Contenu connexe
Similaire à Delta Galil 2016 ethical code Arabic (20)
Delta Galil 2016 ethical code Arabic
- 2. 03 | 2016 خالقيةأال النظم مدونة 2016 خالقية
أ
ال النظم مدونة | 02
المسئولية طريق ي
ف� دلتا
اءزعأال كاء ش�ال
عن ب�عُي وهذا شاق؛ ٍبعمل الطيبة السمعة هذه بناء تم لقد .طيبة عالمية سمعة ذات عالمية كة ش� هي م.ض للصناعات جليل دلتا
لقد .والمسئولية اللياقة ، اهةنز�وال المصداقية من لمبادئ ًاوفق سنوات لعدة كة ش�ال أمور ادارة ي�تسي وعن ،باالمتياز كة ش�ال امز ت�ال
ي
ف� الشأن وذوي اءرالمد ،العمال أيها لكم نقدم اليوم ونحن .وىلأال نشأتها منذ دلتا كة ش�ل DNA ال ي
ف� المسئولية هذه تذويت تم
اءرالمد مع حوار عملية بعد تهاربلو تمت ي
ت�وال الالئق التجاري للسلوك خالقيةأال النظم لمدونة والمحدثة المنقحة النسخة كة ش�ال
.كة ش�ال ي
ف� ن ي�والعامل
تحديث تم لقد .دلتا كة ش�ل التنظيمية الثقافة ي
ف� متشابكة وهي ،عديدة سنوات طوال هذه النظم مدونة ي
ف� فصلةُالم المبادئ افقنارت
ًاوفق بالترصف ، يالحماس العمل خضم ي
ف� ًاأيض ،مونز ت�مل وكلنا ،كة ش�لل المحدثة لالحتياجات ًاوفق التالية النظم مدونة صيغة
.فيها المفصلة للمبادئ
ي
ت�ال القانونية المسئولية نأل -لها ًاوفق وتترصفوا بتذويتها وتقوموا مبادئها عىل تتعرفوا أن ،بعناية الوثيقة هذه تقرؤوا أن نطلب نحن
مسئولية لدبه توجد ولذلك ،" ي�"سف بمثابة ًاعملي هو منا ٍواحد كل .لعمله منا ٍفرد كل إدارة طريقة ومن أعمالنا من مركبة ،ناها ت�اخ
.خالقيةأوال ية ي�الضم ي�المعاي أعىل عىل والحفاظ للقانون االنصياع خالل من يعمل أن شخصية
.لدلتا المسئولية طريق ي
ف� كاء ش� لكونكم واالمتنان التقدير مع
،دباح ايزيك
العام المدير
- 3. 05 | 2016 خالقيةأال النظم مدونة 2016 خالقية
أ
ال النظم مدونة | 04
خالقيةأال النظم مدونة
االمتياز شيفرة نفكك ، ًسوية
ًاأحيان ولكن ،التجاري المجتمع أوساط ي
ف� ة ي�خأال السنوات ي
ف� ث�وأك ث�أك شائعا "خالقيةأال النظم "مدونة المصطلح أصبح لقد
النظم مدونة .أمامكم ي
ت�ال اسةرالك هذا إعداد تم الغاية هذه أجل من .المفهوم هذا وراء يكمن ما بعمق نفهم أن الصعب من
مدونة ُفصلت .مركبة حاالت ي
ف� اراترق اتخاذ عىل مساعدتكم ووظيفتها ،دلتا ي
ف� ن ي�العامل ،لكم بالنسبة عمل أداة هي خالقيةأال
تحديد ي
ف� هذه النظم مدونة أهمية تكمن .لها ًاوفق نترصف أن ًاجميع علينا يتوجب ي
ت�ال السلوكية ي�المعاي خالقيةأال النظم
.اراترالقاتخاذاءاترإج ي
ف�ومختلفةأوضاع ي
ف�والمناسبةالالئقةالعملطريقةإىل ي�ُشتو،كة ش�للساسيةأالالقيمتعكس ي�معاي
حماية ،مالية تقارير ،التحرش منع ، ز ي�التمي منع مثل مختلفة لمواضيع اشارة ثناياها ن ي�ب التجاري للسلوك خالقيةأال النظم مدونة تشمل
.ذلك ي�وغ تجارية تقييدات ،عادلة ي�الغ التجارة منع ،البيئة جودة
التحدث عليكم ،بها المرغوب العمل لطريقة بالنسبة ن ي�واثق ي�غ تكونون ،هذه النظم مدونة ي
ف� المشمولة ي�المعاي اءةرق بعد إذا
فإنكم ،كافية إجابة عىل تحصلوا لن أنكم أو الظروف هذه ي
ف� مناسبة ي�غ هي الخطوة هذه أن تشعرون كنتم إذا .لديكم المدير مع
.)اسةرالك من الخلفي القسم عىل موجودة (التفاصيل كة ش�ال ي
ف� الداخلية اقبةرالم لمدير للتوجه مدعوون
صالحيات فيها لدلتا يوجد ي
ت�ال كة ت�المش المشاريع ي
ف�و البالد خارج ي
ف� ائيلرسإ ي
ف� لها التابعة كات ش�ال من ٍواحدة لكل ًاوأيض دلتا كة ش�ل الوثيقه هذه تتطرق
.ذلك لخالف شارةإال تمت إذا إال ،إدارة
.سواء ٍحد عىل ن ي�الجنس لكال موجهة وهي فقط التسهيل سبابأل المذكر بلغة هي للفرد إشارة كل
التجاري لنشاطنا ك ت�المش القاسم -كة ش�ال قيم
كة ش�ال قيم تعكس فإنها النحو هذا وعىل كة ش�لل والتجارية التنظيمية الثقافة من ٌءجز هي خالقيةأال النظم مدونة
معه نتعامل ئ ي�ش لكل مضافة قيمة وزيادة إنتاج - دلتا ي
ف� المعنوي الجو
وتجاري ي
ن�مه ، يشخص لمنو متوقف ي�غ طموح - النمو دفع
للتعاون ن ي�العامل كل من الكامل امز ت�واالل المختلفة اءرآوال ي ش�الب التنوع ام ت�إح - الجماعي العمل
كة ش�ال أهداف لتحقيق
به نقوم ما كل ي
ف� والموثوقية والشفافية اهةنز�ال - العدالة
كة ش�بال كاء ش�ال كل مع تباطنارا ي
ف� ن ي�ومتحمس ن ي�حقيقي نكون أن - والحضور الوجود اثبات
لنا خصيصا فصالنُم -واالبتكار االمتياز
قوالأل االقتباسات من بمجموعة خالقيةأال النظم مدونة زينُن أن نا ت�اخ فقد ،ائدةر كقيمة واالبتكار االمتياز ايتهار عىل رسمت كة ش�ك
هؤالء رّطو مثلما .خرينآلل وقدوة به يحتذىُالمثا ي ش�الب التاريخ ة ي�مس طوال شكلوا ٌناسُأ ،مجالهم ي
