Cuadernos ganaderos 10

CUADERNOS
GANADEROSPrimer semestre de 2014 Año 5 No. 10 ISSN: 2027-9108
GESTIÓN Y RESULTADOS 2013:
Fondo Nacional del Ganado
Fondo de Estabilización de Precios
Fedegán
Verano extremo
Cómo mitigar el impacto

Presidente Ejecutivo
José Felix Lafaurie Rivera
Secretario General:
Jaime Rafael Daza Almendrales
Junta Directiva
Presidente: Carlos Tomás Severini Caballero
Vicepresidente: Rafael Torrijos Rivera
Principales
Rafael Torrijos Rivera
Ricardo Rosales Zambrano
Miguel Torres Badin
Mauricio Moreno Roa
Carlos Tomás Severini Caballero
Gabriel José De La Ossa Hernández
Oscar Daza Laverde
Rafael Amarís Ariza
Fernando Calderón González
Pedro Jaller Dumar
Yonency Amaya Becerra
Suplentes
Carlos Enrique Stiefken Hollmann
Daniel Cadavid Londoño
Andrés Hernando Portilla Luna
Pedro Antonio Muriel Meneses
Fernando Meléndez Santofimio
Carlos Alfonso Luque Barriga
Maritza del Rosario León Vanegas
Víctor Manuel Fajardo Becerra
Jorge Humberto Moreno Villegas
Julio César Salazar Libreros
Elvis Alexis Gutiérrez Acosta
Editor General
Ricardo Cortés Dueñas
Diseño y diagramación
Sanmartín Obregón & Cia
Impresión
OP Gráficas
FEDERACIÓN COLOMBIANA DE GANADEROS
Calle 37 No. 14 - 31 PBX 578 20 20 Fax: 570 10 75
Bogotá D.C. - Colombia
fedegan@fedegan.org.co www.fedegan.org.co
TEMAS EN ESTA EDICIÓN
GESTIÓN Y RESULTADOS 2013
FONDO NACIONAL DEL GANADO
FONDO DE ESTABILIZACIÓN DE PRECIOS
FEDEGÁN
VERANO EXTREMO

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CUADERNOS GANADEROS 10
PRESENTACIÓN
En este año 2014, el Fondo Nacional del Ganado inicia su tercera década de fruc-
tífera gestión en pro de la ganadería colombiana, bajo la administración juiciosa
de Fedegán. No obstante, tal administración está siendo atacada duramente
desde diferentes sectores con intereses confesos de darle un golpe de mano a un
logro -la parafiscalidad ganadera- que hace veinte años marcó un hito en la his-
toria ganadera del país, tan importante como la creación misma de la celebración
hace ya medio siglo.
Desde la esquina de los argumentos técnicos y de clara conveniencia sectorial,
defenderemos el concepto de la parafiscalidad ganadera como hoy lo conocemos,
en un solo Fondo indivisible, como indivisible es el animal que produce carne y leche, sobre todo en un país como
el nuestro, en el que la producción ganadera está marcada por la presencia muy fuerte del doble propósito.
Desde el ámbito de la capacidad y la competencia de Fedegán como administrador de la parafiscalidad, defen-
deremos su representatividad, reconocida a nivel nacional e internacional; representatividad que, por supuesto,
hace veinte años estuvo detrás de la decisión del gobierno de la época de presentar la iniciativa como suya ante
el Congreso de la República, representatividad reconocida también por el legislativo, que no solo aprobó la Ley
sino que designo, también por Ley, a Fedegán como entidad administradora.
Defenderemos -ni más faltaba- la estructura democrática de Fedegán, que hemos trabajado en fortalecer aún
más durante los últimos años; estructura basada en el derecho constitucional a la libre asociación, abierta siem-
pre a todos los ganaderos y, sin duda alguna, la más amplia en el sector ganadero colombiano. Defenderemos las
luchas de Hernán Vallejo Mejía, del mártir ganadero José Raimundo Sojo Zambrano y de Jorge Visbal Martelo
durante diez años, para obtener para la ganadería lo que hoy representa su patrimonio más preciado y principal
instrumento de desarrollo: la parafiscalidad ganadera.
Pero nuestro principal argumento son los resultados. Ahí están, como siempre, para el escrutinio de la comunidad
ganadera y de la opinión pública, porque la Contraloría General de la República ya los ha examinado, año a año,
durante los últimos veinte, con una muy positiva evaluación de la gestión y del manejo de los recursos.
Hay quienes quisieran más y mejores resultados -nosotros en primer lugar-, pero los recursos de la parafiscalidad,
aunque muy valiosos, son claramente insuficientes frente a las grandes carencias de la ganadería, consecuencia
inevitable de décadas de abandono y violencia en el campo. Los logros de una organización siempre estarán
limitados por la dimensión de las metas y el volumen de los recursos, y también por las competencias, pues
Fedegán no es Estado ni es autoridad, y adicionalmente, los recursos parafiscales siempre tendrán la condición
de complementarios a los de la gestión del Estado mismo, y nunca podrán sustituir su obligación constitucional
de proteger la producción agropecuaria.
Por ello los resultados de 2013, como es costumbre, hacen parte del CUADERNO GANADERO entregado en el pri-
mer ciclo de vacunación, en lo que entendemos como un ejercicio de reporte y transparencia. Nuestra invitación
es a leerlo para estar informados, para responder a quienes se obstinan en desbaratar la parafiscalidad y para
hacer causa común en defensa de este logro sin par de la ganadería colombiana.
José Félix Lafaurie Rivera
Presidente Ejecutivo

5
E
l 10 de diciembre de 1993, el presidente César Gavi-
ria Trujillo, sancionó la Ley 89 de 1993, “Por la cual se
establece la Cuota de Fomento Ganadero y Lechero y
se crea el Fondo Nacional del Ganado”.
¿Qué es el FNG?
Una cuenta especial administrada por Fedegán para el
manejo de los recursos de la Cuota de Fomento Ganade-
ro y Lechero.
¿Qué no es el FNG?
•• No es una institución privada con personería jurídi-
ca independiente de Fedegán.
•• No es una entidad del Estado responsable de la for-
mulación y ejecución de política pública ganadera.
•• No es autoridad sanitaria ni de ninguna otra índole sobre temas ganaderos.
¿Cómo funciona?
•• Tiene contabilidad totalmente separada de la de Fedegán.
•• Tiene una Junta Directiva conformada por la Ley 89/93, diferente a la Junta Directiva de Fedegán y presi-
dida exclusivamente por el Ministro de Agricultura o su delegado.
¿Quién lo controla?
•• La presidencia exclusiva de la Junta Directiva en cabeza del Ministro de Agricultura o su delegado, con
poder de veto en temas presupuestales.
•• La interventoría del Ministerio de Agricultura con Informes Semestrales de Gestión.
•• La Auditoría Interna establecida por la Ley 89/93.
•• La Auditoría de Calidad de la Empresa Bureau Veritas Quality International, BVQI.
•• La Contraloría General de la República, a través de Auditorías Integrales anuales, en las cuales el FNG ha
obtenido alta calificación de gestión.
¿Cómo se toman las decisiones de inversión?
Fedegán no tiene autonomía en la destinación de los recursos, pues:
•• La Ley 89 de 1993 (art. 4º) establece los objetivos para los recursos.
•• Como instrumento de política pública, el artículo 3º de la Ley 89 establece que “…se ceñirá a los lineamien-
tos de políticas del Ministerio de Agricultura para el desarrollo del sector pecuario”.
•• El artículo 8º establece que el plan anual de inversiones y gastos “solo podrá efectuarse una vez haya sido
aprobado por la Junta Directiva del Fondo con el voto favorable del Ministro de Agricultura”.
•• Ninguna decisión se toma sin la participación del Ministerio, pues el artículo 5º le asigna al Ministro de
Agricultura o a su delegado, la presidencia exclusiva de la Junta, que no se puede reunir legalmente sin
su presencia.
Fondo Nacional del Ganado
Gestión y resultados

PRIMER SEMESTRE DE 2014
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2013: Fondo Nacional del Ganado - Gestión y resultados
ADMINISTRACIÓN DEL RECAUDO
El recaudo oportuno y exacto de la Cuota de Fomento Ganadero y Lechero es el primer objetivo misional que la
Ley le asigna al Fondo Nacional del Ganado
EL RECAUDO 2013
Meta de recaudo para 2013
Meta de recuperación de cartera
Total meta de recaudo
INGRESOS DE CUOTA 2013
Porcentaje de logro
Por concepto de carne (sacrificio)
Por concepto de leche
En veinte años el FNG ha recaudado un total de
$610.747 millones $169.826 millones
$73.339 millones de pesos
4.000 millones de pesos
99,21%
EL RECAUDO HISTÓRICO 1994 - 2013
PARTICIPACIÓN PORCENTUAL POR RUBRO 1994 - 2013
LAS DIFICULTADES DEL RECAUDO
Además de las condiciones derivadas de la Cuota misma, con dos rubros diferentes y causación diaria en todos
los rincones del territorio nacional, hay otros factores estructurales y coyunturales que impactan negativamente
el recaudo de la Cuota de Fomento, entre ellos:
La evasión y elusión estructural
Para combatirla, además del cobro administrativo, durante 2013 se implementaron 55 PUNTOS FIJOS en plantas
de sacrificio y 13 en plantas procesadoras de leche.
78,2% 21,8%
Carne - Carne - Carne - Carne - Carne - Carne - Carne - Carne - Carne - Carne - Carne Leche-Leche-Leche

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La informalidad
Es, sin duda, el factor que más afecta el ingreso de la Cuota, por la ambigüedad de las políticas públicas y la
debilidad de las instancias de vigilancia y control.
•• El sacrificio clandestino
Durante 2013 de estableció la existencia de 163 mataderos clandestinos que sacrifican un aproximado de
11.942 reses anuales, dejándose de percibir por este concepto la suma de $176 millones.
•• La leche cruda
La mitad de la producción láctea del país, del orden de los 3.000 millones de litros, se comercializa cruda y no
paga Cuota de Fomento. Eso explica en parte la relativa baja participación de la leche en la Cuota de Fomento.
La exención a las cooperativas
La Ley eximió a las cooperativas lecheras de recaudar la Cuota a sus cooperados, aunque estas entidades pueden
sumarse voluntariamente a la parafiscalidad. En la práctica, es otro factor que afecta la participación de la leche,
pues la más importante de estas entidades y principal acopiadora del país, no contribuye a la Cuota de Fomento.
La disminución del sacrificio
En el año 2013, se redujo el sacrificio de ganado en un porcentaje del 0,66% frente al año anterior
La gestión de vigilancia y control (cierre de mataderos)
Se estableció el cierre de 543 mataderos sin opciones de política pública para absorber el sacrificio, que en pro-
medio fue de 50.505 reses, equivalentes a un ingreso de cuota por cerca de $744 millones.
LA COMPOSICIÓN DEL GASTO DE INVERSIÓN
El Gasto de Inversión del FNG durante 2013 fue de $60.196 millones, que sumados a la transferencia al Fondo de
Estabilización de Precios, FEP (Ley 395 de 1997), que ascendió a $11.963 millones, arroja un total de inversión de
$ $72.159 millones para la vigencia.
Composición del gasto de inversión Fondo Nacional del Ganado 2013
%
Salud Animal 30.759 42,6
Ciencia y Tecnología 16.573 23,0
Cadenas Productivas 1.889 2,6
Fomento al Consumo 5.895 8,2
Estudios Socioeconómicos 1.539 2,1
Administración del Recaudo 2.813 3,9
Promoción y Divulgación 728 1,0
Subtotal 60.196 -
Transferencia FEP 11.963 16,6
GRAN TOTAL INVERSIÓN 72.159 100,0
RUBRO VALOR*
*Millones de pesos

