SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
Managementinformatie:
voldoet jouw
BI-omgeving nog?
Door: Gerrit Versteeg
Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog?
Pg, 2
Of jouw BI-omgeving nog voldoet is wellicht een lastiger vraag dan je zo op het eerste gezicht
zou zeggen. Waar moet het dan allemaal aan voldoen? Het gebruik van de modernste tools?
Goed georganiseerd zijn? Alle data voorhanden in een groot data warehouse? Goede aansluiting
met het management proces? Is de mooiste BI-omgeving het beste voor het bedrijf?
Misschien kunnen we het beste bij het begin beginnen. Stel jezelf de volgende vraag: wat willen
we met onze BI-omgeving bereiken? We kunnen in ieder geval stellen dat een BI-omgeving
bedoeld is om het management te ondersteunen met ter zake doende Management Informatie.
'Ter zake doende' kunnen we opsplitsen in twee aspecten: Inhoud en Kwaliteit van de
informatie. ‘Ondersteunen’ is een lastiger concept, dat gaat meer over het gebruik van de
informatie door de manager. Is het leveren van een rapport met de juiste inhoud en kwaliteit
een goede ondersteuning of moeten we dieper in het besluitvormingsproces van de manager
aansluiten? Laten we de basisvraag iets scherper formuleren:
“In hoeverre voorziet de huidige BI-omgeving in de behoeften van de managers?”
Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog?
Pg, 3
Deze vraag kent twee kerndelen: 'de bestaande BI-omgeving' en 'de behoefte van de
managers'. We kunnen de twee delen als volgt operationaliseren:
- De behoefte van managers (MI-Needs) kent de aspecten: Gebruik (hoe wil de manager
ondersteund worden, vanuit het managementproces geredeneerd), Inhoud (wat heeft de
manager aan informatie nodig) en Kwaliteit (van enerzijds de ondersteuning en anderzijds de
cijfers, of beter gezegd de antwoorden).
- De bestaande BI-omgeving (BI-Construction) leren we kennen door niet alleen naar de
gebruikte middelen te kijken, maar ook naar de organisatorische aspecten. Denk aan de
huidige beheerprocessen, de veranderprocessen, de ondersteuningsprocessen naar
eindgebruikers en natuurlijk de professionals binnen de BI-omgeving.
Om de basisvraag te kunnen beantwoorden moeten we niet alleen de twee kerndelen meetbaar
maken, maar ook invulling geven aan hoe de twee aan elkaar gelinkt moeten worden. Hoe leidt
een geformuleerde behoefte tot een bepaald stukje inrichting? En als ik al die losse “benodigde”
inrichtingsaspecten ken, komt er dan een samenhangende BI-omgeving uit? Waarschijnlijk niet.
Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog?
Pg, 4
Archetypes
Hier kunnen we de hulp inroepen van beproefde architectuur-principes. We gaan gebruik maken
van een aantal goed omschreven en veel voorkomende typen BI-omgevingen, die we kortweg
'BI-archetypes' hebben genoemd. Elk archetype heeft vaste constructiekenmerken en vervult in
meer of mindere mate bepaalde MI-behoeften. Een archetype heeft deels ook een relatie met de
'BI-volwassenheid' van de organisatie, denk aan de maturity modellen van bijvoorbeeld TDWI,
IBM en Gartner.
Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog?
Pg, 5
Behoeftepatronen en inrichtingen
We gaan de vastgestelde 'BI-archetypes' gebruiken als een tussenstation bij de beantwoording
van de basisvraag. Weg van de volwassenheidsdiscussie en nu gekoppeld aan de
behoeftepatronen en inrichtingen. Enerzijds kunnen we een link leggen tussen de geformuleerde
behoeften en het BI-archetype dat minimaal nodig is om in het geheel van behoeften te
voorzien. Hier spreken we over het Minimally Required Archetype (MRA). Anderzijds kent elk BI-
archetype (en dus ook het MRA) een benodigde inrichting, zowel qua middelen als qua
organisatie. En die minimaal benodigde inrichting, afgeleid uit het archetype, kunnen we weer
toetsen aan de inrichting van de bestaande BI-omgeving.
Kortom: de basisvraag kunnen we dus beantwoorden door het geheel van behoeften te vertalen
naar een MRA. De MRA kent een benodigde inrichting, die we weer kunnen vergelijken met de
inrichting van de huidige BI-omgeving.
Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog?
Pg, 6
BI-Scan
Deze werkwijze gebruiken we in onze BI-Scan. We gebruiken daarbij twee enquêtes: één rond
jouw MI-behoeften en één over de inrichting van jouw huidige BI-omgeving. Aan de hand van de
antwoorden wordt automatisch vastgesteld welk BI-archetype het meest aansluit bij jouw
behoeften. Daarnaast krijgt je met behulp van een spider-diagram inzicht in waar eventueel de
verbeterpunten van jouw inrichting liggen.
De bovenstaande werkwijze hebben wij uitgewerkt tot een onderzoeksinstrument. Ben je hierin
geïnteresseerd? Klik dan hieronder op onze gratis white paper “Meten aan de inrichtingsaspecten
van een BI-omgeving”:
Wil je meer informatie? Neem dan een kijkje op ons blog.
Dit blogartikel is geschreven door Gerrit Versteeg.