ف� مشهورين وفالسفة ن ي�ع ت�مخ
كل اءزإ المسئولية وانتهاج االمتياز بواسطة أنه نؤمن ،دلتا ي
ف� ن ي�وعامل اءركمد ,نحن كذلك ،السالمة نحو ية ش�الب ن ي�المركزي الناس
.بعيدة ٍهدافأل بالوصول نستمر سوف بنا حيطُت ي
ت�ال الدوائر من واحدة
- 4. 07 | 2016 خالقيةأال النظم مدونة 2016 خالقية
أ
ال النظم مدونة | 06
خالقيةأال النظم مدونة
دلتا ي
ف� الئق تجاري لسلوك نموذج
التابع نت ت�االن موقع عىل ًاأيض ًادائم إليها الوصول ويمكن ،اسةرالك هذه ي
ف� فصلةُم خالقيةأال النظم لمدونة والملزمة الكاملة الصيغة
http://portal.corp.deltagalil.com/default.aspx عنوان عىل كة ش�ال بوابة ي
ف�و www.deltagalil.com عنوان عىل كة ش�لل
٠٩-٠٨١٩-١٨
٢٠
٢١
٢٢
١١-١٠
١٤-١٢
١٧-١٦
.مورهأل اتهرإدا وطريقة نشاطاته تجاه منا ٍوواحد ٍواحدة لكل الشخصية بالمسئولية كة ش�ال أمور ادارة ي�تسي بشأن المسئولية تبدأ
شخصية مسئولية أ
ام ت�باح ،باستقامة زمالئنا من ٍواحد كل نعامل أن واجبنا من .منا ٍواحد لكل الخاصة بالمساهمة ،ادروكأف كة ش�ك ،نجاحنا يتعلق
.اهةزون
زمالئنا تجاه مسئولية ب
ية ي�الضم ي�المعاي عىل والمحافظة للقانون الكامل االمتثال خالل من يعمل أن منا ٍوواحدة ٍواحد كل عىل ،كة ش�ال ي
ف� ن ي�كعامل
.المستويات أعىل عىل خالقيةأوال
كة ش�ال تجاه مسئولية ج
بوابة من دلتا كة ش�ل منتج كل يخرج أن يجب .باحتياجاتهم واالهتمام ام ت�االح خالل ومن مساومة دون زبائننا بخدمة ملزمون نحن
.عىلأال الجودة ي
ف�و الوقت ي
ف� المصنع أو المخزن
الزبائن تجاه مسئولية د
،المحدد بالوقت العالية القيمة ذات منتجاتنا تزويد عىل يساعدوننا الذين ،أخالقية ي�معاي ذوي ن ي�تجاري كاء ش� مع للعمل نطمح نحن
.زبائننا احتياجات ي ب�لُت ي
ت�وال
ن ي�التجاري كائنا ش� تجاه مسئولية هـ
جميع لصالح والعطاء المتبادل ام ت�االح إىل تستند مثمرة عالقات المجتمعات هذه ن ي�وب بيننا تكون أن المناسب من أنه نؤمن نحن
. ن ي�المشارك
فيها نعمل ي
ت�ال المجتمعات تجاه مسئولية و
قدر ب�بأك منها الحد بهدف البيئية اتها ي�تأث عىل المسئولية وتتحمل رضيةأال وللكرة للبيئة أفضل كة ش� ًاأيض تكون أن دلتا تطمح
.ممكن
فيها نعيش ي
ت�ال البيئة تجاه مسئولية ز
التابعة الفرعية كات ش�ال ذلك ي
ف� بما ، ن ي�والعامل المديرين اوساط ي
ف� االخالقية النظم مدونة تذويت لعملية فائقة أهمية ينل نحن
.لمجموعتنا
خالقيةأال النظم مدونة ويدز ت�ب كة ش�ال امز ت�ال ح
- 5. 09 | 2016 خالقيةأال النظم مدونة 2016 خالقية
أ
ال النظم مدونة | 08
الشخصية المسئولية أ
النسبية النظرية علم اينشتاين/أب ت ب�:ال
" ذلك الدولة منك طلبت إذا ت�ح ،ك ي�ضم يناقض ء ي
ش� بعمل ًاأبد تقم "ال
.أعمالنا وتجاه أنفسنا تجاه مسئولية هي الشخصية المسئولية
ٍواحد كل .ههاز ي�تم وطموحات أفكار ،خاصة ثقافة منهم ٍوواحد ٍواحدة لكل توجد الذين كاء ش�ال آالف من فسيفساء عن عبارة هي دلتا
عالمية مّقي ي
ف� نتشارك فإننا ،المجموعة نفس ي
ف� كاء ش� لكوننا ،موازية بصورة ولكن .ذاته بحد عالم هو كة ش�ال ي
ف� ن ي�العامل نحن منا
ام ت�اح ،التسامح ،نصافإال ،للقانون االنصياع ،االستقامة :عملنا ي
ف� يومية بصورة وتنميتها تطويرها علينا ي
ت�وال ًاجميع لنا كة ت�مش
.ًاجميع لنا كة ت�المش للقيم مركزية أمثلة هي هذه كل ،ونتائجها بتنفيذها قمنا ي
ت�ال عمالأال عن المسئولية وتحمل خرآال
تعمل مكان كل ي
ف� موجودة أنها والتأكد االخالقية النظم مدونة ي
ف� المفصلة والمبادئ كة ت�المش للقيم ًاوفق الترصف علينا ٌواجب
.كة ش�ال به
،لذلك .واالنفتاح الشفافية ،المتبادل التعاون ،الثقة عىل لها التابعة الفرعية كات ش�وال دلتا ن ي�ب المتبادلة العالقات تستند
كات ش�ال هذه تشارك وسوف لنا التابعة الفرعية كات ش�ال عىل هذه خالقيةأال النظم مدونة ي
ف� مكتوب هو ما كل ًاأيض ينطبق
.المجموعة ي
ف� خالقياتأال تذويت عملية ي
ف� أزتتج ال بصورة
شخصية»؟ «مسئولية الكلمات خلف يقف الذي ما
؟ ي
ق�أخال عمل هو به نقوم الذي العمل كان إذا فيما نحدد أن يمكن كيف
عىل لمساعدتنا عدةُم وهي نفسناأل نطرحها أن علينا ي
ت�ال االسئلة من سلسلة وهو -»المظهر «اختبار بـ ن ي�نستع مرأال هذا لتحقيق
:النقاش قيد العمل أخالقية مدى حول اررق اتخاذ
.... ن ي�العين ي
ف� أنفسنا إىل ننظر -المظهر اختبار
؟ ي
ن�قانو العمل هذا هل
.به القيام عن باالمتناع قوموا ،كة ش�ال سياسة ي�معاي مع يتناسب ال أنه أو ، ي
ن�قانو ي�غ العمل كان إذا
خرين؟آال عىل العمل هذا سيؤثر كيف
