SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
Pytje dhe Përgjigje nga lënda Menaxhim i Projekteve
Punuar nga: Festim Dullaj PRIZREN,2018
1. Çka eshte projekti?
-Projekti përkufizohet si realizim apo detyre në të cilin jan të përcaktuar Teknolgjia, Resurset, dhe
afatet kohore.
2. Cilat jane karakteristikat qe e perkufizojne projektin?
- Karakteristikat që e përkufizojn projektin jan, -qellimi I cili sendertohet nëpërmjet realizimit të
detyre së përcaktuar. –projekti nuk përseritet, paraqet një pun të njëkohshme. koha e përcaktuar e
fillimit dhe përfundimit të projekteve
3. Çka paraqet menaxhimi i projekteve investuese?
- Menaxhimi I projekteve investuese paraqet nje kompleks aktivitetesh nepermjet te cilave behet
konceptimi,planifikimi dhe realizimi I qellimeve te percaktuara zhvillimore
4. Çka eshte menaxhimi bashkekohor i projekteve?
- Menaxhimi bashkohor i projekteve integron një sërë konceptesh të fuqishmme të cilat procesin e
drejtimit e shëndrojn në një process të zgjedhjes.
5. Çka perfshin modeli i menaxhimit te projekteve?
- Modeli I menaxhimit të projekteve përfshin këto elemente themelore
seleksionimi aprovimin dhe monitorimin e projekteve
6. Nga kush behet studimi i arsyeshmerise se projektit?
-Studimi i arsyshmëris së projekteve bëhet nga ekipe të ekspertëve dhe paraqet një analiz komplekse
sistemore të projektit ku testohet parametrat e tij ekonomik
7. Ne rast te aprovimit pozitiv, cila eshte faza e metejshme e projektit?
-Në rast të aprovimit pozitiv faya e mëtejshme ështe planifikimi I projektit.
8. Çka jane projektet e nderlikuara?
-Projektet e ndërlikuar kërkojn konceptim, planifikim dhe realizim të kujdesshëm
9. Çka duhet pasur parasysh ekipi qe udheheq menaxhimin e projekteve?
-Duhet të ket parasysh
*inkuadimin e eksperteve/këshilltarve me provoj.
*organizon kunsulta të shpeshta, të shkurta dhe efikase.
*sasin kritike të informative për qeverisjen e projektit që kan të bëjn me aspekte teknike.
*qeverisjen e projektit sipas paimit të kohës
10. Çka nenkupton investimi, ne kuptimin e gjere?
-Në kuptimin e gjerë investimi nënkupton angazhimin e mjeteve financiare në
Pasuri të patundshme, letra me vler dhe aksione, projekte prodhuse dhe shërbyse, studime dhe
kërkime shkencore, zhvillim teknologjik, arsimim të personelit.
11. Cili eshte qellimi i investimit?
-Qëllimi i investimit është sigurimi i egzistencës në ambijentin e pasigurt, ngritjen e nivelit dhe
mirqenjes.
12. Çka paraqet kursimi?
-Kursimi paraqet pjesen e pa shpenzuar të të ardhurave të disponushme.
Pytje dhe Përgjigje nga lënda Menaxhim i Projekteve
Punuar nga: Festim Dullaj PRIZREN,2018
13. Beje dallimin ne mes te investimeve, spekulimeve dhe lojerave te fatit.
-Dallimi në mes investimit spekulimit dhe lojrave të fatit është
*investimi është angazhim me qëllim të kthimit të saj me efekt më të madh në një të ardhme
*spekulimi marrje përsipër e një rreziku afarist me shpres të një fitimi të jashtzakonshem
* Lojrat e fatit jan angazhim i parave në vënje kusht për të ardhura të pa sigurta.
14. Cilat jane elementet e sistemit te investimeve?
-Elementet e sistemit investimit jan : Politika investuse, Analiya parainvesticionale dhe plani i
investimeve, vendimi për investim, Financimi, Realizimi.
15. Çka eshte politika investuese?
-Politika investuse ka të bëj me konkret të politikës së zhvillimit e cila ka një karakter më të
gjithanshem dhe më afatgjat.
16. Çka eshte analiza parainvesticionale dhe plani i investimeve?
-Analiza parainvesticionale përfshin aktivitetet e indetifikimit të projekteve duke u nisur nga politika e
investimeve dhe nga sistemi përkates informativ
