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El 3+2: cambio de
modelo
Rocío Anguita. Dpto. Pedagogía. UVa.
rocioan@pdg.uva.es @rocioanguita
Cambio de modelo: menos financiación
 El gasto en universidades como porcentaje del PIB es inferior a
la media europea: ha pasado del 0,97% al 0,83% en cuatro
años, mientras que otros países como Dinamarca o Noruega
alcanzan y superan el 2%.
 Recortes en los últimos 4 años:1.523 millones:
 en profesorado y personal (un 31,8%),
 en infraestructuras, equipamientos e investigación (un 56%).
 El gasto medio por alumno ha bajado un 16,48 % (25,2 %
aplicada la inflación).
 La partida de las administraciones no representa ni el 80% de
los presupuestos universitarios. El resto recae sobre las
familias a través de las tasas.
Cambio de modelo: privatización
 Incremento exponencial de las universidades privadas:
últimos 15 años hemos pasado de 16 a 32.
 Entre 2005 y 2012 el número de alumnado de las
universidades privadas ha pasado del 9% al 13% del
total.
 Descenso del número de estudiantes de máster en
universidades públicas (2.000 menos en 2014 que en
2012), mientras que los estudiantes de máster privados
se han incrementado de 27.000 a 33.000.
Cambio de modelo: privatización
Cambio del modelo: privatización
Universidades de
Castilla y León
2012-2013 2013-2014 2014-2015 Variación últimos
dos cursos
Universidades
Presenciales
UBU 8.647 8.606 7.929 -7,87%
ULE 13.839 13.597 13.411 -1,37%
USAL 29.637 28.299 25.155 -11,11%
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Total
Universidades
Públicas
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Fuente: Memoria
Dirección General de
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Consejería Educación
CyL. 2014
Cambio del modelo: elitización
Total de matrículas de 1º y 2º ciclo y Grado.
Total de Universidades Públicas de España
Cambio del modelo: elitización
Total de matrículas de 1º y 2º ciclo y Grado.
Total de Universidades Públicas de Castilla y León
Cambio de modelo: qué supone el 3+2 en la
docencia
Reforma del mapa de titulaciones universitarias en la red pública: fusión y eliminación de carreras.
Fuente: Memoria Dirección General de Universidades. Consejería Educación CyL. 2014
Cambio de modelo: qué supone el 3+2 en la
docencia
 Evaluación: Sin una evaluación de conjunto que nos diga cómo
ha ido el modelo actual 4+ 1. Se empieza este curso con la
verificación de los títulos por la ANECA y ACSUCYL.
 Formación: Menos formación para los universitarios: acceso a
3 años de estudios frente a los 4 actuales.
 Regulación: La implantación del modelo 3+2 puede suponer un
cambio en la regulación de muchas profesiones.
 Normativa: No se aclara cuál será el tiempo mínimo para el
acceso a la función pública desde la universidad.
Cambio de modelo: qué supone el 3+2 en la
docencia
 Estructura: convivirán hasta 3 tipos de estructuras académicas, lo
cual generará grandes problemas a las universidades en general y
especialmente a las que no puedan asumirlo. No hay ninguna
garantía de habilitación de mecanismos que armonicen dos
estructuras (3+2; 4+1), es decir, que podrán darse casos de grados
que se reduzcan a 180 créditos a los que siga un máster que se
mantiene en 60.
 Autonomía Universitaria: La implantación de titulaciones de grado
de 3 años dependerá de las universidades: FALACIA. Dependerá de
cómo quiera financiar cada Comunidad Autónoma su sistema
universitaria: qué va a pagar por un Grado determinado: profesorado
para cuatro años o para tres años.
Cambio de modelo: qué supone el 3+2 en el
profesorado universitario
Total Curso:
2011-2012
Total Curso:
2012-2013
Total Curso:
2013-2014
Funcionarios 3.444 3.329 3.235
Contratados 3.137 2.651 2.854
Eméritos 21 24 21
TOTAL 6.602 6.004 6.110
Fuente: Memoria Dirección General de Universidades.
Consejería Educación CyL. 2014
Supondrá necesariamente una reducción del profesorado:
 Entre enero de 2012 y enero de 2014, el número de empleados y
empleadas de las universidades se ha reducido en 5.669 docentes y
2.455 PAS.
 El profesorado menor de 35 años ha pasado de ser el 0,9% en el
PDI funcionario y el 18% en el PDI contratado, al 0,4% y el 13,6%,
respectivamente.