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SALUD Y BIENESTAR ANIMAL
Fiebre Aftosa - Ciclos de vacunación 2013
•• 2 ciclos de vacunación de 45 días cada uno.
•• 3.300 contrataciones temporales por ciclo, entre vacunadores y programadores.
•• Capacitación y suministro de dotación completa a los vacunadores en todo el país.
•• 79 Organizaciones Ganaderas Ejecutoras en las regiones.
•• 20.655 actas de no vacunación por negativa del ganadero.
•• 3 nuevas zonas de vacunación (Amazonas, Guainía y 5 municipios de Cundinamarca).
•• Coberturas superiores al 90% en zonas de frontera con Venezuela y Ecuador.
•• En los dos ciclos se visitó el 94% de los predios con población bovina registrada.
•• En los dos ciclos se vacunó el 96% de la población objetivo.
•• Logísticadedistribucióndevacunaconreddefrio,conmásde21.000.000dedosisporciclo.
En 2013 aplicamos 42.747.785 dosis de biológico
Equivalente a vacunar en un año la casi totalidad de la población colombiana en su propia casa
SEGUIMOS LUCHANDO CONTRA LA FIEBRE AFTOSA

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•• 32 ciclos de vacunación en 16 años
•• 94% y 96% de cobertura en predios y bovinos respectivamente durante 4 ciclos consecutivos.
•• La regularidad de los ciclos y la vacunación masiva, han permitido mantener el país sin casos
de fiebre aftosa desde el 2010.
Fiebre Aftosa - Histórico de coberturas 1995 – 2013
0
50
100
150
200
250
1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 201319981996 20022000 2004 2006 2008 2010 2012
25
75
125
175
225
224
105 104
36
57
5450
57 56
82
86
91 93 95 95 95 95 95 95 95 96
39
6
0 2 1 00 0 0 0 0
969696
0
20
40
60
80
100
% VACUNACIÓN BOVINOSNo. DE FOCOS % VACUNACIÓN PREDIOS
%decobertura
No.defocos
9 7
1
77
71
76 86
88
89 9191 93 92 91 93 949494 92
Hemos aplicado más de 619 millones de dosis de vacuna
GRAN APORTE a la lucha CONTRA LA BRUCELOSIS BOVINA
La participación de Fedegán – FNG en el Programa Nacional de Prevención, Control y Erradicación de la Brucelosis
Bovina es determinante, gracias a la VACUNACIÓN GRATUITA de la población de terneras entre 3 y 8 meses.
Ningunaentidadenelpaís
ha desarrollado una campaña de vacunación
tan masiva, compleja y consistente,
como la del Programa de Erradicación de la
Fiebre Aftosa
LAADMISIBILIDADSANITARIA
Es el principal propósito de este inmenso esfuerzo
del gremio ganadero
Es un compromiso pendiente del Estado con los
ganaderos colombianos
Brucelosis Bovina - Ciclos de vacunación 2013
•• Utiliza toda la logística e infraestructura de los ciclos de vacunación contra Fiebre Aftosa.
•• Dotación completa de protección para todo el personal de vacunadores.
•• Identificación de las terneras vacunadas con alguno de los métodos ICA.
•• Vacunación gratuita con el biológico CEPA 19.
•• Vacunación subsidiada con RB51 en un valor equivalente al costo de la CEPA 19.
•• En los dos ciclos se visitó el 93% del censo objetivo de predios.
•• En los dos ciclos se vacunó el 96% de la población objetivo (terneras entre 3 y 8 meses).
En 2013 aplicamos 2. 287.794 dosis de biológico

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Tema a seguir

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Brucelosis Bovina - Histórico de coberturas 2002 – 2013
•• 24 ciclos de vacunación en 12 años.
•• 27.209.122 terneras vacunadas con los biológicos Cepa 19 y RB51.
•• Al menos 75% de expectativa de protección de la población vacunada.
•• 20.406.842 hembras protegidas para su etapa reproductiva
¡VACUNACIÓNGRATIS!
La vacunación contra brucelosis requiere de elementos especiales de protección, suministrados por el
Fondo Nacional del Ganado.
Desde 2002, la dosis de CEPA 19 se ha suministrado sin costo,
y la de RB51 subsidiada en un valor equivalente al costo de la primera.
Entre 2002 y 2006 el costo del subsidio de vacuna estuvo a cargo del FNG.
A partir de 2007, el costo de subsidio ha sido cubierto con recursos de Fedegán.
¡La dosis gratuita es un aporte sustantivo del
Fondo Nacional del Ganado (2002 – 2006) y
Fedegán (2007 – 2013)
a la salud del hato nacional y la modernización
de la ganadería colombiana!
APOYAMOS LA ERRADICACIÓN DE LA RABIA BOVINA
La participación de Fedegán – FNG al Programa de Control y Erradicación de la Rabia Bovina, consiste en poner a
disposición la infraestructura y logística de los ciclos de vacunación contra Aftosa y Brucelosis, para aplicar el bioló-
gico aftosa – rabia, de acuerdo con la disponibilidad del producto y la población susceptible oficializada por el ICA.
•• Por disponibilidad de biológico solo se vacunó con aftosa – rabia en el Ciclo II.
•• El censo de predios (Fuente SIT) para el Ciclo II de 2013 fue de 115.094.
•• La población objetivo (Fuente SIT) fue de 10.083.507 animales.
•• El ICA proyectó priorizar 118 municipios, con una población objetivo de 78.877 predios y
7.138.068 bovinos
•• El laboratorio productor de aftosa – rabia solo dispuso de 1.404.685 dosis para el Ciclo II de
vacunación.
•• Se vacunó en 13.612 predios (16% de cobertura).
•• Se vacunaron 1.174.642 bovinos (12% de cobertura).
•• Además de la vacunación con el biológico bivalente, los departamentos de Arauca y Boyacá
reportaron 90.582 bovinos vacunados con el biológico monovalente.
•• En 2013 se reportaron 167 focos de rabia en 18 departamentos, según boletines epide-
miológicos del ICA.

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APOYO A PROYECTOS DE SALUD ANIMAL
CERTIFICACIÓN DE ZONAS LIBRES DE BRUCELOSIS Y TUBERCULOSIS
Como apoyo a ganaderos organizados con interés en cumplir las normas del ICA sobre certificación de zonas
libres de brucelosis y tuberculosis, se destinaron recursos para muestreos serológicos para brucelosis, tuberculi-
nizaciones y diagnóstico de laboratorio.
Convenios de apoyo para certificación de zonas libres
Convenios de apoyo
Asociación de Productores Agropecuarios de Tausa, Cundinamarca
•• Se realizaron seis talleres con los miembros de ASOPROCAMPO, en los que se socializaron
los resultados de laboratorio obtenidos durante el primer y segundo muestreo.
•• Se logró la certificación de 34 predios libres de brucelosis y tuberculosis, con sus debidos
soportes generados por el Instituto Colombiano Agropecuario ICA.
Comité de Ganaderos del Caquetá
•• Actividades de identificación de bovinos y firma de actas de compromiso en 35 predios del
municipio de Solita, Caquetá, para lograr la certificación como libres de brucelosis y tuber-
culosis bovina.
•• Se lograron los dos muestreos solicitados en el Protocolo del ICA para la certificación de
predios, y se han realizado pruebas confirmatorias en casos sospechosos.
•• Están en proceso los resultados de diagnóstico en el laboratorio del ICA de Florencia.
Cuadernillo de normatividad sanitaria en bovinos
Dentro del convenio No 372 con el SENA, se elaboró el “Cuadernillo de Normatividad Sanitaria en Bovinos”, el
cual explica cuatro normas del ICA en relación con los programas de certificación, que deben ser entendidas e
implementadas por los ganaderos.
APOYOAPREVENCIÓNDEOTRASENFERMEDADES
Convenio con la Universidad de la Amazonía
El objeto fue determinar la prevalencia de Leptospirosis en
fincas ganaderas de doble propósito en Caquetá.
•• Se realizaron muestreos y encuestas en 6 fincas
a 158 animales y 15 personas vinculadas.
•• Se finalizó el muestreo en las fincas selecciona-
das, y al personal de la planta de sacrificio Cofe-
ma, estudiantes y MVZ de la UA.
•• La prevalencia de Leptospirosis en ganaderías
de doble propósito fue de 9,02%, más baja que
en años anteriores, gracias las medidas de ma-
nejo preventivo.
•• La prevalencia en humanos fue de un 0%.

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CULTURA SANITARIA Y BIENESTAR ANIMAL
Foros temáticos sanitarios:
•• Tres (3) foros en Barranquilla, Yopal y Pasto
•• Asistencia de 1.100 ganaderos
Jornadas sanitarias
•• 153 jornadas en 28 departamentos.
•• Asistencia de 9.201 ganaderos
•• Intensidad horaria entre 6 y 8 horas.
•• Tema: prevención y control de enfermedades no sujetas a
control oficial
Talleres de Buenas Prácticas Ganaderas – BPG
•• 46 talleres realizados en 22 departamentos
•• 1.550 ganaderos beneficiados
•• 22 departamentos
Alianza con la Sociedad Mundial para la Protección Animal – WSPA
•• Proyecto piloto para la medición de indicadores en 5 regiones ganaderas (Arauca, Boyacá, Córdo-
ba, Meta y Santander), con una primera fase en 55 predios.
•• Videoconferencias sobre formación a formadores para el recurso humano del proyecto y ganade-
ros interesados, con intensidad horaria de 12 horas.
•• 5 jornadas teórico prácticas en fincas representativas de las regiones, para implementación del
procedimiento de medición de indicadores.
Distribución de material educomunicativo
•• Producción y distribuidos de 4.000 protocolos de Buenas Prácticas de Vacunación.
•• Distribución de 4.000 protocolos para el manejo de reacciones posvacunales, priorizando aque-
llas zonas de mayor incidencia histórica.
•• Distribución de 800.000 Cuadernos Ganaderos durante los dos ciclos de vacunación.
SISTEMA DE INFORMACIÓN TÉCNICA – SIT
El Sistema de Información Técnica – SIT, desarrollado por Fedegán – FNG, registra la totalidad de la información
generada por los dos ciclos de vacunación, permitiendo:
•• Presentar oportunamente reportes de cobertura al ICA y al MADR.
•• Construcción de inventario objetivo para los ciclos de vacunación.
•• Construcción de rutas de vacunación.
•• Información del Registro Único de Vacunación – RUV y actas de predios no vacunados.
•• Control de gestión del recurso humano y recursos físicos.
•• En 2013 operó el RUV Electrónico en los Proyectos Tame y Armenia con excelentes resultados.
•• Se manutuvieron las Encuestas de Opinión Ganadera y de Producción de Leche, el Geopocisiona-
miento de predios y el módulo para la gestión de contactos ganaderos.
•• Se implementaron los módulos de Control de entregas de Material Educomunicativo, el registro de
la Encuesta de Línea Base para el proyecto Ganadería Colombiana Sostenible, tanto en un formu-
lario WEB como en dispositivo móvil, y el de Eventos Ganaderos de transferencia de tecnología.
Ismael Zúñiga Arce, Subgerente de Salud y Bienestar
Animal de Fedegán - FNG, en el Foro Temático Sanitario
de Barrranquilla.