17. Çka eshte vendimi investues?
-Vendimi investus ka të bëj me vendimin përfundimtar mbi aprovimin apo refuzimin e projekteve të
caktuar.
18. Çka eshte financimi i investimeve?
-Financimi i investimeve ka të bëj me sigurimin e burimeve të mjeteve likuide financiare.
19. Çka jane inputet?
-Inputet e sistemit të investimit politika e zhvillimit, resurset dhe informatat.
20. Çka jane outputet?
-Outputet jan objektiva investuse që hyjn në ciklin e eksploatimit dhe japin efekte në rritjen e fitimit të
investitorit me çka arsyetohet investimi.
21. Çka perfshin faza e pergatitjes se projektit investues?
-Faza e përgaditjes së projektit investues Përfshin aktivitete që kan të bëjn me grumbullimin e ideve
per investim.
22. Cila eshte karakteristike e fazes pergatitore te procesit investues?
-Karakteristik themelore e kësaj faze është se nuk kërkon angazhim të madh të mjeteve financiare.
23. Kush i kryen aktivitetet e fazes pergatitore?
-Aktivitetet e fazës përgaditore i kryejn menaxheret kryesor në bashkpunim me planifikusit strategjik,
analistët sistemor
24. Çka paraqesin projektet e identifikuara?
-Projekte e indetifikuara paraqesin bazën për formulimin e alternativave të mundshme për projektin
investus.
25. Çka eshte analiza e tregut?
-Analiza e tregut përfshin Projeksjonet e vëllimit të shitjes në tërë peridhen e eksploatimit të projektit.
Pytje dhe Përgjigje nga lënda Menaxhim i Projekteve
Punuar nga: Festim Dullaj PRIZREN,2018
MENAXHERI I PROJEKTIT
26. Detyrat e menaxherit të projektit fillimisht janë:
 të përgatitë buxhetin dhe kalendarin paraprak të punëve
 të ndihmojë në zgjedhjen e njerëzve në ekipin e projektit
 të njohë klientin
 të kujdeset për avancimin e projektit
27. Menaxheri funksional kundrejt menaxherit të projektit
 Duhet te di se si duhet bërë diçka
 kush duhet ta bëjë atë dhe
 çfarë burimesh do të duhen për të realizuar atë
28. Pyetjet që shtrohen përpara menaxherit për punën e tij janë:
 çfarë duhet bërë
 kur duhet bërë (që projekti të mos vonohet) dhe
 si do të sigurohen burimet për të bërë punën
29. Cilat jan përgjegjësitë e menaxherit të projektit?
 planifikimi
 organizimi
 kontrolli
30. Cilat jan kriteret e zgjedhjes së menaxherit të projektit?
 Përvoja dhe e kaluara (historiati dhe eksperienca)
 Udhëheqja dhe përvoja strategjike
 Përvoja teknike
 Shkathtësit personale (kompetencat ndërpersonale)
 Aftësitë e verifikuara menaxheriale
31. Çfar aftësi duhet të ket menaxheri i projektit?
 Aftësi të një lidershipi të fortë
 Aftësi për të zhvilluar njerëzit
 Aftësi të shkelqyshme komunikimi
 Aftësi të mira ndërpersonale
 Aftësi për të përballuar stresin
 Aftësi për zgjidhjen e problemeve
 Aftësi të menaxhimit të kohës
Pytje dhe Përgjigje nga lënda Menaxhim i Projekteve
Punuar nga: Festim Dullaj PRIZREN,2018
Monitorimi dhe kontrollimi i projekteve
(Monitorimi dhe kontrollimi në njefarë mënyre jan ana e kundërt e seleksionimit dhe
planifikimit të projekteve)
32. Cka është Monitorimi?
- Monitorimi është mbledhja, regjistrimi dhe raportimi i informacionit të projektit që është i rendesishem
për menaxherin e projektit dhe përgjegjës tjer relevantë.
33. Cka është Kontrolli?
- Kontrolli përdor të dhenat e monitoruara dhe informacionin për të bër preformanc aktuale në periudh
me planin.
34. Cili është qëllimi i monitorimit?
- Qëllimi i monitorimit është të siguroj që të gjith palët e interesuara e kan të vlefshme, kur nevojitet,
informacionin e kërkuar për të ushtruar kontrollë mbi project
35. Cikli Planifikimi-Monitorimi-Kontrollim
- Është një process i vazhdushem deri në përfundimin e projektit.
Suksese… ☺

