Material de apoyo

1. GESTIÓN DE
TIEMPO
MATRIZ DE
EISENHOWER

2. “Lo que es importante rara vez es urgente. Lo que es urgente, rara vez es importante”.
-D. Eisenhower

3.  Militar y político.
 General de 5 estrellas en el Ejercito de los Estados
Unidos.
 Comandante supremo de las fuerzas aliadas en
Europa en la 2° Guerra Mundial
 Primera comandante supremo de las fuerzas de las
OTAN
 34° Presidente de los Estados Unidos (1953-1961)
 Logro mas destacado: Operación Overlord.

4. 1954 Universidad de Northwestern
“Tengo dos tipos de problemas, los urgentes
y los importantes. Lo urgente no es
importante y lo importante nunca es
urgente”
1957
“Los planes no valen nada, la planificación
lo es todo”
05 de junio de 1944–Dwight D. Eisenhower habla con los paracaidistas de la 101ª división
aerotransportada, previo al asalto durante la invasión a Normandía en la Segunda Guerra
Mundial

5. •Desarrollo del
Sistema
Interestatal de
Autopistas
•Lanzamiento de
internet
•La exploración
espacial (NASA)
Otros
proyectos
Planificación,
gestión de tiempo,
productividad

6.  Licenciado en administración y profesor.
 Desarrollo e ideo la matriz de Eisenhower.
 Popularizando el método en su libro mas
celebre “Los 7 hábitos de la gente
altamente efectiva.

7. Gestión de tiempo

8. Optimizar el tiempo es complicado
Al avanzar el día nuevas tareas se
añaden
¿Qué debería hacer primero?

9. Planificar Priorizar Delegar
Eliminar

10. Urgente Importante
• Atención inmediata.
• Tiene que hacerse “ahora”
• Consecuencias claras si no se finaliza esa
tarea en un tiempo especifico.
• No se pueden evitar.
• Ocasionan estrés y agotamiento.
• Ej: Finalizar un proyecto con una fecha de
entrega de ultimo momento, encargarse de
una solicitud urgente de un cliente,
reparar una tubería rota en tu
departamento.
• Pueden no requerir atención inmediata,
• Ayudan a lograr objetivos a largo plazo.
• Requieren planificación.
• Ej: Planificar un proyecto a largo plazo,
establecer contactos profesionales parear
una base de clientes, tares habituales y
proyectos de mantenimiento.

13. • Orinar.
• Retirar rollos de gasómetros térmicos (13 rollos).
• Rifar regalos de Impromed.
• Colocar carteles de “Prohibido el paso”
• Elaborar carpetas del 2023 para la papelería.
• Limpiar frigobar por dentro.
• Probar la Tv y buscar un lugar de instalación para
capacitaciones.
• Elaborar en vinil la misión de la Jefatura.
• Elaborar en vinil la misión de la Residencia.
• Solicitar los tiempos de reposición de los químicos en el
comité de transparente.
• Hablar con la Dra Odette de servicios integrales que
solicito una llamada de la CdMx.
• Buscar quien haga el PRODICE que se entrega a las 7
am.
• Firmar 5 pases de salida y 3 TxT.
• Firmar pase de salida de la Dra que tiene a su hija
enferma.
• Acudir con el Dr Nolazco para ver el tema de los
subrogados ya que se están acumulando los pacientes.
• Solicitar AUO para la división.
• Elaborar justificación para SEPIM del porque no se
interpretan estudios de radiología diariamente por efectos
de pago.
• Elaborar formatos en Excel de metas y análisis de gastos
2023.
• Revisar con Andrea capacitación de químicos para la
serología.
• Capacitar sobre CD 4 y 8 para realizarse en la mañana.
• Revisar facturas y devengos del 2022 de los 4 servicios
integrales.
• Elaborar revisión del anexo técnico 2 de la próxima
licitación del 14 de febrero para exámenes de laboratorio.
• Conseguir brinzolamida+timolol para el glaucoma de su
hija porque ya no tiene.
• Cambiar la computadora de la jefatura porque esta se
congela al realizar multitareas.
• Entregar tubos a gineco ya que es festivo.
• Programar guardias de los químicos
• Retirar anaquel.