Cambio de modelo: qué supone el 3+2 en el
profesorado universitario
 El colectivo de profesorado contratado (PRAS, ayudantes,
jóvenes, investigadores/as en formación) será otro de los
abocados al trabajo precario.
 El cambio les supondrá más horas de clase, menos salario,
menor atención al alumnado y un trabajo más precario.
Nuevo RD de Acreditación del Profesorado Universitario:
 Sistema menos objetivo, transparente e imparcial que el actual y
continúa minusvalorando la actividad docente frente a la
investigación.
 No permite la autoevaluación de los candidatos: no se mide con
exactitud los méritos y no se equilibra la calidad y cantidad de
méritos.
Cambio de modelo: ideológico
 Modelo anglosajón: Si uno cree que el beneficiario de la
educación superior es el individuo porque la recibe y optará a
un mejor trabajo, este debe pagársela.
 Modelo nórdico: Si cree que quien se beneficia es la sociedad
porque crea profesionales mejor cualificados que aportarán
valor añadido a la sociedad y, aunque ganen más, lo
devolverán pagando también más impuestos, debe pagarla la
sociedad.
 Alternativa: la matrícula subvencionada. Dos ventajas:
 Es más equitativa porque permite a todos acceder a la educación
superior y
 es más eficiente porque garantiza que el talento llegue a la universidad y
favorezca al país.
En contra de las políticas europeas
Conclusiones del Consejo de la UE sobre la Dimensión Social de la enseñanza superior
(Diario Oficial de la Unión Europea, 14/06/2013):
• Pese a que los retos a los que se enfrenta hoy Europa no pueden solucionarse sólo
mediante la educación y la formación, en términos tanto económicos como sociales, es
crucial dotar a las personas de las cualificaciones y competencias de alto nivel que Europa
necesita, entre otras cosas intentando garantizar un acceso más equitativo a la enseñanza
superior así como la participación en ella y su consecución.
• Adopten objetivos nacionales destinados a aumentar las tasas de acceso, participación y
finalización de los grupos infrarrepresentados y desfavorecidos en la enseñanza supe­ rior
con vistas a avanzar hacia la consecución del objetivo del Proceso de Bolonia de que la
población estudiantil que inicie la enseñanza superior, participe en ella y la finalice en todos
los niveles refleje la diversidad de la población de los Estados miembros.
Referencias
 Consejo Económico y Social de CyL (2011) Informe sobre el sistema universitario
de Castilla y León. Valladolid: CES.
 Dirección General de Universidades de Castilla y León (2014) Actuaciones en
materia de universidades de la Consejería de Educación. Valladolid: Junta de
Castilla y León.
 Estudiantes en Movimiento (2014) 3+2. Análisis de la reforma de los planes de
estudio. Disponible en: http
://estudiantesenmovimiento.org/wp­content/uploads/2014/11/3­2­Analisis­de­la­
reforma.pdf
 MEC (2014) Datos básicos del sistema universitario español. Curso 2013/14.
Disponible en:
http://www.mecd.gob.es/dms/mecd/educacion­mecd/areas­educacion/universidades/estad
pdf
 OCDE (2014), Education at a Glance 2014: OECD Indicators, OECD Publishing.
Disponible en: http://www.oecd.org/edu/Education­at­a­Glance­2014.pdf
El 3+2: cambio de
modelo
Rocío Anguita. Dpto. Pedagogía. UVa.
rocioan@pdg.uva.es @rocioanguita

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3+2 Universidad

  • 1. El 3+2: cambio de modelo Rocío Anguita. Dpto. Pedagogía. UVa. rocioan@pdg.uva.es @rocioanguita
  • 2. Cambio de modelo: menos financiación  El gasto en universidades como porcentaje del PIB es inferior a la media europea: ha pasado del 0,97% al 0,83% en cuatro años, mientras que otros países como Dinamarca o Noruega alcanzan y superan el 2%.  Recortes en los últimos 4 años:1.523 millones:  en profesorado y personal (un 31,8%),  en infraestructuras, equipamientos e investigación (un 56%).  El gasto medio por alumno ha bajado un 16,48 % (25,2 % aplicada la inflación).  La partida de las administraciones no representa ni el 80% de los presupuestos universitarios. El resto recae sobre las familias a través de las tasas.