Contenu connexe

Tendances

MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)fatonbajrami1
 
menaxhimi i operacioneve - vehbi rama
menaxhimi i operacioneve - vehbi rama menaxhimi i operacioneve - vehbi rama
menaxhimi i operacioneve - vehbi rama drilon emini
 
Vendimmarrja Menaxheriale- pyetje dhe pergjegjje
Vendimmarrja Menaxheriale- pyetje dhe pergjegjjeVendimmarrja Menaxheriale- pyetje dhe pergjegjje
Vendimmarrja Menaxheriale- pyetje dhe pergjegjjeValmir Nuredini
 
Menaxhment - Permbledhje
Menaxhment - PermbledhjeMenaxhment - Permbledhje
Menaxhment - PermbledhjeJozef Nokaj
 
Metodologji e hulumtimeve Skripta Master
Metodologji e hulumtimeve Skripta MasterMetodologji e hulumtimeve Skripta Master
Metodologji e hulumtimeve Skripta MasterMuhamet Sopa
 
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)fatonbajrami1
 
Planifikimi Strategjik
Planifikimi StrategjikPlanifikimi Strategjik
Planifikimi StrategjikMenaxherat
 
9 so procesi i vendim marjes
9 so procesi i vendim marjes9 so procesi i vendim marjes
9 so procesi i vendim marjesUBT University
 
Menaxhimi Financiar
Menaxhimi Financiar Menaxhimi Financiar
Menaxhimi Financiar Menaxherat
 
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigje
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigjeMenaxhmenti - Pyetje dhe pergjigje
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigjeJozef Nokaj
 
Struktura organizative e ndermarrjes - ligj 4 Mr.Driton Sylqa
Struktura organizative e ndermarrjes - ligj 4  Mr.Driton SylqaStruktura organizative e ndermarrjes - ligj 4  Mr.Driton Sylqa
Struktura organizative e ndermarrjes - ligj 4 Mr.Driton SylqaValdet Shala
 
Bazat e menaxhimit
Bazat e menaxhimitBazat e menaxhimit
Bazat e menaxhimitMenaxherat
 
Planifikimi si funksion i menaxhimit
Planifikimi si funksion i menaxhimitPlanifikimi si funksion i menaxhimit
Planifikimi si funksion i menaxhimitMenaxherat
 
Metodologjia e Hulumtimeve
Metodologjia e Hulumtimeve Metodologjia e Hulumtimeve
Metodologjia e Hulumtimeve Fitore ZEQIRI
 
Bazat e marketingut - produkti
Bazat e marketingut - produktiBazat e marketingut - produkti
Bazat e marketingut - produktiVeton Sopjani
 