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GEOREFERENCIACIÓN DE PREDIOS GANADEROS
•• El proyecto se inició en 2008, con el objetivo de georeferenciar el inventario de predios ganaderos,
y la infraestructura pecuaria y de servicios sanitarios, como insumo para los procesos de planifi-
cación del sector.
•• En los departamentos de Nariño, Sucre, Atlántico, Guajira, Cesar, Córdoba y Norte de Santander,
el avance en predios georreferenciados es superior al 85%.
GEOREFERENCIACIÓN DE PREDIOS
En 2013 superamos la meta de 360.000 predios ganaderos, el 64% del total,
en 27 departamentos objeto de los ciclos de vacunación.
Departamentos
Coberturas (%)
0.01 -20.00
20.01 - 40.00
40.01 - 60.00
60.01 - 80.00
80.01 -100.00

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CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INNOVACIÓN Y FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO
Convenio No. 372 SENA - Fedegán - FNG.
Resultados Convenio SENA - FNG 2012/2103
Certificación de una zona libre de brucelosis con protocolos ICA
•• Muestreo en 2.495 bovinos en 146 predios del Tolima.
Certificación de una zona libre de tuberculosis con protocolos ICA
•• Tuberculización de 3.706 bovinos en 269 predios del Quindío.
Socialización de Buenas Prácticas Sanitarias a través de la radio
•• Diseño de 20 capítulos de una serie radial
•• Transmisión a través de 60 emisoras comunitarias en 16 departamentos
•• Audiencia estimada de 4.000 pequeños productores
Socialización de Buenas Prácticas Ganaderas en zonas con proyección exportadora
•• 21 talleres sobre Buenas Prácticas Ganaderas
•• Se beneficiaron 660 asistentes en 21 departamentos
Transferencia de tecnología en aplicativo de costos Emprendegán – MECEG
•• Se beneficiaron 1.005 productores de carne
Transferencia en modelos competitivos en ganadería de carne
•• Proyecto piloto en 50 fincas de Córdoba
Metodología para la implementación de Monta Estacional
•• Selección de 7 predios en Tolima, Córdoba y Casanare con experiencia en monta estacional
•• Cartilla “Sistema de soporte de decisiones para implementar programas de monta estacio-
nal en empresas ganaderas de Colombia”
•• Socialización de la metodología a 224 ganaderos y 115 instructores del SENA.

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Establecimiento de parcelas demostrativas con materiales forrajeros de trópico bajo
•• 9 parcelas demostrativas con 36 hectáreas en predios ganaderos.
•• Socialización de resultados a 458 ganaderos en 9 días de campo.
•• Cartilla “Establecimiento de parcelas demostrativas de especies forrajeras en el trópico bajo
colombiano”.
Parcelas demostrativas de Bancos Mixtos Forrajeros, con materiales de trópico bajo
•• 22 hectáreas en 11 parcelas demostrativas
•• Socialización de resultados a 581 ganaderos en 11 días de campo.
•• Material para cartilla sobre Establecimiento de Bancos Mixtos de Forrajes en el trópico bajo.
Validación del protocolo de planeación forrajera con Bancos Mixtos Forrajeros
•• Validación del protocolo de planeación forrajera en 12 predios.
•• Cartilla “Guía para realizar una planeación forrajera en predios ganaderos”.
•• Socialización a 92 ganaderos en 12 días de campo.
Proyecto Ganadería Colombiana Sostenible.
•• Validación del protocolo para línea base en 40 predios piloto, con 40 ha de SSP.
•• Validación del uso de la espuma agrícola Fenocol para la producción de material en 20 vive-
ros y posterior distribución en 400 predios del proyecto
•• Diseño y validación de un protocolo para la siembra de Tithonia diversifolia y Leucaena leuco-
cefala para el establecimiento de SSPi.
•• Cartilla “Protocolo para la siembra de Botón de Oro y Leucaena en potreros con praderas me-
joradas para el establecimiento de SSPi”.
•• Planeación forrajera en 6 predios piloto con SSPi establecidos en el norte y centro del Cesar
y Sur de La Guajira. A través de 2 talleres se socializaron los resultados a 32 ganaderos.
•• Evaluación multianual de las variables climáticas y el comportamiento adaptativo al Cambio
Climático, de SSPi en dos departamentos de la Costa Atlántica.
Brigadas Tecnológicas de Información Ganadera
•• 252 talleres con la metodología de demostración de método.
•• Transferencia a 11.898 ganaderos en manejo de praderas, silos, henolaje y bloques nutricionales.
Giras Técnicas Fedegán – SENA
•• Gira Técnica Nacional en el departamento de Bolívar. Mayo 2012. 468 ganaderos
•• Gira Técnica Internacional al Estado de Wisconsin – USA. Octubre 2012. 158 ganaderos
CONVENIOSSENA-Fedegán FNG
MÁSDE70.000GANADEROSSEHANBENEFICIADODELOSPROGRAMASCONJUNTOS
DELSENAYELFONDONACIONALDELGANADO
PARALAMODERNIZACIÓNDELSECTORESVITALLACONTINUIDADDELA
ALIANZAESTRATÉGICAENTREELSENAYELGREMIOGANADEROCOLOMBIANO

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Capacitaciones integrales
•• 47 grupos de capacitaciones integrales
•• 16 Escuelas de Mayordomía
•• 31 grupos de capacitación en Gestión a Propietarios de Pequeñas Empresas Ganaderas
•• Se beneficiaron 1.375 personas vinculadas a la actividad ganadera
Formación y certificación por competencias
•• Capacitación en cursos complementarios SENA a 6.548 personas en 28 ciudades
•• Certificación SENA a 2.393 personas para desempeñar funciones laborales relacionadas con la ganadería
Giras técnicas ganaderas
•• Gira Técnica Nacional en el departamento de Nariño. Mayo 2013. Participación de 322 ganaderos.
•• Gira Técnica Internacional a Nueva Zelanda y Australia. Participación de 168 ganaderos de diferentes regiones.
Diplomado Alta Gerencia: competitividad de empresas ganaderas de leche
•• En convenio con diferentes universidades en seis ciudades importantes para la producción de leche.
•• Se capacitaron 185 profesionales del sector.
Programa Montas Estacionales – Fase II
•• Implementación en 9 empresas ganaderas de Córdoba, Magdalena Medio y Casanare.
Foros académicos
•• 14 Foros Académicos Regionales en 6 temas importantes para la producción ganadera.
Educación radiofónica
•• 12 programas radiales de Capacitación a Propietarios de Pequeñas Empresas Ganaderas
PARTICIPANTESFORO CIUDAD
Barranquilla
Yopal
Pasto
Villavicencio
Sincelejo
Florencia
Valledupar
Tunja
La Dorada
Medellín
Tuluá
Girardot
Bucaramanga
Montería
246
185
429
294
330
219
306
205
183
327
196
142
278
305
3645
SALUD ANIMAL
ALIMENTACIÓN BOVINA
TOTAL
EMPRESARIZACIÓN
GENÉTICA BOVINA
REPRODUCCIÓN BOVINA

19
INVESTIGACIóN Y DESARROLLO
Premio Nacional de la Ganadería
Convocatoria 2012 - 2013
•• Se premió la Modalidad de Investigación en Ciencia y Tecnología.
•• En la Modalidad Excelencia Ganadera, fueron premiadas las categorías de:
◊ Cría Comercial
◊ Lechería Especializada
◊ Empresas Sostenibles
Programa de Alimentación Bovina - PAB
•• 18 giras demostrativas con un total de 1.983 beneficiarios.
•• Se inició el proyecto de Planeación Forrajera en predios con Bancos Mixtos de
Forrajes previamente establecidos.
•• Se inició la construcción de un Modelo Demostrativo para pequeños ganaderos.
•• Con la asociación de Ganaderos de Facatativá – Asoganaderos, se inició el proyec-
to para la obtención de silos de avena de buena calidad
Programa Nacional de Mejoramiento Genético Bovino – PNMGB
•• Firma del Convenio con UNAGA, para identificar y caracterizar los animales y predios inscritos al Programa
Nacional de Mejoramiento Genético Bovino – PNMGB, ubicados en la zona centro del país.
•• Se inició la selección de predios en Antioquia, Boyacá, Caldas, Cundinamarca, Tolima, Huila y Santander

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Gremio Ejecutor Sede Dirección Teléfono E-mail Centros de Servicios
Comité de Ganaderos del Quindío Armenia, Quindío
Carrera 17 No. 8 - 45 Altos de
Sotavento, Barrio Galan
(6) 7451275 centro.armenia@fedegan.org.co
Asociación de Ganaderos del Atlántico y
Zona Norte "Asoganorte"
Barranquilla,
Atlántico
Calle 53 No 36 - 19 Barrio El
Lucero
(5) 3418786 centro.barranquilla@fedegan.org.co
Federación de Ganaderos de Santander
"Fedegasan"
Bucaramanga,
Santander
Autopista Girón Kilómetro 6
Instalaciones Ganados S.A.
Oficina 302
(7) 6466693 centro.bucaramanga@fedegan.org.co
Comité Departamental de Ganaderos
de Bolívar
Cartagena, Bolívar
Carretera La Cordialidad
Kilómetro 1 Coliseo de Ferias
Fulgencio Segrera
3202364888 centro.cartagena@fedegan.org.co
Asociación de Ganaderos y Agricultores
del Bajo Cauca "Asogauca"
Caucasia, Antioquia
KM. 1 Via Caucasia- Planeta
Rica, Subasta Ganadera
Oficina 202
(4) 8393453 centro.caucasia@fedegan.org.co
Asociación Holstein de Colombia
"Asoholstein"
Bogotá D.C. Calle 97 No. 21 - 23/31 (1) 2362784 centro.chia@fedegan.org.co
Asociación de Ganaderos del Altiplano
Cundiboyacence y Occidente de Boyacá
"Asogaboy"
Chiquinquirá, Boyacá
Calle 17 No. 8 - 56 Piso 3,
edificio Bancolombia
(8) 7261808 centro.chiquinquira@fedegan.org.co
Comité de Ganaderos del Norte de
Santander "Coganor"
Cúcuta, Norte de
Santander
Avenida 7 No. 8N - 23 Zona
Industrial
(7) 5790519 centro.cucuta@fedegan.org.co
Federación de Ganaderos de Boyacá
"Fabegán"
Duitama, Boyacá Calle 9 No. 36 - 07 (8) 7630779 centro.duitama@fedegan.org.co
Comité de Ganaderos del Caquetá Florencia, Caquetá Carrera 11 Calle 19 Esquina
(8) 4352170
Ext. 116
centro.florencia@fedegan.org.co
Comité de Ganaderos del Tolima Ibagué, Tolima
Calle 40 Bis No. 4C - 45 Barrio
La Macarena Parte Alta
(8) 2650210
Ext. 108
centro.ibague@fedegan.org.co
Comité de Ganaderos de La Dorada La Dorada, Caldas Carrera 2 No. 15 - 80 (6) 8572702 centro.ladorada@fedegan.org.co
Cooperativa de Mercadeo de Cárnicos
del Sur "Comercasur"
Magangué, Bolívar Calle 12 No. 4 - 64 (5) 6875060 centro.magangue@fedegan.org.co
Federación de Ganaderos de Córdoba
"Ganacor"
Montería, Córdoba
Calle 20 No. 2CW - 55 Urbani-
zación El Puente No. 1
(4) 7841181
Ext. 206
centro.monteria@fedegan.org.co
Comité de Ganaderos del Huila Neiva, Huila Calle 4 No. 5 - 90 (8) 8716600 centro.neiva@fedegan.org.co
Sociedad de Agricultores y Ganaderos
de Nariño "Sagán"
Pasto,Nariño
Carrera 36 No. 12 - 07 La Cas-
tellana Avenida Panamericana
(2) 7293581 /
7230684
centro.pasto@fedegan.org.co
Cooperativa de Ganaderos y
Agricultores de Risaralda "Codegar" Ltda
Pereira, Risaralda
Carrera 7 No. 43 - 224 Local 4
Edificio Codegar
(6) 3364036
Ext. 122
centro.pereira@fedegan.org.co
Comité de Ganaderos del Bajo
Magdalena
Pivijay, Magdalena Calle 7 No. 9 - 30 (5) 4157282 centro.pivijay@fedegan.org.co
Asociación de Ganaderos del San Jorge
"Asogán"
Planeta Rica,
Córdoba
Carrera 9 No. 18 - 56 (4) 7667520 centro.planetarica@fedegan.org.co
Comité de Ganaderos del Cauca Popayán, Cauca
Carrera 4 No. 22N - 02 Ed. de
Secretaría de Infraestructura
Departamental
(2) 8239610 centro.popayan@fedegan.org.co
Comité Regional de Ganaderos de
Puerto Berrío "Coregán"
Puerto Berrio,
Antioquia
Calle 51 No. 2 - 21 Barrio
Centro
(8) 8330300 centro.puertoberrio@fedegan.org.co
Comité de Ganaderos de Riohacha Riohacha, La Guajira Carrera 7 No. 15A - 15 Local 1 (5) 7271973 centro.riohacha@fedegan.org.co
Corporación Antioquia Holstein
San Pedro de los
Milagros, Antioquia
Calle 45 A No. 51 - 42 Interior
201
(4) 8686023 centro.sanpedro@fedegan.org.co
Asogasucre Sincelejo, Sucre Carrera 25B No. 25 - 215 (5) 2809484 centro.sincelejo@fedegan.org.co
Comité Regional de Ganaderos de Tame Tame, Arauca
Carrera 20 con Calle 20
esquina - Coliseo de Ferias y
Exposiciòn
(7) 8886607 centro.tame@fedegan.org.co
Coop. de Ganaderos del Centro y Norte
del Valle del Cauca "Cogancevalle"
Tuluá, Valle del
Cauca
Carrera 23 No. 29 - 28
(2) 2243132
EXT 116
centro.tulua@fedegan.org.co
Asociación de Ganaderos del Cesar
“Asogacesar”
Valledupar, Cesar Carrera 7 No.36-151 (5) 726999 centro.valledupar@fedegan.org.co
Comité de Ganaderos del Meta Villavicencio, Meta
Carrera 38 No. 26C - 51 Barrio
7 de Agosto
(8) 6723975 centro.villavicencio@fedegan.org.co
Comité Departamental de Ganaderos
de Casanare
Yopal, Casanare Calle 13 No. 20 - 40 Piso 2 (8) 6354948 centro.yopal@fedegan.org.co
CENTROS DE SERVICIOS TECNÓLOGICOS GANADEROS
33.191ganaderos
fueronatendidosen2013,enáreasdeCapacitaciónyTransferencia,AsesoríaTécnica,Administrativa,
ydemáslíneasdelportafoliodeservicios.

