1. Sistema da InformaçãoSistema da Informação
Prof. Gilmar Fernandes
Capitulo: 2

2. 1. Envolvimento dos profissionais e o Decision Making.
2. O novo perfil do Gestor
3. Mudanças no trabalho
4. A transformação no trabalho.
5. A tecnologia e gestor do futuro
6. A estrutura da nova organização
7. A era da informação
Capítulo 2 - Pág 61
A visão do Futuro

3. Deste novo profissional será exigido um constante
aperfeiçoamento técnico e capacidade de se adaptar
diante dos novos modelos de organização e gestão
Sintese

4. O Comprometimento do indivíduo é vital para o
sucesso da implementação de um sistema da informação
em uma organização.
1- Quem irá utiliza-lo ?
2- Para qual decisão ?
3- Com quais informações ?
Decision Making

5. Os gestores tem 5 funções clássicas.
1- Planejar
2- Organizar
3- Coordenar
4- Decidir
5- Controlar
Decision Making

6. Os gestores tem 5 funções clássicas.
1- Planejar
2- Organizar
3- Coordenar
4- Decidir
5- Controlar
Decision Making

7. É a escolha de uma ou mais alternativas entre varias
apresentadas, e podem ser classificadas em.
1- Estruturadas : As que seguem um processo lógico
2- Semi-estruturadas: Podem ser fornecidas por modelos
matemáticos
3- Não estruturadas: Variáveis não quantificáveis
Decisão

8. Diagrama de estágios na tomada da decisão
Inteligência
Concepção
Escolha
Implementação
Existe um Problema
Quais são as alternativas
Qual a melhor opção
A decisão será efetivada

9. A tecnologia da
informação é um
insumo decisivo
para a integração
das empresas, um
componente
fundamental das
atividades de
serviços,
coordenação e
organização e o
motor que
posiciona a
empresa frente a
economia global.
Perfil do Gestor

10. O
crescimento no
mercado dos
serviços,
influenciados
pelas
tecnologias de
computação,
estabelecendo
novos locais e
horários.
Mudança no Trabalho

11. A razão para a
transformação
das
organizações
em obter maior
conhecimento e
informação, e
exigirem maior
conhecimento
de seus
funcionários é
lógica.
A transformação no Trabalho

12. A tecnologia da
informação já
foi uma
ferramenta de
expansão, hoje
é uma
ferramenta de
downsizing e
reorganização.
A Tecnologia e o Gestor do Futuro

13. Os avanços
tecnológicos
estão dotando
os gestores de
um conjunto de
novas opções
para estruturar
e operar os
negócios.
A Estrutura da nova Organização

14. 1- Muda a estrutura do setor e as regras da
competição
2- Cria vantagens competitivas
3- Originando negócios completamente novos
A Era da Informação

15. Atualização
Recursos Humanos
Jogo de Cintura
Visão Rentabilidade
Comprometimento
Tecnologia
Atualização
Recursos Humanos
Atualização
Tecnologia
Recursos Humanos
Atualização
Comprometimento
Tecnologia
Recursos Humanos
Atualização
Comprometimento
TecnologiaTecnologiaTecnologia
Comprometimento
Tecnologia

17. Sistemas
1- ERP
2- CRM
3- MES
4- WMS
5- Sistemas Especialista

18. Avaliação II
a - Escrita ............................5,0
b - Apresentação Oral..........5,0

19. Avaliação
Apresentação Escrita..........5,0
Itens avaliativos:
1 Normas da ABNT
2 Conteúdo
Observações:
1 Apresentação da equipe – nome;
2 Trabalho escrito no máximo, 05 páginas, contendo: capa, folha de rosto,
resumo, introdução, desenvolvimento, conclusão e referências
bibliográficas.

20. Avaliação
Apresentação Oral..........5,0
Itens avaliativos:
1 Abertura
2 Execução
3 Recursos instrucionais
4 Domínio do conteúdo
5 Administração do tempo (15 minutos)
Observações:
1 A equipe terá 15 min. para expor o trabalho, caso não cumpra o tempo
estimado, será penalizado em dois décimos por cada min. fora do tempo
2 Todos os componentes do grupo deverão estar presentes, compor-se
diante da turma e participar durante a apresentação.
3 A apresentação será em power point.