Contenu connexe

Similaire à 1. Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog?

De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-toolsDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-toolsFourPoints Business Intelligence
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal DwhDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal DwhFourPoints Business Intelligence
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouseDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouseFourPoints Business Intelligence
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)FourPoints Business Intelligence
 
Bi roadmap take away (Olivier Goethals)
Bi roadmap take away (Olivier Goethals)Bi roadmap take away (Olivier Goethals)
Bi roadmap take away (Olivier Goethals)Dimitri De Meester
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-server
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-serverDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-server
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-serverFourPoints Business Intelligence
 
Casper nahon rimko vd bergh
Casper nahon   rimko vd berghCasper nahon   rimko vd bergh
Casper nahon rimko vd berghwebboek
 
Succesvol zijn met Microsoft BI vereist ook…
Succesvol zijn met Microsoft BI vereist ook…Succesvol zijn met Microsoft BI vereist ook…
Succesvol zijn met Microsoft BI vereist ook…Joep Mulder
 
Bob presentatie im-bi-dwh - juni 2012
Bob   presentatie im-bi-dwh - juni 2012Bob   presentatie im-bi-dwh - juni 2012
Bob presentatie im-bi-dwh - juni 2012Bob Sloot
 
BI-Tooltip: Hoe beheer je een self-service BI-tool, zoals QlikView?
BI-Tooltip: Hoe beheer je een self-service BI-tool, zoals QlikView?BI-Tooltip: Hoe beheer je een self-service BI-tool, zoals QlikView?
BI-Tooltip: Hoe beheer je een self-service BI-tool, zoals QlikView?FourPoints Business Intelligence
 

Similaire à 1. Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog? (20)

De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-toolsDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 2: front-end BI-tools
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal DwhDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 7: het Centraal Dwh
 
Geschikte situaties voor Cloud BI
Geschikte situaties voor Cloud BIGeschikte situaties voor Cloud BI
Geschikte situaties voor Cloud BI
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouseDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 4: Het afdeling data warehouse
 
Managed Self Service BI
Managed Self Service BIManaged Self Service BI
Managed Self Service BI
 
Business Intelligence voor managers: 'Meten is Weten'
Business Intelligence voor managers: 'Meten is Weten'Business Intelligence voor managers: 'Meten is Weten'
Business Intelligence voor managers: 'Meten is Weten'
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 8: enterprise Dwh (EDW)
 
Business Intelligence, niet alleen voor de groten
Business Intelligence, niet alleen voor de grotenBusiness Intelligence, niet alleen voor de groten
Business Intelligence, niet alleen voor de groten
 
Bi roadmap take away (Olivier Goethals)
Bi roadmap take away (Olivier Goethals)Bi roadmap take away (Olivier Goethals)
Bi roadmap take away (Olivier Goethals)
 
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-server
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-serverDe 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-server
De 8 BI-groeisignalen voor managers - Situatie 3: Front-end BI-server
 
BI-Architectuur
BI-ArchitectuurBI-Architectuur
BI-Architectuur
 
Casper nahon rimko vd bergh
Casper nahon   rimko vd berghCasper nahon   rimko vd bergh
Casper nahon rimko vd bergh
 
Cloud BI, iets voor jou?
Cloud BI, iets voor jou?Cloud BI, iets voor jou?
Cloud BI, iets voor jou?
 
11. Wat is Big Data? En moeten we er wat mee?
11. Wat is Big Data? En moeten we er wat mee?11. Wat is Big Data? En moeten we er wat mee?
11. Wat is Big Data? En moeten we er wat mee?
 
BI Projects
BI ProjectsBI Projects
BI Projects
 
Hoeveel kost Cloud BI?
Hoeveel kost Cloud BI?Hoeveel kost Cloud BI?
Hoeveel kost Cloud BI?
 
Xero op hoofdlijnen
Xero op hoofdlijnenXero op hoofdlijnen
Xero op hoofdlijnen
 
Succesvol zijn met Microsoft BI vereist ook…
Succesvol zijn met Microsoft BI vereist ook…Succesvol zijn met Microsoft BI vereist ook…
Succesvol zijn met Microsoft BI vereist ook…
 
Bob presentatie im-bi-dwh - juni 2012
Bob   presentatie im-bi-dwh - juni 2012Bob   presentatie im-bi-dwh - juni 2012
Bob presentatie im-bi-dwh - juni 2012
 
BI-Tooltip: Hoe beheer je een self-service BI-tool, zoals QlikView?
BI-Tooltip: Hoe beheer je een self-service BI-tool, zoals QlikView?BI-Tooltip: Hoe beheer je een self-service BI-tool, zoals QlikView?
BI-Tooltip: Hoe beheer je een self-service BI-tool, zoals QlikView?
 

