Un estudio realizado por: CEDyAT, CIPPEC, Universidad Metropolitana para la Educación y el Trabajo y el Instituto de Investigación y Educación Económica (I+E) sobre la Administración Pública en Chaco, Entre Ríos, Mendoza, Río Negro y Tucumán, brinda información acerca del aporte de las TICs en los formatos de trabajo remoto e híbrido y su impacto durante el contexto de ASPO y DISPO entre 2020 y 2021. La encuesta fue presentada en la comisión de trabajo “Nuevos escenarios del empleo público en contexto del Covid-19”, en el marco Plenario presencial de Vintecar que se realizó en Buenos Aires.

1. ENCUESTA DE CONDICIONES DE TRABAJO REMOTO
EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA PROVINCIAL
Condiciones de trabajo de la Alta Dirección Pública en el contexto del ASPO/DISPO

2. Grupo de trabajo

3. Características de la muestra
Estimado en 2919 agentes estatales.
Alcance
549 observaciones. El 18,8% del total.
Administración pública de: Chaco, Entre Ríos,
Mendoza, Rio Negro, Tucumán.
Representación de todas las jurisdicciones
provinciales que realizaron trabajo remoto durante la
pandemia.
Universo
Muestra
Jurisdicciones

4. Características del instrumento de recolección
Formulario web autoadministrado + entrevistas semi-
estructuradas
52 preguntas en 4 dimensiones de análisis
Edad, Género, Función ejecutiva, Provincia
Técnica de recolección
Contenidos
Identificación de los encuestados
Fecha de implementación Entre el 20 de Agosto y el 8 de Octubre de 2021

5. Provincia Función ejecutiva Universo total
Total de respuestas
Total
Porcentaje del
total
Mendoza Jefe/a de Departamento y Subdirector/a 528 89 17%
Tucumán Director/a 180 56 31%
Rio Negro
Gerentes, Jefes de Departamento, Jefes
de Divisiones, Coordinador de División
473 111 23.5%
Entre Rios
Director/a, subdirector/a 533
162 16.2%
Jefes/as de departamento 470
Chaco
Director/a generales 16
131 18%
Director/a 249
Jefes/as de Departamento 470
Total - 2919 549 18.8%

6. Dimensiones de análisis
 INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
Busca conocer los componentes y dispositivos utilizados en términos informáticos para trabajar, administrativos
para la gestión y de interacción con los equipos de trabajo.
 NORMATIVA
Aborda el conjunto de reglamentaciones en base a las cuales los agentes pueden desempeñar su función, así como
el alcance de las medidas de aislamiento.
 PERSONAL
Se interesa por el impacto de esta modalidad de trabajo en el agente que desempeña la función ejecutiva.
 TRABAJADORES/AS A CARGO
Indaga acerca del impacto del trabajo remoto en el equipo de trabajo a cargo del directivo.

7. Resultados

8. Quiénes son los encuestados
Mujer
54.64%
300
Varón
44.81%
246
Otros
0.56%
3
GÉNEROS
EDADES
Fuente: Elaboración propia en base a Encuesta CIPPEC, CEDyAT, I+E, UMET

9. Dimensión 1: Infraestructura tecnológica
Dispositivos utilizados para el trabajo remoto
453
295
274
198
108
84
0
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
Teléfono móvil
personal
Computadora
portátil
personal
Computadora
de escritorio
laboral
Computadora
de escritorio
personal
Teléfono móvil
laboral
Computadora
portátil laboral
En todas las provincias se impone
el teléfono móvil personal como
dispositivo usado de forma más
extendida para ejecutar el trabajo
de forma remota.
El alto nivel de uso de la
computadora de escritorio
laboral puede hablarnos de los
altos niveles de presencialidad.
Fuente: Elaboración propia en base a Encuesta CIPPEC, CEDyAT, I+E, UMET

10. Dimensión 2: Normativa
Modalidad de trabajo de la ADP provincial por periodos 2020-2021
Fuente: Elaboración propia en base a Encuesta CIPPEC, CEDyAT, I+E, UMET
La presencialidad aumentó de la
mano con la flexibilización de las
medidas de aislamiento y
distanciamiento social
Los niveles de presencialidad
aumentan si consideramos solo a
aquellos que lideran equipos de
trabajo

11. Dimensión 3: Personal
Horas dedicadas al cuidado por género Horas dedicadas al mantenimiento del hogar por género
Fuente: Elaboración propia en base a Encuesta CIPPEC, CEDyAT, I+E, UMET

12. Dimensión 4: Trabajadores a cargo
No
29%
Parcialmente
32%
Si
39%
Permanencia de instancias de trabajo
remoto una vez finalizada la pandemia
En todas las provincias se registró
un alto grado de acuerdo con que es
posible mantener alguna instancia
de trabajo remoto una vez
finalizada la pandemia.
- Algunas herramientas el
desarrollo de las actividades
cotidianas en la vuelta a la
presencialidad.
- Muchas de las herramientas
incorporadas interactúan con la
ciudadanía
Fuente: Elaboración propia en base a Encuesta CIPPEC, CEDyAT, I+E, UMET

13. @CIPPEC @CIPPEC /cippec.org /cippec.org www.cippec.org
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