SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  13
Télécharger pour lire hors ligne
RAPPORT      1 (13)
                2009-05-04




För framtiden i Gävleborg
- en lägesrapport
2 (13)




Sammanfattning


    Vi har under perioden satsat närmare 60 milj. kronor på
    olika insatser i länet.
    1 000 nya utbildningsplatser är beslutade eller på gång
    Bred samverkan – stor uppslutning



Kompetenslyft för Gävleborgs län

-   Kartläggning av utbildningsbehovet hos 1800 personer i 2-300 små och
    medelstora företag i länet
-   Ansökan om medel för att genomföra utbildningar i företagen
-   230 nya platser till yrkvux
-   Ansökan om 8 yrkeshögskoleutbildningar
-   Yrkeshögskola i Gästrikland, 124 000 kronor för en förstudie
-   Yrkeshögskola i Hälsingland, 3,4 milj.kr till genomförande
-   Teknikcollege i Hälsingland har beviljats 2,1 milj.kr
-   Collegeutbildning på gång, även med inriktning på handel samt vård och omsorg
-   Folkhögskolorna i startgroparna för 230 platser inom yrkesutbildning samt 80
    motivationshöjande platser
-   Högskolan är beredd med bastermin, basår och collegeår
-   Högskolan har beviljats 300 000 kronor i regionalpolitiska medel för
    marknadsföring
-   Lokala centra för omställnings- och konjunkturinsatser finns fullt utvecklade i
    Sandviken, Hudiksvall och Ljusdal samt i varierande grad i övriga kommuner.
    Arbete pågår med ett regionalt centra för att samordna insatser i låg- och
    högkonjunktur samt för att mildra arbetslöshet och lösa
    kompetensförsörjningsproblem
-   150 000 kr till Future Position X
-   4 milj.kr till integration
-   Praktik och lärlingsplatser
3 (13)



Företagsnära insatser

-   Almi Invest har startat ett riskkapitalbolag i Gävleborgs och Dalarna med en
    basfinansiering på 112 milj.kr
-   13 nya projekt har startat för att stärka kvinnors företagande. I dessa beräknas
    närmaste 450 kvinnor att delta. En särskild satsning görs på unga kvinnor i
    samverkan med Ung företagsamhet och Drivhuset.
-   Ca 76 nya arbetstillfällen har skapats under perioden genom att 42 små och
    medelstora företag beviljats 6,1 milj.kr till investeringar som givit möjlighet till
    expansion.
-   Stöd till klusterinitiativ, 15 milj.kr till Triple Steelix, Fiber Optic Valley,
    Radiocentrum vid Högskolan, FPX och den regionala inkubatorn Movexum
-   Regionalt centrum för forskning och utveckling inom stål- verkstad och
    materialindustrin samt energi och miljö
-   2,3 milj.kr till en förstudie för etablering av industri för tillverkning av solceller i
    Norrsundet.
-   Regional konferens om vindkraft i höst


Infrastruktur

-   Nationell satsning: totalt 4,9 mdr kr
-   Regional satsning: 3,5 mkr till cykelväg mellan Hille-Björke i Gävle, 13 milj.kr
    till cykelväg på Årsundabanken i Sandviken, 3,3 milj.kr för väg till Hölick i
    Hudiksvall samt del av 141 milj.kr för ombyggnad av väg 68 mellan Hofors -
    Länsgränsen.
4 (13)

För framtiden i Gävleborg

Tre månaders arbete - detta har hänt.

I vårt län bidrar företag, fack, kommuner, högskola, myndigheter, organisationer och
enskilda personer aktivt till att hitta metoder och insatser för att lindra effekterna av den
snabba konjunkturnedgång som startade i höstas och som vi fortfarande ser
svallvågorna av. Varslen har hittills framför allt drabbat industrisektorn. Farhågor finns
att varslen nu kommer att öka inom den offentliga sektorn och även tjänstesektorn med
personliga tjänster och handel .

Den 2 februari i år lämnade vi i egenskap av Regeringens varselsamordnare i
Gävleborgs län en rapport till Regeringen, ” För framtiden i Gävleborg”, där vi beskrev
vilka insatser vi behövde göra för att företag och de människor som drabbats av varsel
ska kunna stå stärkta när konjunkturen vänder. Det är nu dags att göra en första samlad
redovisning av vad som åstadkommits under de tre månader som gått sedan dess.

Vi delar in redovisningen i det vi sagt oss kunna göra av egen kraft och det vi sett
behövt lösas på nationell nivå.


