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投出喜茶、三只松鼠、江小白、拼多多等新
消费品牌的 IDG,如何看未来食品机遇与趋
势?
FBIF 食品饮料创新
作者:亮钏,Anna HU
编辑:Anna HU
资本影响着食品行业未来的发展方向,孵化并加速着行业的创新与变革。
2018 年是投资行业回归理性、资本寒冬的一年,同时也是企业 IPO 热潮的一年。
从曾经表示“不着急”的美团,到成立仅 3 年的拼多多,到中国最大的餐饮上市企业海底捞等等,都纷
纷奔赴上市。那么,在 2018 这波企业 IPO 热潮中,哪家投资机构表现最突出呢?答案是:IDG 资本。
截至 2018 年 11 月 24 日,项目 IPO 战绩排名前三甲的投资机构分别是 IDG 资本 17 家、红杉资本中
国 14 家、阿里系基金 12 家。
图片来源:企名片
回顾食品行业过去十年的投资战绩,IDG 资本坚定看好消费升级领域投资机会,投出了中国过去十年
最成功的新食品品牌,这些品牌重塑着食品产业的格局与历史。
被 IDG 资本投资过的新消费品牌包括:周黑鸭、拼多多、喜茶、江小白、三只松鼠、天福茗茶等等,
几乎覆盖了。那么,IDG 资本究竟为何能够投出那么多食品行业的明星创业公司?它的投资策略和逻
辑是什么?对想要挖掘食品行业机会的人士有哪些可以参考的背后规律?
今年是 IDG 中国成立 26 周年的日子,它面临着哪些新的挑战?作为坚定看好消费升级投资大机会的
代表机构,IDG 资本如何看中国食品行业未来的投资机遇与趋势呢?本文将为大家深入解析。
01、投出江小白、三只松鼠、喜茶等明星公司背后的原因
作为坚定看好消费升级领域投资机遇的 IDG 资本在消费领域投资广泛,投资超过一百家企业,其中
有十多家上市公司,二十多家已经成为独角兽。其中不乏周黑鸭、三只松鼠、喜茶、乐纯、江小白、
拼多多、韩都衣舍、阿芙精油、衣二三、寺库等国内品牌,国际上也投资了羽绒服界的奢侈品牌 Moncler、
全球知名时尚购物平台 Farfetch、韩国知名轻奢太阳镜品牌 Gentle Monster、日本牛仔潮牌 Evisu 等。
那么究竟为何,IDG 资本的眼光会那么稳准狠呢?
IDG 资本消费投资版图(部分代表投资案例)
图片来源:天使茶馆
1、消费升级是刚需而非伪命题
从 2016 年开始,消费升级就经常被大家谈及,很多以前看 TMT 方向的投资人,现在也开始看消费了。
那消费升级到底是不是真的存在,还是因为移动互联网的红利没有了,大家又都找不到新的方向,所
以才开始投消费?对此,IDG 资本合伙人闫怡勝女士认为,消费升级从以下四个方面来看是的确存在
的。
图片来源:42 章经
第一个方面是政策的驱动。在‘十二五规划’将扩大内需作为重要战略的拉动下,2016 年消费占到了中
国经济增长的 64.6%,已经成为拉动经济增长最重要的力量。
第二个方面是经济的驱动。一方面可以看到中国的城镇化比例在逐年提升,到去年为止中国城镇化率
已经达到 57.4%;另一方面中国的人均可支配收入保持了逐年快速增长的趋势,而且是高于 GDP 的
增长速度。
第三个方面是人群结构的变化,人群结构的变化主要体现有三点:
1)上层中产及富裕阶层的扩大,中高收入人群已经成为消费的主流,增长速度将远远高于行业平均
水平;整个上层中产和富裕阶层在未来五年将成为主要消费人群。
2)如今 80、90、00 后已经成为消费的主力军。他们受高等教育的比例越来越高,品牌意识更强,
而且他们的认知力是上一代人的 3 倍,具有国际性的视野,即使年薪 10 万,他能花 30 万,他们对
品味追求很厉害,这是一个比较普遍的现象。
IBM 研究院对千禧一代的消费需求调研
图片来源:IBM
3)国内三四线城市及超级县城消费的崛起,不可忽视小镇青年正在成为新消费主力。随着一二线城
市的生活成本逐渐升高,很多来自三四线城市的大学生回流,很多生产制造企业也开始往三四线城市
走,这部分人的回流拉动了国内三四线城市的消费。
2、如何从中找到掘金的机会?
