Este documento discute vários tópicos relacionados à motivação no ambiente de trabalho, incluindo teorias motivacionais como as de Maslow, McGregor, Herzberg e Adams. Vários estudantes apresentam resumos sobre esses temas e como a motivação pode variar de acordo com fatores individuais e organizacionais.
3. Incentivo interior e individual;
Procura atender necessidades;
Motivo é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a
uma determinada ação.
Amanda
4. Motivo para ação;
Emoções que impulsiona as pessoas;
Influenciam o modo das pessoas perceberem fatos;
Amanda
5. Na Organização
Vista como uma forma de valorizar os funcionários,
fazê-lo sentir-se parte da empresa e não um
seguidor de normas.
Pessoal
Faz com que as pessoas ajam para atingir seus
objetivos;
Letícia
6. Varia da cultura e convívio na organização;
A motivação de uma pessoa depende da força de
seus motivos ;
Interação dos interesses organizacionais com os
empregados;
Letícia
7. Varia da cultura e convívio
na organização;
A motivação de uma
pessoa depende da força
de seus motivos;
Interação dos interesses
organizacionais com os
empregados;
Tipos de motivações nas
organizações:
reconhecer o bom
desempenho;
facilitar o desenvolvimento
da pessoa;
projetar o trabalho de
modo a torná-lo atraente;
adotar um sistema de
recompensas ligado ao
desempenho;
aperfeiçoar
continuamente as práticas
gerenciais;
Rafaela
8. Qualidade
Salário;
Próprio ambiente de
trabalho iluminação,
espaço, relacionamento
intergrupal, etc.);
Segurança;
Absenteísmo;
Elevação do índice de
rotatividade;
Greves;
Desmotivação
Mayara
10. Teoria X
Homem comum evitará,
sempre que possível o
trabalho;
Funcionários que só
trabalham devidamente
bem sob pressão;
Evita a
responsabilidade, pois
só visa segurança
pessoal e financeira;
O individuo não só aceita
a responsabilidade, mas
também a procura;
O individuo procura
solucionar os problemas
da empresa;
Os trabalhadores visam
sua estabilidade, e
correm atrás dos seus
objetivos;
Teoria Y
Bela
11. TERORIA DA REALIZAÇÃO
Necessidade
de Poder
Necessidade
de Realização
Necessidade
de Afiliação
Desejo de controlar e influenciar;
Eficiência e eficácia;
Interação social;
Amanda
12. TEORIA DA EQUIDADE
Teoria do Equilíbrio;
Tem por base as pessoas serem recompensadas
de acordo com o seu esforço;
Recompensas proporcionais e iguais para todos;
Mayara
14. Agradecemos ao professor Luiz pelas orientações,
ao grupo pela dedicação, e a todos pela devida
atenção.
“Muitos são os obstinados que se empenham no
caminho que escolheram, poucos os que se
empenham no objetivo.”
Friedrich Nietzsche