Autoriteti dhe pushteti ligj 8 Mr.Driton Sylqa
Autoriteti dhe pushteti   ligj 8  Mr.Driton SylqaAutoriteti dhe pushteti   ligj 8  Mr.Driton Sylqa
Autoriteti dhe pushteti ligj 8 Mr.Driton SylqaValdet Shala
 

Tendances (20)

MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
MENAXHMENTI - Dr. Berim Ramosaj (Pyetje dhe përgjigje)
 
menaxhimi i operacioneve - vehbi rama
menaxhimi i operacioneve - vehbi rama menaxhimi i operacioneve - vehbi rama
menaxhimi i operacioneve - vehbi rama
 
Vendimmarrja Menaxheriale- pyetje dhe pergjegjje
Vendimmarrja Menaxheriale- pyetje dhe pergjegjjeVendimmarrja Menaxheriale- pyetje dhe pergjegjje
Vendimmarrja Menaxheriale- pyetje dhe pergjegjje
 
Menaxhment - Permbledhje
Menaxhment - PermbledhjeMenaxhment - Permbledhje
Menaxhment - Permbledhje
 
Metodologji e hulumtimeve Skripta Master
Metodologji e hulumtimeve Skripta MasterMetodologji e hulumtimeve Skripta Master
Metodologji e hulumtimeve Skripta Master
 
BAZAT E MENAXHIMIT
BAZAT E MENAXHIMITBAZAT E MENAXHIMIT
BAZAT E MENAXHIMIT
 
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore - Dr. Ymer Havolli (Skriptë)
 
Planifikimi Strategjik
Planifikimi StrategjikPlanifikimi Strategjik
Planifikimi Strategjik
 
9 so procesi i vendim marjes
9 so procesi i vendim marjes9 so procesi i vendim marjes
9 so procesi i vendim marjes
 
Menaxhimi Financiar
Menaxhimi Financiar Menaxhimi Financiar
Menaxhimi Financiar
 
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigje
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigjeMenaxhmenti - Pyetje dhe pergjigje
Menaxhmenti - Pyetje dhe pergjigje
 
Struktura organizative e ndermarrjes - ligj 4 Mr.Driton Sylqa
Struktura organizative e ndermarrjes - ligj 4  Mr.Driton SylqaStruktura organizative e ndermarrjes - ligj 4  Mr.Driton Sylqa
Struktura organizative e ndermarrjes - ligj 4 Mr.Driton Sylqa
 
Sipermarres?! Menaxher?! Lider?!
Sipermarres?! Menaxher?! Lider?!Sipermarres?! Menaxher?! Lider?!
Sipermarres?! Menaxher?! Lider?!
 
Bazat e menaxhimit
Bazat e menaxhimitBazat e menaxhimit
Bazat e menaxhimit
 
7. kostot
7. kostot7. kostot
7. kostot
 
Planifikimi si funksion i menaxhimit
Planifikimi si funksion i menaxhimitPlanifikimi si funksion i menaxhimit
Planifikimi si funksion i menaxhimit
 
Bazat e Menaxhmentit
Bazat e MenaxhmentitBazat e Menaxhmentit
Bazat e Menaxhmentit
 
Metodologjia e Hulumtimeve
Metodologjia e Hulumtimeve Metodologjia e Hulumtimeve
Metodologjia e Hulumtimeve
 
Bazat e marketingut - produkti
Bazat e marketingut - produktiBazat e marketingut - produkti
Bazat e marketingut - produkti
 
Autoriteti dhe pushteti ligj 8 Mr.Driton Sylqa
Autoriteti dhe pushteti   ligj 8  Mr.Driton SylqaAutoriteti dhe pushteti   ligj 8  Mr.Driton Sylqa
Autoriteti dhe pushteti ligj 8 Mr.Driton Sylqa
 

Similaire à Menaxhim i projekteve pytje dhe pergjigje

Punimseminarik 111001044117-phpapp01
Punimseminarik 111001044117-phpapp01Punimseminarik 111001044117-phpapp01
Punimseminarik 111001044117-phpapp01Ramë Hajraj
 
