SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  29
Gestão de Marketing Empório Zona Sul
Análise de Ambiente Macro ambiente Forças demográficas Rio de Janeiro Barra da Tijuca (RA XXIV)  Bairro que mais cresceu nas últimas décadas. Ano 2000: 150 mil habitantes Atualmente: 300 mil habitanteshttp://www.armazemdedados.rio.rj.gov.br/
Análise de Ambiente Macro ambiente Forças Econômicas e Políticas
Análise de Ambiente Micro ambiente Ambiente interno da empresa Reestruturação  Novos negócios dentro de seu negócio Fornecedores Terceirização de atividades não essenciais Clientes Redução na fidelidade Urgência de realização de pesquisas periódicas Sistema de fidelização Concorrência Grandes varejistas mundiais
SWOT
Segmentação de Mercado Demográfica e Geográfica Barra da Tijuca 300 mil habitantes 53% solteiros  ou desquitados  acima de 10 anos... Estimativa: 22% menores de 18 anos 9,5% entre 30 e 34 anos Fonte: http://www.armazemdedados.rio.rj.gov.br/
Segmento Solteiro Há três tipos de solteiros Temporário Transitório Definitivo
Segmento Solteiro Composição orçamentária Média de 10 salários mínimos  Gastos em educação, Lazer / Entretenimento, Moradia e Alimentação.
Segmento Solteiro Serviços consumidos Lavanderias,  bares,  restaurantes,  turismo,  cursos/educação  e serviços delivery.
Segmento Solteiro Comportamento de Compra Parcelam mais no cartão de crédito,  preferem pagar mais caro por marca conhecida,  preferem fazer compras em um único lugar. Buscam praticidade sem abrir mão da qualidade e produtos embalados individualmente
Mercado-Alvo Região da Barra da Tijuca Forte presença do segmento solteiros “Zona Sul” percebe a necessidade desse público:  por um lugar que possa consumir refeições com  qualidade,  comodidade  e praticidade  além de comprar gêneros alimentícios acondicionados em embalagens de pequeno volume.
Posicionamento Empório Zona Sul Para público adulto jovem solteiro Uma loja de conveniência  Serviço Premium de alimentação rápida e prática Localização mais próxima  Disponível até as 2 horas da manhã.
Mix de MarketingProduto / Serviço Categoria do mix de Serviços Hibrida.  A oferta consiste tanto em bens como em serviços.  Estratégia de Marca Extensão de Marca
Mix de MarketingProduto / Serviço Níveis de Serviço Compra online de produtos alimentícios;Serviço de entrega a domicílio;Programa de Fidelidade; Cursos de Culinária Prática;Cursos de Vinho;Cursos de Preparação de Drinks;Degustações de produtos;Conexão WIFI para acesso a internet. Preparação adequada dos alimentos;Rapidez e qualidade no atendimento;Ambiente limpo e agradável. Serviços rápidos de alimentação; Alimentação prática;
Mix de MarketingProduto / Serviço Ciclo de vida do serviçociclo novo ciclo VOLUME DE VENDAS Terceiro Ciclo Segundo Ciclo Primeiro Ciclo
Mix de MarketingPreço Estratégia de Posicionamento de valor “Mais por Mais”: oferecer mais qualidade a um preço alto mas acessível.
Mix de MarketingPreço Estratégia de estabelecimento de preço Objetivos da determinação de preço:  Liderança na qualidade do serviço. Determinação da demanda:  Sensibilidade a Preço.  Modelo de determinação de preço: Preço de Markup Taxa de conveniência de 50%
Mix de MarketingPraça Estratégia  Loja de varejo própria. Nível de Canal  Nível Zero Empório Zona Sul >> Consumidor
Mix de MarketingPraça Análise de necessidades do cliente Tamanho do Lote:  Consumidores que buscam compras pequenas e acondicionadas para consumo prático; Tempo de Espera:  Tempo médio entre de 5 minutos; Conveniência Espacial:  Consumidor busca um estabelecimento próximo a residência ou trabalho, ou que fique no trajeto de deslocamento entre eles; Variedade do Produto:  Consumidor busca alto sortimento de produtos e serviços. Apoio do Serviço:  Consumidor é sensível a serviços adicionais que resultem em praticidade e agilidade;
Mix de MarketingPraça Objetivos e restrição do canal Venda direta ao cliente  Localização próxima a condomínios residenciais da Barra da Tijuca. Opções de Canal Distribuição exclusiva através de loja de varejoprópria Tipo de varejo: Loja de conveniência. Decisão de Gerenciamento Poder de referência. Loja Varejista do tipo conveniência Auto-serviço e Seleção Definições de logística Transferência de estoque de até duas lojas da Região da Barra Estoques serão mantidos na loja estoque ideal três dias de vendas condicionadas a taxa atual. Os produtos serão retirados diretamente pelo cliente
Mix de MarketingPromoção Estratégia Atitude em relação à marca Tema da marca PRATICIDADE E QUALIDADE RECHEADO DE MUITO SABOR!
Mix de MarketingPromoção Mix de comunicação Propaganda:  04 outdoors permanentes espalhados nas principais ruas/avenidas a até 03 quarteirões da loja. Anúncio em jornais e revistas de bairro ( 12 anúncios por ano ) Anúncio digital no site www.barrazine.com.br ( Revista Digital e Guia Buscador da região da Barra da Tijuca )
Mix de MarketingPromoção Mix de comunicação Promoção de Vendas: Programações semanais de degustação de produtos. 50% de desconto na taxa de conveniência com cartão Zona Sul. Períodos promocionais  Cortesia de 01 copo de suco natural ao realizar o consumo de nossos produtos durante um determinado horário: Café da Manhã, Almoço ou Janta
Mix de MarketingPromoção Mix de comunicação Eventos e Experiências: Disponibilidade de especialistas (enviados pelos fornecedores) para de ministrar Cursos de: Vinhos Uísque Drinks “da moda” Refeições práticas Petiscos
Mix de MarketingPromoção Mix de comunicação Relações Públicas: Matéria informativa sobre doações de alimentos para Creches de comunidades próximas das lojas. Matéria informativa sobre a participação do Empório Zona Sul no programa Jovem Aprendiz
Mix de MarketingPromoção Mix de comunicação Marketing Direto Mala Direta para clientes-alvo portadores do cartão Zona Sul. Mídias Sociais Haveria um perfil do Empório Zona Sul no Facebook e no Twitter onde os clientes poderiam enviar sugestões de novos produtos ou serviços, além de interagirem entre si, podendo até se reconhecerem durante a próxima visita a loja.
Mix de MarketingEspaço Físico layout
Mix de MarketingProcessos e Pessoas Processos Processos desenhados para viabilizar estratégia de venda direta ao cliente, em loja varejista com auto-serviço e  seleção.  Processo de atendimento, incluindo preparo do pedido, deve levar em média até 5 minutos. Pessoas % do quadro de colaboradores devem ser contratados através da prestação de serviços da ONG Viva Rio através do projeto Jovem Aprendiz.
Obrigado!