21
Programa de pasantías
•• Se vincularon 73 pasantes a los 30 Centros de Servicios Tecnológicos Ganaderos en todo el país.
Gestión de innovación y transferencia de tecnología
•• Este servicio se prestó a través de 14 personas (una por cada Unidad Regional de Desarrollo Ganadero).
•• Se realizaron 135.258 contactos a ganaderos promocionando su participación en los diferentes proyec-
tos y servicios de las URDG.
Círculos de Excelencia
•• 58 Círculos de Excelencia ganaderos en 30 ciudades del país.
Programa de Gestión Crediticia
•• El Programa se amplió para vincular el componente crediticio a otros programas como ASISTEGAN, Gana-
dería Colombiana Sostenible, Círculos de Excelencia entre otros.
•• Se desarrollaron brigadas de crédito en conjunto con el Banco Agrario.
•• 567 créditos radicados
•• 133 créditos aprobados
Programa Gestión de Información
•• Servicio disponible en los 30 Centros de Servicios Tecnológicos, para generar, analizar y proporcionar
información de indicadores técnicos que permita mejorar la toma de decisiones a nivel de empresa gana-
dera y de Fedegán-FNG.
•• Consolidación de una muestra de 441 fincas que cumplen un año o más con gestión de información, con
seguimiento de los principales indicadores técnico productivos.
•• Carga animal (UGG/ha). El indicador general para 2013 fue de 1.8 UGG/ha.
•• Natalidad (%) (Sin el sistema Ceba). Aumento de dos puntos para un 67% en 2013.
•• Edad al Primer parto (meses). El promedio fue de 40 meses, incluida la Lechería especia-
lizada, que presenta menor edad.
•• Litros vaca/día. El promedio fue de 11 litros vaca/día, frente a 8 litros en el periodo ante-
rior, con la lechería por encima del promedio.
•• Peso al destete (kilos). El promedio general para este indicador fue 158 kilos para 2013,
frente a 143 kilos en 2012.
•• Mortalidad en cría (%). Presentó un aumento de 4.5 a 4.9
Gestión de información - Evolución de indicadores

22
NÚCLEOS MUNICIPALES DE EXTENSIÓN Y MEJORAMIENTO PARA
PEQUEÑOS GANADEROS - ASISTEGáN
Para optimizar el impacto y adecuar el modelo a los requerimientos de los proyectos de Incentivo a la Asistencia
Técnica Gremial - IAT Gremial, y de Zonas Ganaderas Competitivas, - ZGC, se rediseñó el programa en algunos
de sus elementos operativos.
Asistegán: el nuevo modelo
•• Se pasa de Grupos de Mejoramiento Ganadero de 4 a 10 integrantes.
•• Se pasó de atender 56 a 140 ganaderos por Unidad de Atención.
•• Se clasificaron a los ganaderos en las categorías de enlace o innovadores (56 productores) y
de la periferia (84 productores).
•• 14 reuniones de los Grupos de Mejoramiento Ganadero en cada ciclo de 5 semanas.
•• Grupos de 10 ganaderos en un radio máximo de 5 kilómetros.
•• El costo ganadero/año pasó de $1.542.000 a $788.801 pesos con el nuevo modelo.
Convocatoria IAT Gremial 2013 del MADR por intermedio del Incoder.
•• 86 profesionales del FNG inscritos al curso en extensión rural realizado por el MADR, el SENA y la Fun-
dación Manuel Mejía.
•• Participación de 3.360 ganaderos distribuidos en 19 municipios de 9 departamentos.
•• Propuesta aprobada con el segundo lugar en la evaluación con 96 puntos de 100 posibles.
•• Firma del acuerdo de financiamiento con Finagro, para el desarrollo del plan de Asistencia Técnica.
•• Vinculacióndelequipodetrabajo(13profesionales,24extensionistas,11auxiliarestécnicosy1auxiliaroperativo).
•• Capacitación a todo el personal para la generación de competencias, destrezas y habilidades básicas.
•• IniciodelosciclosdeatenciónconeltemadelPlanSanitario,enreunionesdelosGruposdeMejoramientoGanadero.
Zonas Ganaderas Competitivas
•• Socialización del proyecto en los departamentos de Tolima, Santander, Córdoba, Antioquia, Sucre y Arauca.
•• Firma e inicio de ejecución del Proyecto Sucre. (Regalías – FCR $ 1’700.000.000).
•• Aprobación y proceso de contratación del Proyecto Guajira (Regalías – FCT $ 10.151.000.000).
Brigadas Tecnológicas Ganaderas
•• 42 personas capacitadas en las 14 URDG de Fedegán – FNG
•• 434 demostraciones de Método en 17 departamentos y 121 municipios
•• Se beneficiaron 9.680 ganaderos con un cumplimiento del 112% de la meta
Convenio departamento de Sucre - Fedegán - FNG.
•• Aprobado por el OCAD del Fondo de Compensación Regional Caribe, del Sistema General de Regalías.
•• $1.700 millones de aporte del departamento de Sucre
•• $ 238 millones de aporte de Fedegán - FNG (en especie)
•• Municipios de San Onofre, Santiago de Tolú, Tolú viejo, Palmito, Sincelejo, Buenavista, Sampues, Galeras,
San Marcos, Majagual y Coveñas.
•• Los productos obtenidos al mes de diciembre fueron:
•• 468 beneficiarios preinscritos al Asistegán
•• 48 beneficiarios inscritos a Círculos de Excelencia
•• 250 predios caracterizados en Asistegán
•• 5.584 bovinos identificados
•• Socialización del proyecto a 1.049 personas a través de realización de charlas presenciales

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GANADERÍA COLOMBIANA SOSTENIBLE
Convocatoria II TotalRegional
Distribución de los participantes del proyecto Ganadería Colombiana Sostenible
Convocatoria I
1. Bajo Magdalena 124 309 433
2. Valle del río Cesar 208 217 425
3. Boyacá & Santander 150 343 493
4. Ecorregión Cafetera 326 464 790
5. Piedemonte Orinocense 170 180 350
Total 978 1.513 2.491
Pagos por Servicios Ambientales
•• Avance de Levantamiento de Usos de la tierra
◊ 781 predios en áreas con PSA
◊ 35.899 Ha. de área de levantamiento
•• Planificación Predial Participativa:
◊ 46 talleres con la participación de 924 ganaderos.
◊ 205 talleres en finca a ganaderos que no asistieron a los talleres programados
◊ Un total de 1.903 ganaderos del proyecto cuentan con planificación predial
•• Encuestas de caracterización
◊ Levantamiento de encuesta de línea base a 1.494 predios.
Asistencia técnica a productores
•• Ciclos de Atención
◊ Asistencia técnica en Conservación de Forrajes, alternativas alimenticias y Reproducción de Material Vegetal.
•• Acompañamiento a ganaderos en establecimiento de Sistemas Silvopastoriles
◊ 143 visitas a fincas de ganaderos del proyecto interesados en sembrar diferentes arreglos Silvopastoriles.
•• Convenio Municipio de Ibagué, Comité de Ganaderos del Tolima, Fedegán-FNG y Cortolima
◊ 26 parcelas de Bancos Mixtos Forrajeros con un promedio de 88% de establecimiento.
◊ 4 parcelas de Cercas Vivas con un promedio de 25% de establecimiento.
◊ 4 visitas de campo y talleres en predios del proyecto, con un promedio de asistencia del 80%.
GANADERÍACOLOMBIANASOSTENIBLE
ALIADOSESTRATÉGICOS
Fedegán –FNG
FondoparaelMedioAmbienteMundial–GEF
CentroparalaInvestigaciónenSistemasSosteniblesdeProducciónAgropecuaria–CIPAV
TheNatureConservancy
FondoAcción
MinisteriodelMedioAmbiente
MinisteriodeAgriculturayDesarrolloRural
DepartamentodeEnergíayCambioClimáticodelReinoUnido
A 31 de diciembre de 2013, el programa había vinculado a 2.491 predios participantes en dos convocatorias, que
cumplieron con todos los requisitos.

24
CADENAS PRODUCTIVAS
PROMOCIÓN AL CONSUMO DE LÁCTEOS Y CÁRNICOS
•• En coordinación con la Coordinación de Comunicaciones de Fedegán, se concertó la elaboración de campa-
ñas de promoción al consumo en diferentes medios masivos
•• Emisión de mensajes sobre consumo de carne y leche en la emisora la “W radio” y otras adicionales.
Una campaña de:
ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO
Consejos de cadena
•• Participación en:
◊ Consejo Nacional Lácteo
◊ Consejo Nacional de la Cadena Cárnica Bovina
•• Socialización de estudios y proyectos apoyados por Fedegán-FNG.
•• Participación económica y gestión de recursos.
•• Participación en las reuniones de los Consejos y en las comisiones de trabajo.
Cluster Regionales
•• Selección y contratación del consultor internacional.
•• Desarrollo de modelos de conglomerado ganadero (clúster regional).
•• Identificación de actores del conglomerado, capacitación en metodología y evaluación del potencial productivo.
•• Integración de los diferentes eslabones que conforman el clúster.
•• Se formularon 2 proyectos de cluster, uno de carne en Córdoba, y otro para leche en Nariño.
•• Lametodologíaseimplementaráen2014atravésdeconvocatoriasparaproyectosdeinnovaciónytransferencia.
Capacitación a expendedores y operarios en zona de plantas frigoríficas:
•• Con apoyo de Asocárnicas se capacitó a 55 expendedores de carne en zonas de influencia de las plan-
tas frigoríficas ubicadas en:
◊ Sogamoso y Miraflores – Boyacá
◊ Vijagual – Santander
◊ La Dorada – Caldas
◊ Villavicencio – Meta
◊ Corozal – Sucre