Menaxhimi i efikasitetit te projekteve investive ( Tregu dinamike)
Menaxhimi i efikasitetit te projekteve investive ( Tregu dinamike)Menaxhimi i efikasitetit te projekteve investive ( Tregu dinamike)
Menaxhimi i efikasitetit te projekteve investive ( Tregu dinamike)Fatlum Hashani-Onuzi
 
Ushtrime per kolokvium
Ushtrime per kolokviumUshtrime per kolokvium
Ushtrime per kolokviumMenaxherat
 
Menaxhimi i projekteve perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
Menaxhimi i projekteve   perkufizimi i projektit dhe objektivat e tijMenaxhimi i projekteve   perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
Menaxhimi i projekteve perkufizimi i projektit dhe objektivat e tijVeton Sopjani
 
Menaxhimi i projekteve perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
Menaxhimi i projekteve   perkufizimi i projektit dhe objektivat e tijMenaxhimi i projekteve   perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
Menaxhimi i projekteve perkufizimi i projektit dhe objektivat e tijVeton Sopjani
 
Menaxhimi i NVM-ve (Pytje dhe Pergjigje per provim)
Menaxhimi i NVM-ve (Pytje dhe Pergjigje per provim)Menaxhimi i NVM-ve (Pytje dhe Pergjigje per provim)
Menaxhimi i NVM-ve (Pytje dhe Pergjigje per provim)Blerim Raci
 
Bazat E Menaxhimit Sfidat
Bazat E Menaxhimit SfidatBazat E Menaxhimit Sfidat
Bazat E Menaxhimit SfidatVeton Sopjani
 
Menaxhimi Strategjik i NVM-ve
Menaxhimi Strategjik i NVM-veMenaxhimi Strategjik i NVM-ve
Menaxhimi Strategjik i NVM-veMenaxherat
 
Menaxhimi i Resurseve Njerzore
Menaxhimi i Resurseve NjerzoreMenaxhimi i Resurseve Njerzore
Menaxhimi i Resurseve NjerzoreErmon Cërvadiku
 
Menaxhimi I Prodhimit Nga Libri
Menaxhimi I Prodhimit Nga LibriMenaxhimi I Prodhimit Nga Libri
Menaxhimi I Prodhimit Nga LibriVeton Sopjani
 
Planifikimi me pjesemarrje per trajnim.ppt
Planifikimi me pjesemarrje per trajnim.pptPlanifikimi me pjesemarrje per trajnim.ppt
Planifikimi me pjesemarrje per trajnim.pptmbiemri1
 
Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3winblind
 
53695599 kuptimi-i-investimeve
53695599 kuptimi-i-investimeve53695599 kuptimi-i-investimeve
53695599 kuptimi-i-investimeveVieni Dapaj
 
Menaxhim i projekteve java-14-15
Menaxhim i  projekteve java-14-15Menaxhim i  projekteve java-14-15
Menaxhim i projekteve java-14-15Gazmir Rrahmani
 
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011Menaxherat
 
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiar
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiarLigjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiar
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiarShpejtim Rudi
 

Similaire à Menaxhim i projekteve pytje dhe pergjigje (20)

Punimseminarik 111001044117-phpapp01
Punimseminarik 111001044117-phpapp01Punimseminarik 111001044117-phpapp01
Punimseminarik 111001044117-phpapp01
 
Menaxhimi i efikasitetit te projekteve investive ( Tregu dinamike)
Menaxhimi i efikasitetit te projekteve investive ( Tregu dinamike)Menaxhimi i efikasitetit te projekteve investive ( Tregu dinamike)
Menaxhimi i efikasitetit te projekteve investive ( Tregu dinamike)
 
Ushtrime per kolokvium
Ushtrime per kolokviumUshtrime per kolokvium
Ushtrime per kolokvium
 