Plus de FourPoints Business Intelligence

De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement
De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement
De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement FourPoints Business Intelligence
 
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimte
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimteBusiness Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimte
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimteFourPoints Business Intelligence
 
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2)
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2) Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2)
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2) FourPoints Business Intelligence
 
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodigmarketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodigFourPoints Business Intelligence
 
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...FourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)FourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)FourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation Tools
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation ToolsMarketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation Tools
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation ToolsFourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis FourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – data science proces
Marketing intelligence voor managers –  data science proces Marketing intelligence voor managers –  data science proces
Marketing intelligence voor managers – data science proces FourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – de marketing data scientist
Marketing intelligence voor managers –  de marketing data scientistMarketing intelligence voor managers –  de marketing data scientist
Marketing intelligence voor managers – de marketing data scientistFourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclus
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclusMarketing intelligence voor managers – de marketing cyclus
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclusFourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – data science - Intro
Marketing intelligence voor managers – data science - IntroMarketing intelligence voor managers – data science - Intro
Marketing intelligence voor managers – data science - IntroFourPoints Business Intelligence
 
Marketing intelligence voor managers – big data voor mkb
Marketing intelligence voor managers – big data voor mkbMarketing intelligence voor managers – big data voor mkb
Marketing intelligence voor managers – big data voor mkbFourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKB
 Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKBFourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKBMarketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKBFourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?FourPoints Business Intelligence
 
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en MarketingMarketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en MarketingFourPoints Business Intelligence
 

Plus de FourPoints Business Intelligence (20)

De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement
De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement
De Definition of Done: essentieel voor verwachtingsmanagement
 
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimte
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimteBusiness Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimte
Business Intelligence voor Managers – Geef Big Data de ruimte
 
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2)
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2) Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2)
Business Intelligence voor Managers – Big Data zonder Warehouse (2)
 
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodigmarketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
marketing intelligence voor managers - big data heeft data science nodig
 
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...
marketing intelligence voor managers – wat is big data? en moeten we er inmid...
 
BI architectuur - business versus enterprise
BI architectuur -  business versus enterpriseBI architectuur -  business versus enterprise
BI architectuur - business versus enterprise
 
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Big Data voor MKB (2)
 
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
Marketing Intelligence voor Managers – Het Marketing Data Lake (2)
 
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation Tools
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation ToolsMarketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation Tools
Marketing Intelligence voor Managers – Marketing Automation Tools
 
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis
Marketing intelligence voor managers – data science exploratory analysis
 
Marketing intelligence voor managers – data science proces
Marketing intelligence voor managers –  data science proces Marketing intelligence voor managers –  data science proces
Marketing intelligence voor managers – data science proces
 
Marketing intelligence voor managers – de marketing data scientist
Marketing intelligence voor managers –  de marketing data scientistMarketing intelligence voor managers –  de marketing data scientist
Marketing intelligence voor managers – de marketing data scientist
 
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclus
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclusMarketing intelligence voor managers – de marketing cyclus
Marketing intelligence voor managers – de marketing cyclus
 
Marketing intelligence voor managers – data science - Intro
Marketing intelligence voor managers – data science - IntroMarketing intelligence voor managers – data science - Intro
Marketing intelligence voor managers – data science - Intro
 
Marketing intelligence voor managers – big data voor mkb
Marketing intelligence voor managers – big data voor mkbMarketing intelligence voor managers – big data voor mkb
Marketing intelligence voor managers – big data voor mkb
 
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKB
 Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB Marketing Intelligence  voor Managers – Customer Data voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Customer Data voor MKB
 
Marketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big Data
Marketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big DataMarketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big Data
Marketing Intelligence voor Managers - Zinvolle Big Data
 
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKBMarketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound Marketing voor MKB
 
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?
Marketing Intelligence voor Managers – Inbound, een organisatorisch debacle?
 
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en MarketingMarketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en Marketing
Marketing Intelligence voor Managers – Kanalen, Verkoop en Marketing
 

1. Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog?

