SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  4
Télécharger pour lire hors ligne
eFacturering
 De oplossing eFacturering wordt gebruikt voor de verwerking van facturen, zowel inkomend als uitgaand en digitaal als
 elektronisch. Het doel is om een geautomatiseerd factuurverwerkingssysteem op te leveren dat effectief communiceert
 met zowel interne budgethouders als externe klanten en business partners. De uitgangspunten zijn het besparen op
 het aantal handelingen, het vergroten van het inzicht en het verkrijgen van duidelijkheid over de status van facturen.
 Uiteindelijk zal het proces sneller uitgevoerd moeten worden waarbij de informatie direct na ontvangst gewaarborgd
 wordt voor de organisatie en de verwerkingskosten (en eventueel portokosten) sterk teruggebracht kunnen worden.




 De oplossing eFacturering van Document Dialog kent twee vertrekpunten,
 namelijk digitale factuurverwerking en elektronische factuurverwerking.

 Digitale factuurverwerking
 Digitale factuurverwerking bestaat uit het ontvangen van facturen, openen, scannen, herkennen, valideren, aanleveren,
 goedkeuren en archiveren. Eventueel in combinatie met inkooporders. Deze kunnen op eenvoudige wijze gecombineerd
 worden met alle efficiëntie- en kwaliteitscontroles van dien.Voor klanten met meerdere locaties kan gedacht worden aan
 een gecentraliseerde verwerking. De kracht van de oplossing voor digitale factuurverwerking van Document Dialog zit
 naast de procesgedreven visie van Document Dialog vooral in de beheeraspecten van deze oplossing en het streven naar
 een continu verbeterproces. Digitale factuurverwerking kan in een fasering uiteindelijk ook evolueren naar elektronische
 factuurverwerking. Document Dialog helpt u bij het maken van de juiste keuzes en het bepalen van een realistisch tijdspad.


 Elektronische factuurverwerking
 De gehele factuurverwerking wordt gefaseerd omgezet naar een elektronische verwerking van zowel de inkomende
 factuurstroom als de uitgaande factuurstroom waarbij de wensen van de opdrachtgever en een sterke betrokkenheid van de
 medewerkers van de opdrachtgever met de nieuwe werkprocessen centraal staan. Document Dialog helpt u bij het definiëren
 van de uiteindelijke oplossing, de implementatie en het beheer.




 Voordelen van eFacturering:
          Minder foutgevoelige verwerking
        n

          Snellere procesafhandeling
        n

        n Snellere afhandeling van vragen

        n Snellere interne accordering van facturen

        n Groeiscenario mogelijk: van digitaal naar elektronisch factureren

        n Profiteren van betalingskortingen

        n Voldoen aan internationale wet- en regelgeving

        n Besparing van het milieu
“Document Dialog adviseert om
zoveel mogelijk uit te gaan
van haar gefaseerde aanpak”




                            Fase 1: ‘Analyze’
                            Document Dialog start met een analyse van de huidige factuurstromen bij de opdrachtgever.
                            Zowel de inkomende als de uitgaande facturen worden geïnventariseerd maar ook bijvoorbeeld
                            het aantal leveranciers of klanten. Document Dialog levert informatie voor interne
                            terugverdienberekeningen maar kan dit ook zelf voor haar opdrachtgevers verzorgen. Tijdens
                            de analyse wordt onderzocht welke fase van optimalisatie de opdrachtgever zelf al heeft bereikt.
Scant deze de facturen aan de inkomende kant zelf al? Wordt voor de verwerking van data gebruik gemaakt van goedkope
maar foutgevoelige offshore-oplossingen? Zijn er al softwaretools in gebruik voor een automatische herkenning van de
facturen die niet goed of niet volledig ingezet worden? Gebruikt de opdrachtgever al oplossingen of third parties voor het
verzenden van uitgaande facturen? Allemaal vragen die uiteindelijk voor Document Dialog belangrijke informatie vormen om
tot een goed voorstel te komen voor een procesgedreven, kostenbesparende en kwaliteitsverhogende oplossing. Belangrijke
succesfactor hierbij is dat Document Dialog en de opdrachtgever samen een uitgebreide analyse van de behoeften doen.
Qua proces maar zeker ook qua infrastructuur en capaciteit van medewerkers. In deze fase kan gebruik gemaakt worden van
reeds beschikbare informatie bij de opdrachtgever maar kan ook een beroep gedaan worden op Document Dialog voor een
‘quick scan’ of vooronderzoek.


