Presentación de Blanca Florián (FAO), en el Taller Regional Género en Sistemas de Asistencia Técnica y Extensión Rural, realizado el 4 y 5 de julio de 2017 en Santiago de Chile.
1. Género en sistemas de Asistencia técnica y extensión
rural: una estrategia de transformación
Santiago de Chile, 4-5 de julio, 2017
Experiencia Nuevos Territorios de Paz en Colombia
2. CONFLICTO EN COLOMBIA EN CIFRAS
Víctimas registradas en Colombia: 8.421.627
Víctimas conflicto armado: 8.115.153
Víctimas sujetos de atención: 6.374.269
Periodo de reporte: 1985 a 2017, mayores picos entre 1995 y 2015
HECHO VICTIMIZANTE EVENTOS PERSONAS
Abandono o Despojo Forzado de Tierras 5.777 5.187
Acto terrorista/Atentados/Combates/
Hostigamientos
102.041
95.107
Amenaza 365.505 346.556
Delitos contra la integridad sexual 20.410 19.684
Desaparición forzada 176.741 166.407
Desplazamiento 7.849.014 7.175.181
Homicidio 1.068.454 984.507
Minas antipersonal/MUSE/Explosivos 11.707 11.015
Perdida de Bienes Muebles o Inmuebles 119.578 110.293
Secuestro 36.441 35.092
Sin información 46 46
Tortura 10.421 10.302
Vinculación de NN y Adolescentes 9.087 8.179
VÍCTIMAS PORGÉNERO
GENERO PERSONAS
Mujer 4.028.936
Hombre 4.025.511
No Informa 58.772
LGBTI 1.934
Cifras oficiales de la UARIV
3. POR QUÉ NUEVOS TERRITORIOS DE PAZ?
• Sufrimiento emocional, generado por la vivencia de los
hechos víctimizantes y de catástrofes naturales.
• Ruptura del tejido social.
• Pérdida de confianza y credibilidad.
• Fragmentación territorial.
• Desarticulación comunitaria e institucional.
• Desinstitucionalización y crisis de gobernabilidad.
• Dificultades de relacionamiento
comunidad/institucionalidad.
• Fuertes conflictos comunitarios y familiares.
• Problemáticas específicas relacionadas con los derechos
sexuales y reproductivos.
• Consumos de sustancias psicoactivas.
• Sentimientos permanentes de frustración.
• Dificultades para el relevo generacional en las
comunidades.
• Cambio de roles entre de hombres y mujeres en la vida
cotidiana.
4. Para qué Nuevos Territorios de Paz?
Contribuir a la construcción de
paz a través de la promoción de
condiciones territoriales que
favorezcan una cultura de paz,
democracia y Estado de Derecho,
que fomenten condiciones de
vida digna y oportunidades de
desarrollo para todos los
ciudadanos
5. LOCALIZACIÓN
CANAL DEL DIQUE:
Departamentos de Bolívar y Atlántico
6 Municipios Atlántico
o Santa Lucía
o Suan
o Campo de la Cruz
o Candelaria
o Manatí
o Repelón
4 Municipios Bolívar
o Calamar
o Soplaviento
o Mahates
o San Estanislao
GUAVIARE:
o Municipios de San José y El Retorno.
6. PARTICIPANTES
Organizaciones de pequeños productores
rurales (agropecuarios y no
agropecuarios), comunidades en
condiciones de vulnerabilidad, e
instituciones locales de los municipios
seleccionados.
89 Organizaciones en Canal del Dique.
(1.99O Familias)
33 Organizaciones en Guaviare.
(550 Familias)
7. Fortalecimiento del capital
humano y la identidad
comunitaria
Desarrollo de
capacidades de gestión
asociativa y gobernanza
en las organizaciones
Aumento de las
capacidades
institucionales
EJES DE TRABAJO
• Diagnóstico Rural
Participativo.
• Redes comunitarias.
• Escuelas de Apoyo
Psicosocial.
• Escuela de Liderazgo:
“Desatando Energías
Locales”
• Acercamiento
institucional
• Aplicación de ICI.