1)品牌层面:与新一代消费者内心连接和精神刺激的新品牌。
据 IDG 资本合伙人闫怡勝介绍,之前的消费者一定程度上是盲目跟风的、缺乏辨别力的,但随着年
轻一代消费人群慢慢成长起来,他们对产品品质和品牌传递的精神诉求要求越来越高。未来成功的企
业一定不是渠道推动型的,而是对品牌核心竞争力有清楚认知和定位的企业。比如白酒,从行业角度
来说,白酒品牌整体老化,年轻人有对时尚年轻品牌的需求,江小白的小酒品类以及独特的段子内容
营销,让人眼前一亮。
江小白文案
图片来源:Ifeng
据 IDG 资本合伙人连盟介绍,消费习惯的变革,带来了消费升级机会,同时消费升级不仅是物质层
面,更是一个将精神和情趣产品化的过程。
比如,随着休闲零食逐步升级为“第四餐”,周黑鸭们变得更偏刚需,消费规模与体量自然也有了质的
飞跃。同时,消费升级不仅是物质层面,更是一个将精神和情趣产品化的过程。连盟有过很精辟的评
价:周黑鸭到底是物质还是精神?其实很明确,你吃鸭脖是为了刺激,是馋而不是为了吃饱,它带来
的是多巴胺。为什么是刺激?辣味肯定是刺激的容易让人上瘾的。广东人民曾经想把点心推广出去,
事实上也推广出去了,但点心就是不如辣鸭脖来得刺激。人们吃零食的诉求升级成了寻找精神刺激、
愉悦和休闲放松,是“解馋”而并非充饥。
精神本身虽然很难被垄断,但一旦与特定场景结合,就能相对容易地形成大生意,也就是将“精神需
求场景化与物化”。比如,茅台酒代表了对亲朋、生意伙伴和领导的“尊重”;周黑鸭“会娱乐更快乐”
的品牌理念也一样。
周黑鸭鸭脖
图片来源:搜狐
2)渠道与零售变革层面:社交电商与超级县城消费力崛起带来的新红利
移动互联的红利去年开始逐渐消失,IDG 认为,未来一定是线上线下的全面融合。
比如移动互联网带来的变化:第一阶段的电商比如阿里、京东,后来出现的垂直电商包括 IDG 资本
投资的时尚电商平台 Farfetch、寺库。第二阶段的电商,随着流量的分散化和消费者获取信息的碎片
化,催生了新一波的社交化电商,比如拼多多、松鼠拼拼等的崛起。
图片来源:搜狐
3)服务层面:个性化需求的满足
IDG 也很看好满足年轻人个性化追求的创业公司。比如你想到三只松鼠,它想要抓年轻人的市场。坚
果本身没法有大的差异化,用松鼠这种非常可爱的小动物拟人化的服务和包装,拉近与年轻人的距离。
图片来源:搜狗
比如精酿啤酒移动互联网平台——酒花儿,它以精酿啤酒点评和社交为起点,提供有关于精酿啤酒的
一切信息。不仅有数以万计的啤酒资料与用户点评,还能方便快速地找到身边的精酿酒吧,扫码识别
全新的酒款,定制个性化的酒单,并且学习到最新最全的精酿啤酒知识。
酒花儿 APP 界面截图
图片来源:zcool
喜爱精酿啤酒的群体未来几年内将会超过一千万人,酒花儿 APP 基本覆盖了头部的精酿啤酒核心用
户,通过专业和定制化的服务,抢占用户心智。
02、IDG 资本的投资原则
第一是产业要足够大,而且是蓬勃增长的产业,同时这个品类还没有成规模的领袖品牌。IDG 希望投
资的企业未来是细分行业的 leader,对行业有创新性、变革性的影响,至少有潜力达到独角兽级别,
有可能的话达到百亿甚至千亿美金市值,这个可以靠自身增长或者行业的整合并购。
图片来源:搜狐
比如茶饮行业相比欧美体量那么大的咖啡,茶饮作为国人传承千年非常爱喝的饮料,在国内还没有出
现一个真正现象级的品牌,喜茶的出现,让 IDG 资本毫不犹豫地就投了。
第二它提供的产品要能足够打动人心,能够满足目标消费者尚未被很好满足的需求。或者它能够提高
效率,真实地创造价值,这是非常关键的,就是企业要有独特的价值,不管是品牌公司、渠道公司还
是服务公司。
无论是周黑鸭、喜茶、江小白、三只松鼠等公司,产品都具备创新、好玩、强精神连接的同时足够好
吃,匠心精神也是消费者越来越考量的一个品质要素。
第三永远特别重要的就是人。创始人得有远见,有做品牌的理念,而不只是一个生意人,团队的执行