                       Fase 2: ‘Design’
                       Na de analyse stelt Document Dialog een Solutions Team samen om tot een specifieke oplossing
                       te komen. Deze specifieke oplossing wordt voorgelegd aan de opdrachtgever en wordt in overleg
                       met de opdrachtgever goedgekeurd of bijgesteld.Vaak wordt hierbij een afbakening van de omvang
                       afgesproken. Zo kan gestart worden met een verdere optimalisatie van de huidige, inkomende
                       factuurstroom waarbij in eerste instantie een nagenoeg volautomatische verwerking wordt ingericht
                       waarbij uiteindelijk de financiële data separaat van het digitale beeld van de factuur aangeleverd
wordt. Uitgangspunt en uiteindelijke doelstelling is dat de opdrachtgever de factuurinformatie niet meer handmatig
hoeft te verwerken. Hier gaat Document Dialog uit van het digitaliseren van de facturen (papier, fax, e-mail) en van een
directe koppeling met een goedkeuringsproces. De data wordt zoveel mogelijk automatisch verwerkt en kan rechtstreeks
geïmporteerd worden in het ERP-systeem waar de opdrachtgever gebruik van maakt. Tenslotte wordt gekeken naar het
oplossingsmodel. Heeft de opdrachtgever voldoende kennis en capaciteit om deze oplossing in de eigen organisatie in te
richten of is uitbesteding aan een door Document Dialog geselecteerde partner toch effectiever?
Onderscheidend vermogen van Document Dialog komt met name naar voren in haar focus op het beheeraspect.
Niet het implementeren van de oplossing en het trainen van medewerkers zorgen voor een optimaal resultaat maar het
continu analyseren en optimaliseren van de verwerking leidt uiteindelijk tot een maximaal rendement.




                            Fase 3: ‘Agree’
                            Tijdens de fase ‘Agree’ wordt met name afgestemd of de oplossing van Document Dialog voldoet
                            aan de eisen en wensen die de opdrachtgever heeft geschetst en zijn er diverse mogelijkheden om
                            de eigen, interne organisatie van de opdrachtgever voor te bereiden op een veranderingstraject.
                            Door middel van een Proof of Concept of diverse ‘use cases’ wordt samen toegewerkt naar
                            acceptatie van de uiteindelijke oplossing van Document Dialog.Vervolgens wordt dit vastgelegd
in een commercieel voorstel richting de opdrachtgever en wordt dit aan de opdrachtgever gepresenteerd. In deze fase wordt
uiteindelijk overeenstemming bereikt op zowel technisch, functioneel als op commercieel vlak en worden de voorbereidingen
voor de implementatie besproken. Er wordt een projectverantwoordelijke benoemd die het centrale aanspreekpunt is tijdens
de implementatie van de oplossing. Ook worden in deze fase contracten en servicelevelafspraken opgesteld en wordt het
voorlopige tijdspad omgezet in een definitieve planning. Uiteindelijk wordt een start gemaakt met de implementatie.


                       Fase 4: ‘Execute’
                       Na het bereiken van overeenstemming start de implementatie. De projectverantwoordelijke is in deze
                       fase belangrijk als bruggenbouwer tussen de betrokken medewerkers van de opdrachtgever en de
                       medewerkers van Document Dialog. In deze fase wordt de uiteindelijke oplossing geïmplementeerd,
                       worden medewerkers getraind, worden servicelevels definitief opgesteld en wordt tenslotte de
                       oplossing opgeleverd.Vervolgens vindt er nog aftersales plaats door (vooraf bepaalde) frequente
                       voortgangsgesprekken en wordt de afdeling Support het eerste aanspreekpunt voor alle technische
vragen. De projectverantwoordelijke sluit het project af en draagt de verantwoordelijkheid als primair aanspreekpunt weer
over aan de accountverantwoordelijke binnen Document Dialog.