  • 3. Cambio de modelo: privatización  Incremento exponencial de las universidades privadas: últimos 15 años hemos pasado de 16 a 32.  Entre 2005 y 2012 el número de alumnado de las universidades privadas ha pasado del 9% al 13% del total.  Descenso del número de estudiantes de máster en universidades públicas (2.000 menos en 2014 que en 2012), mientras que los estudiantes de máster privados se han incrementado de 27.000 a 33.000.
  • 4. Cambio de modelo: privatización
  • 5. Cambio del modelo: privatización Universidades de Castilla y León 2012-2013 2013-2014 2014-2015 Variación últimos dos cursos Universidades Presenciales UBU 8.647 8.606 7.929 -7,87% ULE 13.839 13.597 13.411 -1,37% USAL 29.637 28.299 25.155 -11,11% UVA 25.396 26.499 24.826 -6,31% Total Universidades Públicas 77.519 77.001 71.321 -7,38% UPSA 4.277 4.472 4.820 7,78% UCAV 2.391 1.659 2.294 38,28% UEMC 1.152 1.010 1.119 10,79% IE 1.296 1.784 2.500 40,13% Total Universidades Privadas 9.116 8.925 10.733 20,26% Universidades No Presenciales UIIIC 1.711 2.734 59,79% Total general 86.635 87.637 84.788 -3,25% Fuente: Memoria Dirección General de Universidades. Consejería Educación CyL. 2014
  • 6. Cambio del modelo: elitización Total de matrículas de 1º y 2º ciclo y Grado. Total de Universidades Públicas de España
  • 7. Cambio del modelo: elitización Total de matrículas de 1º y 2º ciclo y Grado. Total de Universidades Públicas de Castilla y León
  • 8. Cambio de modelo: qué supone el 3+2 en la docencia Reforma del mapa de titulaciones universitarias en la red pública: fusión y eliminación de carreras. Fuente: Memoria Dirección General de Universidades. Consejería Educación CyL. 2014
  • 9. Cambio de modelo: qué supone el 3+2 en la docencia  Evaluación: Sin una evaluación de conjunto que nos diga cómo ha ido el modelo actual 4+ 1. Se empieza este curso con la verificación de los títulos por la ANECA y ACSUCYL.  Formación: Menos formación para los universitarios: acceso a 3 años de estudios frente a los 4 actuales.  Regulación: La implantación del modelo 3+2 puede suponer un cambio en la regulación de muchas profesiones.  Normativa: No se aclara cuál será el tiempo mínimo para el acceso a la función pública desde la universidad.
  • 10. Cambio de modelo: qué supone el 3+2 en la docencia  Estructura: convivirán hasta 3 tipos de estructuras académicas, lo cual generará grandes problemas a las universidades en general y especialmente a las que no puedan asumirlo. No hay ninguna garantía de habilitación de mecanismos que armonicen dos estructuras (3+2; 4+1), es decir, que podrán darse casos de grados que se reduzcan a 180 créditos a los que siga un máster que se mantiene en 60.  Autonomía Universitaria: La implantación de titulaciones de grado de 3 años dependerá de las universidades: FALACIA. Dependerá de cómo quiera financiar cada Comunidad Autónoma su sistema universitaria: qué va a pagar por un Grado determinado: profesorado para cuatro años o para tres años.
  • 11. Cambio de modelo: qué supone el 3+2 en el profesorado universitario Total Curso: 2011-2012 Total Curso: 2012-2013 Total Curso: 2013-2014 Funcionarios 3.444 3.329 3.235 Contratados 3.137 2.651 2.854 Eméritos 21 24 21 TOTAL 6.602 6.004 6.110 Fuente: Memoria Dirección General de Universidades. Consejería Educación CyL. 2014 Supondrá necesariamente una reducción del profesorado:  Entre enero de 2012 y enero de 2014, el número de empleados y empleadas de las universidades se ha reducido en 5.669 docentes y 2.455 PAS.  El profesorado menor de 35 años ha pasado de ser el 0,9% en el PDI funcionario y el 18% en el PDI contratado, al 0,4% y el 13,6%, respectivamente.
  • 12. Cambio de modelo: qué supone el 3+2 en el profesorado universitario  El colectivo de profesorado contratado (PRAS, ayudantes, jóvenes, investigadores/as en formación) será otro de los abocados al trabajo precario.  El cambio les supondrá más horas de clase, menos salario, menor atención al alumnado y un trabajo más precario. Nuevo RD de Acreditación del Profesorado Universitario:  Sistema menos objetivo, transparente e imparcial que el actual y continúa minusvalorando la actividad docente frente a la investigación.  No permite la autoevaluación de los candidatos: no se mide con exactitud los méritos y no se equilibra la calidad y cantidad de méritos.