العمل؟ أو اررالق لهذا الممكنة ات ي�التأث االعتبار ن ي�بع أخذت هل
خرون؟آال سيفكر ماذا
أعمالك؟ ر/ي ب�ت أن تستطيع/ي هل ،التلفزيون ي
ف� خبارأال اسلرلم أو عائلة لقريب ،لمديرك أعمالك ح/ي ش�ت بأن بحاجة كنت إذا
للجمهور؟ ًامكشوف العمل هذا كان إذا ستترصف/ين كنت كيف
؟ ي
ق�وأخال عاجل هو العمل هذا هل
يساعدك؟ أن العمل أو اررللق بالنسبة ي
ف�إضا رأي شأن من هل
االخالقية؟ النظم بمدونة تتعلق وبمواضيع بأسئلة التوجه علينا لمن
العمل لطريقة بالنسبة متأكدين ي�غ الونزت ال أنتم ،"المظهر "اختبار ي
ف�و هذه النظم مدونة ي
ف� المشمولة ي�المعاي اءةرق بعد َاأيض إذا
تعقيد ومدى حالتكم يفهم أن ،الحاالت معظم ي
ف� يستطيع والذي ،دارةإال ي
ف� عضو مع أو ،مديركم مع التحدث عليكم ،المناسبة
.اتخاذه عليكم الذي اررالق وتركيبية
الداخلية اقبةرالم قسم لمدير للتوجه مدعوون فأنتم ،كافية إجابة عىل تحصلوا لم أنكم أو مناسبة ي�غ الخطوة هذه أن تمرشع إذا
.الممكنة والرسية اهةنز�ال ي
ف�و ،أساسية بصورة ، ي�تأخ دون توجه كل سيعالج الذي ،)اسةرالك من الخلفي القسم عىل (التفاصيل كة ش�لل
معالجة ي
ف� ي�المعاي أعىل عىل الحفاظ عىل نحرص فإننا ولذلك ،الطريق طوال لها ًارشعا االمتياز من اتخذت كة ش� هي دلتا أن تذكروا
.ًاأيض خالقيةأال القضايا
التقارير عدادإل الكامل الدعم تقديم
لكل الشخصية المسئولية من أزيتج ال جزء هي المدونة أسس من واحد أي انتهاك عن ،ممكن وقت أقرب ي
ف� ،التقرير مسؤولية إن
.منا واحد
ممكن وقت أقرب ي
ف� ارتقري يقدم أن منه يتوقع ،نتهاكإل شك أي يواجه شخص أي
الحسنة النوايا ذوي شخاصأبال التحرش حالة ي
ف� تأديبية اءاتربإج بالقيام مةز ت�مل يبالتال دلتا كة ش� ,حيوي أمر هي التقارير هذه
.أخالقية أو قانونية اءاترجإل ن ي�المشتبه تقديم عاتقهم عىل أخذوا والذين
.كاذبة تقارير يقدمون الذين ن ي�العامل ضد رمزية تأديبية اءاترإج اتخاذ سيتم ,المبدأ نفس عىل
.خالقيةأال القضايا مع التعامل عند ي�المعاي أعىل عىل الحفاظ ضمان علينا لذا . ز ي�التم فضيلة دائما دافع دلتا :تذكر
- 6. 11 | 2016 خالقيةأال النظم مدونة 2016 خالقية
أ
ال النظم مدونة | 10
كة ش�ال ي
ف� زمالئنا تجاه مسئولية ب
الهاتف ع ت�مخ -بيل اهامرج :الكسندر
" ة ي�كث أدمغة ن ي�ب تعاون عىل والتحسينات ة ي�الكب االكتشافات "تنطوي
إن .منا ٍوواحدة ٍواحد لكل الخاصة المساهمة ي
ف� ٌمرهون ،ادروكأف كمجموعة ،ونجاحنا ،خرآال تجاه الواحد مسئولية نتحمل نحن
.فائز ٍلطاقم ك ت�مش لعمل وأساس ثقة لخلق يأول ٌط ش� هو اهةنز�وب ،ام ت�باح ،باستقامة زمالئنا من ٍواحد كل معاملة
الزمالء"؟ تجاه "مسئولية الكلمات وراء يقف الذي ما
منصفة معاملة منح يجدر
بالفعل ن ي�والعامل ن ي�المرشح تقييم يتم .صفوفها ي
ف� للعمل ن ي�والمرشح فيها ن ي�العامل جميع مع ومتساو عادل بتعامل ملزمة كة ش�ال
.اتهمزوإنجا صالحياتهم ،اتهمرلمها ًاوفق كة ش�ال ي
ف�
بسبب ز ي�التمي منع ذلك ي
ف� بما ،كان نوع أي من ز ي�التمي تحظر ي
ت�ال ن ي�للقوان وتمتثل تدعم فإنها ،كة ش�ال فيها تعمل دولة كل ي
ف�
العمل وط ش�و قواعد مز ت�وتل ن�تتب دلتا .أخرى اتز ي�مم أو ،العجز ،الجيل ،القومية ،الدين ،الجنس ،ة ش�الب لون ،العرق ي
ف� االختالف
.االجتماعي الضمان ولوائح ن ي�قوان فيه بما , يوالدول يالمحل العمل قانون إطار ي
ف� ، ن�أد كحد ،حقوقهم وتحمي العمال م ت�تح ي
ت�ال
.ساسيةأال االحتياجات لتلبية يكفي فذلك ،عادي عمل اسبوع عىل بناء مقابل اجر عىل بالحصول الحق لديه عامل كل
جورأال بشأن القانونية المتطلبات بجميع كة ش�ال مز ت�وتل كما ،قلأال عىل جورألل ن�دأال الحد عىل العمال يحصل أن عىل تحرص دلتا
.العقد أو للقانون وفقا ضافيةإال ايازالم جميع وتوفر
حاسيسأوال لالهتمام ي�ثُم ،متنوع -دلتا ي
ف� ن ي�العامل يحة ش� نسيج
،اءرآال من واسعة بتشكيلة التمتع لها يتيح ًاثمين ًانز�ك ية ش�الب ثروتها ز ي�مُت ي
ت�ال )Diversity( والتعددية االختالف ي
ف� كة ش�ال ترى
عىل الحرص خالل من ،فيها العاملة ية ش�الب القوى أوساط ي
ف� التعددية وفعالة نشطة بصورة دلتا تعزز لذلك .والقوة اترالمها
.المتبادل والتسامح ام ت�االح
القرسي العمل أشكال شكل أي أو االستعباد ،بالسخرة العمل ،السجن ذلك ي
ف� بما ،القرسي العمل تستخدم ال دلتا
أحمر كخط التحرش
،االستغالل ، يالجنس التحرش ،التخويف ،والجسمية الكالمية المضايقات من خالية بيئة ي
ف� يعملوا أن كة ش�ال ي
ف� ن ي�للعامل يحق
.بمكانتهم عالقة دون ،عاملة أو عامل جانب من ي�والتحق ز ي�التمي ،االعتداء