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•• Capacitación en Gestión de Calidad a 188 operarios de 7 plantas en:
◊ Pasto – Nariño
◊ Florencia – Caquetá
◊ Neiva – Huila
Proyecto de Integración Frigoríficos
•• Se formuló un modelo económico y financiero para la integración frigoríficos en Villavicencio y La Dorada
•• Se socializó el modelo con FRIOGAN para la implementación de dos (2) pilotos en esta zona durante 2014.
PROGRAMA DE TRANSFORMACIÓN PRODUCTIVA
•• Apoyo económico al PTP para su funcionamiento.
•• Participación en las reuniones pertinentes del PTP.
•• Evaluación y seguimiento a las actividades.
•• Evaluación del informe final presentado por la consultora internacional.
•• Evaluación de nueva convocatoria para la realización de una etapa complementaria.
ASOCIATIVIDAD
Asistegán Lácteo Expres (ALE)
•• SeguimientoenYarumal,Antioquia;Guachucal,Nariño;Sotará,Cauca;Cajamarca,Tolima;Pazdeariporo,Casanare.
•• SedesnuevasenMagangué,Bolívar;Carmen deCarupay Guatavita, Cundinamarca, con56fincas por municipio.
•• Suscripción del convenio de cooperación para el ALE de Garzón, Huila.
Estudio sobre factores claves de éxito de la Asociatividad
•• Elaboración términos de referencia del estudio.
•• Selección y contratación de la entidad que ejecutó el estudio.
•• Conformación del comité técnico de seguimiento.
•• Definición de las sedes de los pilotos en los departamentos de Antioquia, Atlántico y Santander.
•• Socialización en las URDG’s donde están ubicados los pilotos.
OTROS PROYECTOS
Segundo Foro Internacional de la leche
•• Se realizó los días 9, 10 y 11 de mayo en el Hotel Casa Dann Carlton de Bogotá.
•• Siete (7) conferencistas internacionales y catorce (14) conferencistas nacionales.
•• Asistencia de 694 ganaderos.
•• Día de campo con la presencia de 250 ganaderos.
Foros Lácteos Regionales
•• Se realizaron 12 foros regionales en distintas regiones del país.
•• Asistencia de 6.781 ganaderos.
Foros sobre Empresarización Ganadera
•• Tres (3) foros en las ciudades de Girardot, Bucaramanga y Montería.
•• Participación de 725 ganaderos.
II Encuentro de expendedores de carne
•• Organizado por FENALCO en colaboración con Fedegán, Asoporcicultores y FENAVI
•• Conferencias sobre las bondades nutricionales de la carne, adecuada exhibición y atención al público.

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INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS SOCIOECONÓMICOS
ENCUESTAS SECTORIALES
•• Desarrollo conjunto de las Oficinas de Planeación (OPLA) e Investigaciones Económicas (OIE), para propor-
cionar información confiable en temas de economía ganadera.
•• 16 encuestadores en todo el país.
•• Toma de información efectiva en 27 departamentos del país.
Encuesta de Opinión Ganadera
•• Trimestral (4 ejercicios durante 2013)
•• Consulta la realidad y expectativa de 700 ganaderos en todo el país.
Encuesta de Producción de Leche
•• Mensual (12 ejercicios de toma de información)
•• Los informes de avance semestral se emiten en el boletín Lactonotas.
•• Recoge mensualmente estadísticas de producción diaria de leche en 1.200 fincas del país.
Encuesta de Costos Modales
•• Trimestral
•• Alimenta la Canasta de Insumos y Servicios Ganaderos por especialidades.
GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN OIE – OPLA
•• Se adquirió información DIAN y DANE de series estadísticas de comercio internacional (Exportaciones –
importaciones) en materia de leche y carne.
•• Se renovaron suscripciones de publicaciones de carácter nacional e internacional.
•• Elaboración de los índices de ganado flaco y gordo, con base en información de 22 ferias y subastas gana-
deras del país.
•• Avances en índices de relación entre ganado, leche e insumos y materias primas.
•• Modelos econométricos de precios de ganado gordo para las plazas de Bogotá y Medellín
•• Modelo de proyección de inventarios ganaderos.
•• Orientación de la información para producir boletines informativos, pagina web, Página del Ganadero (pren-
sa escrita), artículos del FNG para revista carta Fedegán, revistas externas, el periódico Contexto Ganadero
y publicaciones externas.
GERENCIA POR RESULTADOS (Balance Scorecard)
•• Como parte del seguimiento organizacional en materia de resultados e impactos, durante 2013 se continuó
avanzando en la utilización de la plataforma Pisys, como herramienta de soporte para el Balanced Score-
card (BSC).
•• Esta plataforma ha permitido mayor seguimiento a las actividades y procesos del nivel central, a fin de
mejorar la eficiencia en el uso de tiempos y recursos.
•• Para 2013 se tuvieron satisfactorios avances en su utilización por parte de las Unidades Regionales de De-
sarrollo Ganadero (URDG), lo que ha permitido mejorar la efectividad e impacto en los programas del FNG.
SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD – FNG
•• La Oficina de Planeación asumió la actualización y seguimiento a los procesos y procedimientos del Sistema
de Gestión de Calidad, que soportan las certificaciones internacionales de calidad de los programas del
Fondo Nacional del Ganado.

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PROYECTOS DE INVESTIGACIONES ECONÓMICAS
Emprendegán-Meceg
•• Se continuó con el apoyo a los usuarios de la herramienta financiera Emprendegán-Meceg, cuyo objetivo es
generar cultura del registro de información financiera y económica, que permita tomar decisiones objetivas
en el manejo de los hatos, y compararse con otros de similares características.
Costos Modales de Producción
•• Seguimientoaloscostosmodalesdeproducciónparacría,precebaycebaenlaproduccióndecarne,doblepropó-
sitoylecheríasespecializadas,paraestableceríndicesdecostosenelseguimientodelacompetitividadsectorial.
¡ganadero!
ACEPTE UN BUEN CONSEJO:
Si aún no se encuentra afiliado a la organización gremial de su zona…
¡ACÉRQUESE Y SOLICITE SU AFILIACIÓN!
- Participe en los asuntos de su interés como aportante y beneficia-
rio de la parafiscalidad ganadera.
- Fortalezca su gremio en la región.
- En la organización gremial de su zona, le espera su Carné Ganadero.
¡AFÍLIESE YA!
SER GANADERO ES UN ORGULLO
ESTAR AFILIADO A SU GREMIO REGIONAL ES UNA VENTAJA
Modelo de gestión y transferencia
de conocimiento en ganadería
bovina colombiana
-Propuesta Metodológica-
Modelodegestiónytransferenciadeconocimientoenganaderíabovinacolombiana
Oficina
de Investigaciones
Económicas
EMPRENDEGÁN-MECEG
Cuaderno para registro
de datos
Oficina
de Investigaciones
Económicas
Publicaciones y talleres
•• Se realizaron las publicaciones de los documentos de costos de producción en el sector de lechería espe-
cializada de trópico alto.
•• Seprodujoeldocumento“Propuestametodológicaparalagestióndeconocimientoenelsectorganaderobovino”.
•• Serealizarontalleresregionalesconproductoresytécnicosparasocializacióndelametodologíadecostosmodales.
•• Se establecieron los elementos para mejorar la productividad y eficiencia de los hatos, comparados con
empresas a nivel nacional y referentes internacionales como Argentina, Chile y México.

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FOMENTO AL CONSUMO
ALIMENTANDO LA ESPERANZA
El objetivo del programa es contribuir a mejorar la seguridad alimentaria de los sectores más desprotegidos de
la sociedad, particularmente niños en primeros años de escolaridad, ancianos, madres adolescentes, enfermos
terminales y otros grupos vulnerables.
El programa regular
•• Suministro diario de una porción de carne y/o un vaso de leche a grupos poblacionales vulnerables.
•• Entrega a través de entidades debidamente constituidas y con el lleno de los requisitos del programa.
•• La carne entregada es de primera calidad y la leche es entera, ya sea en presentación líquida o en polvo.
•• En ningún caso se entrega leche cruda ni carne de baja calidad.
•• Cada litro de leche equivale a cuatro vasos de 250 cc y cada libra a 4 porciones de 125 gramos.
•• Cobertura en 28 departamentos.
•• 19.270 beneficiarios de leche
•• 7.818 beneficiarios de carne
•• Más de 3.800.000 vasos de leche en el año
•• Más de 1.100.000 porciones de carne en el año.
•• Un total de 27.088 beneficiarios en todo el país.
•• 359 entidades beneficiarias en todo el país.
•• Más de $2.820 millones de inversión.
Producto Concepto 2012 2013
Alimentando la esperanza - Balance General
Carne
Leche
Total Entidades Beneficiarias
Total invertido (pesos)
Damnificados
Vasos día 19.270 20.739
Vasos año 3.852.400 4.147.800
Litros día 3.852 4.148
Litros año 770.480 829.560
No. entidades 223 255
Porciones día 7.818 6.162
Porciones año 1.125.720 887.280
Libras día 1.732 1.540
Libras año 249.360 221.820
No. entidades 124 104
Toneladas año 21 25
Litros año 157.500 195.312
Vasos año 787.500 976.560
347 359
2.622.093.033 3.120.425.557

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Atención a daminificados y acciones humanitarias
•• Atiende a comunidades afectadas por emergencias climáticas o situaciones extremas de vulnerabilidad, a
través solamente de entregas de leche en polvo, por su facilidad de transporte y conservación.
•• Las ayudas se canalizan a través de solicitudes formales de entidades gubernamentales y no gubernamentales.
•• El programa hace presencia también en grupos infantiles de bajos recursos, en el marco de actividades como
el Día de los Niños, Halloween y Navidad, oportunas para al consumo de leche entre la población infantil.
•• La presencia consiste en la entrega de “Kits lácteos infantiles con:
◊ 1 caja de leche entera líquida 200 ml
◊ 1 caja de leche saborizada de 200 ml
◊ 1 sobre de leche condensada 50 gr
◊ 1 arequipe 50 gr
•• El programa ejecutó recursos durante 2013 por $361,1 millones.
CAMPAÑAS MASIVAS DE DIVULGACIÓN Y PROMOCIÓN DEL CONSUMO
Campaña Estratégica Integral de Fomento al Consumo
•• El Enfoque:
◊ Enfocada a incentivar el consumo de leche y carne.
◊ Énfasis nacionalista en el consumo de producto de origen colombiano
◊ Promoción de los beneficios de consumir carne y leche.
◊ Reconocimiento al ganadero colombiano productor de carne y leche.
•• La estrategia
◊ Diversidad de medios: Radio, televisión, medios impresos y digitales.
◊ Utilización de validadores con alto reconocimiento (Flora Martínez, Fanny Lu, Lincoln Palomeque, etc).
◊ Emisión en momentos y lugares (publicidad exterior) de alto impacto.
◊ En televisión alcanzamos un total de 1.458 salidas, con 45.544.200 de Impactos
•• Llegamos a cerca de 26.630.000 de colombianos en 4 partidos de las eliminatorias al mundial Brasil 2014.
Impactos medios masivos
Número de impactosMedios Número de salidas
148
13.800
23
170
15.451
Televisón Nacional - Regional
Radio Nacional - Regional
Prensa Nacional - Regional
Publicidad exterior
Total
45.544.200
61.639.300
17.567.100
2.400.000
127.150.600
Participación en eventos ganaderos regionales
Entrega gratuita de leche en eventos feriales regionales, llevando mensajes que promuevan el consumo de produc-
tos lácteos a través del obsequio de muestras (leches enteras y saborizadas en cajas tetra pack de 250 ml, marcadas
con mensajes promocionales del programa) y entregas gratuitas de carne a población de bajos ingresos.
Fomento al Consumo:
una expresión de la responsabilidad social del gremio ganadero
"Alimentando la Esperanza"
Ningún gremio en el país cuenta con un programa asistencial de tal cobertura y permanencia