Menaxhimi i projekteve perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
Menaxhimi i projekteve   perkufizimi i projektit dhe objektivat e tijMenaxhimi i projekteve   perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
Menaxhimi i projekteve perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
 
Menaxhimi i projekteve perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
Menaxhimi i projekteve   perkufizimi i projektit dhe objektivat e tijMenaxhimi i projekteve   perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
Menaxhimi i projekteve perkufizimi i projektit dhe objektivat e tij
 
Menaxhimi i NVM-ve (Pytje dhe Pergjigje per provim)
Menaxhimi i NVM-ve (Pytje dhe Pergjigje per provim)Menaxhimi i NVM-ve (Pytje dhe Pergjigje per provim)
Menaxhimi i NVM-ve (Pytje dhe Pergjigje per provim)
 
Bazat E Menaxhimit Sfidat
Bazat E Menaxhimit SfidatBazat E Menaxhimit Sfidat
Bazat E Menaxhimit Sfidat
 
Menaxhimi Strategjik i NVM-ve
Menaxhimi Strategjik i NVM-veMenaxhimi Strategjik i NVM-ve
Menaxhimi Strategjik i NVM-ve
 
Menaxhimi i Resurseve Njerzore
Menaxhimi i Resurseve NjerzoreMenaxhimi i Resurseve Njerzore
Menaxhimi i Resurseve Njerzore
 
Menagjimi inxhinierik
Menagjimi inxhinierikMenagjimi inxhinierik
Menagjimi inxhinierik
 
Menaxhimi I Prodhimit Nga Libri
Menaxhimi I Prodhimit Nga LibriMenaxhimi I Prodhimit Nga Libri
Menaxhimi I Prodhimit Nga Libri
 
Planifikimi me pjesemarrje per trajnim.ppt
Planifikimi me pjesemarrje per trajnim.pptPlanifikimi me pjesemarrje per trajnim.ppt
Planifikimi me pjesemarrje per trajnim.ppt
 
Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3Menagjim strategjik - viti 3
Menagjim strategjik - viti 3
 
Roli i Finances
Roli i FinancesRoli i Finances
Roli i Finances
 
53695599 kuptimi-i-investimeve
53695599 kuptimi-i-investimeve53695599 kuptimi-i-investimeve
53695599 kuptimi-i-investimeve
 
Presentation menaxhment
Presentation menaxhmentPresentation menaxhment
Presentation menaxhment
 
Menaxhim i projekteve java-14-15
Menaxhim i  projekteve java-14-15Menaxhim i  projekteve java-14-15
Menaxhim i projekteve java-14-15
 
Ndermarrsi
NdermarrsiNdermarrsi
Ndermarrsi
 
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011
Manaxhimi strategjik dhe ndryshimet organizacionale 18.11.2011
 
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiar
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiarLigjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiar
Ligjerata 1 roli i financës dhe i drejtimit financiar
 