Contenu connexe

Tendances

International Business Plan
International Business PlanInternational Business Plan
International Business Plan
School
 
International Business Plan
International Business PlanInternational Business Plan
International Business Plan
School
 
Apresentação plano de negocios brecho online apresentação 13-12 09-18
Apresentação plano de negocios brecho online   apresentação 13-12 09-18Apresentação plano de negocios brecho online   apresentação 13-12 09-18
Apresentação plano de negocios brecho online apresentação 13-12 09-18
Laura Martins
 
International Business Plan
International Business PlanInternational Business Plan
International Business Plan
School
 
Apresentaçao Institucional Everlife
Apresentaçao Institucional Everlife Apresentaçao Institucional Everlife
Apresentaçao Institucional Everlife
everlife
 

Tendances (15)

Mobile Marketing Para Restaurantes
Mobile Marketing Para RestaurantesMobile Marketing Para Restaurantes
Mobile Marketing Para Restaurantes
 
Vanish
Vanish Vanish
Vanish
 
International Business Plan
International Business PlanInternational Business Plan
International Business Plan
 
Como fazer o melhor e-commerce de supermercados do Brasil / América Latina
Como fazer o melhor e-commerce de supermercados do Brasil / América LatinaComo fazer o melhor e-commerce de supermercados do Brasil / América Latina
Como fazer o melhor e-commerce de supermercados do Brasil / América Latina
 
