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Servizi innovativi per favorire l’orientamento e  l’incontro Domanda/Offerta
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: finalità
APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: Servizi SERVIZI OFFERTA PORTFOLIO COMPETENZE BILANCIO DI PROSSIMITA’ ANALISI FABBISOGNI SERVIZI DOMANDA BILANCIO PER NEOLAUREATI OGGI DOMANI Catena del  valore dei SPI INCROCIO D/O FORMA- ZIONE SUPPORTO PRESELEZIONE ANALISI DEI GAP INDICAZIONI PER PROGETTAZIONE
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[object Object],APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: metodologia
Approccio Le Boterf Risorse personali CONOSCENZE Generali Contesto Procedurali SAPER FARE Formalizzato Esperienziale Relazionale Cognitivo ATTITUDINI Comportamenti Risorse psicologiche Risorse emozionali Risorse esterne Reti di saperi capitalizzati:  (BD, Documentazione…) Reti di cooperazione: ( Esperti ,…) RISORSE Attività chiave Criteri di realizzazione Attività chiave Criteri di realizzazione Attività chiave Criteri di realizzazione RISULTATO/ TIPO di OUTPUT RISULTATO/ TIPO di OUTPUT SITUAZIONI PROFESSIONALI
Una persona è competente quando è in grado di  selezionare ,  combinare  e  mobilitare  le risorse pertinenti a svolgere una data attività e raggiungere un determinato risultato Definizione di  COMPETENZA
RISPONDERE ALLE DOMANDE: Come descrivere le competenze? Come rendere questa descrizione utilizzabile, anche per via informatica ? APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: strumenti
Figura/Profilo MANSIONE ISTAT (QUARTA/QUINTA CIFRA) SETTORE  (ATECO/NACE) COMPETENZE COMPORTAMENTI BANCA FIGURE/PROFILI ITALIA LAVORO: STRUTTURA AREE COMPORTAMENTI GRUPPI (ISCO) PROCESSI DISCIPLINE (ISCED)  DISCIPLINE (ISCED)  CONOSCENZE ABILITA’ AREA CONOSCENZE AREA ABILITA’
APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: strumenti SCHEDA RILEVAZIONE PROFILO (Vedi allegato) Sinottici per  l’analisi dei processi Dizionari per l’analisi  delle competenze
Processo - Diagramma di flusso Definizione: Il processo è un insieme organizzato di attività e di decisioni,  finalizzato a realizzare output definiti a partire da input definiti.  Tale output deve essere un "prodotto/servizio", cioè qualcosa che ha un valore ben identificabile per il cliente del processo stesso.  Rappresentazione: Trasformazione Input Output
CONOSCENZE ABILITA’ COMPORTAMENTI Gli elementi delle competenze:  articolazione ed identificazione
CONOSCENZE ,[object Object],[object Object]
ABILITA’ ,[object Object],[object Object],[object Object]
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TO –  Università VC  –  Territorio BI  –  Territorio e Distretto Tessile CN – ASTI  – Distretto Enomeccanico e Conserviero MI – Prov. :  Alte professionalità BRESCIA  – Val Camonica e Luchini REGIONE VENETO –  Osservatorio REGIONE MARCHE e P.U.–  Distretto Legno   e Mobile ANCONA –  Distretto Meccanico Fabriano e Senigallia Turismo ASCOLI PICENO – MACERATA  – Distretto Calzaturiero Fermano Maceratese Campi di applicazione FORLI’ -CESENA  –  Distretto Calzaturiero S. Mauro Pascoli PISTOIA  –  Distretto Calzaturiero Monsulmano BENEVENTO  –  Distretto Enologico e Olivicolo NAZIONALE   -  Settore  ICT  con   AICA -  Settore Comunicazionecon   UNICOM
Stato della Banca Dati  OGGI DICEMBRE '06 FIGURE/PROFILI  DESCRITTI 374 Profili 450 Figure AREE OCCUPAZIONALI 27 35
Formalizzazione  Gruppo Tecnico Analisi dei processi e individuazione  delle figure/profili Condivisione parti sociali Condivisione  delle figure/profili Condivisione e  Validazione dei risultati ed avvio Sistema di lettura permanente Analisi delle Figure/ profili Processo di condivisione  e validazione socio-istituzionale Processo di ricerca operativa Condivisione istituzionale Processo di condivisione e validazione dei risultati

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  • 1. Servizi innovativi per favorire l’orientamento e l’incontro Domanda/Offerta
  • 2.