Av egen kraft

Kompetenspaket för Gävleborgs län

Såväl folkhögskolorna, kommunala vuxenutbildningarna, lärcentra som högskolan har
ställt upp och bidragit. I möten mellan samordningskansliet, utbildningsanordnarna, LO,
Unionen, Arbetsförmedlingen, strukturfonderna, landstinget och företag har behov och
idéer stötts och blötts som nu ger varslade och arbetslösa människor i länet fler
utbildningsplatser på alla olika utbildningsnivåer.

Kartläggning av utbildningsbehov
Som grund för flera av satsningarna ligger en stor kartläggning vi gjort av behoven i
mellan 2-300 små och medelstora företag, 1800 personer, i länet. Den visar konkreta
behov av vidareutbildning inom yrkesinriktade områden, ibland spetsutbildningar, men
även grundläggande utbildningsbehov inom kärnämnen. Hos såväl anställda, som
varslade.

Nu tar vi nästa steg och siktar på ett genomförande i form av utökade och nya
utbildningar som motsvarar behoven i företagen. Ansökan om medel för detta lämnas
till europeiska socialfonden den 4 maj. Beslut väntas i slutet av sommaren.
5 (13)

Yrkesutbildning
Häromdagen kom också besked att ytterligare 230 platser beviljats av Skolverket till
Yrkvux (Yrkesutbildning inom kommunal yrkesutbildning). Även här har ett
gemensamt arbete i Hälsingland respektive Gästrikland föregått beslutet.

Den kvalificerade yrkesutbildningen KY fasas så småningom ut. I stället kommer den
nya formen yrkeshögskoleutbildning. Ett sammanhållet arbete i länet har resulterat i att
fem utbildningsanordnare tillsammans ansökt om åtta yrkeshögskoleutbildningar vid
den nya kommittén för yrkeshögskola. Beslut väntas i sommar. Regionalpolitiska medel
har givit stöd åt arbetet. Gästriklands yrkeshögskola har beviljats ca 124 tkr till en
förstudie och Hälsinglands yrkeshögskola ca 3,4 milj.kr till ett genomförande.

Några nya collegeutbildningar är också under utveckling. Ett arbete pågår kring
handelscollege samt vård och omsorg. 2,1milj.kr har också beviljats till satsning med
teknikcollege i Hälsingland.

Folkhögskolor
Gävleborgs län har förmånen att ha tre folkhögskolor, Forsa, Bollnäs och Västerberg. I
dialog med bland annat facken och arbetsförmedlingen har just folkbildningen pekats ut
som en viktig möjlighet för många av de människor som nu varslas. Vi har i ett
samordnat arbete tagit fram en möjlighet att starta 230 platser inom yrkesutbildning,
samt 80 platser inom motivationshöjande utbildningar vid våra folkhögskolor.
Inriktningen är klar, beredskapen finns och folkhögskolorna står i startgroparna. Besked
inväntas från strukturfondspartnerskapet inom en snar framtid. Vi har även en beredskap
att skjuta till regionala utvecklingsmedel för denna satsning.

Högskolan
Högskolan i Gävle är en viktig aktör vid genomförandet av kompetenspaketet för
Gävleborgs län. Den flexibilitet högskolan har möjlighet att visa, samt intresset och
beredskapen från högskolan att bidra i samordningsarbetet, är en styrka vi besitter.

Vi har nu en grundstruktur i länet med lärcentra, erfarenhet av distansutbildning,
högskolenoder, lokala omställningscentra i olika skepnader och en grundläggande
analys av kompetensbehoven genomförd. Detta gör att det nu finns mycket goda
förutsättningar att identifiera utbildningar och grupper av individer som vill, kan och
behöver utbildning på högskolenivå.

Sökandetrycket på Högskolan har ökat i jämförelse med föregående år . Utöver det står
nu Högskolan beredd med bastermin, basår och collegeår. Redan nu ser vi att
ansökningarna till collegeår fördubblats till cirka 140 sökande jämfört med ett 70-tal för
ett år sedan. För att ytterligare marknadsföra dessa möjligheter har Högskolan beviljats
300 000 kronor av regionalpolitiska medel.

Även utifrån Högskolans gängse utbud av utbildningar pågår diskussioner och
resonemang om att skapa lokalt förlagda profilutbildningar utifrån behovsbilden.
6 (13)
Högskolans ledning ser även på möjligheten att lägga ett förslag till högskolestyrelsen
om att tillämpa kontinuerlig antagning/efterantagning till Högskolan. Detta skulle
ytterligare öka flexibiliteten.