30
FÓSFORO
17%FÓSFORO
17% PROTEÍNAS
30%PROTEÍNAS
30%HIERRO
16%HIERRO
16% ZINC
37%ZINC
37%
Una campaña de:
100%100%deliciosadeliciosa
Una campaña de:
la publicidad al servicio del fomento al consumo

31
Tema a seguir

32
E
l Fondo de Estabilización para el Fomento de la Ex-
portación de Carne, Leche y sus Derivados, FEP, fue
creado por la ley 395 de 1997 y organizado por el de-
creto 1187 de 1999.
Sus principales ingresos provienen del 50% del incre-
mento de la Cuota de Fomento Ganadero y Lechero esta-
blecido en el artículo 16 de la ley 395 de 1997.
El FEP cumple un papel importante en el mejoramiento de
la competitividad internacional de las cadenas cárnica y
láctea, con miras al cumplimiento de su objetivo misional
de fomentar la exportación de carne, leche y derivados a
los principales mercados internacionales.
Por decisión de la ley, Fedegán es la entidad administra-
dora del Fondo de Estabilización de Precios.
MECANISMO DE ESTABILIZACIÓN
La promoción de las exportaciones se ejecutó a partir del mecanismo de compensaciones a las ventas externas
de productos ganaderos, las cuales se utilizaron también en el mercado lácteo interno sobre ventas con destino
a un programa gubernamental de asistencia.
Mercado Sector No. Comp. Cupo Anual (Millones) Valor (Millones) % Ejec.
COMPENSACIONES OTORGADAS 2013
Externo
Internoasistencial
Lácteo 20 6.000 4.776 19
Cárnico 55 5.000 1.119 96
TOTAL 75 11.000 5.895 54
Lácteo - 5.000 3.171 63
Sector Cárnico
La baja ejecución (19%) obedece a la caída de las ventas externas de carne a raíz de la disminución de la oferta ex-
portableacausa,principalmente,delaumentodelconsumointerno,laexportacióndeganadoenpieylarevaluación.
Sector Lácteo – Mercado Externo
En junio de 2013, por solicitud del MADR, el Comité Directivo determinó la reactivación del programa de compen-
saciones para el sector lácteo.
El Comité redefinió a los beneficiarios de compensaciones, incluyendo a las Cooperativas Tipo 1, que recaudan
la Cuota de Fomento únicamente a los productores no cooperados, a las cuales les asignó un 50% del valor de la
compensación por tonelada, decisión que convirtió a la Cooperativa Colanta en el mayor beneficiario del mecanismo.
Fondo de Estabilización de Precios

33
Empresa
Item
Total
Cantidad litros
Total toneladas exportadas
Valor litro $ Empresa
Mercado
Valorcompensación$
Compensaciones Mercado Externo - Beneficiarios y destinos - Leche
Mercado Interno asistencial
Empresa Total Total toneladas exportadas Mercado
Compensaciones Mercado Externo - Beneficiarios y destinos - Carne
Camagüey $957.692 1.000 Curazao / Perú
Oregon Foods $52.270 65 Perú
Frigosinú $37.366 41 Perú
C.I. Westpoint $31.794 35 Curazao
The Caribbean Trading $18.562 19 Curazao
Pasto Verde $21.268 25 Angola
Total Programa Otorgado $1.118.951 1.185 -
Ciledco $751.680 780 Venezuela
Coolechera $751.680 960 Venezuela
Colanta $3.272.940 4.180 Venezuela
Total Programa Otorgado $4.776.300 5.620 -
Macroregión 1 2.922.882 $214,94 $628.229.643 Cooperativa Colanta
Macroregión 2 2.647.194 $429,87 $1.137.949.285 Ciledco
Macroregión 3 1.283.322 $429,87 $551.661.628 Incolacteos
Macroregión 4 602.736 $429,87 $259.098.124
Macroregión 5 2.763.840 $214,94 $594.045.950 Cooperativa Colanta
Total $3.170.984.630
Sector Lácteo – Mercado Interno asistencial
En diciembre de 2013, el Comité Directivo reglamentó las Operaciones de Estabilización para ventas de leche
a través de la Bolsa Mercantil de Colombia (BMC), con destino al programa “Leche para la Prosperidad”, con
un cupo de $5.000 millones.
Productos
LacteosElRecreo
INTELIGENCIA DE MERCADOS Y PROMOCIÓN COMERCIAL
El acompañamiento permanente del FEP en materia de negociaciones comerciales permitió que los intereses
de la ganadería colombiana estuvieran presentes dentro de las obligaciones y preferencias que implican estos
acuerdos.
2013: Fondo de Estabilización de Precios - Gestión y resultados

34
2013: Fondo de Estabilización de Precios - Gestión y resultados
Acuerdo con Panamá y Alianza del Pacífico
Por gestión especial del FEP, se incluyó el compromiso de las autoridades sanitarias de vincular la admisibilidad
sanitaria en el tema de acceso al mercado, lo que representa un precedente para futuras negociaciones con
países centroamericanos.
Reanudación de relaciones comerciales con Venezuela
El FEP acompañó al sector en la propuesta de importaciones de la Corporación de Abastecimientos y Servicios
Agrícolas, CASA.
Rueda de Negocios en Montería
Se realizó en el mes de noviembre, en conjunto con Proexport y la participación de empresas importadoras de
Rusia y Emiratos Árabes Unidos, destinos importantes para la exportación a nivel mundial. La gestión comercial
incluyó la presentación de la cadena productiva de Córdoba y su potencial como origen de la actividad exporta-
dora colombiana.
II Seminario Internacional del Sector Cárnico Bovino
•• Realizado en Montería, Córdoba
•• Participación de expertos en comercio internacional de carne, de Brasil, Argentina, Uruguay, Francia, Mé-
xico y Australia
Misiones comerciales
•• Financiación y acompañamiento a la visita de autoridades de la República Popular China y de la República
Bolivariana de Venezuela, con el fin de habilitar en términos sanitarios la exportación de carne y lácteos.
•• Apoyo logístico y financiero para la visita de autoridades chilenas, con el propósito de la habilitación o
rehabilitación de plantas para exportar lácteos.
•• Organización de visitas de promoción comercial a Corea del Sur y República Dominicana.
•• Gestión comercial con la empresa ANIQUESOS de Venezuela para la venta de 200.000 mil litros diarios de
leche.
Publicaciones sobre comercio internacional de carne y leche
•• Artículos para Carta Fedegán, Contexto Ganadero y revistas especializadas.
•• Boletín de Mercados Internacionales. Publicación quincenal disponible en el Portal web de Fedegán, en el
periódico virtual Contexto Ganadero y en el Boletín “Actualidad Ganadera” que se envía a más de 100.000
correos electrónicos.
•• Producción y edición del libro “Desde el Cuarto de al Lado – La ganadería en los Tratados de Libre Comercio”.
•• Colaboración en el “2013 Beef and Sheep Report – Agribenchmark”.
COMPETITIVIDAD EXPORTADORA
Apoyo a la construcción del Manual de movilización de animales en pie
En conjunto con el Programa de Transformación Productiva – PTP, con el objetivo de potenciar esta actividad como
garantía del valor diferenciado de la carne colombiana desde la finca hasta el frigorífico.
Apoyo a visitas de expertos chilenos a frigoríficos en el país
Liderado por el FEP como gerencia privada del PTP, las visitas se centraron en el manejo y control de la condensa-
ción, con un informe de alto nivel, que permitirá formular una estrategia para adecuar nuestra cadena productiva
a estándares mundiales.
Jornadas de capacitación en materia de residuos y patógenos
Con enfoque en la industria frigorífica, las jornadas se llevaron a cabo en Montería, Medellín, Bucaramanga y
Bogotá, en un tema clave para la admisibilidad sanitaria de nuestros productos en mercados de exportación.

35
MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL
INAUGURACIÓN EDIFICIO JOSé RAIMUNDO SOJO ZAMBRANO
Federacion Colombiana de Ganaderos
Fedegán
•• La nueva sede fue inaugurada el 13 de diciembre de 2013, en el marco de la celebración de los 50 años de
Fedegán,
•• El edificio consta de cuatro plantas y un sótano, con amplias salas de reunión y oficinas, que representan
una reducción importante en gastos de arrendamiento, tanto para la Federación como para el FNG.

36
2013: Federación Nacional de Ganaderos Fedegán - Gestión y resultados
$-
$ 500
$ 1.000
$ 1.500
$ 2.000
$ 2.500
$ 3.000
$ 3.500
$ 4.000
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
$ 2.242 $ 2.226
$ 2.706
$ 2.190
$ 2.995
$ 3.503 $ 3.607
VALOR CONTRAPRESTACIÓN CANCELADA A LAS OEG
Contraprestación reconocida por Fedegán a las o.e.g. a partir del año 2007
PROGRAMAS Y SERVICIOS GREMIALES
DISTRIBUCIÓN DE BIOLÓGICO PARA EL PROGRAMA
NACIONAL DE ERRADICACIÓN DE LA FIEBRE AFTOSA
•• La logística de distribución de biológico con cadena de frio a nivel nacional, permitió la aplicación de:
•• 42.747.785 dosis contra fiebre aftosa en los dos ciclos.
•• El total incluye 1.174.642 dosis del biológico combinado aftosa-rabia en el segundo ciclo.
•• Desde 2007, a partir de una decisión de la Junta Directiva del FNG, la Federación asumió el proceso de
distribución de biológico.
•• Entre 2007 y 2013, se han distribuido y aplicado más de 272,7 millones de dosis contra la aftosa y 4,9 mi-
llones de dosis de Aftosa-rabia.
Los precios
•• Durante 2013, los precios de las diferentes presentaciones fueron:
◊ Aftosa: $1.000 por dosis, sin incremento frente a 2012.
◊ Aftosa – rabia: $1.820 por dosis.
•• Para el primer ciclo de vacunación de 2014, la dosis de Aftosa tampoco tuvo incremento y continúa en
$1.000.
•• Para el mismo ciclo, la dosis de Aftosa – rabia baja de precio y se entrega al ganadero por $1.400.
•• En Colombia, el costo de una dosis aplicada es inferior al de países del continente con programas similares.
En Argentina el ganadero paga US$1,31 por dosis aplicada y en nuestro país paga el equivalente a US$0,55.
La Contraprestación
•• Es el reconocimiento a las Organizaciones Gremiales Ganaderas que operan en las regiones los procesos
de distribución, cobro y recuperación de cartera.
•• La contraprestación actual es de $86 por dosis aplicada
•• Durante los catorce (14) ciclos ejecutados desde 2007 el pago acumulado por contraprestación ascendió a
$19.469 millones.