وتشجع ،المحظورة عمالأال هذه ولمنع لالمتناع جهده قصارى يبذل أن فيها ن ي�العامل من وواحدة واحد كل من كة ش�ال إدارة تتوقع
.شهدوها مضايقة أو لتحرش حادثة أي عن بالغإال عن فيها ن ي�العامل
قسم كل ي
ف� المسئول للشخص للتوجه مدعو/ة ،كان ٍنوع أي من تحرش أو مضايقة عايش/ت أنه/ا يشعر/تشعر وعاملة عامل كل
.النوع هذا من توجه كل ومعالجة الستيضاح وفورية قوية بصورة كة ش�ال تعمل وسوف ،)ثالث طرف بواسطة أو ًة ش�(مبا
الخصوصية حماية -لكم يبقى ،لكم الذي
العمالء ، ن ي�العامل حول للمعلومات الوصول .الخصوصية ي
ف� ن ي�التجاري كائها ش�و عمالئها ،فيها ن ي�العامل حقوق ام ت�باح ملزمة كة ش�ال
معلومات أية خارجية افرطأل عطيُن لن الحاالت جميع ي
ف� .فقط العمل تنفيذ لغرض ٌدمحدو المعلومات هذه واستخدام كاء ش�وال
.القانون حسب ًامطلوب مرأال هذا فيها يكون ي
ت�ال الحاالت تلك عدا ما ،زبائننا من لدينا ن ي�العامل عن
حق هو ي
ن�المه التنظيم
.حقوقهم عىل الحفاظ بهدف والعمل ي
ن�المه التنظيم ي
ف� لعامليها القانونية الحقوق م ت�وتح دلتا ف ت�تع
للنمو كفرص ن ي�للتحس احات ت�اق
، ن ي�للتحس احات ت�واق مشاكل وطرح ،كة ش�ال ي
ف� الصلة ذات افرطألل الهوية مجهولة أو مكشوفة بصورة بالتوجه عامليها كة ش�ال تشجع
.والمديرين الزمالء مع العمل وعالقات العمل بمحيط متعلقة ومجاالت لمواضيع بالنسبة
والنظافة مانأال -آمن بشكل نعمل
ي
ف� مانأوال بالنظافة المتعلقة نظمةأوال ن ي�القوان جميع تطبيق عىل كة ش�ال تحرص .وصحية آمنة عمل ببيئة عامليها ويدز ت�ب دلتا مز ت�تل
عن مسئول ن ي�تع أخرى أشياء ن ي�ب تشمل ي
ت�ال ،أمان خطة هناك توجد كة ش�ال افقرم من ٍواحد كل ي
ف� .العالم ي
ف� مواقعها من واحد كل
.المحلية الحكومات وأنظمة الصلة ذات ن ي�للقوان ًاوفق مناسب تأهيل عىل حصل مانأال
عن مسئولون نحن .عمله بإطار المتعلقة والنظافة مانأال ن ي�قوان عىل والمحافظة التطبيق عن ٌمسئول منا ٍوواحدة ٍواحد كل
بالغإال ذلك ي
ف� بما ،الواسع والجمهور العمل ي
ف� وزمالئنا لدينا المزودين وحماية ،أنفسنا حماية أجل من ال�ضورية الحذر وسائل اتخاذ
.خطرة أو صحية ي�غ ،آمنة ي�غ ظروف أو ،إصابات ،حوادث عن فورية بصورة
فيه ت�وال العمل ن ي�ب ي
ت�ال المنطقة ي
ف� توازن
فهم خالل من دلتا تعمل .أفضل بشكل وجيدون اضونر عمال ًاأيض هم ث�أك والمرسورين ن ي�اضرال شخاصأال أن شك لدينا يوجد ال
ن ي�للعامل تيحُن نأل نطمح نحن ،لذلك .كة ش�بال عمله عىل وإيجابية ة ش�مبا بصورة ويؤثر الحياة مجاالت كل ي
ف� العامل حاجات ي ب�يل
الوقت من يكفي ما تشمل ،ثرية حياة يمارسوا أن عىل ونشجعهم كة ش�بال وظيفتهم متطلبات ن ي�وب الشخصية حياتهم ن ي�ب نازتوا لدينا
.فيه ت�ال وثقافة رسةأال لحياة
:الغاية لهذه تحقيقا
. يالمحل القانون بها يسمح ي
ت�وال العادية ي
ف�ضاإال العمل ساعات عن ائدزال العمل العمال من نطلب ال إننا
.أسبوعية ساعة 48 عىل يقترص المنتظمة سبوعيةأال العمل لساعات قىصأال الحد
.أسبوع كل ي
ف� واحد احةر يوم تمنح كة ش�ال
.توافقي ي�غ ي
ف�ضاإال والعمل ومنتظم دائم أساس عىل ي
ف�ضاإال العمل عمالنا من نطلب ال نحن
.لذلك وفقا ي
ف�ضاإال العمل عن العمال تعوض كة ش�ال
.الشاذة بالحاالت إال سبوعأبال ساعة ٦٠ ال يتجاوز ال ضافيةإوال جباريةإال الساعات مجموع
- 7. 13 | 2016 خالقيةأال النظم مدونة 2016 خالقية
أ
ال النظم مدونة | 12
كة ش�ال تجاه مسئولية ج
مريكيةأال المتحدة الواليات ي
ف� العليا المحكمة ي
ف� ي
ض�قا ،انديسرب :لويه
"معقم أفضل هو الشمس "...ضوء
لدلتا الفكرية اءات ب�وال المعلوماتية الممتلكات عىل نحافظ
حسب عنها بالغإوال ها ش�ن كة ش�ال من يطلب ي
ت�ال للمعلومات خالفا ولكن ،كة ش�لل الممتلكات أهم من هي والمعرفة المعلومات
المعلومات من أنواع كة ش�ال ي
ف� توجد ،معهم التعاقد اتفاقية من ٍكجزء ن ي�التجاري كائنا ش�ل نقلها منا مطلوب بيانات أو ،القانون
أية نقل عن تمتنعوا بأن بكم تثق كة ش�ال ادارة .دلتا كة ش�ل بالرس ٌءكا ش� ،العاملون أنتم .نقلها أو ها ش�ن منعُي ي
ت�ال ،الثمينة الداخلية
.حساسة معلومات
بصورة أو ة ش�مبا بصورة ،كة ش�ال وخارج داخل منظمة أو فرد لكل مصنفة أو رسية معلومات عن الكشف شأن من -انتباهكم نلفت
.ًاقطع ممنوع وهو ًا ي�كب را ض� كة ش�لل يسبب أن كة ش�بال ي�كب مدير من ومسبقة خطية موافقة بدون ،ة ش�مبا ي�غ
.كة ش�بال عملهم انتهاء بعد ت�ح ،تهمزبحو الموجودة المصنفة المعلومات بحماية يقوموا أن فيها ن ي�العامل كل من كة ش�ال تتوقع
يديك رهن هذا -المعلومات حماية
اجرإخ يجوز ال )مكانإال (قدر ومغلق آمن مكان ي