14. • Orinar.
• Buscar quien haga el PRODICE que se entrega a las 7
am.
• Firmar pase de salida de la Dra que tiene a su hija
enferma.
• Acudir con el Dr Nolazco para ver el tema de los
subrogados ya que se están acumulando los pacientes.
• Elaborar formatos en Excel de metas y análisis de gastos
2023.
• Elaborar revisión del anexo técnico 2 de la próxima
licitación del 14 de febrero para exámenes de laboratorio.
• Solicitar AUO para la división
• Rifar regalos de Impromed
• Solicitar los tiempos de reposición de los químicos en el
comité de transparente.
• Hablar con la Dra Odette de servicios integrales que
solicito una llamada de la CdMx.
• Elaborar justificación para SEPIM del porque no se
interpretan estudios de radiología diariamente por efectos
de pago.
• Programar guardias de los químicos
• Firmar 5 pases de salida y 3 TxT.
• Revisar con Andrea capacitación de químicos para la
serología.
• Revisar facturas y devengos del 2022 de los 4 servicios
integrales.
• Cambiar la computadora de la jefatura porque esta se
congela al realizar multitareas.
• Colocar carteles de “Prohibido el paso”
• Elaborar carpetas del 2023 para la papelería.
• Probar la Tv y buscar un lugar de instalación para
capacitaciones.
• Entregar tubos a gineco ya que es festivo.
• Capacitar sobre CD 4 y 8 para realizarse en la mañana.
• Conseguir brinzolamida+timolol para el glaucoma de su
hija porque ya no tiene.
• Elaborar en vinil la misión de la Jefatura.
• Elaborar en vinil la misión de la Residencia
• Limpiar frigobar por dentro.
• Retirar anaquel.
• Retirar rollos de gasómetros térmicos (13 rollos).

15. Importante
Urgente No urgente
No
importante
• Orinar.
• Buscar quien haga el PRODICE que se entrega a las 7
am.
• Acudir con el Dr Nolazco para ver el tema de los
subrogados ya que se están acumulando los pacientes.
• Elaborar formatos en Excel de metas y análisis de gastos
2023.
• Elaborar revisión del anexo técnico 2 de la próxima
licitación del 14 de febrero para exámenes de
laboratorio.
• Solicitar AUO para la división
• Revisar con Andrea capacitación de químicos para la
serología.
• Rifar regalos de Impromed
• Solicitar los tiempos de reposición de los químicos en el
comité de transparente.
• Hablar con la Dra Odette de servicios integrales que
solicito una llamada de la CdMx.
• Elaborar justificación para SEPIM del porque no se
interpretan estudios de radiología diariamente por
efectos de pago.
• Programar guardias de los químicos.
• Revisar facturas y devengos del 2022 de los 4 servicios
integrales.
• Firmar 5 pases de salida y 3 TxT.
• Cambiar la computadora de la jefatura porque esta se
congela al realizar multitareas.
• Colocar carteles de “Prohibido el paso”
• Elaborar carpetas del 2023 para la papelería.
• Probar la Tv y buscar un lugar de instalación para
capacitaciones.
• Capacitar sobre CD 4 y 8 para realizarse en la mañana.
• Conseguir brinzolamida+timolol para el glaucoma de su
hija porque ya no tiene.
• Entregar tubos a gineco ya que es festivo.
• Elaborar en vinil la misión de la Jefatura.
• Elaborar en vinil la misión de la Residencia.
• Limpiar frigobar por dentro.
• Retirar anaquel.
• Retirar rollos de gasómetros térmicos (13
rollos).

16. “El término «administración del tiempo» es en realidad una denominación poco afortunada; el
desafío no consiste en administrar el tiempo, sino en administrarnos a nosotros mismos.“
- Stephen R. Covey