas en Colombia: 8.421.627  Víctimas conflicto armado: 8.115.153  Víctimas sujetos de atención: 6.374.269  Periodo de reporte: 1985 a 2017, mayores picos entre 1995 y 2015 HECHO VICTIMIZANTE EVENTOS PERSONAS Abandono o Despojo Forzado de Tierras 5.777 5.187 Acto terrorista/Atentados/Combates/ Hostigamientos 102.041 95.107 Amenaza 365.505 346.556 Delitos contra la integridad sexual 20.410 19.684 Desaparición forzada 176.741 166.407 Desplazamiento 7.849.014 7.175.181 Homicidio 1.068.454 984.507 Minas antipersonal/MUSE/Explosivos 11.707 11.015 Perdida de Bienes Muebles o Inmuebles 119.578 110.293 Secuestro 36.441 35.092 Sin información 46 46 Tortura 10.421 10.302 Vinculación de NN y Adolescentes 9.087 8.179 VÍCTIMAS PORGÉNERO GENERO PERSONAS Mujer 4.028.936 Hombre 4.025.511 No Informa 58.772 LGBTI 1.934 Cifras oficiales de la UARIV
  • 3. POR QUÉ NUEVOS TERRITORIOS DE PAZ? • Sufrimiento emocional, generado por la vivencia de los hechos víctimizantes y de catástrofes naturales. • Ruptura del tejido social. • Pérdida de confianza y credibilidad. • Fragmentación territorial. • Desarticulación comunitaria e institucional. • Desinstitucionalización y crisis de gobernabilidad. • Dificultades de relacionamiento comunidad/institucionalidad. • Fuertes conflictos comunitarios y familiares. • Problemáticas específicas relacionadas con los derechos sexuales y reproductivos. • Consumos de sustancias psicoactivas. • Sentimientos permanentes de frustración. • Dificultades para el relevo generacional en las comunidades. • Cambio de roles entre de hombres y mujeres en la vida cotidiana.
  • 4. Para qué Nuevos Territorios de Paz? Contribuir a la construcción de paz a través de la promoción de condiciones territoriales que favorezcan una cultura de paz, democracia y Estado de Derecho, que fomenten condiciones de vida digna y oportunidades de desarrollo para todos los ciudadanos
  • 5. LOCALIZACIÓN  CANAL DEL DIQUE: Departamentos de Bolívar y Atlántico 6 Municipios Atlántico o Santa Lucía o Suan o Campo de la Cruz o Candelaria o Manatí o Repelón 4 Municipios Bolívar o Calamar o Soplaviento o Mahates o San Estanislao  GUAVIARE: o Municipios de San José y El Retorno.
  • 6. PARTICIPANTES Organizaciones de pequeños productores rurales (agropecuarios y no agropecuarios), comunidades en condiciones de vulnerabilidad, e instituciones locales de los municipios seleccionados.  89 Organizaciones en Canal del Dique. (1.99O Familias)  33 Organizaciones en Guaviare. (550 Familias)
  • 7. Fortalecimiento del capital humano y la identidad comunitaria Desarrollo de capacidades de gestión asociativa y gobernanza en las organizaciones Aumento de las capacidades institucionales EJES DE TRABAJO • Diagnóstico Rural Participativo. • Redes comunitarias. • Escuelas de Apoyo Psicosocial. • Escuela de Liderazgo: “Desatando Energías Locales” • Acercamiento institucional • Aplicación de ICI. • Formulación participativa del plan de fortalecimiento institucional. • Articulación y coordinación institucional. • Identificación de organizaciones • Aplicación de ICO • Diseño y ejecución de Planes de Fortalecimiento. • Equipamiento logístico.
  • 8. Fortalecidas las capacidades técnicas y productivas para reducir la inseguridad alimentaria y aumentar la diversidad de la dieta Aumento de la capacidad productiva de pequeños productores, estableciendo modelos técnicos para la producción sostenible, incluyente y direccionada hacia las necesidades del mercado (ECAs/AFT) EJES DE TRABAJO • Socialización • Concertación y selección de participantes. • Línea de Base. • Concertación e Implementación de CDCs. • Diseño de protocolos de capacitación y planes de compra. • Entrega de Insumos. • Establecimiento de réplicas. • Acompañamiento y seguimiento. • Actividades complementarias. • Evaluación Expost. • Selección de líneas productivas estratégicas. • Procesos de Transformación de la producción primaria (Valor Agregado). • Procesos de Comercialización-Cartas de intención de compra. • Conformación de redes, • Alianzas público- privadas. • Apoyos Financieros a Terceros: Otorgamiento gradual de recursos económicos a las organizaciones para su administración (gobernanza y rendición de cuentas). Consolidación de aprendizajes y procesos de gestión y desarrollo local.
  • 9. MUJERES COMO PROTAGONISTAS • Participación de un 40%, mujeres jefes de hogar. • Participación de mujeres en el 100% de las actividades del proyecto. • Fuerte liderazgo a nivel de Juntas de Acción Comunal. • Contribuyen a resolver conflictos en sus organizaciones. • Tienen mucho interés en capacitarse y aprender. • Reconocimiento a nivel municipal, de actividades desarrolladas por mujeres. • Claves en el rescate de la identidad cultural. • Una vez empoderadas, no temen expresar sus ideas y participar. • Son claves en el relevo intergeneracional.
  • 10.  ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE  DIÁLOGO Y CONFIANZA (AL INTERIOR Y CON EL ESTADO EN EL CONTEXTO DE PAZ)  GRADUALIDAD Y MADURACIÓN  ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL  GOBERNANZA (DECISIONES, TRANSPARENCIA Y NORMAS)  DINAMIZACIÓN DE REDES DE INNOVACIÓN FACTORES DE CONSOLIDACIÓN
  • 11. LECCIONES APRENDIDAS • Clave el trabajo con las organizaciones basada en una nueva relación de confianza. • Acompañamiento permanente más allá de lo productivo, con abordaje de gradualidad. • Revaloración de la identidad y saberes ancestrales relevantes. • La inclusión de jóvenes y mujeres refuerza los procesos. • La organización se reconoce como medio para la generación de empleo digno y bienestar en el campo. • Las metodologías innovadoras pueden incidir en la política pública local y nacional. • Vital un equipo interdisciplinario, sensible y comprometido.
  • 12. GRANDES RETOS • Necesaria la generación de confianza para avanzar en la construcción de paz. • Reconocimiento institucional de las condiciones de las mujeres en los territorios. • La participación de las mujeres debe ser activa, dinámica e integral. • Fortalecer el trabajo en redes y plataformas. • Reconocer y promover el liderazgo de las mujeres y sus organizaciones en los territorios y su proyección a nivel regional y nacional. • Trabajar por la sostenibilidad de los procesos de empoderamiento de las mujeres y sus organizaciones. • No basta diseñar “buenas” políticas públicas, deben ser implementadas en la cotidianidad de los territorios y sometidas a un continuo seguimiento (indicadores concretos).
  • 13. Contactos: Ana Carrizosa: ana.carrizosa@fao.org.co Blanca Florián: blanca.florian@fao.org.co Gracias