                      Document Dialog is aangesloten bij Platform ELFA, het platform voor promotie van elektronisch factureren binnen Nederland.




                                                                                                                                    ELEK TRONISCH FAC TUREREN
Onderneming



                                           Klant | Partner
                      Customer Experience en Document Dialog
                      In een wereld waar merkentrouw steeds minder voorkomt, wordt Customer Experience steeds

                      belangrijker. Niet het product of dienst zelf bepaalt of klanten loyaal blijven aan uw organisatie.

                      Steeds vaker wordt deze klantloyaliteit in sterke mate beïnvloed door de wijze waarop de klant

                      naast uw product of dienst ook uw organisatie beoordeelt op zaken als responsesnelheid en de

                      wijze waarop uw organisatie met haar klanten communiceert. Snelheid, flexibiliteit en keuzevrijheid
                      zijn belangrijke drijfveren geworden. Document Dialog helpt organisaties hun Customer Experience

                      te verbeteren door maximaal rendement te halen uit inputmanagement, documentmanagement en

                      outputmanagement.




Document Dialog B.V.                                     Document Dialog N.V./S.A.                               Document Dialog GmbH
Kosterijland 14c | 3981 AJ Bunnik                        Ambachtenlaan 21/10 | B-3001 Heverlee                   Sunderweg 3 | 33649 Bielefeld
The Netherlands                                          Belgium                                                 Germany

T +31 30 656 61 40 | F +31 30 656 61 41                  T +32 16 38 69 10 | F +32 16 40 14 82                   T +49 521 41777-0 | F +49 521 41777-29
www.documentdialog.com                                   www.documentdialog.com                                  www.documentdialog.com

Contenu connexe

Plus de Friso de Jong

E-invoicing Yearbook 2017 - Q1
E-invoicing Yearbook 2017 - Q1E-invoicing Yearbook 2017 - Q1
E-invoicing Yearbook 2017 - Q1Friso de Jong
 
E invoicing action plan, state of play
E invoicing action plan, state of playE invoicing action plan, state of play
E invoicing action plan, state of playFriso de Jong
 
Demonstration compliance toolbox
Demonstration compliance toolboxDemonstration compliance toolbox
Demonstration compliance toolboxFriso de Jong
 
Cwa sustainable compliance guidelines
Cwa sustainable compliance guidelinesCwa sustainable compliance guidelines
Cwa sustainable compliance guidelinesFriso de Jong
 
Code of practice and glossary of terms
Code of practice and glossary of termsCode of practice and glossary of terms
Code of practice and glossary of termsFriso de Jong
 
Awareness and promotion of electronic e invoicing
Awareness and promotion of electronic e invoicingAwareness and promotion of electronic e invoicing
Awareness and promotion of electronic e invoicingFriso de Jong
 
Agenda workshop electronic invoices, phase 3
Agenda workshop electronic invoices, phase 3Agenda workshop electronic invoices, phase 3
Agenda workshop electronic invoices, phase 3Friso de Jong
 
Open meeting work group 3
Open meeting   work group 3Open meeting   work group 3
Open meeting work group 3Friso de Jong
 
E invoicing as accelerator for cross-industry edi
E invoicing as accelerator for cross-industry ediE invoicing as accelerator for cross-industry edi
E invoicing as accelerator for cross-industry ediFriso de Jong
 
Tax-compliant global electronic invoice lifecycle management
Tax-compliant global electronic invoice lifecycle managementTax-compliant global electronic invoice lifecycle management
Tax-compliant global electronic invoice lifecycle managementFriso de Jong
 
Wetsvoorstel implementatie richtlijn factureringsregels
Wetsvoorstel implementatie richtlijn factureringsregelsWetsvoorstel implementatie richtlijn factureringsregels
Wetsvoorstel implementatie richtlijn factureringsregelsFriso de Jong
 