Högskolan har också genomfört ett antal aktiviteter, dagar för varslade, inte enbart på
campus i Gävle utan också lokalt i Hälsingland. Högskolan är också närvarande och
aktiv vid det lokala omställningscentrat i Sandviken, en ort som drabbats hårt av
varslen.


Kompetensförsörjning

Samtidigt som vi arbetar med att åstadkomma konkreta utbildningsinsatser på alla
nivåer inom utbildningssystemet här och nu, pågår ett arbete och ett nytänkande om hur
vi kan samarbeta för att bättre tillgodose företagens behov av kompetens, såväl i låg-
som högkonjunktur.

Vi vet att 2012 går många 40-talister hem från ett långt yrkesliv och samtidigt minskar
ungdomskullarna. Så ser det i stort ut i hela Europa. Samtidigt har vi kanske en
konjunktur som vänder och som efter ytterligare något år befinner sig i full swing i en
högkonjunktur. Då kommer konkurrensen att vara knivskarp om kompetenta
medarbetare. Det är således om 3-5 år. Det är ingen lång tidsrymd när vi pratar
utbildning och att finna sätt att hålla oss framme i en internationell konkurrens.

Utifrån dagsläget med en lågkonjunktur har vi i samordningsarbetet även tagit oss an
fyra sinsemellan olika uppdrag. Dessa uppdrag utgår från tankar om en framtida tänkbar
situation som baseras på kunskap om befolkningsutvecklingen, demografin, och det
faktum att en lågkonjunktur så småningom mattas av och vänder i en högkonjunktur
även om det är omöjligt att sia om exakt när

Regionalt center för omställnings och konjunkturinsatser.
Det första uppdraget är hur vi i länet kan samarbeta kring ett” regionalt center för
omställnings och konjunkturinsatser (ROK).

Tanken är enkel. Utbildningsbehov möter utbildningsanordnare och samtidigt finns de
som har plånböckerna med i rummet. Så kommer man överens om vem som gör vad
och hur, oavsett om det är låg- eller högkonjunktur.

Utbildningsbehoven utgår från de lokala resurscentra som finns (se illustration nedan).
Vi har nu träffat samtliga kommuner och även de regionala aktörer som har
”plånböckerna”. Det finns ett klart intresse av att gå vidare med denna tanke. Nu ska vi
träffa utbildningsanordnarna.

På den lokala nivån, kommunen, finns således i alla kommuner någon form av lokalt
samlat arbete med anledning av varselläget. Några av kommunerna, Sandviken,
Hudiksvall och Ljusdal, har tagit steget fullt ut när det gäller att etablera lokala centra
(LOK).
7 (13)




Marknadsföring av kompetensbehov
Den andra åtgärden för att stödja kompetenstillgång är ett samarbete som inletts mellan
ett antal storföretag och ett företagsnätverk under ledning av föreningen Future Position
X (FPX), som har till målsättning att synliggöra att det finns behov av kvalificerade
medarbetare till och med i nuvarande lågkonjunktur och självklart i en högkonjunktur.
Detta ska ske genom en aktiv samlad marknadsföring av behovet. Till ett första steg i
detta arbete har beviljats 150 000 kr av regionalpolitiska medel.

Öppna dörrar för invandrare
Den tredje åtgärden för att säkra tillgången till kvalificerade medarbetare och att möta
nya marknader är att ”öppna dörrarna” till företagen för invandrare. För ett utökat arbete
om tillväxt och mångfald har beviljats 4 milj.kr av de regionalpolitiska medlen

Praktik och lärlingsplatser
Den fjärde åtgärden är praktik och lärlingsplatser. Gävleborgs län har den näst högsta
ungdomsarbetslösheten och inte minst för ungdomarna är det av största betydelse att få
pröva på yrken på plats ute i företagen . Egentligen finns detta behov på alla nivåer
inom utbildningssystemet och även när ungdomen är arbetslös och finns som
arbetssökande vid arbetsförmedlingen. Vi har några väl fungerande modeller i länet,
exempelvis Gästrikelärling och yrkesanpassad praktik i Hälsingland. Diskussioner har
inletts för att hitta lösningar för att utöka volymen av olika varianter av lärlingsplatser.
Med Högskolan har vi inlett ett samarbete kring praktikplatser som är kopplat till
högskoleutbildningar för socionomer och sjuksköterskor . Även byggföretagens
branschorganisationer har varit i kontakt med oss i frågan. Arbetet är således i ett
sonderings- och initialskede och beräknas gå igång med full kraft efter sommaren.
8 (13)


Företagsnära insatser

Så till de insatser som genomförts som ligger nära de enskilda företagen.