Totvs Espírito Santo 2015
Totvs Espírito Santo 2015Totvs Espírito Santo 2015
Totvs Espírito Santo 2015
 
Fórum de Líderes - "Desafios e Tendências do Varejo"
Fórum de Líderes - "Desafios e Tendências do Varejo"Fórum de Líderes - "Desafios e Tendências do Varejo"
Fórum de Líderes - "Desafios e Tendências do Varejo"
 
Plano de Marketing
Plano de MarketingPlano de Marketing
Plano de Marketing
 
International Business Plan
International Business PlanInternational Business Plan
International Business Plan
 
Apresentação plano de negocios brecho online apresentação 13-12 09-18
Apresentação plano de negocios brecho online   apresentação 13-12 09-18Apresentação plano de negocios brecho online   apresentação 13-12 09-18
Apresentação plano de negocios brecho online apresentação 13-12 09-18
 
Apresentação mercado em casa delivery
Apresentação mercado em casa deliveryApresentação mercado em casa delivery
Apresentação mercado em casa delivery
 
International Business Plan
International Business PlanInternational Business Plan
International Business Plan
 
Apresentaçao Institucional Everlife
Apresentaçao Institucional Everlife Apresentaçao Institucional Everlife
Apresentaçao Institucional Everlife
 
Smartretail geral v02
Smartretail geral v02Smartretail geral v02
Smartretail geral v02
 
Carrefour
CarrefourCarrefour
Carrefour
 
[Grocery&Drinks] Assinatura e Recorrência
[Grocery&Drinks] Assinatura e Recorrência[Grocery&Drinks] Assinatura e Recorrência
[Grocery&Drinks] Assinatura e Recorrência
 

En vedette (6)

Infantario
InfantarioInfantario
Infantario
 
Análise case fundação abrinq
Análise case fundação abrinqAnálise case fundação abrinq
Análise case fundação abrinq
 
Infantário
InfantárioInfantário
Infantário
 
Projeto Educativo - Pólo Educativo NºX de Palmarejo, Escola 13 de Janeiro
Projeto Educativo - Pólo Educativo NºX de Palmarejo, Escola 13 de JaneiroProjeto Educativo - Pólo Educativo NºX de Palmarejo, Escola 13 de Janeiro
Projeto Educativo - Pólo Educativo NºX de Palmarejo, Escola 13 de Janeiro
 
Relatório Prática I - Diagnóstico e Projeto
Relatório Prática I - Diagnóstico e ProjetoRelatório Prática I - Diagnóstico e Projeto
Relatório Prática I - Diagnóstico e Projeto
 
Marketing Estratégico - Nivea
Marketing Estratégico - NiveaMarketing Estratégico - Nivea
Marketing Estratégico - Nivea
 

Similaire à empório zona sul

Sérgio Nardi - Conv. Anual J&R Panfletagem 2009
Sérgio Nardi - Conv. Anual J&R Panfletagem 2009Sérgio Nardi - Conv. Anual J&R Panfletagem 2009
Sérgio Nardi - Conv. Anual J&R Panfletagem 2009
Sérgio Nardi
 
Apresentação UnB
Apresentação UnBApresentação UnB
Apresentação UnB
siqueiramt
 

Similaire à empório zona sul (20)

Sérgio Nardi - Conv. Anual J&R Panfletagem 2009
Sérgio Nardi - Conv. Anual J&R Panfletagem 2009Sérgio Nardi - Conv. Anual J&R Panfletagem 2009
Sérgio Nardi - Conv. Anual J&R Panfletagem 2009
 
Marketing de relacionamento - Parte 1 - Aulas de 19/02/2011 e 26/02/2011
Marketing de relacionamento - Parte 1 - Aulas de 19/02/2011 e 26/02/2011Marketing de relacionamento - Parte 1 - Aulas de 19/02/2011 e 26/02/2011
Marketing de relacionamento - Parte 1 - Aulas de 19/02/2011 e 26/02/2011
 
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosAula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
 
Marketing de vinhos Dão
Marketing de vinhos DãoMarketing de vinhos Dão
Marketing de vinhos Dão
 
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Rio de Janeiro 2019] Jornada omnichannel, ...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Rio de Janeiro 2019]  Jornada omnichannel, ...[Workshops RoadShow ECBR - Edição Rio de Janeiro 2019]  Jornada omnichannel, ...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Rio de Janeiro 2019] Jornada omnichannel, ...
 