Nader rapport implementatie richtlijn factureringsregels
Nader rapport implementatie richtlijn factureringsregelsNader rapport implementatie richtlijn factureringsregels
Nader rapport implementatie richtlijn factureringsregelsFriso de Jong
 
Memorie van toelichting implementatie richtlijn factureringsregels
Memorie van toelichting implementatie richtlijn factureringsregelsMemorie van toelichting implementatie richtlijn factureringsregels
Memorie van toelichting implementatie richtlijn factureringsregelsFriso de Jong
 
Advies raad van state implementatie richtlijn factureringsregels
Advies raad van state implementatie richtlijn factureringsregelsAdvies raad van state implementatie richtlijn factureringsregels
Advies raad van state implementatie richtlijn factureringsregelsFriso de Jong
 
Ricoh case carante group sep 2011
Ricoh case carante group sep 2011Ricoh case carante group sep 2011
Ricoh case carante group sep 2011Friso de Jong
 
Rules of procedure of the european multi stakeholder forum on electronic invo...
Rules of procedure of the european multi stakeholder forum on electronic invo...Rules of procedure of the european multi stakeholder forum on electronic invo...
Rules of procedure of the european multi stakeholder forum on electronic invo...Friso de Jong
 
Proposal for a work programme of the european multi stakeholder forum on e-in...
Proposal for a work programme of the european multi stakeholder forum on e-in...Proposal for a work programme of the european multi stakeholder forum on e-in...
Proposal for a work programme of the european multi stakeholder forum on e-in...Friso de Jong
 
Fundtech white paper, e invoicing provides new avenues for credit
Fundtech white paper, e invoicing provides new avenues for creditFundtech white paper, e invoicing provides new avenues for credit
Fundtech white paper, e invoicing provides new avenues for creditFriso de Jong
 
Quadira, e invoicing, digital signatures and document archiving
Quadira, e invoicing, digital signatures and document archivingQuadira, e invoicing, digital signatures and document archiving
Quadira, e invoicing, digital signatures and document archivingFriso de Jong
 
Ketenmaatregelen in de ict branche: Case 1 - E-factureren
Ketenmaatregelen in de ict branche: Case 1 - E-facturerenKetenmaatregelen in de ict branche: Case 1 - E-factureren
Ketenmaatregelen in de ict branche: Case 1 - E-facturerenFriso de Jong
 

Plus de Friso de Jong (20)

E-invoicing Yearbook 2017 - Q1
E-invoicing Yearbook 2017 - Q1E-invoicing Yearbook 2017 - Q1
E-invoicing Yearbook 2017 - Q1
 
E invoicing action plan, state of play
E invoicing action plan, state of playE invoicing action plan, state of play
E invoicing action plan, state of play
 
Demonstration compliance toolbox
Demonstration compliance toolboxDemonstration compliance toolbox
Demonstration compliance toolbox
 
Cwa sustainable compliance guidelines
Cwa sustainable compliance guidelinesCwa sustainable compliance guidelines
Cwa sustainable compliance guidelines
 
Code of practice and glossary of terms
Code of practice and glossary of termsCode of practice and glossary of terms
Code of practice and glossary of terms
 
Awareness and promotion of electronic e invoicing
Awareness and promotion of electronic e invoicingAwareness and promotion of electronic e invoicing
Awareness and promotion of electronic e invoicing
 
Agenda workshop electronic invoices, phase 3
Agenda workshop electronic invoices, phase 3Agenda workshop electronic invoices, phase 3
Agenda workshop electronic invoices, phase 3
 
Open meeting work group 3
Open meeting   work group 3Open meeting   work group 3
Open meeting work group 3
 
E invoicing as accelerator for cross-industry edi
E invoicing as accelerator for cross-industry ediE invoicing as accelerator for cross-industry edi
E invoicing as accelerator for cross-industry edi
 