力也十分重要。 在快消品领域,每年的销售数量级增长并不是最重要的,重要的是 CEO 应该在不同
阶段去促成量级的变化。
比如,江小白在陶石泉的带领下,花了近 7 年时间探索,拿到了全国化品牌的半张门票,零售渠道覆
盖了 50%左右的城市市场,进入了全国品牌的量级,随着下半年销售旺季的到来,江小白有望达成
全年销量翻倍的目标。 陶石泉称,江小白是传统酒饮行业的创新公司,应该遵循行业的本质,做一
个耐得住寂寞的“慢公司”,多年来专注于公司运营,探索和寻找经营新世代消费品品牌型公司的驾驶
感。“优秀的消费品企业要与时间做朋友,不疾而速,至少需要十年的探索期。所幸我们得到了 IDG
资本、高瓴、天图及黑蚁等资本的持续支持,我们在不烧钱、持续开发市场、持续积累核心能力的状
态下去实现从地方品牌到全国化品牌和全产业链的布局。”
比如,卖出 160 亿零食的三只松鼠,经过过去 7 年的发展,确立了“由新零售走向新智造,最终到达
新研发”的新战略。刚刚过去的双十一,三只松鼠经历了去年的增长停滞,今年又重新获得了强势回
暖,老爹强调,未来三只松鼠将加强“造货”和“用户体验”的提升。新智造当中首先要求企业在不同的
场景给不同的人发不一样的货。所谓全国分销化的核心关键词是流行化,这里有场景、有渠道、定制
商品,也就是人、货、场的重复。过去是先有什么货,什么场,然后什么人;现在是研究什么人群,
再什么场景,再去匹配什么货。
03、结语
作为曾经投出过百度、腾讯等互联网企业的 IDG 资本,因错过了美团、点评、滴滴等消费互联网企
业,而被质疑是不是“老了”?合伙人的频繁离职也让大家担忧,IDG 的内部机制是否出现了决策链条
过长不够灵活等问题?
面对外界持续地质疑,2018 年 26 岁的 IDG 资本表示,希望继续成为新一代投资机构的定义者。截
至 2018 年,IDG 资本管理规模超过 200 亿美金,其投资阶段也从早年的仅有早期基金延展到了 PE
基金、并购基金。IDG 已经不再仅仅只专注于 VC,还会“变更大、向后走”,挖掘中后期机会。同时
对内,通过合伙人制度,将机会更多的留给年轻人,实现机构的第二次从 0 到 1。
面对眼前前所未有的内外部环境,这批年轻合伙人正和资深合伙人们一起,被要求去解答如何定义新
一代 IDG、乃至新一代投资机构的难题:不再单纯做 VC 的 IDG 资本,未来会在消费品领域带给我们
怎样的惊喜呢?相信所有人都在拭目以待。
提示:
* 本文 FBIF 食品饮料创新(ID: FoodInnovation)原创首发,转载请联络授权。
* 投稿与商务合作,联系 Wilbur(微信:aotokuer)
FBIF2019
FBIF2019 食品饮料创新论坛(点击查看)以“启动开放式创新,重获增长势能”为主题,将于 2019
年 4 月 23 日-25 日在杭州国际博览中心举行。论坛为期三天,第一天为全体大会 A 、全体大会 B
(含 CEO 论坛)及新品大赏和 Marking Awards 两大赛事颁奖礼;后两天为产品创新 A(乳制品、饮
料)、产品创新 B(零食、超级食材)、营销创新、创新包装和食品投融资五个平行分论坛。同期的
展区展览同样精彩纷呈。
从 2014 年到 2018 年五年间,FBIF 参会规模迅速完成了近 8 倍的增长。往届 FBIF 吸引了雀巢、百事、
可口可乐、亿滋国际、伊利、蒙牛等企业参与,被业内伙伴誉为“食品行业达沃斯”。请在后台“FBIF”
菜单栏了解更多信息。
/ FBIF 食品微信群 /
让专业的人聚在一起
长按识别二维码,后台回复“2”加入全球最大食品微信群(3 万+食品人已加入)!微信群包括:CEO、
食品综合、乳品、饮料、咖啡、酸奶、烘焙、茶饮料、啤酒、零食、新零售、特医食品、调味品、配
料、餐饮、代工、营销、研发、设计、包装等。

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