ف� عليها الحفاظ بواسطة المصنفة أو الرسية المعلومات بحماية نقوم أن علينا
عدم يجب ،ذلك إىل ضافةإبال .مصنفة معلومات تشمل ي
ت�وال ،ممغنطة وسيلة ي
ف� أو مطبوعة كة ش�ال مكاتب من وتقارير مستندات
وجه (وعىل رسية/مصنفة معلومات عىل تحتوي ي
ت�وال ،للعامل إعطاؤها تم ي
ت�ال واالتصال الحوسبة وسائل عىل اقبةرم بدون بقاءإال
.)كافية بصورة محمي ي�غ آخر مكان كل أو سيارة ي
ف� وضعها عدم الخصوص
!المرور كلمة ،توقف
عامل كل من طلبُي .فقط ن ي�المخول ن ي�للعامل كة ش�ال معلومات منظومة ي
ف� المصنفة المعلومات لمصادر ولوج امكانية منح يتم سوف
أو (داخل مخولة ي�غ افرطأل لديك الشخصية المرور كلمة نقل يجوز ال .كة ش�لل التابعة المرور كلمات سياسة تطبيق عىل يحرص أن
.خارجية مواقع امج ب�ل التسجيل عند هذه المرور كلمة استخدام أو ،)كة ش�ال خارج
إزاءها الصمت امز ت�ال يفضل معلومات
عىل منتديات ي
ف� ،النقالة الهواتف بواسطة مصنفة معلومات بخصوص مكالمات اءرإج عن االمتناع ن ي�العامل كل من كة ش�ال تتوقع
.ذلك شابه وما عامة أماكن ي
ف� ،نت ت�االن
»المالية وراقأال ي
ف� للتداول داخلية «معلومات استخدام منع -المجال خارج داخلية معلومات
«المعلومات .داخلية معلومات بيدهم تكون عندما كة ش�لل التابعة المالية وراقأال ي
ف� التداول كة ش�ال ي
ف� ن ي�للعامل يجوز ال
أخرى معلومات أو ،متوقع ي�تغي أو تطور ،حالتها ي
ف� ي�تغي ،كة ش�ال ي
ف� تطور حول معلومات أنها عىل القانون ي
ف� فةّعرُم »الداخلية
سعر ي
ف� ملحوظ ي�بتغي تتسبب أن بإمكانها لكان للجمهور معروفة كانت لو ي
ت�وال للجمهور معروفة ي�غ تكون ي
ت�ال ،كة ش�ال حول
.كة ش�لل التابعة المالية اقروأال
:داخلية معلومات اعتبارها يمكن ي
ت�ال المعلومات حول الجزئية سئلةأال من عدد ييل فيما
مركبات كامل بلورة نآال ت�ح تتم لم إذا ت�ح ،خارجي طرف مع )دمج /(امتالك بصفقة للتعاقد مفاوضات إدارة حول معلومات .أ
التنفيذ؛ ز ي�لح الصفقة هذه تخرج ال أن إمكانية هناك كانت إذا ت�وح التجارية الصفقة
.دارةإال أو دارةإال لمجلس جوهرية اترارق حول معلومات بعد؛ ها ش�ن يتم لم كة ش�لل مالية نتائج حول معلومات .ب
.للجمهور كة ش�ال تها ش�ن ي
ت�ال التوقعات عن مختلفة جوهرية مالية توقعات حول معلومات .د
.كة ش�ال ي
ف� المخولة افرطأال قبل من بعد للجمهور عنها بالغإال يتم لم ،جوهرية تجارية معلومات .هـ
;كة ش�ال ي
ف� ن ي�مركزي أشخاص إقالة أو استقالة و/أو كة ش�ال تنظيم إعادة حول معلومات .و
الموعد قبل ن ي�أسبوع من ًابدء -سنوية كربع عرفةُالم »غالقإال « ة ت�ف ي
ف� الخصوص وجه وعىل وقت كل ي
ف� الحظر هذا ينطبق
عىل الحفاظ ي�لمعاي ًاوفق نعمل أن منا يتوقع ،كة ش�ال تجاه مسئوليتنا إطار ضمن .فيها ن ي�العامل نحن ي
ن�الثا بيتنا هي دلتا
ٌواحد كل .كة ش�لل والعامة التجارية دارةإال ي�معاي نفس مع ُتتناسب ي
ت�ال ، ي
ق�خالأال السلوك وقواعد خالقياتأال قواعد ،القانون
امالك هي المعلومات .ومواردها كة ش�ال ممتلكات حماية أجل من جهده قصارى بذل عن ٌمسئول ، ن ي�العامل نحن منا ٌةوواحد
وأن نعالجها أو ترصفنا تحت الموجودة الداخلية بالمعلومات يتعلق ما كل ي
ف� الحذر بغاية نترصف أن نتوقع ونحن ،ًاأيض
.عليها نحافظ
كة»؟ ش�ال تجاه «مسئولية الكلمات وراء يقف ماذا
نظمةأوال ن ي�القوان استيفاء -القانون عىل تحافظ دلتا
بخطورة كة ش�ال ترى .فيها ونعمل نعيش ي
ت�ال للدول نظمةأوال ن ي�للقوان االمتثال ،ء ي
ش� كل قبل ي
ن�يع هذا فإن مسئولة كة ش� نكون أن
كائها ش� ومن فيها ن ي�العامل من وتتوقع ، ن ي�التجاري كائها ش� أو كة ش�ال ي
ف� ن ي�العامل قبل من للقانون االنصياع لعدم حدث كل بالغة
.القانون بانتهاك اشتباه كل عن بالغإبال القيام
والتجارية المالية التقارير ي
ف� والشفافية ،الكمال ،الدقة ،مرأال هذا دقة الواضح من
نقدمها ي
ت�ال والتقارير والتسجيالت دارةإال ي
ف� يتعلق ما كل ي
ف� صارمة ي�معاي عىل للحفاظ ة ي�كب أهمية دلتا يتول ،عامة مساهمة كة ش�ك
.المختلفة وللسلطات للجمهور ،الشأن لذوي
منا طلبُي ،عامة مساهمة كة ش� كوننا ولحقيقة ،الغاية لهذه .كة ش�لل التابعة المالية اقروألل وناجع عادل تداول بإتاحة معنيون نحن
تكون أن يمكن .صلة ذات معلومات كل عن ،وللسلطات الواسع للجمهور ، ن ي�للمساهم فورية بصورة ًاوأحيان خرىأل ٍة ت�ف من بالغإال
وتجارية مالية وبنشاطات ، ن ي�الموظف بكبار ،)القانون ي
ف� تعريفهم (حسب كة ش�لل ن ي�ئيسيرال الشأن بأصحاب متعلقة المعلومات هذه
.ها ش�ن يطلب ت�وح بل بها القانون يسمح ي
ت�وال كة ش�ال بها تقوم ئيسيةر
ي
