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LAS SIETE S DE MCKINSEY

   Felipe Andrés Gélvez Rincón
               1191081
      Karina Mendoza Carrillo
               1191071
       María Isabel Meza Vega
               1191086


  INGENIERÍA INDUSTRIAL
LAS SIETE S DE MCKINSEY


  ¿Qué es?
 Es una lista de
verificación para
  implementar
  con éxito las
 estrategias de
 una empresa.
LAS SIETE S DE MCKINSEY



McKinsey & Co es la firma de
 consultoría estratégica más
     famosa del mundo.
LAS SIETE S DE MCKINSEY

Fue desarrollado en 1980 por:




   Tom Peters & Robert Waterman
LAS SIETE S DE MCKINSEY




Todo el modelo se basa en siete
    palabras en inglés, que
  comienzan, con la letra s .
LAS SIETE S DE MCKINSEY



 Son categorizados como:


Elementos blandos (Hard)

Elementos fuertes (Soft)
Structure
                   (Estructura)



  Strategic                              System
 (Estrategia)                           (Sistema)


                  Shared values
                (valores compartidos)




   Skills                                 Style
(Habilidades)                            (Estilo)


                       Staff
                    (Personal)
LAS SIETE S DE MCKINSEY


STRATEGY (Estrategia)

Es el camino que
 la organización
 ha elegido para
  su crecimiento
      futuro.
LAS SIETE S DE MCKINSEY



STRUCTURE (Estructura)

             La forma en la que la
                organización se
              conforma; cómo se
           relacionan sus diferentes
                partes entre sí.
LAS SIETE S DE MCKINSEY


        SYSTEMS (Sistemas)

•   Son todos los procedimientos y procesos
    necesarios para desarrollar la estrategia.

•    Son todos los procedimientos formales e
    informales que permiten que funcione una
                  organización.
LAS SIETE S DE MCKINSEY



      STYLE (Estilo)




La forma en que los empleados de la
   organización se presentan a sí
 mismos ante el mundo exterior, los
     proveedores y los clientes.
LAS SIETE S DE MCKINSEY


        STAFF (Personal)
Los recursos humanos de un organización.
LAS SIETE S DE MCKINSEY


   SKILLS (Habilidades)

   Las diversas
 capacidades de
las personas que
 trabajan para la
   organización.
LAS SIETE S DE MCKINSEY


  SHARED VALUES
(Valores compartidos)
              Son los valores que
              comparten todos los
                miembros de la
             empresa uniendo a la
            organización en el logro
             de objetivos comunes.

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LAS SIETE ¨S¨ DE MCKINSEY

  • 1. LAS SIETE S DE MCKINSEY Felipe Andrés Gélvez Rincón 1191081 Karina Mendoza Carrillo 1191071 María Isabel Meza Vega 1191086 INGENIERÍA INDUSTRIAL
  • 2. LAS SIETE S DE MCKINSEY ¿Qué es? Es una lista de verificación para implementar con éxito las estrategias de una empresa.
  • 3. LAS SIETE S DE MCKINSEY McKinsey & Co es la firma de consultoría estratégica más famosa del mundo.
  • 4. LAS SIETE S DE MCKINSEY Fue desarrollado en 1980 por: Tom Peters & Robert Waterman
  • 5. LAS SIETE S DE MCKINSEY Todo el modelo se basa en siete palabras en inglés, que comienzan, con la letra s .
  • 6. LAS SIETE S DE MCKINSEY Son categorizados como: Elementos blandos (Hard) Elementos fuertes (Soft)
  • 7. Structure (Estructura) Strategic System (Estrategia) (Sistema) Shared values (valores compartidos) Skills Style (Habilidades) (Estilo) Staff (Personal)
  • 8. LAS SIETE S DE MCKINSEY STRATEGY (Estrategia) Es el camino que la organización ha elegido para su crecimiento futuro.
  • 9. LAS SIETE S DE MCKINSEY STRUCTURE (Estructura) La forma en la que la organización se conforma; cómo se relacionan sus diferentes partes entre sí.
  • 10. LAS SIETE S DE MCKINSEY SYSTEMS (Sistemas) • Son todos los procedimientos y procesos necesarios para desarrollar la estrategia. • Son todos los procedimientos formales e informales que permiten que funcione una organización.
  • 11. LAS SIETE S DE MCKINSEY STYLE (Estilo) La forma en que los empleados de la organización se presentan a sí mismos ante el mundo exterior, los proveedores y los clientes.
  • 12. LAS SIETE S DE MCKINSEY STAFF (Personal) Los recursos humanos de un organización.
  • 13. LAS SIETE S DE MCKINSEY SKILLS (Habilidades) Las diversas capacidades de las personas que trabajan para la organización.
  • 14. LAS SIETE S DE MCKINSEY SHARED VALUES (Valores compartidos) Son los valores que comparten todos los miembros de la empresa uniendo a la organización en el logro de objetivos comunes.