Tax-compliant global electronic invoice lifecycle management
Tax-compliant global electronic invoice lifecycle managementTax-compliant global electronic invoice lifecycle management
Tax-compliant global electronic invoice lifecycle management
 
Wetsvoorstel implementatie richtlijn factureringsregels
Wetsvoorstel implementatie richtlijn factureringsregelsWetsvoorstel implementatie richtlijn factureringsregels
Wetsvoorstel implementatie richtlijn factureringsregels
 
Nader rapport implementatie richtlijn factureringsregels
Nader rapport implementatie richtlijn factureringsregelsNader rapport implementatie richtlijn factureringsregels
Nader rapport implementatie richtlijn factureringsregels
 
Memorie van toelichting implementatie richtlijn factureringsregels
Memorie van toelichting implementatie richtlijn factureringsregelsMemorie van toelichting implementatie richtlijn factureringsregels
Memorie van toelichting implementatie richtlijn factureringsregels
 
Advies raad van state implementatie richtlijn factureringsregels
Advies raad van state implementatie richtlijn factureringsregelsAdvies raad van state implementatie richtlijn factureringsregels
Advies raad van state implementatie richtlijn factureringsregels
 
Ricoh case carante group sep 2011
Ricoh case carante group sep 2011Ricoh case carante group sep 2011
Ricoh case carante group sep 2011
 
Rules of procedure of the european multi stakeholder forum on electronic invo...
Rules of procedure of the european multi stakeholder forum on electronic invo...Rules of procedure of the european multi stakeholder forum on electronic invo...
Rules of procedure of the european multi stakeholder forum on electronic invo...
 
Proposal for a work programme of the european multi stakeholder forum on e-in...
Proposal for a work programme of the european multi stakeholder forum on e-in...Proposal for a work programme of the european multi stakeholder forum on e-in...
Proposal for a work programme of the european multi stakeholder forum on e-in...
 
Fundtech white paper, e invoicing provides new avenues for credit
Fundtech white paper, e invoicing provides new avenues for creditFundtech white paper, e invoicing provides new avenues for credit
Fundtech white paper, e invoicing provides new avenues for credit
 
Quadira, e invoicing, digital signatures and document archiving
Quadira, e invoicing, digital signatures and document archivingQuadira, e invoicing, digital signatures and document archiving
Quadira, e invoicing, digital signatures and document archiving
 
Ketenmaatregelen in de ict branche: Case 1 - E-factureren
Ketenmaatregelen in de ict branche: Case 1 - E-facturerenKetenmaatregelen in de ict branche: Case 1 - E-factureren
Ketenmaatregelen in de ict branche: Case 1 - E-factureren
 

