Este documento presenta una introducción a los conceptos clave relacionados con la formulación y evaluación de proyectos. Explica que un proyecto busca resolver un problema mediante una solución inteligente y que requiere de una inversión. Luego describe los pasos clave en el proceso de preparación y evaluación de proyectos, incluyendo el análisis socioeconómico, de mercado, técnico, económico-financiero y la toma de decisión final sobre el proyecto. Finalmente, enfatiza la importancia de la evaluación
2. Qué es un proyecto?
Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un
problema tendiente a resolver.
Puede haber diferentes ideas, inversiones de monto distinto,
tecnología y metodologías con diverso enfoque pero siempre
destinadas a satisfacer las necesidades del ser humano en sus facetas
como educación, alimentación, salud, ambiente, cultura etc.
Un proyecto de inversión se puede describir como un plan, que, si se le
asigna determinado monto de capital, y se le proporcionan insumos de
varios tipos podrá producir un bien o un servicio.
3. Decisión sobre
un proyecto
Análisis
multidisciplinario
Evaluación de
proyectos
Porqué se invierte y porqué son necesarios
los proyectos:
Siempre que exista
una necesidad
humana
De un bien o servicio
habrá una necesidad
de invertir.
Una inversión
inteligente requiere
de una base. Un
proyecto bien
estructurado
4. Evaluación:
Gubernamental
(No lucrativo)
Diferentes criterios
de evaluación
(aspecto social)
Lucrativo
Criterio adoptado de acuerdo al
objetivo general del proyecto.
Los criterios de evaluación, son
una parte fundamental, de la
evaluación de proyectos.
(empresa sobreviva, mantener
el segmento del mercado,
diversificar la producción).
La realidad económica política,
social y cultural. Marcará los
criterios de evaluación.
5. Instalación de una planta
totalmente nueva
Elaboración de un nuevo producto
de una planta ya existente.
Ampliación de la capacidad
instalada, o creación de sucursales.
Sustitución de Maquinaria por
obsolescencia o capacidad
insuficiente.
PROCESO DE
PREPARACION Y
EVALUACION DE
PROYECTOS
6. Formulación y Evaluación de
Proyectos
Definición de
Objetivos
Análisis
socioeconómico
Análisis
económico
financiero.
Análisis técnico
Operativo
Análisis de
Mercado
Resumen y conclusionesRetroalimentación
Decisión sobre el Proyecto
7. NIVELES DE PROFUNDIDAD EN UN ESTUDIO DE EVALUACION DE PROYECTOS
ANALISIS DEL ENTORNO
PROYECTO DEFINITIVO
FACTIBILIDAD O
ANTEPROYECTO
PERFIL O GRAN VISION
DETECCION DE NECESIDADES
ANALISIS DE OPORTUNIDADES
PARA SATISFACER NECESIDADES
DEFINICION CONCEPTUAL DEL
PROYECTO
ESTUDIO DEL PROYECTO
EVALUACION DEL PROYECTO
IDEA DEL PROYECTO
DECISION SOBRE EL PROYECTO
REALIZACION DEL PROYECTO
8. INTRODUCCION Y MARCO
DE DESARROLLO
DEBE CONTENER UNA BREVE RESEÑA HISTORICA DEL
DESARROLLO Y LOS USOS DEL PRODUCTO Y FACTORES
RELEVANTES QUE INFLUYEN EN SU CONSUMO.
MARCO DE REFERENCIA, O ANTECEDENTES DEL
ESTUDIO : PORQUE SE PENSO EN EMPRENDERLO, A
QUIEN BENEFICIARÁ, QUE PROBLEMA ESPECIFICO
RESOLVERA,
VERIFICAR QUE EXISTE UN MERCADO POTENCIAL,
INSATISFECHO, Y QUE ES VIABLE, DESDE EL PUNTO
DE VISTA OPERATIVO.
OBJETIVOS
DEMOSTRAR QUE TECNOLOGICAMENTE ES
POSIBLE PRODUCIRLO.
DEMOSTRAR QUE ES ECONOMICAMENTE
RENTABLE LLEVAR A CABO SU EJECUCION.
9. ESTUDIO DE MERCADO
DETERMINACION Y
CUANTIFICACION DE LA
DEMANDA Y OFERTA.
VERIFICAR LA POSIBILIDAD
REAL DE PENETRACION
DEL PRODUCTO EN UN
MERCADO
DETERMINADO.
PREVER UNA POLITICA
ADECUADA DE PRECIOS.
ESTUDIAR LA MEJOR
FORMA DE
COMERCIALIZAR EL
PRODUCTO,
CONTESTAR A LA
PREGUNTA:
EXISTE UN MERCADO
VIABLE PARA EL
PRODUCTO QUE SE
PRETENDE ELABORAR?
10. Ingeniería del proyecto, análisis administrativo
En cuanto a la ingeniería del proyecto, existen
diversos procesos productivos, la elección
dependerá de la disponibilidad de capital,
selección de equipo necesarios, distribución física
y distribución general.
Selección adecuada del personal, elaborar un
manual de procedimientos, un desglose de
funciones, extraer y analizar los principales
artículos de distintas leyes de importancia para la
empresa.
Determinación del tamaño optimo de la planta , determinación de la localización
La determinación de un tamaño optimo, de la
planta , el tamaño depende de los turnos de
trabajo, equipo instalado, tecnología a
emplearse.
Determinación de la localización, se deben
considerar costos de transporte, materia prima,
producto terminado así como apoyos fiscales,
clima, actitud de la comunidad .
ESTUDIO TECNICO
Esta parte del estudio se subdivide a su vez en cuatro partes:
11. Determinación
de la
depreciación y
amortización
de toda la
inversión
inicial.
SU OBJETIVO ES
ORDENAR Y
SISTEMATIZAR LA
INFORMACION DE
CARÁCTER MONETARIO.
Determinación
de los costos
totales y la
inversión
inicial. Que
dependen de
la tecnología
seleccionada.
Cálculo del
capital de
trabajo que
aunque es parte
de la inversión
inicial no esta
sujeto a
depreciación y
amortización.
Determinación de la tasa de
rendimiento mínima
aceptable y el cálculo de los
flujos netos de efectivo, se
calculan con y sin
financiamiento, proviene del
estado de resultados
proyectados.
Seleccionar un
plan de
financiamiento, y
se muestra su
calculo en la
forma de pagar
intereses, y el
pago de capital.
Determinación
del nivel de
producción, en
el que los
costos totales
igualan a los
ingresos
totales.
Cálculo de la
cantidad mínima
económica que
se producirá
llamado punto
de equilibrio.
ESTUDIO ECONOMICO
12. Describir los métodos
actuales de evaluación
que toman en cuenta el
valor del dinero a
través del tiempo,
como son la tasa
interna de rendimiento
y el valor presente
neto.
Estos métodos son
comparados con
métodos contables de
evaluación que no
toman en cuenta el
valor del dinero a
través del tiempo.
La decisión de la
inversión casi siempre
recae en la evaluación
económica, de allí
radica su importancia.
EVALUACION ECONOMICA