ت�ال التجارية والبيانات المالية التقارير جميع :»«كيف عىل ًاأيض وإنما ،»«ماذا عىل فقط ليس نحرص فإننا ،بالتقارير يتعلق ما كل ي
ف�
ي
ف� المتبعة ي�المعاي استيفاء خالل من ،بنشاطها المتعلقة حداثأوال الصفقات وكاملة دقيقة بصورة تعكس ،ها ش�بن كة ش�ال تقوم
.كة ش�لل الداخلية اقبةرالم وقواعد المطلوبة القانون وأنظمة ،الحسابات تدقيق
أن بعناية نحرص نحن .ومزودينا زبائننا ، ن ي�التجاري كائنا ش� ،العمل ي
ف� زمالئنا مقابل نارأمو ي�تس إدارة ي
ف� ًاأيض الشفافية قيمة ترشدنا
.المحدد الموعد ي
ف�و أمينة ،دقيقة معلومات لدينا الشأن ذوي لكل نقدم
- 8. 15 | 2016 خالقيةأال النظم مدونة 2016 خالقية
أ
ال النظم مدونة | 14
كة ش�ال ممتلكات حماية -البيت عىل نحافظ
،كة ش�لل خرىأال والموارد الممتلكات عىل الحفاظ مسئولية نتحمل ،ًامع .كة ش�لل أهمية ث�كأال مالكأال دلتا ي
ف� العاملون نحن نشكل
.أخرى وممتلكات كان نوع أي من مالية ممتلكات ،)جاري وإمداد مخزون ،ومعدات منشآت ، ي
ن�(مبا مادية ممتلكات :بينها من ي
ت�وال
كة ش�ال أهداف تحقيق أجل من ،اقبةروم مسئولة ،ناجعة بصورة الموارد هذه باستخدام يقوموا أن عامليها جميع من كة ش�ال تتوقع
.شخصية أهداف تحقيق أجل من وليس
عليهم ،وترفيهية ثقافية حفالت ،استضافة ،وظيفة داءأل السفر لغرض الموارد باستخدام كة ش�ال ي
ف� والعاملون اءرالمد يقوم عندما
.مجال كل ي
ف� كة ش�ال نظمةأل ًاوفق ،كة ش�ال لموارد اقبروم ناجع استخدام عىل بعناية يحرصوا أن
وكل النقل وسائل ،االتصال معدات ،المحوسبة المعدات عىل بالمحافظة يقوم أن عامل كل من كة ش�ال تتوقع ،ذلك إىل ضافةإبال
او ر ض� كل عن فورية بصورة بالغإوال بسالمتها االهتمام ،الخاص ملكه كانت أنها لو كما ترصفه تحت وضعها تم أخرى ممتلكات
.مسئوليته تحت موجود غرض يأل فقدان
نسخ ،خيانة ،خداع ،رسقة ذلك ي
ف� بما ،كة ش�ال مع تجارية عالقة له خارجي طرف و/أو كة ش�ال ي
ف� عامل به يقوم وري ض� ي�غ عمل كل
أشياء هي ،داخلية لمعلومات ممنوع استخدام أو خاطئ ش�ن ،بها مسموح ي�غ معلومات نقل ،للممتلكات استخدام سوء ، ي
ن�قانو ي�غ
.قضائية ت�وح بل تأديبية خطوات اتخاذ إىل وتؤدي ًاتمام ممنوعة
المصالح تضارب بشأن ماذا
ولكن ،كة ش�ال ي
ف� عملهم نطاق خارج أخرى نشاطات أو مالية ،تجارية نشاطات ي
ف� بالمشاركة فيها ن ي�العامل حقوق م ت�وتح دلتا ف ت�تع
ي
ف� ن ي�العامل هؤالء مسئولية مجال مع المصالح ي
ف� تضارب وبدون القانون بمقت�ض النشاطات هذه اءرإج يتم أن يجب ،ذلك مع
.كة ش�ال
. يالشخص الربح أو المصلحة من خالية تكون عندما ،فقط كة ش�ال لصالح ومنصفة عادلة بصورة تجارية اترارق اتخاذ سيتم
:كة ش�ال ي
ف� الصلة ذات افرطألل عنها الفوري بالغإال تستوجب ي
ت�ال ،المصالح ي
ف� تضارب عىل أمثلة ثالثة أمامكم
آخرون وأقرباء للعائلة أقرباء
كاملة أو ئيةزج ملكية عىل المستحوذة أو المشغلة المنظمة أو الطرف مع تجاري نشاط اولةزم عند المصالح ي
ف� تضارب ينشأ أن يمكن
المصالح ي
ف� تضارب وجود حالة ي
ف� .كة ش�ال ي
ف� مستخدم من ن ي�قريب ن ي�شخصي أصدقاء أو )ثانية ابةرق درجة ويشمل ت�(ح عائلة قاربأل
للمدير العالقات هذه عن بالغإبال يقوم أن العامل عىل يتوجب :آمنة مسافة عىل المحافظة بمكان هميةأال من ،ابةرق بصلة متعلق
.فضلأال الممكنة العمل طريقة بتحديد يقوم يلك ،الداخلية اقبةرالم لقسم أو عنه المسئول
شخصية استثمارات
ة ش�مبا بصورة ،جوهري شأن ذوي يكونوا أن لهم يجوز ال ذلك ي
ف� بما ،مصالح تضارب ي
ف� يكونوا أن كة ش�ال ي
ف� ن ي�العامل عىل يحظر
تستوجب .دلتا كة ش� مع منافسة حالة ي
ف� موجود أو ،صفقات امربإب مهتم أو تجارية نشاطات جريُي تجاري كيان كل ي
ف� ،ة ش�مبا ي�وغ
المالية للشؤون العام المدير نائب ومن المستخدم فيه يعمل الذي القسم مدير من خطية موافقة القبيل هذا من عالقة كل
العامل جانب من ،سهمأال مجمل من %5 من أعىل استحواذ نسبة إىل »جوهري شأن «صاحب المصطلح ي�شُي ،عام بشكل .كة ش�لل
.له أرسة أقرباء جهة من أو كة ش�ال ي
ف�
ي
ف�إضا عمل ي
ف� العمل
ي
ف� بالدخول ٌ ي
ن�مع /يجري عالقات ي
ف� موجود طرف أي من الخدمات ي�نظ مدفوعات عىل الحصول أو العمل ن ي�للمستخدم يجوز ال
ينتمون الذي القسم مدير من مرأال لهذا مسبق خطي تصديق عىل حصلوا إذا إال ،معها منافسة ي
ف� موجود /دلتا مع تجارية عالقات
.دلتا ي
ف� ية ش�الب للموارد العام المدير نائب ومن إليه
مضنية العامل ينفذه الذي العمل إطار ي
ف� ليست ي
ت�ال النشاطات كانت إذا المصالح ي
ف� تضارب ينشأ أن يمكن ،ذلك إىل ضافةإبال