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] Jornada omnichannel, est...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] Jornada omnichannel, est...[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] Jornada omnichannel, est...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Porto Alegre 2019] Jornada omnichannel, est...
 
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Belo Horizonte 2019] Jornada omnichannel, e...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Belo Horizonte 2019] Jornada omnichannel, e...[Workshops RoadShow ECBR - Edição Belo Horizonte 2019] Jornada omnichannel, e...
[Workshops RoadShow ECBR - Edição Belo Horizonte 2019] Jornada omnichannel, e...
 
aulao.ppt
aulao.pptaulao.ppt
aulao.ppt
 
Apresentação para Pós em Mktg - Plano de Marketing
Apresentação para Pós em Mktg - Plano de MarketingApresentação para Pós em Mktg - Plano de Marketing
Apresentação para Pós em Mktg - Plano de Marketing
 
Plano De Marketing Sensacoes Australia - Projeto PóS Em Marketing
Plano De Marketing Sensacoes Australia - Projeto PóS Em MarketingPlano De Marketing Sensacoes Australia - Projeto PóS Em Marketing
Plano De Marketing Sensacoes Australia - Projeto PóS Em Marketing
 
AULA SOBRE MARKETING
AULA SOBRE MARKETINGAULA SOBRE MARKETING
AULA SOBRE MARKETING
 
MKT GE FGV AGOSTO 2017
MKT GE FGV AGOSTO 2017MKT GE FGV AGOSTO 2017
MKT GE FGV AGOSTO 2017
 
Cafeteria Café Mais Sabor - SLIDES - Completo
Cafeteria Café Mais Sabor - SLIDES - CompletoCafeteria Café Mais Sabor - SLIDES - Completo
Cafeteria Café Mais Sabor - SLIDES - Completo
 
Seja um Parceiro Peixe Urbano
Seja um Parceiro Peixe UrbanoSeja um Parceiro Peixe Urbano
Seja um Parceiro Peixe Urbano
 
Varejo 2.0 Magazine Luiza
Varejo 2.0 Magazine LuizaVarejo 2.0 Magazine Luiza
Varejo 2.0 Magazine Luiza
 
Peixe Urbano Institucional
Peixe Urbano InstitucionalPeixe Urbano Institucional
Peixe Urbano Institucional
 
Pablo Canano - eCommerce DAY GLOBAL Online [Live] Experience – ROADMAP BY CAM...
Pablo Canano - eCommerce DAY GLOBAL Online [Live] Experience – ROADMAP BY CAM...Pablo Canano - eCommerce DAY GLOBAL Online [Live] Experience – ROADMAP BY CAM...
Pablo Canano - eCommerce DAY GLOBAL Online [Live] Experience – ROADMAP BY CAM...
 
Lyoness loyalty program
Lyoness loyalty programLyoness loyalty program
Lyoness loyalty program
 
Apresentação UnB
Apresentação UnBApresentação UnB
Apresentação UnB
 
Apresentacao unipli
Apresentacao unipliApresentacao unipli
Apresentacao unipli
 

Dernier

Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptxResponde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
AntonioVieira539017
 
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
PatriciaCaetano18
 

Dernier (20)

PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - TERAPIAS INTEGRATIVAS E COMPLEMENTARES.pdf
 
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptxSlides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
Slides Lição 6, CPAD, As Nossas Armas Espirituais, 2Tr24.pptx
 
Conflitos entre: ISRAEL E PALESTINA.pdf
Conflitos entre:  ISRAEL E PALESTINA.pdfConflitos entre:  ISRAEL E PALESTINA.pdf
Conflitos entre: ISRAEL E PALESTINA.pdf
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
 
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptxResponde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
Responde ou passa na HISTÓRIA - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - 8º ANO.pptx
 
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdfPROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
PROJETO DE EXTENÇÃO - GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS.pdf
 
GÊNERO CARTAZ - o que é, para que serve.pptx
GÊNERO CARTAZ - o que é, para que serve.pptxGÊNERO CARTAZ - o que é, para que serve.pptx
GÊNERO CARTAZ - o que é, para que serve.pptx
 
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptxCartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
 
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
 
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdfPROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO - EDUCAÇÃO FÍSICA BACHARELADO.pdf
 