Med anledning av varselläget har Almi ansökt om 3,8 milj.kr av regionalpolitiska
medlen för att kunna bistå ett 40 tal företag i länet som skulle vara betjänta av en
ordentlig genomlysning och rådgivning med inriktning överlevnad, omställning och
tillväxt. Konkreta mål och åtgärdsplaner tas då fram för företaget. Redan före sommaren
kommer arbetet att ha påbörjats inom cirka 10 företag.

Att stärka de företag som har kraft och potential att växa är också ett sätt att bemöta
lågkonjunkturen. Utifrån det synsättet har vi arbetat med följande insatser.

-   Almi Invest har nu startat ett riskkapitalbolag i Gävleborg och Dalarna med en
    basfinansiering om 112 Mkr. Styrelsen har påbörjat sitt arbete.
-   Bankerna i länet har aktivt deltagit i arbetet och diskussionerna kring
    finansmarknaden och påpekat att företag har möjlighet fortfarande att erhålla lån i
    bank.
-   För att stärka kvinnors företagande har 13 nya projekt startat. I dessa beräknas
    närmare 450 kvinnor delta. En särskild satsning görs på unga kvinnor i samverkan
    med Ung Företagsamhet och Drivhuset.
-   Under perioden har ca 76 nya arbetstillfällen tillskapats genom att 42 små och
    medelstora företag beviljats 6.1 milj.kr av de regionalpolitiska medlen. Dessa medel
    har använts till olika typer av investeringar som inneburit möjlighet till expansion.


Nya branscher näringar och möjligheter

Trä- papper och massaindustri är en basnäring av stor betydelse för Gävleborgs län och
en näring som drabbats hårt av konjunkturnedgången, inte minst i Hälsingland. För de
företag som är tillverkare och leverantörer av produkter relaterade till byggbranschen
viker marknaden, bostadsbyggandet är avstannande och företagen tvingas varsla.
Statistik från Skogs- och Träfacket visar att nästan 20 procent av medlemmarna har
varslats under 2008 och 2009. Av dessa har cirka 93 % resulterat i uppsägningar.
Branschen riskerar att drabbas lika hårt som under 1990-talskrisen när flera företag helt
försvann

I Ljusdal läggs sågen i Färila ned. Varselsamordnarna har till Regeringen framfört
behovet av satsningar på bostadsbyggande, renoveringar och ROT-bidrag för den
gemensamma sektorn. På den regionala nivån deltar vi i diskussioner med
kommunledningarna om vad vi själva kan göra i länet. Medel har reserverats för analys
av alternativa driftsformer och diskussioner pågår om satsningar på nya branscher.
9 (13)

Kluster
Gävleborg är väl rustat, även i en nationell jämförelse, och har tillgång till en rik palett
av innovativa miljöer som kan göra lågkonjunkturen till en möjlighet för många
nytänkare. Klusterinitiativen skapar redan hundratals långsiktiga arbetstillfällen. Deras
roll är ännu viktigare i kristider. Nu behöver befintliga och väletablerade aktörer inom
våra unika kluster och nätverk stärkta resurser. Med det som bakgrund har under
perioden cirka 15 milj.kr av de regionalpolitiska medlen beviljats till Triple Steelix,
Fiber Optic Valley, Radiocentrum vid Högskolan, FPX och den regionala inkubatorn
Movexum. Denna satsning är inriktad på aktiviteter som på lite sikt stärker befintliga
företag och ger möjlighet till nya företag och fler arbetstillfällen i länet.

Regionala centrum för forskning och utveckling
En självklar styrka av internationell dignitet är det kunnande inom stål-, verkstad och
materialindustri vi har i regionen med sin tyngdpunkt i Sandviken och Sandvik. Arbetet
har påbörjats med att etablera ett regionalt centrum för forskning och utveckling med
denna inriktning. En rad aktörer samlas nu kring en förstudie som beräknas vara klar
den 1 september.

Även när det gäller miljö och energiteknik har Gävleborgs län ett gott utgångsläge.
Även här pågår ett arbete som beräknas klart i form av en förstudie den 1 september.
Det seminarium som genomfördes vid Högskolan i Gävle med tema energi rönte stor
uppslutning. Ytterligare ett seminarium är på gång i Söderhamn i maj. Till utvecklings-
projekt BiogasMitt har 900 tkr beviljats av de regionalpolitiska medlen

Ett arbete rörande solceller har bedrivits av samordningskansliet, i samverkan med
bland annat Gävle kommun, Stora Enso och Arbetsförmedlingen. Detta har resulterat i
att en studie nu görs för att se vilka förutsättningar som finns för att etablera en industri
för tillverkning av solceller i Norrsundet. För detta har 2.3 milj.kr kr avsatts av de
regionalpolitiska medlen.

