O documento discute como os projetos de análise de dados e big data estão se tornando cada vez mais comuns nas organizações. O palestrante irá compartilhar suas experiências em casos de sucesso e lições aprendidas ao lidar com esses projetos, alertando sobre potenciais armadilhas e oportunidades. O objetivo é ajudar os ouvintes a entender como propagar esses projetos analíticos de forma estratégica e escalonável para apoiar os objetivos de negócios.
A invasão dos indicadores na era do achismo. Ou da profecia?
1. 1April 24, 2018
Big Data & Analytics: A invasão dos
indicadores na era do achismo. Ou da profecia?
APICON | 2018
Flávio Secchieri Mariotti
2. 2April 24, 2018
Flávio Secchieri Mariotti
Gerente de Tecnologia, Banco Safra
Com 16 anos de experiência profissional no mercado de Tecnologia da Informação,
Flávio é gerente de Inovação e Tecnologia focado em Big Data e Analytics no Banco
Safra e Coordenador e Professor de cursos de Pós-Graduação e MBA na FIAP.
Trabalha para tornar ideias em produtos tecnológicos que proporcionem experiências
ricas e agradáveis na interação entre empresas e consumidores.
3. 3April 24, 2018
Transformação Digital
Data & Analytics: o coração da revolução digital
A invasão dos indicadores na era do achismo. Ou da profecia?
Exagero ou expectativa desalinhada
Não há glamour neste tipo de projeto
A diferença entre o currículo e a prática
Minha experiência: Casos de sucesso e lições aprendidas
Projetos analíticos estão invadindo toda a organização
Ciladas e oportunidades
Agenda
4. 4April 24, 2018
Insanity: doing the same thing over and
over again and expecting different results.
By Albert Einstein
6. 6April 24, 2018
Bem-vindo à
Realidade
A invasão dos indicadores na era do achismo. Ou da profecia?
Exagero ou expectativa desalinhada
7. 7April 24, 2018
Eu sou um
Data Scientist
no
Linkedin
na
Prática
O que eu queria
mesmo é ter minha
Hamburgueria
Não há glamour neste tipo de projeto
A diferença entre o currículo e a prática
8. 8April 24, 2018
• Como propagar projetos analíticos em sua organização?
• Como liderar pessoas e habilidades, no mesmo sentido e objetivo
da empresa?
• Desenvolver, fomentar e fazer parte da estratégia de negócio com
Data & Analytics escalável e com foco em resultados de negócio.
• Liderar e impulsionar a inovação por meio de técnicas avançadas
de Inteligência Artificial e Machine Learning.
• ATENÇÃO, cuidado para não ultrapassar o limite entre conhecer
melhor o seu cliente ou invadir sua privacidade.
• Não se preocupe em montar um dream team, se preocupe em
capacitar sua equipe para cada novo desafio.
Casos de sucesso e lições aprendidas
Projetos analíticos estão invadindo toda a organização
Ciladas e oportunidades