Document Dialog Efacturering Folder

  • 1. eFacturering De oplossing eFacturering wordt gebruikt voor de verwerking van facturen, zowel inkomend als uitgaand en digitaal als elektronisch. Het doel is om een geautomatiseerd factuurverwerkingssysteem op te leveren dat effectief communiceert met zowel interne budgethouders als externe klanten en business partners. De uitgangspunten zijn het besparen op het aantal handelingen, het vergroten van het inzicht en het verkrijgen van duidelijkheid over de status van facturen. Uiteindelijk zal het proces sneller uitgevoerd moeten worden waarbij de informatie direct na ontvangst gewaarborgd wordt voor de organisatie en de verwerkingskosten (en eventueel portokosten) sterk teruggebracht kunnen worden. De oplossing eFacturering van Document Dialog kent twee vertrekpunten, namelijk digitale factuurverwerking en elektronische factuurverwerking. Digitale factuurverwerking Digitale factuurverwerking bestaat uit het ontvangen van facturen, openen, scannen, herkennen, valideren, aanleveren, goedkeuren en archiveren. Eventueel in combinatie met inkooporders. Deze kunnen op eenvoudige wijze gecombineerd worden met alle efficiëntie- en kwaliteitscontroles van dien.Voor klanten met meerdere locaties kan gedacht worden aan een gecentraliseerde verwerking. De kracht van de oplossing voor digitale factuurverwerking van Document Dialog zit naast de procesgedreven visie van Document Dialog vooral in de beheeraspecten van deze oplossing en het streven naar een continu verbeterproces. Digitale factuurverwerking kan in een fasering uiteindelijk ook evolueren naar elektronische factuurverwerking. Document Dialog helpt u bij het maken van de juiste keuzes en het bepalen van een realistisch tijdspad. Elektronische factuurverwerking De gehele factuurverwerking wordt gefaseerd omgezet naar een elektronische verwerking van zowel de inkomende factuurstroom als de uitgaande factuurstroom waarbij de wensen van de opdrachtgever en een sterke betrokkenheid van de medewerkers van de opdrachtgever met de nieuwe werkprocessen centraal staan. Document Dialog helpt u bij het definiëren van de uiteindelijke oplossing, de implementatie en het beheer. Voordelen van eFacturering: Minder foutgevoelige verwerking n Snellere procesafhandeling n n Snellere afhandeling van vragen n Snellere interne accordering van facturen n Groeiscenario mogelijk: van digitaal naar elektronisch factureren n Profiteren van betalingskortingen n Voldoen aan internationale wet- en regelgeving n Besparing van het milieu
  • 2. “Document Dialog adviseert om zoveel mogelijk uit te gaan van haar gefaseerde aanpak” Fase 1: ‘Analyze’ Document Dialog start met een analyse van de huidige factuurstromen bij de opdrachtgever. Zowel de inkomende als de uitgaande facturen worden geïnventariseerd maar ook bijvoorbeeld het aantal leveranciers of klanten. Document Dialog levert informatie voor interne terugverdienberekeningen maar kan dit ook zelf voor haar opdrachtgevers verzorgen. Tijdens de analyse wordt onderzocht welke fase van optimalisatie de opdrachtgever zelf al heeft bereikt. Scant deze de facturen aan de inkomende kant zelf al? Wordt voor de verwerking van data gebruik gemaakt van goedkope maar foutgevoelige offshore-oplossingen? Zijn er al softwaretools in gebruik voor een automatische herkenning van de facturen die niet goed of niet volledig ingezet worden? Gebruikt de opdrachtgever al oplossingen of third parties voor het verzenden van uitgaande facturen? Allemaal vragen die uiteindelijk voor Document Dialog belangrijke informatie vormen om tot een goed voorstel te komen voor een procesgedreven, kostenbesparende en kwaliteitsverhogende oplossing. Belangrijke succesfactor hierbij is dat Document Dialog en de opdrachtgever samen een uitgebreide analyse van de behoeften doen. Qua proces maar zeker ook qua infrastructuur en capaciteit van medewerkers. In deze fase kan gebruik gemaakt worden van reeds beschikbare informatie bij de opdrachtgever maar kan ook een beroep gedaan worden op Document Dialog voor een ‘quick scan’ of vooronderzoek. Fase 2: ‘Design’ Na de analyse stelt Document Dialog een Solutions Team samen om tot een specifieke oplossing te komen. Deze specifieke oplossing wordt voorgelegd aan de opdrachtgever en wordt in overleg met de opdrachtgever goedgekeurd of bijgesteld.Vaak wordt hierbij een afbakening van de omvang afgesproken. Zo kan gestart