Menaxhim i projekteve pytje dhe pergjigje

  • 1. Pytje dhe Përgjigje nga lënda Menaxhim i Projekteve Punuar nga: Festim Dullaj PRIZREN,2018 1. Çka eshte projekti? -Projekti përkufizohet si realizim apo detyre në të cilin jan të përcaktuar Teknolgjia, Resurset, dhe afatet kohore. 2. Cilat jane karakteristikat qe e perkufizojne projektin? - Karakteristikat që e përkufizojn projektin jan, -qellimi I cili sendertohet nëpërmjet realizimit të detyre së përcaktuar. –projekti nuk përseritet, paraqet një pun të njëkohshme. koha e përcaktuar e fillimit dhe përfundimit të projekteve 3. Çka paraqet menaxhimi i projekteve investuese? - Menaxhimi I projekteve investuese paraqet nje kompleks aktivitetesh nepermjet te cilave behet konceptimi,planifikimi dhe realizimi I qellimeve te percaktuara zhvillimore 4. Çka eshte menaxhimi bashkekohor i projekteve? - Menaxhimi bashkohor i projekteve integron një sërë konceptesh të fuqishmme të cilat procesin e drejtimit e shëndrojn në një process të zgjedhjes. 5. Çka perfshin modeli i menaxhimit te projekteve? - Modeli I menaxhimit të projekteve përfshin këto elemente themelore seleksionimi aprovimin dhe monitorimin e projekteve 6. Nga kush behet studimi i arsyeshmerise se projektit? -Studimi i arsyshmëris së projekteve bëhet nga ekipe të ekspertëve dhe paraqet një analiz komplekse sistemore të projektit ku testohet parametrat e tij ekonomik 7. Ne rast te aprovimit pozitiv, cila eshte faza e metejshme e projektit? -Në rast të aprovimit pozitiv faya e mëtejshme ështe planifikimi I projektit. 8. Çka jane projektet e nderlikuara? -Projektet e ndërlikuar kërkojn konceptim, planifikim dhe realizim të kujdesshëm 9. Çka duhet pasur parasysh ekipi qe udheheq menaxhimin e projekteve? -Duhet të ket parasysh *inkuadimin e eksperteve/këshilltarve me provoj. *organizon kunsulta të shpeshta, të shkurta dhe efikase. *sasin kritike të informative për qeverisjen e projektit që kan të bëjn me aspekte teknike. *qeverisjen e projektit sipas paimit të kohës 10. Çka nenkupton investimi, ne kuptimin e gjere? -Në kuptimin e gjerë investimi nënkupton angazhimin e mjeteve financiare në Pasuri të patundshme, letra me vler dhe aksione, projekte prodhuse dhe shërbyse, studime dhe kërkime shkencore, zhvillim teknologjik, arsimim të personelit. 11. Cili eshte qellimi i investimit? -Qëllimi i investimit është sigurimi i egzistencës në ambijentin e pasigurt, ngritjen e nivelit dhe mirqenjes. 12. Çka paraqet kursimi? -Kursimi paraqet pjesen e pa shpenzuar të të ardhurave të disponushme.
  • 2. Pytje dhe Përgjigje nga lënda Menaxhim i Projekteve Punuar nga: Festim Dullaj PRIZREN,2018 13. Beje dallimin ne mes te investimeve, spekulimeve dhe lojerave te fatit. -Dallimi në mes investimit spekulimit dhe lojrave të fatit është *investimi është angazhim me qëllim të kthimit të saj me efekt më të madh në një të ardhme *spekulimi marrje përsipër e një rreziku afarist me shpres të një fitimi të jashtzakonshem * Lojrat e fatit jan angazhim i parave në vënje kusht për të ardhura të pa sigurta. 14. Cilat jane elementet e sistemit te investimeve? -Elementet e sistemit investimit jan : Politika investuse, Analiya parainvesticionale dhe plani i investimeve, vendimi për investim, Financimi, Realizimi. 15. Çka eshte politika investuese? -Politika investuse ka të bëj me konkret të politikës së zhvillimit e cila ka një karakter më të gjithanshem dhe më afatgjat. 16. Çka eshte analiza parainvesticionale dhe plani i investimeve? -Analiza parainvesticionale përfshin aktivitetet e indetifikimit të projekteve duke u nisur nga politika e investimeve dhe nga sistemi përkates informativ 17. Çka eshte vendimi investues? -Vendimi investus ka të bëj me vendimin përfundimtar mbi aprovimin apo refuzimin e projekteve të caktuar. 