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LIDERANÇA E
  MOTIVAÇÃO   Alunos:
              -Flávio Jesus
              -Marco
              Marques

              Disciplina:
              -OEAG
LIDERANÇA

 Liderança baseia-se em conseguir motivar ou influenciar a
  sua equipa de trabalho, mas para isso é preciso que um lider
  saiba analisar, dirigir e influenciar, o que são factores para
  melhorar o desempenho no trabalho e que garanta objectivos
  para a empresa.
LÍDER

 Um líder é a pessoa que lidera a sua equipa a um
  objectivo, sem criticar os seus inferiores e ajudando sempre
  positivamente.
TIPOS DE LIDERANÇA

 Temos como vários tipos de liderança a liderança
  coercitiva, controladora e transformacional.
 A liderança coercitiva baseia -se nos actos de poder de
  coerção.
 A liderança controladora é uma liderança baseada em que
  tem mais poder, podendo ser usada de forma de manipulação
  material ou emocional.
 A liderança transformacional é baseada num líder que inspira
  a sua equipa com visões futurísticas e comunicam muito
  tempo.
MOTIVAÇÃO

 Motivação significa que se uma meta com um objectivo e que
  se tem vontade para atingir o mesmo. Com uma boa
  projecção de motivação poderemos obter produtividade que
  irá proporcionar um melhor resultado nos trabalhos e com
  que a pessoa consiga ter mais vontade de trabalhar.
FACTORES PARA MOTIVAÇÃO E
       DESMOTIVAÇÃO DO TRABALHO
 Temos como factores de desmotivação de trabalho falta de
  condições de trabalho, um mau ambiente no local de trabalho
  causado por parte dos colegas ou do seu chefe e falta de
  liderança.

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Liderança e Motivação

  • 1. LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Alunos: -Flávio Jesus -Marco Marques Disciplina: -OEAG
  • 2. LIDERANÇA  Liderança baseia-se em conseguir motivar ou influenciar a sua equipa de trabalho, mas para isso é preciso que um lider saiba analisar, dirigir e influenciar, o que são factores para melhorar o desempenho no trabalho e que garanta objectivos para a empresa.
  • 3. LÍDER  Um líder é a pessoa que lidera a sua equipa a um objectivo, sem criticar os seus inferiores e ajudando sempre positivamente.
  • 4. TIPOS DE LIDERANÇA  Temos como vários tipos de liderança a liderança coercitiva, controladora e transformacional.  A liderança coercitiva baseia -se nos actos de poder de coerção.  A liderança controladora é uma liderança baseada em que tem mais poder, podendo ser usada de forma de manipulação material ou emocional.  A liderança transformacional é baseada num líder que inspira a sua equipa com visões futurísticas e comunicam muito tempo.
  • 5. MOTIVAÇÃO  Motivação significa que se uma meta com um objectivo e que se tem vontade para atingir o mesmo. Com uma boa projecção de motivação poderemos obter produtividade que irá proporcionar um melhor resultado nos trabalhos e com que a pessoa consiga ter mais vontade de trabalhar.
  • 6. FACTORES PARA MOTIVAÇÃO E DESMOTIVAÇÃO DO TRABALHO  Temos como factores de desmotivação de trabalho falta de condições de trabalho, um mau ambiente no local de trabalho causado por parte dos colegas ou do seu chefe e falta de liderança.