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdfPROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
PROJETO DE EXTENSÃO I - SERVIÇOS JURÍDICOS, CARTORÁRIOS E NOTARIAIS.pdf
 
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxSlides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
 
Texto dramático com Estrutura e exemplos.ppt
Texto dramático com Estrutura e exemplos.pptTexto dramático com Estrutura e exemplos.ppt
Texto dramático com Estrutura e exemplos.ppt
 
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretaçãoLENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
 
P P P 2024 - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
P P P 2024  - *CIEJA Santana / Tucuruvi*P P P 2024  - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
P P P 2024 - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
 
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de HotéisAbout Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
About Vila Galé- Cadeia Empresarial de Hotéis
 
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptxM0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
 
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º anoCamadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
 
aula de bioquímica bioquímica dos carboidratos.ppt
aula de bioquímica bioquímica dos carboidratos.pptaula de bioquímica bioquímica dos carboidratos.ppt
aula de bioquímica bioquímica dos carboidratos.ppt
 
Educação Financeira - Cartão de crédito665933.pptx
Educação Financeira - Cartão de crédito665933.pptxEducação Financeira - Cartão de crédito665933.pptx
Educação Financeira - Cartão de crédito665933.pptx
 

empório zona sul

  • 1. Gestão de Marketing Empório Zona Sul
  • 2. Análise de Ambiente Macro ambiente Forças demográficas Rio de Janeiro Barra da Tijuca (RA XXIV) Bairro que mais cresceu nas últimas décadas. Ano 2000: 150 mil habitantes Atualmente: 300 mil habitanteshttp://www.armazemdedados.rio.rj.gov.br/
  • 3. Análise de Ambiente Macro ambiente Forças Econômicas e Políticas
  • 4. Análise de Ambiente Micro ambiente Ambiente interno da empresa Reestruturação Novos negócios dentro de seu negócio Fornecedores Terceirização de atividades não essenciais Clientes Redução na fidelidade Urgência de realização de pesquisas periódicas Sistema de fidelização Concorrência Grandes varejistas mundiais
  • 6. Segmentação de Mercado Demográfica e Geográfica Barra da Tijuca 300 mil habitantes 53% solteiros ou desquitados acima de 10 anos... Estimativa: 22% menores de 18 anos 9,5% entre 30 e 34 anos Fonte: http://www.armazemdedados.rio.rj.gov.br/
  • 7. Segmento Solteiro Há três tipos de solteiros Temporário Transitório Definitivo
  • 8. Segmento Solteiro Composição orçamentária Média de 10 salários mínimos Gastos em educação, Lazer / Entretenimento, Moradia e Alimentação.
  • 9. Segmento Solteiro Serviços consumidos Lavanderias, bares, restaurantes, turismo, cursos/educação e serviços delivery.
  • 10. Segmento Solteiro Comportamento de Compra Parcelam mais no cartão de crédito, preferem pagar mais caro por marca conhecida, preferem fazer compras em um único lugar. Buscam praticidade sem abrir mão da qualidade e produtos embalados individualmente
  • 11. Mercado-Alvo Região da Barra da Tijuca Forte presença do segmento solteiros “Zona Sul” percebe a necessidade desse público: por um lugar que possa consumir refeições com qualidade, comodidade e praticidade além de comprar gêneros alimentícios acondicionados em embalagens de pequeno volume.
  • 12. Posicionamento Empório Zona Sul Para público adulto jovem solteiro Uma loja de conveniência Serviço Premium de alimentação rápida e prática Localização mais próxima Disponível até as 2 horas da manhã.
  • 13. Mix de MarketingProduto / Serviço Categoria do mix de Serviços Hibrida. A oferta consiste tanto em bens como em serviços. Estratégia de Marca Extensão de Marca
  • 14. Mix de MarketingProduto / Serviço Níveis de Serviço Compra online de produtos alimentícios;Serviço de entrega a domicílio;Programa de Fidelidade; Cursos de Culinária Prática;Cursos de Vinho;Cursos de Preparação de Drinks;Degustações de produtos;Conexão WIFI para acesso a internet. Preparação adequada dos alimentos;Rapidez e qualidade no atendimento;Ambiente limpo e agradável. Serviços rápidos de alimentação; Alimentação prática;