• Formulación
participativa del plan
de fortalecimiento
institucional.
• Articulación y
coordinación
institucional.
• Identificación de
organizaciones
• Aplicación de ICO
• Diseño y ejecución
de Planes de
Fortalecimiento.
• Equipamiento
logístico.
8. Fortalecidas las capacidades
técnicas y productivas para
reducir la inseguridad
alimentaria y aumentar la
diversidad de la dieta
Aumento de la capacidad productiva de
pequeños productores, estableciendo
modelos técnicos para la producción
sostenible, incluyente y direccionada hacia
las necesidades del mercado (ECAs/AFT)
EJES DE TRABAJO
• Socialización
• Concertación y selección de
participantes.
• Línea de Base.
• Concertación e Implementación de
CDCs.
• Diseño de protocolos de
capacitación y planes de compra.
• Entrega de Insumos.
• Establecimiento de réplicas.
• Acompañamiento y seguimiento.
• Actividades complementarias.
• Evaluación Expost.
• Selección de líneas
productivas estratégicas.
• Procesos de
Transformación de la
producción primaria
(Valor Agregado).
• Procesos de
Comercialización-Cartas
de intención de compra.
• Conformación de redes,
• Alianzas público-
privadas.
• Apoyos Financieros a
Terceros: Otorgamiento
gradual de recursos
económicos a las
organizaciones para su
administración
(gobernanza y rendición
de cuentas).
Consolidación de
aprendizajes y procesos
de gestión y desarrollo
local.
9. MUJERES COMO PROTAGONISTAS
• Participación de un 40%, mujeres jefes de
hogar.
• Participación de mujeres en el 100% de las
actividades del proyecto.
• Fuerte liderazgo a nivel de Juntas de
Acción Comunal.
• Contribuyen a resolver conflictos en sus
organizaciones.
• Tienen mucho interés en capacitarse y
aprender.
• Reconocimiento a nivel municipal, de
actividades desarrolladas por mujeres.
• Claves en el rescate de la identidad
cultural.
• Una vez empoderadas, no temen expresar
sus ideas y participar.
• Son claves en el relevo intergeneracional.
10. ACOMPAÑAMIENTO PERMANENTE
DIÁLOGO Y CONFIANZA (AL INTERIOR Y CON
EL ESTADO EN EL CONTEXTO DE PAZ)
GRADUALIDAD Y MADURACIÓN
ARTICULACIÓN INTERINSTITUCIONAL
GOBERNANZA (DECISIONES,
TRANSPARENCIA Y NORMAS)
DINAMIZACIÓN DE REDES DE INNOVACIÓN
FACTORES DE CONSOLIDACIÓN
11. LECCIONES APRENDIDAS
• Clave el trabajo con las organizaciones
basada en una nueva relación de confianza.
• Acompañamiento permanente más allá de
lo productivo, con abordaje de gradualidad.
• Revaloración de la identidad y saberes
ancestrales relevantes.
• La inclusión de jóvenes y mujeres refuerza
los procesos.
• La organización se reconoce como medio
para la generación de empleo digno y
bienestar en el campo.
• Las metodologías innovadoras pueden
incidir en la política pública local y nacional.
• Vital un equipo interdisciplinario, sensible y
comprometido.
12. GRANDES RETOS
• Necesaria la generación de confianza para
avanzar en la construcción de paz.
• Reconocimiento institucional de las
condiciones de las mujeres en los territorios.
• La participación de las mujeres debe ser
activa, dinámica e integral.
• Fortalecer el trabajo en redes y plataformas.
• Reconocer y promover el liderazgo de las
mujeres y sus organizaciones en los territorios
y su proyección a nivel regional y nacional.
• Trabajar por la sostenibilidad de los procesos
de empoderamiento de las mujeres y sus
organizaciones.
• No basta diseñar “buenas” políticas públicas,
deben ser implementadas en la cotidianidad
de los territorios y sometidas a un continuo
seguimiento (indicadores concretos).