worden met een verdere optimalisatie van de huidige, inkomende factuurstroom waarbij in eerste instantie een nagenoeg volautomatische verwerking wordt ingericht waarbij uiteindelijk de financiële data separaat van het digitale beeld van de factuur aangeleverd wordt. Uitgangspunt en uiteindelijke doelstelling is dat de opdrachtgever de factuurinformatie niet meer handmatig hoeft te verwerken. Hier gaat Document Dialog uit van het digitaliseren van de facturen (papier, fax, e-mail) en van een directe koppeling met een goedkeuringsproces. De data wordt zoveel mogelijk automatisch verwerkt en kan rechtstreeks geïmporteerd worden in het ERP-systeem waar de opdrachtgever gebruik van maakt. Tenslotte wordt gekeken naar het oplossingsmodel. Heeft de opdrachtgever voldoende kennis en capaciteit om deze oplossing in de eigen organisatie in te richten of is uitbesteding aan een door Document Dialog geselecteerde partner toch effectiever?
  • 3. Onderscheidend vermogen van Document Dialog komt met name naar voren in haar focus op het beheeraspect. Niet het implementeren van de oplossing en het trainen van medewerkers zorgen voor een optimaal resultaat maar het continu analyseren en optimaliseren van de verwerking leidt uiteindelijk tot een maximaal rendement. Fase 3: ‘Agree’ Tijdens de fase ‘Agree’ wordt met name afgestemd of de oplossing van Document Dialog voldoet aan de eisen en wensen die de opdrachtgever heeft geschetst en zijn er diverse mogelijkheden om de eigen, interne organisatie van de opdrachtgever voor te bereiden op een veranderingstraject. Door middel van een Proof of Concept of diverse ‘use cases’ wordt samen toegewerkt naar acceptatie van de uiteindelijke oplossing van Document Dialog.Vervolgens wordt dit vastgelegd in een commercieel voorstel richting de opdrachtgever en wordt dit aan de opdrachtgever gepresenteerd. In deze fase wordt uiteindelijk overeenstemming bereikt op zowel technisch, functioneel als op commercieel vlak en worden de voorbereidingen voor de implementatie besproken. Er wordt een projectverantwoordelijke benoemd die het centrale aanspreekpunt is tijdens de implementatie van de oplossing. Ook worden in deze fase contracten en servicelevelafspraken opgesteld en wordt het voorlopige tijdspad omgezet in een definitieve planning. Uiteindelijk wordt een start gemaakt met de implementatie. Fase 4: ‘Execute’ Na het bereiken van overeenstemming start de implementatie. De projectverantwoordelijke is in deze fase belangrijk als bruggenbouwer tussen de betrokken medewerkers van de opdrachtgever en de medewerkers van Document Dialog. In deze fase wordt de uiteindelijke oplossing geïmplementeerd, worden medewerkers getraind, worden servicelevels definitief opgesteld en wordt tenslotte de oplossing opgeleverd.Vervolgens vindt er nog aftersales plaats door (vooraf bepaalde) frequente voortgangsgesprekken en wordt de afdeling Support het eerste aanspreekpunt voor alle technische vragen. De projectverantwoordelijke sluit het project af en draagt de verantwoordelijkheid als primair aanspreekpunt weer over aan de accountverantwoordelijke binnen Document Dialog. Document Dialog is aangesloten bij Platform ELFA, het platform voor promotie van elektronisch factureren binnen Nederland. ELEK TRONISCH FAC TUREREN
  • 4. Onderneming Klant | Partner Customer Experience en Document Dialog In een wereld waar merkentrouw steeds minder voorkomt, wordt Customer Experience steeds belangrijker. Niet het product of dienst zelf bepaalt of klanten loyaal blijven aan uw organisatie. Steeds vaker wordt deze klantloyaliteit in sterke mate beïnvloed door de wijze waarop de klant naast uw product of dienst ook uw organisatie beoordeelt op zaken als responsesnelheid en de wijze waarop uw organisatie met haar klanten communiceert. Snelheid, flexibiliteit en keuzevrijheid zijn belangrijke drijfveren geworden. Document Dialog helpt organisaties hun Customer Experience te verbeteren door maximaal rendement te halen uit inputmanagement, documentmanagement en outputmanagement. Document Dialog B.V. Document Dialog N.V./S.A. Document Dialog GmbH Kosterijland 14c | 3981 AJ Bunnik Ambachtenlaan 21/10 | B-3001 Heverlee Sunderweg 3 | 33649 Bielefeld The Netherlands Belgium Germany T +31 30 656 61 40 | F +31 30 656 61 41 T +32 16 38 69 10 | F +32 16 40 14 82 T +49 521 41777-0 | F +49 521 41777-29 www.documentdialog.com www.documentdialog.com www.documentdialog.com