Arbetet med att ta tillvara den potential som vindkraften utgör för Gävleborgs län har
också drivits vidare. En avstämning görs inom ett par veckor.

Infrastruktur

”Att kratta manegen” är ett uttryck som ofta används för att beskriva den offentliga
sektorns uppdrag att stödja näringslivets möjligheter till tillväxt. En typisk ”manege-
fråga” är infrastrukturen vilket innebär bra kommunikationer inom alla
kommunikationsslag samt utbyggd IT.

Även i denna fråga har aktiviteter vidtagits. Banverket har föreslagit infrastrukturella
insatser för Gävleborgs län för 4,9 miljarder kronor. Satsningen är av nationell betydelse
och medför även ökade möjligheter för invånarna i Gävleborgs län att se ett större
arbetsmarknadsområde med ökade möjligheter att pendla till utbildning och arbete.
Samma möjligheter ges till inpendling.
10 (13)

Även på den regionala nivån har satsningar och tidigareläggning av nya projekt
genomförts utifrån den planeringsram om 873 milj.kr som vi själva råder över.

Aktuella infrastruktursatsningar här är följande:
- nybyggnad av gång- och cykelväg mellan Hille- Björke i Gävle, ca 3,5 mkr,
- nybyggnad av gång- och cykelväg på Årsundabanken i Sandviken, ca 13 milj.kr,
- upprustning av enskild väg av stort intresse för turism och friluftsliv till Hölick i
   Hudiksvall, 3,3 milj.kr, samt
- ombyggnad av väg 68, Hofors Tegelbruket – länsgränsen, sista etappen av en
   satsning om totalt 141 mkr


Behov av nationellt stöd

Vårt uppdrag från regeringen är att samordna de befintliga resurserna i Gävleborgs län
och vi har arbetat utifrån dessa förutsättningar. En del frågor ”äger” vi inte själva, utan
de hör hemma på den nationella nivån. I arbetet som bedrivs i länet är det hela tiden ett
par frågeställningar av nationell dignitet som återkommer. Dessa frågeställningar
kommer från företagen, från facken och från våra övriga samarbetspartners.

-   Det ena är försörjningsstödet för individen det vill säga ersättningen till personer
    som deltar i utbildning.

-   Det andra är att efterfrågan på och behovet av kompetenshöjande insatser är
    betydligt större än de medel som står till buds.

De satsningar som regeringen aviserade i vårpropositionen och i tidigare beslut om
yrkesutbildningar av olika slag är utmärkta men av för liten volym. Den varselvåg som
svept och sveper över länet har hittills i första hand drabbat industrin. Den offentliga
sektorn har antagligen avvaktat besked om statsbidragen. Nu kom besked i
vårpropositionen att statsbidragen höjs men först 2010. Enbart ökningen av kostnader
för försörjningsstöden (sociala bidrag) kommer antagligen att äta upp den höjning
regeringen aviserat. Därmed kommer ytterligare varsel att följa även inom offentliga
sektorn. Dessutom kommer som en följd av detta varsel inom handel, service och
tjänstesektorn.

-   Jobb- och utvecklingsgarantin kan till vissa delar ha en positiv påverkan på
    ungdomars möjligheter till praktik vilket är bra.

-   Vad gäller de regionala forsknings- och utvecklingscentra vi har för avsikt att
    etablera i länet kommer vi att återkomma till regeringen under september månad.

-   Det regionalpolitiska anslaget har varit betydelsefullt i vårt arbete regionalt. En
    fördubbling skulle ge oss ökade möjligheter till välbehövliga satsningar av egen
    kraft. Vi kommer att återkomma till regeringen även i den frågan.

-   ROT-bidrag även för den allmänna sektorn har vi tidigare nämnt som betydelsefullt.
11 (13)

Vårt arbete drivs vidare med oförminskad kraft. Detta är en sammanfattning av de första
tre månadernas arbete och resultat.




Barbro Holmberg,                        Per-Olof Svensson,
landshövding                            regionstyrelsens ordförande
12 (13)

Bilaga 1.
Försörjningsstödets utveckling i Gävleborg under första kvartalet 2009
jämfört med första kvartalet 2008

Med anledning av den svåra situationen på arbetsmarknaden beroende på den pågående
ekonomiska krisen, bedöms behovet av försörjningsstöd i länets kommuner öka väsentligt
under första kvartalet 2009 jämfört med första kvartalet 2008. Detta gäller i första hand för
gruppen ungdomar som blir arbetslösa, men även för grupper som normalt inte söker
försörjningsstöd, dvs. de individer som har blivit arbetslösa som ett resultat av gällande
lågkonjunktur. En snabb förfrågan till respektive kommen ger följande bild.