  • 13. Cambio de modelo: ideológico  Modelo anglosajón: Si uno cree que el beneficiario de la educación superior es el individuo porque la recibe y optará a un mejor trabajo, este debe pagársela.  Modelo nórdico: Si cree que quien se beneficia es la sociedad porque crea profesionales mejor cualificados que aportarán valor añadido a la sociedad y, aunque ganen más, lo devolverán pagando también más impuestos, debe pagarla la sociedad.  Alternativa: la matrícula subvencionada. Dos ventajas:  Es más equitativa porque permite a todos acceder a la educación superior y  es más eficiente porque garantiza que el talento llegue a la universidad y favorezca al país.
  • 14. En contra de las políticas europeas Conclusiones del Consejo de la UE sobre la Dimensión Social de la enseñanza superior (Diario Oficial de la Unión Europea, 14/06/2013): • Pese a que los retos a los que se enfrenta hoy Europa no pueden solucionarse sólo mediante la educación y la formación, en términos tanto económicos como sociales, es crucial dotar a las personas de las cualificaciones y competencias de alto nivel que Europa necesita, entre otras cosas intentando garantizar un acceso más equitativo a la enseñanza superior así como la participación en ella y su consecución. • Adopten objetivos nacionales destinados a aumentar las tasas de acceso, participación y finalización de los grupos infrarrepresentados y desfavorecidos en la enseñanza supe­ rior con vistas a avanzar hacia la consecución del objetivo del Proceso de Bolonia de que la población estudiantil que inicie la enseñanza superior, participe en ella y la finalice en todos los niveles refleje la diversidad de la población de los Estados miembros.
  • 15. Referencias  Consejo Económico y Social de CyL (2011) Informe sobre el sistema universitario de Castilla y León. Valladolid: CES.  Dirección General de Universidades de Castilla y León (2014) Actuaciones en materia de universidades de la Consejería de Educación. Valladolid: Junta de Castilla y León.  Estudiantes en Movimiento (2014) 3+2. Análisis de la reforma de los planes de estudio. Disponible en: http ://estudiantesenmovimiento.org/wp­content/uploads/2014/11/3­2­Analisis­de­la­ reforma.pdf  MEC (2014) Datos básicos del sistema universitario español. Curso 2013/14. Disponible en: http://www.mecd.gob.es/dms/mecd/educacion­mecd/areas­educacion/universidades/estad pdf  OCDE (2014), Education at a Glance 2014: OECD Indicators, OECD Publishing. Disponible en: http://www.oecd.org/edu/Education­at­a­Glance­2014.pdf
  • 16. El 3+2: cambio de modelo Rocío Anguita. Dpto. Pedagogía. UVa. rocioan@pdg.uva.es @rocioanguita

Notes de l'éditeur

  1. Nuevo RD de Creación de Centros y Universidades: Se flexibiliza y desregula para facilitar el negocio de acuerdo con la Ley 20/2013, de garantía de la unidad de mercado, con el fin de “crear un entorno mucho más favorable a la competencia y a la inversión, facilitando que los agentes económicos puedan beneficiarse de las ganancias de una mayor dimensión en términos de productividad y costes”.      En la práctica, esto supone flexibilizar las condiciones para la creación de nuevos campus privados, que han proliferado desde 1997 en detrimento de las universidades públicas, pasando de 13 a 33, a pesar de que el Gobierno habla insistentemente de la necesidad de reducir lo que considera un número excesivo de titulaciones y centros. <number>
  2. RD de creación de centros y universidades que conocemos, se elimina la referencia a la programación general de la enseñanza que debería permitir la planificación de la oferta, se eliminan muchos requisitos mínimos y se rebaja la exigencia de los que quedan. El número de títulos que deben ofertar sigue siendo ocho, pero ya no se exige que al menos uno sea de ciencias experimentales. <number>
  3. Según el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte, las universidades ingresarán 150 millones de euros menos en concepto de matrículas, a los que se sumará el ahorro de las comunidades autónomas, que algunos cifran en 850 millones. Por tanto, se producirá un recorte de 1.000 millones, que se añadirá a los 1.500 que han perdido las universidades entre 2010 y 2014. <number>
  4. <number>
  5.   <number>