18. Çka eshte financimi i investimeve? -Financimi i investimeve ka të bëj me sigurimin e burimeve të mjeteve likuide financiare. 19. Çka jane inputet? -Inputet e sistemit të investimit politika e zhvillimit, resurset dhe informatat. 20. Çka jane outputet? -Outputet jan objektiva investuse që hyjn në ciklin e eksploatimit dhe japin efekte në rritjen e fitimit të investitorit me çka arsyetohet investimi. 21. Çka perfshin faza e pergatitjes se projektit investues? -Faza e përgaditjes së projektit investues Përfshin aktivitete që kan të bëjn me grumbullimin e ideve per investim. 22. Cila eshte karakteristike e fazes pergatitore te procesit investues? -Karakteristik themelore e kësaj faze është se nuk kërkon angazhim të madh të mjeteve financiare. 23. Kush i kryen aktivitetet e fazes pergatitore? -Aktivitetet e fazës përgaditore i kryejn menaxheret kryesor në bashkpunim me planifikusit strategjik, analistët sistemor 24. Çka paraqesin projektet e identifikuara? -Projekte e indetifikuara paraqesin bazën për formulimin e alternativave të mundshme për projektin investus. 25. Çka eshte analiza e tregut? -Analiza e tregut përfshin Projeksjonet e vëllimit të shitjes në tërë peridhen e eksploatimit të projektit.
  • 3. Pytje dhe Përgjigje nga lënda Menaxhim i Projekteve Punuar nga: Festim Dullaj PRIZREN,2018 MENAXHERI I PROJEKTIT 26. Detyrat e menaxherit të projektit fillimisht janë:  të përgatitë buxhetin dhe kalendarin paraprak të punëve  të ndihmojë në zgjedhjen e njerëzve në ekipin e projektit  të njohë klientin  të kujdeset për avancimin e projektit 27. Menaxheri funksional kundrejt menaxherit të projektit  Duhet te di se si duhet bërë diçka  kush duhet ta bëjë atë dhe  çfarë burimesh do të duhen për të realizuar atë 28. Pyetjet që shtrohen përpara menaxherit për punën e tij janë:  çfarë duhet bërë  kur duhet bërë (që projekti të mos vonohet) dhe  si do të sigurohen burimet për të bërë punën 29. Cilat jan përgjegjësitë e menaxherit të projektit?  planifikimi  organizimi  kontrolli 30. Cilat jan kriteret e zgjedhjes së menaxherit të projektit?  Përvoja dhe e kaluara (historiati dhe eksperienca)  Udhëheqja dhe përvoja strategjike  Përvoja teknike  Shkathtësit personale (kompetencat ndërpersonale)  Aftësitë e verifikuara menaxheriale 31. Çfar aftësi duhet të ket menaxheri i projektit?  Aftësi të një lidershipi të fortë  Aftësi për të zhvilluar njerëzit  Aftësi të shkelqyshme komunikimi  Aftësi të mira ndërpersonale  Aftësi për të përballuar stresin  Aftësi për zgjidhjen e problemeve  Aftësi të menaxhimit të kohës
  • 4. Pytje dhe Përgjigje nga lënda Menaxhim i Projekteve Punuar nga: Festim Dullaj PRIZREN,2018 Monitorimi dhe kontrollimi i projekteve (Monitorimi dhe kontrollimi në njefarë mënyre jan ana e kundërt e seleksionimit dhe planifikimit të projekteve) 32. Cka është Monitorimi? - Monitorimi është mbledhja, regjistrimi dhe raportimi i informacionit të projektit që është i rendesishem për menaxherin e projektit dhe përgjegjës tjer relevantë. 33. Cka është Kontrolli? - Kontrolli përdor të dhenat e monitoruara dhe informacionin për të bër preformanc aktuale në periudh me planin. 34. Cili është qëllimi i monitorimit? - Qëllimi i monitorimit është të siguroj që të gjith palët e interesuara e kan të vlefshme, kur nevojitet, informacionin e kërkuar për të ushtruar kontrollë mbi project 35. Cikli Planifikimi-Monitorimi-Kontrollim - Është një process i vazhdushem deri në përfundimin e projektit. Suksese… ☺