Tabellen nedan visar försörjningsstödet för första kvartalet 2008 och 2009

Kommun        jan- mars 2008               jan- mars 2009               Ökning/minskning
(%)

Bollnäs       3 534 600 kr                 4 169 900 kr                 + 17,9

Gävle                                                                   + 31

Hofors        1 614 personer               2 082 personer               + 29

Hudiksvall    6 663 000 kr                 8 162 000 kr                 + 22

Ljusdal

Nordanstig

Ockelbo       621 000 kr                   1 090 000 kr                 + 75,5

Ovanåker      1 121 020 kr                 1 854 529 kr                 + 65,4

Sandviken                                                               + 32

Söderhamn     4 033 000 kr                 5 304 000 kr                 + 31,5


De är bara några kommuner som har kommenterat orsakerna till att försörjningsstödet har
ökat under jämförda perioder. Vad som sammanfaller i kommentarerna är att gruppen
ungdomar ökar (ofta ensamhushåll) och att andelen hushåll som söker har ökat. Någon
kommun konstaterar även att majoriteten av nybesöken aldrig tidigare har varit i kontakt
med socialtjänsten.
13 (13)

               Bilaga 2.

Varslade från företag i Sandvikens kommun och arbetslösa i kommunen




                                   LOK
Sandvikens kommun                                         Företag
Centrum för vuxnas lärande CVL
Arbetsmarknadscentrum AMC
Näringslivsenheten
                                 LOKALT CENTER FÖR Fackliga organisationer
                                   OMSTÄLLNINGS-
Etablera                          OCH KONJUNKTUR-
                                     INSATSER      Trygghetsrådet

Övriga berörda Gästrike-
kommuner                                                  KFG


Arbetsförmedlingen                                        Företagshälsovård


Övriga offentliga aktörer                                 Utbildningsanordnare




”Pröva-på-grupp” och                                            Jobbpraktik
vuxenutbildning
                                 Jobb

                                                                Starta Eget
Yrkesvux inom Industri -
Teknikcollege
                                 Folkhögskoleutbildning
                                                                Arbetsträning/arbets-
Yrkeshögskola inom                                              prövning
Teknik
                                 Högskoleutbildning i
                                 Gävle och/eller på             Hälsoträning
Arbetsmarknads-                  distans
utbildning

Contenu connexe

Tendances

Rödgrönt jobbstopp
Rödgrönt jobbstoppRödgrönt jobbstopp
Rödgrönt jobbstoppModeraterna
 
Budget 2019 plan 2020 2023
Budget 2019 plan 2020 2023Budget 2019 plan 2020 2023
Budget 2019 plan 2020 2023Pierre Ringborg
 
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)Kristian Krassman
 
Interninformation Efterrekrytering
Interninformation EfterrekryteringInterninformation Efterrekrytering
Interninformation EfterrekryteringHogskolanskovde
 
Riktlinjerna i arbetsmarknadsorganisationernas avtal om förlängning av tiden ...
Riktlinjerna i arbetsmarknadsorganisationernas avtal om förlängning av tiden ...Riktlinjerna i arbetsmarknadsorganisationernas avtal om förlängning av tiden ...
Riktlinjerna i arbetsmarknadsorganisationernas avtal om förlängning av tiden ...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
Statskontoret folkbildning slurapport 2018
Statskontoret folkbildning slurapport 2018Statskontoret folkbildning slurapport 2018
Statskontoret folkbildning slurapport 2018Johan Westerholm
 

Tendances (8)

Ks 141028 budget 2015
Ks 141028 budget 2015Ks 141028 budget 2015
Ks 141028 budget 2015
 
Rödgrönt jobbstopp
Rödgrönt jobbstoppRödgrönt jobbstopp
Rödgrönt jobbstopp
 
Budget 2019 plan 2020 2023
Budget 2019 plan 2020 2023Budget 2019 plan 2020 2023
Budget 2019 plan 2020 2023
 
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
Rospiggen nr 8 2017 (budget 2018)
 
Interninformation Efterrekrytering
Interninformation EfterrekryteringInterninformation Efterrekrytering
Interninformation Efterrekrytering
 
Motioner Omr 06
Motioner Omr 06Motioner Omr 06
Motioner Omr 06
 
Riktlinjerna i arbetsmarknadsorganisationernas avtal om förlängning av tiden ...
Riktlinjerna i arbetsmarknadsorganisationernas avtal om förlängning av tiden ...Riktlinjerna i arbetsmarknadsorganisationernas avtal om förlängning av tiden ...
Riktlinjerna i arbetsmarknadsorganisationernas avtal om förlängning av tiden ...
 