.كة ش�ال تجاه اماتهز ت�بال يقوم أن العامل من تمنع أنها لدرجة ،ًاجد
الطاولة عىل شياءأال وضع -الالئق الكشف
بالنسبة وشفافة كاملة بصورة معلومات تقديم هي محرج مصالح تضارب عن لالمتناع فضلأال الطريقة ،ة ي�كث حاالت ي
ف�
التضارب ماهية استيضاح أجل من .آخرين أشخاص قبل من السليم النحو عىل ليس ها ي�تفس يتم أن الممكن من ي
ت�ال للنشاطات
لقسم ،خالقيةأال النظم مدونة موضوع ي
ف� "الساخن "الخط أو ش�المبا للمدير التوجه يجب ،المصالح ي
ف� المتوقع أو الموجود
.لدلتا التابع يالداخل اقبةرالم
اماترغ فرض ،دلتا من فصله إىل يؤدي أن داخلية معلومات بحوزته تكون عندما المالية وراقأال ي
ف� العامل تداول شأن من
عمل واجبك فمن ،بعد للجمهور ها ش�ن يتم ولم جوهرية هي تكزحو ي
ف� ي
ت�ال المعلومات أن شك لديك كان إذا .السجن أو ،عليه
.ائيلرسإ ي
ف� كة ش�ال مقر ي
ف� ،كة ش�ال ي�تروسك المحاسب مع أو المالية للشؤون العام المدير نائب مع الموضوع هذا الستيضاح اتصال
نتائجها ،دلتا كة ش� نشاطات بخصوص ،خارجي طرف أي من جوهرية معلومات أو هات ّتوج عىل يحصلون الذين ن ي�العامل من طلبُي
العام المدير نائب لمعالجة بنقلها يقوموا وأن ،التوجهات لهذه يستجيبوا ال أن عامة شؤون بخصوص موقفها أو خططها أو
ي
ف� التابعة الفرعية كة ش�ال ي
ف� ن ي�العامل من توقعُي( ائيلرسإ ي
ف� كة ش�ال مقر ي
ف� كة ش�ال ي�وسكرت للمحاسب و/أو المالية للشؤون
يتسحاك السيد ،التابعة كة ش�لل المالية مورأوال التفعيل لشؤون العام المدير لنائبًالأو ،التوجهات هذه ينقلوا أن المتحدة الواليات
العام المدير لنائب القبيل هذا من توجهات بنقل يقوموا أن ألمانيا ي
ف� التابعة الفرعية كة ش�ال ي
ف� ن ي�العامل من ويتوقع ،فينشتوك
.)كالين أخيم السيد ، كة ش�لل المالية للشؤون
كة ش�ال تجاه مسئولية ج
- 9. 17 | 2016 خالقيةأال النظم مدونة 2016 خالقية
أ
ال النظم مدونة | 16
الزبائن تجاه المسئولية د
ي
ئ�الكهربا المصباح ع ت�مخ -اديسون اليفا :توماس
"عه ت�اخ أن أريد ال فأنا بيعه مكانإبال يكن لم إذا "
ًلغة الواقع هو هذا فإن ،دلتا ي
ف� عندنا ولكن ،الزبون "الحتياجات ًاخصيص فصلةُ"م خدمة إعطاء عن ة ي�كث كات ش� تتحدث
منا ٍوواحدة ٍواحد كل أن نتذكر أن المهم من .إزاءهم المسئولية نتحمل فإننا ،ولذلك لوجودنا السبب زبائننا يشكل .ًاومجاز
خدمات يزود كان أو كة ش�ال زبائن مع ش�مبا اتصال عىل ًاموجود كان ًءسوا ،لدلتا الشاملة والخدمة الجودة منظومة من ٌءجز هو
لمجمل منتج هو ،لزبائننا نمنحها ي
ت�ال الخدمة مستوى وكذلك ،لمنتجاتنا مانأوال الجودة مستوى .اخرى ٍقسامأل داخلية
.نشاط كل ي
ف� واالمتياز للمهنية نطمح أن علينا ،لذلك ،اليومية نشاطاتنا
الزبائن"؟ تجاه "مسئولية الكلمات وراء يقف الذي ما
لزبائنها قيمة دلتا تنتج
بجودة مبتكرة منتجات بإنتاج نقوم إننا .والنمو التطور مواصلة عىل كة ش�ال لمقدرة ًاوري ض� ًاأساس دلتا زبائن يحة ش� تشكل
بخدمة مونز ت�مل نحن .عطاةُم لحظة كل ي
ف� ،زبائننا يتوقعه ما هو بالضبط مرأال وهذا - ي
ئ�النها للزبون ة ي�كب قيمة وذات عالية
.الحتياجاتهم االعتبار ن ي�بع خذأوال ام ت�االح خالل ومن مساومة دون زبائننا
الموضة من ًاأبد تخرج ال مانأوال الجودة دلتا ي
ف�
الموعد ي
ف�و - ي�المعاي أعىل ي
ف�تستو ي
ت�وال ،سواء ٍحد عىل وأمان جودة ذات ،ومبتكرة حديثة بمنتجات زبائنها تزويد هي كة ش�ال سياسة
.المحدد
:بواسطة أخرى ٌأمور ن ي�ب لدينا مانأوال الجودة ،الخدمة أهداف تحقيق إتاحة تتم
هدافأال هذه تحقيق بخصوص كة ش�ال ي
ف� ن ي�العامل جميع رشادإل صحيحة اءاترإج وضع - اءاترجإال
الستخدامالمطلوبةوط ش�التلبيةأجلمنالمنتجوأداءتكوين،نتاجإال،التوافق،بالسالمةتتعلقمواصفاتبلورة-المواصفات
.المنتج
.أخطاء وبدون المحدد الوقت ي
ف� المختلفة المهام جميع تنفيذ يتم أنه التأكد أجل من - المنظومات اقبةرم
والمظهر،السالمة ي�معايأعىل ي
ف�تستو ي
ت�والبالجودةتتصفلمنتجاتثابتإنتاجضمانبهدف-الخامللمواددقيقاستخدام
.داءأوال
!ة ي�الصغ التفاصيل ي
ف� موجودة الطيبة السمعة
والجودة الوقت ي
ف� المصنع أو المخزن بوابة من دلتا تصنعه منتج كل خروج مسئولية ن ي�العامل نحن منا ٍواحد كل عاتق عىل تقع
.المستويات بأعىل
دلتا ي
ف� والتسويق عالنإال -ام ت�االح عىل ويبعث م ت�مح ،نظيف
النشاطات هذه اءرإج يتم أن يجب أنه نعتقد دلتا ي
ف� ولكننا الزبون مع العالقات منظومة من أزيتج ال ٌءجز هو والتسويق عالنإال
بفضل .أخرى أمور ن ي�ب ،وذلك .الثقة اىل تستند زبائننا مع عالقات منظومة برسم قمنا ن ي�السن مدار عىل .ونظيفة نزيهة بطريقة
