Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional es planificar, organizar, motivar al personal, liderar, ejecutar e investigar para garantizar el éxito del proyecto. Identifica las fases de un proyecto, los elementos necesarios como el seguimiento y control, y los responsables clave como el director, la organización, el patrocinador y el equipo del proyecto.

1. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
ACTIVIDAD 1.2
FANNY MENESES DELGADO
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÌA EN GESTIÒN DE LA TECNOLOGÌA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTTOS DE TECNOLOGÌA EDUCATIVA
LA MESA –ALBANIA
11 Febrero 2019

2. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
ACTIVIDAD 1.2
FANNY MENESES DELGADO
JAVIER E. QUINTERO ROJAS
MAGISTER. Sc.
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRÌA EN GESTIÒN DE LA TECNOLOGÌA EDUCATIVA
GERENCIA DE PROYECTTOS DE TECNOLOGÌA EDUCATIVA
LA MESA –ALBANIA
11 Febrero 2019

3. MAPA CONCEPTUAL
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
PRESENTACIÓN
A través de este mapa se da respuesta a tres preguntas esbozadas en el presente módulo
correspondiente a Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa, cuales tienen que ver con el
principal rol de un profesional en el desarrollo de proyectos, elementos necesarios para garantizar un
ciclo de vida de los mismos y los principales responsables en este proceso.
Liderar proyectos es una gran responsabilidad, puesto que se necesita tener el conocimiento
pertinente para iniciarlos, sostenerlos y llevarlos a cabo. Esto va acompañado de una buena y
estratégica planeación tanto de tiempo como de determinación de alcance en donde se unifica y
consolidan las actividades necesarias para lograr el propósito.
Por otra parte, la parte humana es esencial y por lo tanto, se requiere de ésta el compromiso y
la entrega en el cumplimiento de las labores asignadas. Un buen director es una persona que sabe
administrar, que planifica, organiza, motiva al personal, que lidera, ejecuta e investiga sobre los
procedimientos por realizar y de esta manera lleva, en lo posible, a cabalidad las actividades
propuestas garantizando completamente el ciclo de vida de dicho proyecto.

4. Consiste en
organizar y administrar recursos de manera que un proyecto sea terminado completamente
Fases
Seguimiento
Control
Supervisión
Define Cierre
Enuncia Acta Verificación
Planifica del producto final
GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Responsables
Elementos en el ciclo de vida de
un proyecto
Rol de un profesional
Planificar
Motivar al
Personal
Organizar
Controlar
operaciones
Liderar Ejecutar
Investigar
Inicial
Intermedia
Final
Director
Organización que
ejecuta el proyecto
que
ejecuta
que
ejecuta el
proyecto
Patrocinador
Personal de
la empresa
Cliente
Miembros del
Equipo del proyecto
Grupo que realiza
el trabajo del proy.
Oficina De
Gestión de
Proyecto
Otros

5. BIBLIOGRAFÍA
 Libro Electrònico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnologìa Educativa.
Capítulos 1-2. Recuperado en:
http://aulavirtual-eew.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html