Statskontoret folkbildning slurapport 2018
Statskontoret folkbildning slurapport 2018Statskontoret folkbildning slurapport 2018
Statskontoret folkbildning slurapport 2018
 

En vedette

Ekonomiska Utsikter, Nordea, September 2010
Ekonomiska Utsikter, Nordea, September 2010Ekonomiska Utsikter, Nordea, September 2010
Ekonomiska Utsikter, Nordea, September 2010Nordea Bank
 
ESG perspectives on africa
ESG perspectives on africaESG perspectives on africa
ESG perspectives on africaNordea Bank
 
Delårsrapport för första kvartalet 2011
Delårsrapport för första kvartalet 2011Delårsrapport för första kvartalet 2011
Delårsrapport för första kvartalet 2011Nordea Bank
 
Nordea - Lön, räkningar och shopping
Nordea - Lön, räkningar och shoppingNordea - Lön, räkningar och shopping
Nordea - Lön, räkningar och shoppingNordea Bank
 
Inför BNP första kvartalet 2011
Inför BNP första kvartalet 2011Inför BNP första kvartalet 2011
Inför BNP första kvartalet 2011Nordea Bank
 
New Career Economy
New Career EconomyNew Career Economy
New Career Economyttrace
 
Vib Recruitment Dec 2011
Vib Recruitment Dec 2011Vib Recruitment Dec 2011
Vib Recruitment Dec 2011huykhoi
 
Indkøbsmønstre og indkøbssedler
Indkøbsmønstre og indkøbssedlerIndkøbsmønstre og indkøbssedler
Indkøbsmønstre og indkøbssedlerNordea Bank
 
Rentetilpasning oktober 2013
Rentetilpasning oktober 2013Rentetilpasning oktober 2013
Rentetilpasning oktober 2013Nordea Bank
 
Sinun minun vai meidän rahat
Sinun minun vai meidän rahatSinun minun vai meidän rahat
Sinun minun vai meidän rahatNordea Bank
 
Beslutning om ny skole
Beslutning om ny skoleBeslutning om ny skole
Beslutning om ny skoleClaus Thykjær
 
Ambassadörsträf 13
Ambassadörsträf 13Ambassadörsträf 13
Ambassadörsträf 13folkhogskola
 
Nfhk opening bosse_pettersson_turku20110824
Nfhk opening bosse_pettersson_turku20110824Nfhk opening bosse_pettersson_turku20110824
Nfhk opening bosse_pettersson_turku20110824NFHK2011
 
Marknadsanalys april
Marknadsanalys aprilMarknadsanalys april
Marknadsanalys aprilNordea Bank
 

En vedette (20)

Ekonomiska Utsikter, Nordea, September 2010
Ekonomiska Utsikter, Nordea, September 2010Ekonomiska Utsikter, Nordea, September 2010
Ekonomiska Utsikter, Nordea, September 2010
 
20110125 videosurf
20110125   videosurf20110125   videosurf
20110125 videosurf
 
ESG perspectives on africa
ESG perspectives on africaESG perspectives on africa
ESG perspectives on africa
 
Delårsrapport för första kvartalet 2011
Delårsrapport för första kvartalet 2011Delårsrapport för första kvartalet 2011
Delårsrapport för första kvartalet 2011
 
Nordea - Lön, räkningar och shopping
Nordea - Lön, räkningar och shoppingNordea - Lön, räkningar och shopping
Nordea - Lön, räkningar och shopping
 
Inför BNP första kvartalet 2011
Inför BNP första kvartalet 2011Inför BNP första kvartalet 2011
Inför BNP första kvartalet 2011
 
New Career Economy
New Career EconomyNew Career Economy
New Career Economy
 
Vib Recruitment Dec 2011
Vib Recruitment Dec 2011Vib Recruitment Dec 2011
Vib Recruitment Dec 2011
 
Indkøbsmønstre og indkøbssedler
Indkøbsmønstre og indkøbssedlerIndkøbsmønstre og indkøbssedler
Indkøbsmønstre og indkøbssedler
 
Rentetilpasning oktober 2013
Rentetilpasning oktober 2013Rentetilpasning oktober 2013
Rentetilpasning oktober 2013
 
Sinun minun vai meidän rahat
Sinun minun vai meidän rahatSinun minun vai meidän rahat
Sinun minun vai meidän rahat
 