37
Transferencias al Fondo Nacional del Ganado
Año AñoValor Valor
Transferencias al Fondo Nacional del Ganado
2008 2.490.049.243
2009 2.289.217.242
2010 2.736.989.148
2011 2.266.653.339
2012 2.000.000.000
2013 1.000.000.000
TOTAL 12.782.908.972
DISTRIBUCIÓNSUBSIDIADADEBIOLÓGICOCONTRABRUCELOSISBOVINA
LA FEDERACIÓN COLOMBIANA DE GANADEROS - Fedegán
En consideración a:
•• Que entre 2002 y 2006, con recursos del FNG, la vacuna contra la brucelosis fue gratuita en la
presentación CEPA 19 y subsidiada en la RB51 en el equivalente al costo de la primera.
•• Que para la productividad lechera, la competitividad de la ganadería y la salud de los colom-
bianos, la continuidad de la vacunación contra brucelosis es vital para su erradicación.
•• Quelabrucelosisbovinaesunazoonosis,esdecir,quepresentariesgoparalapoblaciónhumana.
•• Que a la Federación corresponde apalancar los esfuerzos sanitarios del Fondo Nacional del
Ganado y optimizar las sinergias de los ciclos de vacunación.
DECIDIÓ:
•• Dar continuidad, con sus propios recursos, a la distribución gratuita de biológico contra bruce-
losis en la presentación CEPA19, y parcialmente subsidiada en la presentación RB51, para ser
aplicada por el FNG durante sus ciclos de vacunación.
•• Entre 2007 y 2013, cuando Fedegán asumió la distribución de vacuna:
◊ Se han distribuido más de 18,6 millones de dosis de Cepa 19 totalmente gratis.
◊ Se han distribuido más de 1,2 millones de dosis de RB51 con subsidio de $930 por dosis.
◊ Se han entregado subsidios al ganadero por $ 17.061 millones.
DÓSIS BRUCELA CEPA 19 DÓSIS BRUCELA RB-51
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
1.600
I 2.007 II 2.007 I 2.008I 2.008 II 2.008 I 2.009 II 2.009 I 2.010 II 2.010 I 2.011 II 2.011 I 2.012 II 2.012 I 2.013 II 2.013
86 56 69 77 69 89 74 82 99 95 96 97 92 93
1.346
1.309
1.200 1.191
1.382
1.430
1.381
1.184
1.359
1.471
1.555
1.395
1.189 1.199
Dosis de Brucela Cepa 19 y RB - 51 subsiadadas por Fedegán a partir del año 2.007

38
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO GREMIAL REGIONAL
Su objetivo de fortalecer a las Organizaciones Gremiales Ganaderas para que se conviertan en gremios competi-
tivos, rentables y sostenibles. Consta de cinco fases de las cuales se han desarrollado las dos primeras.
Fase 1: Actualización del diagnostico
•• Se utilizó la “Encuesta Gremial Ganadera 2012” diligenciada por 147 Organizaciones Gremiales Ganaderas.
Fase 2: Generación de capacidades
•• Socialización del programa con 40 organizaciones gremiales.
•• Capacitación en los ejes administrativo y contable.
•• Ocho Mesas de Trabajo en Bogotá, Barranquilla, Montería, Armenia, Valledupar, Bucaramanga, Ibagué y Neiva.
•• 23 Organizaciones Gremiales que implementaron el software CONTAPYME, recibieron capacitación y apoyo.
•• 37 organizaciones implementaron el sistema de Gestión Documental, con entrenamiento y acompañamiento.
•• 18 organizaciones recibieron apoyo en obras de adecuación.
•• Las 37 organizaciones recibieron archivadores rodantes instalados y otros equipos e insumos.
•• Se realizaron 21 visitas de apoyo y seguimiento.
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO
El objetivo es fortalecer la labor de las Organizaciones Gremiales Ganaderas para cumplir con las metas del Plan
Estratégico de la Ganadería - PEGA 2019.
•• Se estableció el Reglamento de acceso a los beneficios del programa.
•• Se establecieron cupos regionales y objetivos de Gasto del Programa según el plan de inversión presentado
•• Incluyeapoyoenrubroscomoadquisicióndesede,reparacioneslocativas,adquisicióndemobiliarioyequipos.
•• Presenta una ejecución acumulada superior a los $909 millones.
GERENCIA DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS
PROGRAMAS DE SUPLEMENTACIÓN PARA BOVINOS (BODEGAS)
Convenio 20110094 (Ola Invernal 2010-2011)
•• Este fenómeno tuvo una afectación importante en la mayoría de los departamentos
•• El valor del convenio fue de $4.500 millones
•• 12.785,06 toneladas de suplementos movilizados
•• 4.409 ganaderos beneficiados, el 78% pequeños y medianos.
•• 17.978 compras realizadas.
•• 27 bodegas en operación directa, 6 bodegas satélite y 18 bodegas de preventa.
Instalación archivadores. Aganar - Chigorodó. Reparaciones locativas. Comité de Ganaderos del Tolima.

39
Convenio 201215 (Fenómeno de El Niño 2012)
•• En el segundo semestre de 2012, el IDEAM confirmó la consolidación del Fenómeno de El Niño 2012-2013.
•• El valor del convenio fue de $3.000 millones, celebrado entre Fedegán y la Bolsa Mercantil de Colombia con
recursos del MADR.
•• 8.267,9toneladasdesuplementosmovilizadas,conun118%decumplimentodelameta,encuatromesesymedio.
•• 5.179 ganaderos beneficiados.
•• Ventas de suplementos por $3.441 millones.
•• 9.730 compras realizadas (facturas).
•• 41 puntos de distribución con bodegas (principales).
•• 6 puntos de distribución con preventa (sin bodega).
Convenio 211 UNGRD -MADR (Ola Invernal 2011-2012)
•• El valor del convenio fue de $3.150 millones, entre la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, La
Previsora S.A., el MADR y Fedegán.
•• Se atendieron 3.166 ganaderos afectados.
•• Se compraron 8.816,3 toneladas de suplementos con un 122% de cumplimento de la meta. 290 registros de
afectación firmados por alcaldes municipales, con más de 60.000 ganaderos registrados.
•• 35 bodegas en operación directa.
PROGRAMAS DE SEMILLAS FORRAJERAS PARA TRÓPICO BAJO
Fedegán ha puesto al servicio de los programas de emergencia por fenómenos climáticos, su disponibilidad de
semillas importadas para ser distribuidas entre ganaderos afectados, con un componente de subsidio gracias al
apalancamiento de los recursos del Gobierno a través del MADR y las instituciones de atención de emergencias.
Convenio 20110194 (Plan de atención sectorial Ola Invernal 2010-2011)
•• Contrato entre el MADR y Fedegán, por valor de $1.743,2 millones
•• 1.883 ganaderos beneficiados.
•• 112.620 kilos de semilla entregados.
•• 11.237 hectáreas atendidas para recuperación de praderas.
•• 1.883 visitas técnicas de recomendación de siembra.
•• 889 visitas de verificación de siembra.
•• Atención preferente a pequeños ganaderos
Convenio 211 UNGRD-MADR (Ola Invernal 2011-2012)
•• Convenio por valor de $750 millones.
•• 253 ganaderos afectados beneficiados, de un total estimado de 475 (53%).
•• Se ha suministrado un 25% de semilla (12.428 kilos) de un total estimado de 49.500 kilos.
•• Se han atendido 1.492,9 hectáreas para recuperación de praderas, de un total estimado de 4.750 (31%).
•• 255 visitas de recomendación de siembra realizadas.
•• 19 visitas de verificación de siembra realizadas.
¡AMIGO ganadero!
NO OLVIDE NUESTRO BUEN CONSEJO:
SER GANADERO ES UN ORGULLO
ESTAR AFILIADO A SU GREMIO REGIONAL ES UNA VENTAJA
¡AFÍLIESE YA!

40
Periódico virtual de
Ganaderos para Ganaderos,
para el campo y para el país

41
S
egún un comunicado del Instituto de Hidrología,
Meteorología y Estudios Ambientales – IDEAM del
10 de marzo de 2014, y de acuerdo con el informe
emitido por la Agencia Nacional para el Océano y la At-
mósfera de los Estados Unidos (NOAA por sus siglas en
inglés); aún existe cierto grado de incertidumbre sobre la
probabilidad de un 47% que se presente un fenómeno
de “El Niño” durante el segundo semestre del presente
año (2014).
En Colombia, actualmente se está presentando una
situación crítica en las sabanas de Casanare, debida
al prolongado verano; lo cual ha causado la muerte de
miles de animales, entre los que se cuentan chigüiros,
venados, tortugas, babillas y ganado bovino. Una de las
causas de esta coyuntura, es el “calentamiento global”,
que ocasiona una mayor variabilidad en el clima y genera
situaciones climáticas cada vez más extremas (inviernos inclementes y sequías prolongadas).
En uno de los proyectos realizados en el marco del Convenio 0372 entre el SENA y Fedegán – FNG, se analizaron
los datos del IDEAM de la precipitación media durante los últimos 41 años; mostrando cambios en la precipita-
ción promedio anual en los últimos 10 años. Al analizar los modelos y datos estadísticos del clima en Colombia, el
proyecto concluyó que “el cambio climático es un proceso evidente, las épocas de sequía y lluvia se presentarán
con mayores impactos en las próximas décadas, por lo cual el ganadero debe estar alerta a estos cambios y tomar
medidas para adaptarse a las nuevas condiciones climáticas y hacer que la ganadería siga siendo un negocio de
progreso” (Ospina y colaboradores, 2012). (Ver http://www.fedegan.org.co//sistema-de-soporte-de-decisiones-
para-implementar-programas-de-monta-estacional-en-empresas).
Según los pronósticos nacionales e internaciones, se espera que para el segundo semestre del año (2014) haya
un período crítico de sequía en gran parte de las zonas ganaderas del País. Por lo tanto, ocurrirán reducciones en
la disponibilidad de forraje y de agua para el consumo de los animales.
Verano extremo
Cómo mitigar el impacto1
Héctor José Anzola Vásquez, MVZ, PhD.
Juan Rafael Restrepo Vélez, MV.
Héctor Mauricio Durán Muriel, Zoot.
Freddy Ruiz Hernández, MVZ.
Foto:JuanFernandoCardona,Fedegán-FNG
1. Tomado y adaptado de: “Alternativas para enfrentar una sequía prolongada en la ganadería colombiana”. Cuarta edición. Ministerio de Agricultura y Desarrollo
Rural, Corpoica, CIPAV y Fedegán. Oct/2012
Las cifras demuestran que las precipitaciones tienden al aumento en cada década, con vera-
nos e inviernos cada vez más marcados. (Ospina y Camacho, 2012).

42
Verano extremo cómo mitigar el impacto
Esta situación nos obliga a reflexionar detenidamente sobre la necesidad de garantizar, proteger y preservar de
inmediato los recursos hídricos, que en un momento dado parecían suficientes para superar cualquier emergen-
cia, pero que por su inadecuado uso, los hemos reducido en su calidad y disponibilidad.
La ganadería colombiana, de cara a los retos que enfrenta en el futuro para su adecuada inserción en los
mercados internacionales de carne y leche, debe aprender a manejar y enfrentar de manera permanente las
sequías, pues su consecuencia inmediata es la estacionalidad de la producción, con las fluctuaciones cíclicas
en los volúmenes de oferta y precios de los mismos.
En este documento queremos ofrecer al ganadero algunas alternativas prácticas que le ayudarán a disminuir
el impacto que una sequía prolongada pueda causar en sus sistemas productivos.
Si bien la falta de agua y de alimento son las mayores preocupaciones, debemos resaltar que también se
podrán presentar problemas sanitarios, ya que debido a una deficiente alimentación se aumenta el riesgo de
contraer enfermedades.
En cuanto al régimen de lluvias, la afectación no sigue un patrón común, ni ha sido el mismo durante los
últimos años, de los que se tiene registro. En términos generales, cuando se presentan situaciones extremas
y prolongadas de sequía, la precipitación media disminuye drásticamente, especialmente en las regiones
geográficas: Andina, Orinoquía, Caribe y en la parte norte de la región Pacífica.
ACCIONES PARA ENFRENTAR LA REDUCCIÓN DE LLUVIAS
CAUSADA POR SITUACIONES EXTREMAS DE SEQUÍA
D
urante las temporadas de veranos extremos se presentarán reducciones en la disponibilidad de
forraje y agua para consumo de los animales, además del estrés calórico e hídrico que se puedan
presentar. Por lo tanto, a continuación se presentan algunas estrategias que permitirán disminuir
dicho impacto:
Agua:
Las fuentes y los depósitos de agua están presentes en las empresas ganaderas en diferentes formas, como
manantiales, nacimientos, quebradas, ríos, ciénagas, madreviejas de ríos, lagunas, esteros, pozos y embalses.
Su protección y conservación es un deber fundamental de todo ganadero responsable, especialmente en épo-
cas de sequía, por lo tanto se sugiere:
•• Preparar y proteger las reservas de agua potable para el consumo humano, animal y eventual-
mente para el riego de algunas áreas.
•• Evitar el acceso del ganado a los bosques y cursos de agua, nacimientos y micro cuencas, prote-
giendo estas áreas mediante encierro con cercas, en lo posible con cercas vivas, y la dotación de
bebederos por fuera de estos lugares.
•• Cosechar y almacenar el agua lluvia para personas y animales.
•• Con el fin de preservar el recurso hídrico hay que construir reservorios o jagüeyes en tierra para
cosechar el agua lluvia y su escorrentía, aprovechar la vecindad de ríos, ciénagas y lagunas o el
bombeo de agua de pozos de diferentes profundidades.
•• Aprovechar que algunos árboles y otras plantas están en capacidad de almacenar agua deposi-
tándola en sus tejidos, o producir pulpas ricas en azúcares y semillas proteicas. Donde ya existan
estos árboles deben conservarse y protegerse del fuego, de los herbicidas y de las presiones del
ganado.