.كانت طريقة بأية الجمهور تظليل عن ونمتنع عالناتإال ي
ف� والشفافية الصدق عىل بعناية نحرص كوننا حقيقة
نظيفة لغة استخدام عىل بعناية تحرص فانها ذلك ضمن ومن ،قطاع أو شخص بأي تمس ال بصورة منتجاتها عن عالنإلل دلتا تطمح
.والصور للتشبيهات م ت�مح واستخدام
- 10. 19 | 2016 خالقيةأال النظم مدونة 2016 خالقية
أ
ال النظم مدونة |18
التليسكوب ع ت�ومخ الحركة ن ي�قوان ،الجاذبية قوة مكتشف -نيوتن ايزيك ي�:س
"عمالقة أكتاف عىل ي
ف�وقو بسبب ذلك فإن ،طويلة لمسافات أرى كنت "إذا
. ن ي�تجاري كاء ش� سلسلة من كجزء تعمل وإنما فارغ فضاء ي
ف� تعمل ال فإنها ،عالية جودة وذات مهنية كانت مهما ،كة ش� كأي دلتا
والذين ،أخالقية ي�معاي ذوي ن ي�تجاري كاء ش� مع نعمل أن ًادائم ونطمح ن ي�التجاري كائنا ش� ة ي�كب بعناية نختار ،دلتا ي
ف� نحن
.زبائننا توقعات ي ب�تل مرتفعة قيمة وذات عالية بجودة منتجات الوقت ي
ف� نزود أن عىل يساعدوننا
"؟ ن ي�التجاري كائنا ش� تجاه "مسئولية الكلمات وراء يقف الذي ما
ويدز ت�ال سلسلة ي
ف� أخالقيات -دلتا مع التجاري التعاقد
مستشارين ، ن ي�مقاول ، ن ي�موزع ،مبيعات وكالء ،وكالء ، ن ي�ثانوي متعاهدين ، ن ي�منتج ،مزودين مع تجارية صفقات امرإب ي
ف� دلتا تؤمن
.التجارية مصالحهم إدارة ي
ف� يتعلق ما كل ي
ف� عالية أخالقية ي�معاي يظهرون ،)»«مزودين ييل (فيما
ن ي�القوان ذلك ي
ف� بما ،المتبعة واللوائح نظمةأال ،القانون بخالف تعمل افرأط مع واعية تجارية عالقات كة ش�ال تعمل لن سوف
.والنظافة السالمة ،االستخدام ،البيئة بجودة المتعلقة نظمةأوال
ن ي�عامل أو ،الدولية نظمةألل ًاوفق به المسموح الجيل تحت ن ي�عامل تستخدم افرأط مع واعية تجارية عالقة كة ش�ال تعمل لن سوف
.عمالأال هذه قانونية عن النظر بغض ، ي
ن�البد العقاب تستخدم افرأط أو بالسخرة
الجيل ،العرق ،الدين ، ي
ن�االث صلأال أساس عىل ز ي�تمي أو ز ي�تح بدون ،فقط موضوعية اترالعتبا ًاوفق مزودين باختيار كة ش�ال ستقوم
،اهةنز�وال باالستقامة يتسم أساس عىل مزودين مع صفقات امروإب مفاوضات اءراج ،اختيار ،إيجاد اءرإج يتم سوف .الجنس أو
،المزودين اترقد من التحقق ،متنافسة سعر احات ت�اق عىل الحصول :مثل ،فقط موضوعية عوامل االعتبار ن ي�بع خذأال خالل من
شابه وما ،آخرين زبائن من توصيات ،المتوقع ويدز ت�ال وقت ،المالية حالتهم ،القضائية مكانتهم فحص ،لديهم الجودة مستوى
أجل من بأعمال القيام عن االمتناع خالل ومن كة ش�ال لصالح فضلأال القيمة عىل الحصول بهدف تعاقد كل اءرإج يتم سوف .ذلك
. يشخص ربح أو ذاتية مصلحة
.لفحواها ًاوفق يترصف وأن كة ش�لل خالقيةأال النظم مدونة عىل جوهري مزود كل يحصل بأن نهتم أن واجبنا من
عىل نحرص فإننا ،لذلك .معهم مدأال طويلة عالقات منظومة لخلق أهمية عطيُنو ن ي�عي ش� ن ي�تجاري كاء ش�ك مزودينا مع نتعامل نحن
معهم توقع ي
ت�ال االتفاقيات وط ش� ام ت�واح اهةنز�ال عىل ونحافظ مهمتهم ي
ف� ينجحوا يلك الصلة ذات المعلومات كل لهم نقدم أن
.بنا الخاصة خالقيةأال ي�والمعاي مصداقيتنا تكمن نشاطاتنا قاعدة ي
ف� أنه الفهم خالل من ،لهم ترسل ي
ت�ال والطلبيات
الخارجي المظهر من ت�ح حذرون نحن -والدفعات الهبات ،الهدايا نحو السياسة
ال ،لذلك ،الئقة ي�غ أو موضوعية ي�غ اتراعتبا عن ٌناجم تجارية اترارق اتخاذ فيها يبدو حاالت نشوء عن لالمتناع كة ش�ال تطمح
ًاجزء تشكل شياءأال هذه كانت إذا إال ،الفائدة أو فيه ت�ال من أخرى وأنواع هبات ،هدايا يقدموا أو يحصلوا أن كة ش�ال ي
ف� ن ي�للعامل يجوز
.كة ش�ال فيها تعمل ي
ت�ال ماكنأال ي
ف� متبعة تجارية عادات من
...شك يوجد فال ،شك هناك يكون عندما أنه انتباهك نلفت
أن عليك الواجب فمن ،الموحدة التوجيهية دلتا كة ش� ومبادئ المتبعة رشاداتإال مع تتالءم ال هدية أي عىل حصلت أنك حال ي
ف�
.كة ش�ال لصالح منحها عليك أن أو الهدية عىل للحصول /مستحقةًامستحق كنت إذا فيما سيقرر والذي ،عنك للمسئول ذلك عن بلغُت
حكومة ولموظفي ، ن ي�تجاري كاء ش�ل الالئقة التجارية ي�المعاي ي
ف�يستو ال آخر دفع أي أو رسوم ،هبة ،رشوة دفع أن التأكيد يجب
.الموضوع هذا ي
ف� القانون لمتطلبات ًاووفق كة ش�ال نظمةأل ًاوفق ًاقطع ٌعممنو -آخر خارجي طرف كل أو
تنافسية معلومات ،للقواعد ًاوفق ولكن نلعب
.فيها نعمل ي
ت�ال التنافسية سواقأال ي
ف� عظيمة قيمة ذو ملك هي والمزودين الزبائن ، ن ي�المنافس بخصوص المعلومات
.المنافس عىل بالكالم التطاول وعدم فقط قانونية بطرق تنافسية معلومات عىل بالحصول دلتا مز ت�تل
ن ي�التجاري كائنا ش� تجاه مسئولية ه