  • 15. Mix de MarketingProduto / Serviço Ciclo de vida do serviçociclo novo ciclo VOLUME DE VENDAS Terceiro Ciclo Segundo Ciclo Primeiro Ciclo
  • 16. Mix de MarketingPreço Estratégia de Posicionamento de valor “Mais por Mais”: oferecer mais qualidade a um preço alto mas acessível.
  • 17. Mix de MarketingPreço Estratégia de estabelecimento de preço Objetivos da determinação de preço: Liderança na qualidade do serviço. Determinação da demanda: Sensibilidade a Preço. Modelo de determinação de preço: Preço de Markup Taxa de conveniência de 50%
  • 18. Mix de MarketingPraça Estratégia Loja de varejo própria. Nível de Canal Nível Zero Empório Zona Sul >> Consumidor
  • 19. Mix de MarketingPraça Análise de necessidades do cliente Tamanho do Lote: Consumidores que buscam compras pequenas e acondicionadas para consumo prático; Tempo de Espera: Tempo médio entre de 5 minutos; Conveniência Espacial: Consumidor busca um estabelecimento próximo a residência ou trabalho, ou que fique no trajeto de deslocamento entre eles; Variedade do Produto: Consumidor busca alto sortimento de produtos e serviços. Apoio do Serviço: Consumidor é sensível a serviços adicionais que resultem em praticidade e agilidade;
  • 20. Mix de MarketingPraça Objetivos e restrição do canal Venda direta ao cliente Localização próxima a condomínios residenciais da Barra da Tijuca. Opções de Canal Distribuição exclusiva através de loja de varejoprópria Tipo de varejo: Loja de conveniência. Decisão de Gerenciamento Poder de referência. Loja Varejista do tipo conveniência Auto-serviço e Seleção Definições de logística Transferência de estoque de até duas lojas da Região da Barra Estoques serão mantidos na loja estoque ideal três dias de vendas condicionadas a taxa atual. Os produtos serão retirados diretamente pelo cliente
  • 21. Mix de MarketingPromoção Estratégia Atitude em relação à marca Tema da marca PRATICIDADE E QUALIDADE RECHEADO DE MUITO SABOR!
  • 22. Mix de MarketingPromoção Mix de comunicação Propaganda: 04 outdoors permanentes espalhados nas principais ruas/avenidas a até 03 quarteirões da loja. Anúncio em jornais e revistas de bairro ( 12 anúncios por ano ) Anúncio digital no site www.barrazine.com.br ( Revista Digital e Guia Buscador da região da Barra da Tijuca )
  • 23. Mix de MarketingPromoção Mix de comunicação Promoção de Vendas: Programações semanais de degustação de produtos. 50% de desconto na taxa de conveniência com cartão Zona Sul. Períodos promocionais Cortesia de 01 copo de suco natural ao realizar o consumo de nossos produtos durante um determinado horário: Café da Manhã, Almoço ou Janta
  • 24. Mix de MarketingPromoção Mix de comunicação Eventos e Experiências: Disponibilidade de especialistas (enviados pelos fornecedores) para de ministrar Cursos de: Vinhos Uísque Drinks “da moda” Refeições práticas Petiscos
  • 25. Mix de MarketingPromoção Mix de comunicação Relações Públicas: Matéria informativa sobre doações de alimentos para Creches de comunidades próximas das lojas. Matéria informativa sobre a participação do Empório Zona Sul no programa Jovem Aprendiz
  • 26. Mix de MarketingPromoção Mix de comunicação Marketing Direto Mala Direta para clientes-alvo portadores do cartão Zona Sul. Mídias Sociais Haveria um perfil do Empório Zona Sul no Facebook e no Twitter onde os clientes poderiam enviar sugestões de novos produtos ou serviços, além de interagirem entre si, podendo até se reconhecerem durante a próxima visita a loja.
  • 27. Mix de MarketingEspaço Físico layout
  • 28. Mix de MarketingProcessos e Pessoas Processos Processos desenhados para viabilizar estratégia de venda direta ao cliente, em loja varejista com auto-serviço e seleção. Processo de atendimento, incluindo preparo do pedido, deve levar em média até 5 minutos. Pessoas % do quadro de colaboradores devem ser contratados através da prestação de serviços da ONG Viva Rio através do projeto Jovem Aprendiz.