43
Manejo de la carga animal:
Durante los veranos prolongados puede haber una disminución de la producción de forraje superior al 50%, en
relación con la producción durante el periodo de lluvias; es probable que no sea posible sostener la misma canti-
dad de animales durante una sequía prolongada, caso en el cual se deberá contemplar:
•• Reducir la carga animal, porque habrá menos alimento y agua para todo el ganado.
•• Descartar animales cuyo promedio esté por debajo de 25% de la producción promedio del hato.
•• Descartar hembras con amplios intervalos entre partos.
•• Descartar animales con problemas sanitarios (cuartos perdidos, mastitis, cojeras y otros).
Para mitigar las anteriores labores el ganadero debe implementar la Planeación Forrajera en su predio, con de-
bida anticipación.
Conservación de forrajes y otros productos:
Con el fin de poder garantizar un suministro de alimento a los animales para las épocas de escasez, se recomienda:
•• Conservar alimentos alternativos que permiten ofertar comida al ganado cuando los pastos estén en su
peor momento, mediante la utilización estratégica de suplementos alimenticios como ensilajes, henos,
henolajes, bloques multinutricionales o utilización de subproductos de cosecha.
•• Conservar frutas y tubérculos mediante el sistema de ensilaje salino.
•• Utilizar frutos de leguminosas arbóreas.
Una leguminosa arbustiva que le permitirá ampliar la oferta forrajera para el ganado, y además, disponer de ella
todo el año, es la Cratylia argentea cv. Veranera.
La Veranera, es un cultivo intensivo con alta producción de biomasa; siendo una excelente opción para las difí-
ciles y dramáticas épocas de sequia ocasionadas por el cambio climático a nivel mundial, ya que durante estás
temporadas secas, la Veranera crece normalmente. Así mismo, tiene una elevada proteína cruda y aceptable
degradabilidad ruminal. El periodo adecuado para su siembra, es al inicio de las temporadas de lluvias, cuando la
precipitación es moderada y no haya presencia de suelos encharcados.
Conservación de forrajes: silo de montón y su aprovechamiento.
Fotos:RuthÁlvarezyJuanRafaelRestrepo–Fedegán.

44
La Veranera, es un forraje de fácil consumo por parte de
los animales, bien sea fresco o conservado en ensilaje.
Su consumo aumenta si después del corte se deja secar
1 hora y se ofrece a los animales. Se puede utilizar mez-
clado con maíz y pastos de corte y es ideal para usarse
con forrajes ricos en carbohidratos altamente solubles
como la caña de azúcar.
Uso de subproductos:
Hay que establecer planes de suplementación nutricional
con diversos subproductos como: afrecho de cervecería, ta-
llos o vástagos de plátano, melaza de caña, residuos de co-
secha (zanahoria, remolacha, papa, yuca, etc.), henos, torta
de palmiste, semilla de algodón, maíz molido y arroz paddy.
De igual manera hay que tener en cuenta algunos
subproductos del procesamiento de oleaginosas (semilla entera, cascarilla y cacota de algodón), son forrajes de
alto valor energético y proteico para su utilización en varias zonas ganaderas.
Manejo de áreas ganaderas:
•• Utilizar estratégicamente cercas vivas en las zonas ganaderas del País.
•• Mejorar el manejo de las áreas de rastrojo, ya que la formación y crecimiento del rastrojo es una condición
natural de las especies que con el paso del tiempo se han adaptado a estados climáticos que les favorecen
(lluvias) y que les sean adversos (veranos prolongados).
•• Evitar los incendios forestales y de los cultivos forrajeros.
•• Producir forraje en zonas menos afectadas y con disponibilidad de riego.
Frutos de orejero.
Fotos:archivoCIPAV.

45
Tabla 1. Alternativas de suplementación para diferentes regiones agroecológicas
Región
Ganadera
Pastoreo
en:
Opción Suplementos
Altiplanos
Cundiboyacense
y Nariñense
Kikuyo y
Raigras*
1
12Kg de Heno ó 25 Kg de ensilaje de maíz + 1 Kg de semilla de algodón + 3Kg de
harina de arroz + 6Kg de papa picada (riche) + 0.06 Kg de bicarbonato de sodio +
0.1 Kg de sal mineralizada.
2
12Kg de Heno ó 25 Kg de ensilaje de maíz + 1Kg de semilla de algodón + 3Kg de
harina de arroz + 1Kg de glicerol + 0.1 Kg de sal mineralizada.
Trópico Medio
de Antioquia,
Caldas, Quindio,
Risaralda, Tolima
Pasto
Estrella*
1
8Kg de heno ó 18Kg de pasto de corte ó 15Kg de ensilaje de maíz + 1Kg de semilla
de algodón + 3Kg de harina de arroz + 0.1 Kg de sal mineralizada.
2
20Kg de pasto de corte + 2Kg de harina de arroz + 12Kg de matarratón + 0.1Kg de
sal mineralizada.
Cesar – Guajira.
Colosuana
y/o
Angletón*
1
20Kg de ensilaje de millo + 1.5Kg de semilla de algodón + 0.06Kg de sal minerali-
zada.
2 8Kg de heno + 2Kg de torta de palmiste + 1Kg de melaza + 0.06Kg de sal mineralizada
3
8Kg de heno ó 18Kg de ensilaje de maíz + 1.3Kg semilla de algarrobillo + 0.5 Kg
de semilla de algodón + 0.6 Kg de harina de Arroz +0.06Kg de sal mineralizada
(Tedeschi, 2004)
Atlantico – Mag-
dalena – Norte
de Bolivar.
Colosuana
y/o
Angletón*
1
10Kg de ensilaje de maíz o de ensilaje de sorgo + 2Kg de harina de arroz + 6Kg de
matarratón + 0.06Kg de sal mineralizada.
2
12Kg de ensilaje de maíz o de ensilaje de sorgo + 8 Kg de yuca lavada y picada
(dividida en dos porciones al día) + 2Kg de semilla de algodón + 0.06Kg de sal
mineralizada.
Valle Del Cauca.
Pasto
Estrella*
1
8Kg de heno ó 20Kg de pasto de corte ó 15Kg de ensilaje de maíz + 1Kg de semilla
de algodón + 3Kg de harina de arroz + 0.06Kg de sal mineralizada.
2
12Kg de ensilaje de cogollo de caña + 2Kg de semilla de algodón + 0.5Kg de glicerol
+ 0.06Kg de sal mineralizada.
Meta – Casana-
re – Arauca.
Brachia-
rias*
1
15Kg de ensilaje de maíz ó 20Kg de pasto de corte + 2Kg de torta de palmiste +
2Kg de harina de arroz + 0.1Kg de sal mineralizada.
2
15Kg de ensilaje de maíz ó 20Kg de pasto de corte + 5Kg de yuca lavada y picada +
0.5Kg de glicerol + 0.1Kg de sal mineralizada.
Caquetá
Brachia-
rias*
1
20Kg de pasto de corte (Cuba 22 y/o pasto imperial) + 0.5Kg de glicerol + 0.5Kg de
harina de arroz + 0.1Kg de sal mineralizada. Adaptado de (Comunicacion Personal-
Experiencias ganaderas, 2012)
*La suplementación se realiza teniendo en cuenta el bajo contenido nutricional de los pastos y una baja oferta forrajera para la época seca.
alternativas de suplementación
Algunas materias primas no se deben suministrar solas o en una forma individualizada; estas requieren usarse
como parte de una mezcla de alimentos, en los cuales estén incluidos: el material que el animal recolecte en el
pastoreo, el suministro de heno o de ensilaje y la suplementación proteica – energética, con la adición de sal
mineralizada.
La actual situación climatológica nos obliga a reflexionar detenidamente sobre la necesidad de garantizar de
inmediato estos recursos alimenticios, por lo cual a manera de sugerencias, se presenta para algunas de las
regiones ganaderas, las alternativas de suplementación para ganado bovino (Ver Tabla 1.):

46
ALTERNATIVAS PARA ENFRENTAR PROBLEMAS DE
SALUD EN LAS GANADERÍAS AFECTADAS POR LA SEQUÍA
Las características climáticas que se presentan en los
veranos extremos afectan la salud animal indirecta-
mente, debido a que disminuyen la disponibilidad de
forrajes y de agua para la alimentación y mantenimien-
to de los animales, llevando a que éstos sean más sus-
ceptibles a cualquier tipo de enfermedades.
En el tema de salud animal bovina, se deben tomar me-
didas de manejo y de prevención en la presentación de
las enfermedades, así como intoxicación por el consu-
mo de algunas plantas toxicas.
El acceso directo de los ganados a los jagüeyes (lagunas o reservorios de agua) presenta tres inconvenientes:
•• No permita que sus animales beban directamente de las fuentes de agua; ya que las pueden contaminar.
•• Se contamina el agua con los huevos de parásitos gastrointestinales provenientes de la defecación del ganado.
•• Por la disminución del agua a causa de la sequía, se forman barrizales que au¬mentan el atollamiento (la
inmovilización) y la muerte de los animales.
•• Se presentan las cojeras, por el efecto de los barrizales sobre las pezuñas (sabañón, podredumbre, mal de
tierra) o; por la compactación de los suelos y posterior generación de terrenos supremamente duros
Por lo anterior, se recomienda cercar los jagüeyes y construir bebederos alternos (albercas).
Manejo inadecuado de los animales respecto al acceso a las fuentes hídricas
Foto:RuthÁlvarez–Fedegán.
Bibliografía Recomendada
Arreaza (2004) citado por Tedeschi, L. O. Cornell University. Recuperado 4/10/2012
Centro Internacional de Agricultura Tropical, CIAT. Folleto: El Ensilaje – Alternativa para Conser-
var Forrajes.
Garcés-Restrepo C. & Mora L. 2003. Agua para la seguridad Alimentaria y el Desarrollo Rural en el
contexto Suramericano. En: García M, Gijzen H. & Latorre J. (Editores). Memorias - conferencia
Internacional sobre aguas y saneamiento en poblaciones pequeñas y medianas en el marco de
la visión mundial del agua. Cali, Colombia.
Giraldo, L. P., Chará J. y Murgueitio E. 2004. Protección de Microcuencas y Conservación del
Agua en Comunidades Rurales de Colombia. En: Memorias del I Seminario Latinoamericano
sobre Cosecha de Agua Lluvias. Jalisco, México. Fundación Produce Jalisco, Semarnat. Docu-
mento formato digital.
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural – Fedegán – CIPAV y CORPOICA. Alternativas para
enfrentar una sequía prolongada en la ganadería colombiana. 4ª edición, octubre de 2012.
(Edición digital).
Ospina, O., Camacho R., Jimenez, A. y Bernal, J.L.; Sistema de Soporte de Decisiones para Im-
plementar Programas de Monta Estacional en Empresas Ganaderas de Colombia, Publicación
Fedegán – FNG – SENA, Noviembre 2012.
Revista Carta Fedegán. 2006. Sección Ganadería y Ambiente. Vol. 93, 94 y 95.
Rodríguez Perdomo, H. Comunicación Personal - Experiencias Ganaderas. (02 de Octubre de
2012). Florencia, Caquetá, Colombia.

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