O documento introduz conceitos de inovação corporativa por meio de parcerias com startups, discutindo como empresas podem se beneficiar de investimentos em startups e como startups podem se desenvolver com o apoio de grandes corporações. Apresenta casos de empresas que implementaram programas de inovação aberta e discute os desafios e oportunidades tanto para startups quanto para corporações nesse tipo de parceria.
7. Transformação Digital
Cultura, Pessoas,
Estratégia
Análise e Gestão de
Dados
Experiência do cliente
Novos negócios
Lean, Agile, Squads,
Growth Mindset,
Colaboração
RPA, AI, Big Data
Digitalização, venda da
solução, não do produto
Investimentos,
lançamentos de
produtos, melhorias de
processos
8. 8 estágios da inovação
• Pensamento incremental
• Teatro da inovação
• Inovação localizada
• Inovação Oportunista
• Proficiência Emergente
• Proficiência madura
• Inovação estratégica
• Mestre Digital
12. Acesso ao mercado
Mão de obra
Conhecimento de
mercado
Recurso e poder
Capital/Viabilidade
Agilidade organizacional
Velocidade
Modo de pensar
Disposição a correr riscos
Lentidão
Falta de criatividade
Incentivo à continuidade
Motivação limitada
Crescimento lento
Aversão a risco
Dificuldade de acesso
Credibilidade
Falta de recursos
A corporação
oferece
A startup
oferece
Problemas da
startup
Problemas da
corporação
Corporação Startup
Ofertas
Problemas
Fonte: IESE, 2017. Corporate Venturing: Achieving Profitable Growth Through Startups
14. O que é Corporate Venture
qualquer esforço de uma corporação para criar novas
iniciativas empreendedoras
15. Modos de engajamento com startups
Descoberta/
Ideia
Start-Up/
Validação
Desenvolvimento
/ Escale Up
Impacto Longo
Prazo
Impacto Curto Prazo
Pouco
capital
Muito
capital
Hackathon, desafios de
inovação
Venture Client
Intraempreendedorismo
Parcerias Estratégicas
Incubadora
Aceleradora
Corporate Venture
Capital
M&A