  • 2. Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog? Pg, 2 Of jouw BI-omgeving nog voldoet is wellicht een lastiger vraag dan je zo op het eerste gezicht zou zeggen. Waar moet het dan allemaal aan voldoen? Het gebruik van de modernste tools? Goed georganiseerd zijn? Alle data voorhanden in een groot data warehouse? Goede aansluiting met het management proces? Is de mooiste BI-omgeving het beste voor het bedrijf? Misschien kunnen we het beste bij het begin beginnen. Stel jezelf de volgende vraag: wat willen we met onze BI-omgeving bereiken? We kunnen in ieder geval stellen dat een BI-omgeving bedoeld is om het management te ondersteunen met ter zake doende Management Informatie. 'Ter zake doende' kunnen we opsplitsen in twee aspecten: Inhoud en Kwaliteit van de informatie. ‘Ondersteunen’ is een lastiger concept, dat gaat meer over het gebruik van de informatie door de manager. Is het leveren van een rapport met de juiste inhoud en kwaliteit een goede ondersteuning of moeten we dieper in het besluitvormingsproces van de manager aansluiten? Laten we de basisvraag iets scherper formuleren: “In hoeverre voorziet de huidige BI-omgeving in de behoeften van de managers?”
  • 3. Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog? Pg, 3 Deze vraag kent twee kerndelen: 'de bestaande BI-omgeving' en 'de behoefte van de managers'. We kunnen de twee delen als volgt operationaliseren: - De behoefte van managers (MI-Needs) kent de aspecten: Gebruik (hoe wil de manager ondersteund worden, vanuit het managementproces geredeneerd), Inhoud (wat heeft de manager aan informatie nodig) en Kwaliteit (van enerzijds de ondersteuning en anderzijds de cijfers, of beter gezegd de antwoorden). - De bestaande BI-omgeving (BI-Construction) leren we kennen door niet alleen naar de gebruikte middelen te kijken, maar ook naar de organisatorische aspecten. Denk aan de huidige beheerprocessen, de veranderprocessen, de ondersteuningsprocessen naar eindgebruikers en natuurlijk de professionals binnen de BI-omgeving. Om de basisvraag te kunnen beantwoorden moeten we niet alleen de twee kerndelen meetbaar maken, maar ook invulling geven aan hoe de twee aan elkaar gelinkt moeten worden. Hoe leidt een geformuleerde behoefte tot een bepaald stukje inrichting? En als ik al die losse “benodigde” inrichtingsaspecten ken, komt er dan een samenhangende BI-omgeving uit? Waarschijnlijk niet.
  • 4. Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog? Pg, 4 Archetypes Hier kunnen we de hulp inroepen van beproefde architectuur-principes. We gaan gebruik maken van een aantal goed omschreven en veel voorkomende typen BI-omgevingen, die we kortweg 'BI-archetypes' hebben genoemd. Elk archetype heeft vaste constructiekenmerken en vervult in meer of mindere mate bepaalde MI-behoeften. Een archetype heeft deels ook een relatie met de 'BI-volwassenheid' van de organisatie, denk aan de maturity modellen van bijvoorbeeld TDWI, IBM en Gartner.
  • 5. Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog? Pg, 5 Behoeftepatronen en inrichtingen We gaan de vastgestelde 'BI-archetypes' gebruiken als een tussenstation bij de beantwoording van de basisvraag. Weg van de volwassenheidsdiscussie en nu gekoppeld aan de behoeftepatronen en inrichtingen. Enerzijds kunnen we een link leggen tussen de geformuleerde behoeften en het BI-archetype dat minimaal nodig is om in het geheel van behoeften te voorzien. Hier spreken we over het Minimally Required Archetype (MRA). Anderzijds kent elk BI- archetype (en dus ook het MRA) een benodigde inrichting, zowel qua middelen als qua organisatie. En die minimaal benodigde inrichting, afgeleid uit het archetype, kunnen we weer toetsen aan de inrichting van de bestaande BI-omgeving. Kortom: de basisvraag kunnen we dus beantwoorden door het geheel van behoeften te vertalen naar een MRA. De MRA kent een benodigde inrichting, die we weer kunnen vergelijken met de inrichting van de huidige BI-omgeving.
  • 6. Managementinformatie: voldoet jouw BI-omgeving nog? Pg, 6 BI-Scan Deze werkwijze gebruiken we in onze BI-Scan. We gebruiken daarbij twee enquêtes: één rond jouw MI-behoeften en één over de inrichting van jouw huidige BI-omgeving. Aan de hand van de antwoorden wordt automatisch vastgesteld welk BI-archetype het meest aansluit bij jouw behoeften. Daarnaast krijgt je met behulp van een spider-diagram inzicht in waar eventueel de verbeterpunten van jouw inrichting liggen. De bovenstaande werkwijze hebben wij uitgewerkt tot een onderzoeksinstrument. Ben je hierin geïnteresseerd? Klik dan hieronder op onze gratis white paper “Meten aan de inrichtingsaspecten van een BI-omgeving”: Wil je meer informatie? Neem dan een kijkje op ons blog. Dit blogartikel is geschreven door Gerrit Versteeg.