  • 3. APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: Servizi SERVIZI OFFERTA PORTFOLIO COMPETENZE BILANCIO DI PROSSIMITA’ ANALISI FABBISOGNI SERVIZI DOMANDA BILANCIO PER NEOLAUREATI OGGI DOMANI Catena del valore dei SPI INCROCIO D/O FORMA- ZIONE SUPPORTO PRESELEZIONE ANALISI DEI GAP INDICAZIONI PER PROGETTAZIONE
  • 4.
  • 5.
  • 6. Approccio Le Boterf Risorse personali CONOSCENZE Generali Contesto Procedurali SAPER FARE Formalizzato Esperienziale Relazionale Cognitivo ATTITUDINI Comportamenti Risorse psicologiche Risorse emozionali Risorse esterne Reti di saperi capitalizzati: (BD, Documentazione…) Reti di cooperazione: ( Esperti ,…) RISORSE Attività chiave Criteri di realizzazione Attività chiave Criteri di realizzazione Attività chiave Criteri di realizzazione RISULTATO/ TIPO di OUTPUT RISULTATO/ TIPO di OUTPUT SITUAZIONI PROFESSIONALI
  • 7. Una persona è competente quando è in grado di selezionare , combinare e mobilitare le risorse pertinenti a svolgere una data attività e raggiungere un determinato risultato Definizione di COMPETENZA
  • 8. RISPONDERE ALLE DOMANDE: Come descrivere le competenze? Come rendere questa descrizione utilizzabile, anche per via informatica ? APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: strumenti
  • 9. Figura/Profilo MANSIONE ISTAT (QUARTA/QUINTA CIFRA) SETTORE (ATECO/NACE) COMPETENZE COMPORTAMENTI BANCA FIGURE/PROFILI ITALIA LAVORO: STRUTTURA AREE COMPORTAMENTI GRUPPI (ISCO) PROCESSI DISCIPLINE (ISCED) DISCIPLINE (ISCED) CONOSCENZE ABILITA’ AREA CONOSCENZE AREA ABILITA’
  • 10. APPROCCIO IL per l’analisi del lavoro: strumenti SCHEDA RILEVAZIONE PROFILO (Vedi allegato) Sinottici per l’analisi dei processi Dizionari per l’analisi delle competenze
  • 11. Processo - Diagramma di flusso Definizione: Il processo è un insieme organizzato di attività e di decisioni, finalizzato a realizzare output definiti a partire da input definiti. Tale output deve essere un "prodotto/servizio", cioè qualcosa che ha un valore ben identificabile per il cliente del processo stesso. Rappresentazione: Trasformazione Input Output
  • 12. CONOSCENZE ABILITA’ COMPORTAMENTI Gli elementi delle competenze: articolazione ed identificazione
  • 13.
  • 14.
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  • 16. TO – Università VC – Territorio BI – Territorio e Distretto Tessile CN – ASTI – Distretto Enomeccanico e Conserviero MI – Prov. : Alte professionalità BRESCIA – Val Camonica e Luchini REGIONE VENETO – Osservatorio REGIONE MARCHE e P.U.– Distretto Legno e Mobile ANCONA – Distretto Meccanico Fabriano e Senigallia Turismo ASCOLI PICENO – MACERATA – Distretto Calzaturiero Fermano Maceratese Campi di applicazione FORLI’ -CESENA – Distretto Calzaturiero S. Mauro Pascoli PISTOIA – Distretto Calzaturiero Monsulmano BENEVENTO – Distretto Enologico e Olivicolo NAZIONALE - Settore ICT con AICA - Settore Comunicazionecon UNICOM
  • 17. Stato della Banca Dati OGGI DICEMBRE '06 FIGURE/PROFILI DESCRITTI 374 Profili 450 Figure AREE OCCUPAZIONALI 27 35
  • 18. Formalizzazione Gruppo Tecnico Analisi dei processi e individuazione delle figure/profili Condivisione parti sociali Condivisione delle figure/profili Condivisione e Validazione dei risultati ed avvio Sistema di lettura permanente Analisi delle Figure/ profili Processo di condivisione e validazione socio-istituzionale Processo di ricerca operativa Condivisione istituzionale Processo di condivisione e validazione dei risultati