2011 dec
2011 dec2011 dec
2011 dec
 
Beslutning om ny skole
Beslutning om ny skoleBeslutning om ny skole
Beslutning om ny skole
 
GöteborgsLiberalen nr 2 - 2010
GöteborgsLiberalen nr 2 - 2010GöteborgsLiberalen nr 2 - 2010
GöteborgsLiberalen nr 2 - 2010
 
Vision A2 Aim
Vision A2 AimVision A2 Aim
Vision A2 Aim
 
Ambassadörsträf 13
Ambassadörsträf 13Ambassadörsträf 13
Ambassadörsträf 13
 
Redovisning 2008
Redovisning 2008Redovisning 2008
Redovisning 2008
 
Nfhk opening bosse_pettersson_turku20110824
Nfhk opening bosse_pettersson_turku20110824Nfhk opening bosse_pettersson_turku20110824
Nfhk opening bosse_pettersson_turku20110824
 
Regionprogram 2011-2014
Regionprogram 2011-2014Regionprogram 2011-2014
Regionprogram 2011-2014
 
Marknadsanalys april
Marknadsanalys aprilMarknadsanalys april
Marknadsanalys april
 

Similaire à För framtiden i Gävleborg

Valplattform för 2022. Socialdemokraterna Österåker
Valplattform för 2022. Socialdemokraterna ÖsteråkerValplattform för 2022. Socialdemokraterna Österåker
Valplattform för 2022. Socialdemokraterna ÖsteråkerKristianKrassman
 
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGET
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGETKs 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGET
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGETPierre Ringborg
 
Fortsatt framåt för fler jobb och företag
Fortsatt framåt för fler jobb och företagFortsatt framåt för fler jobb och företag
Fortsatt framåt för fler jobb och företagUlricehamnsbloggen
 
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 Varberg
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 VarbergVänsterpartiets budgetförslag 2018 Varberg
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 VarbergPierre Ringborg
 
Stämmobeslut område6 partistämman 2009
Stämmobeslut område6 partistämman 2009Stämmobeslut område6 partistämman 2009
Stämmobeslut område6 partistämman 2009Centerpartiet
 
Orginal gotlands handlingsplan 2015 2018
Orginal gotlands handlingsplan  2015 2018Orginal gotlands handlingsplan  2015 2018
Orginal gotlands handlingsplan 2015 2018Jan Wallner
 
Orginal gotlands handlingsplan 2015 2018
Orginal gotlands handlingsplan  2015 2018Orginal gotlands handlingsplan  2015 2018
Orginal gotlands handlingsplan 2015 2018Jan Wallner
 
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxtOmr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxtCenterpartiet
 
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 VarbergSocialdemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 VarbergPierre Ringborg
 
Tjänsteutlåtande söderhamn
Tjänsteutlåtande söderhamnTjänsteutlåtande söderhamn
Tjänsteutlåtande söderhamnJohan Westerholm
 
Jobbpaket 6 punkter för fler i arbete
Jobbpaket   6 punkter för fler i arbeteJobbpaket   6 punkter för fler i arbete
Jobbpaket 6 punkter för fler i arbeteUlricehamnsbloggen
 
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021 Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021 Kristian Krassman
 
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2) Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2) Kristian Krassman
 

Similaire à För framtiden i Gävleborg (20)

Valplattform för 2022. Socialdemokraterna Österåker
Valplattform för 2022. Socialdemokraterna ÖsteråkerValplattform för 2022. Socialdemokraterna Österåker
Valplattform för 2022. Socialdemokraterna Österåker
 
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGET
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGETKs 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGET
Ks 131029, budget 2014 VARBERGS KOMMUNBUDGET
 
Det händer mycket i kommunen
Det händer mycket i kommunenDet händer mycket i kommunen
Det händer mycket i kommunen
 
Fortsatt framåt för fler jobb och företag
Fortsatt framåt för fler jobb och företagFortsatt framåt för fler jobb och företag
Fortsatt framåt för fler jobb och företag
 
Aretikorthet_2015_OK
Aretikorthet_2015_OKAretikorthet_2015_OK
Aretikorthet_2015_OK
 
Valprogram vingåker
Valprogram vingåkerValprogram vingåker
Valprogram vingåker
 
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 Varberg
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 VarbergVänsterpartiets budgetförslag 2018 Varberg
Vänsterpartiets budgetförslag 2018 Varberg
 
Stämmobeslut område6 partistämman 2009
Stämmobeslut område6 partistämman 2009Stämmobeslut område6 partistämman 2009
Stämmobeslut område6 partistämman 2009
 
Orginal gotlands handlingsplan 2015 2018
Orginal gotlands handlingsplan  2015 2018Orginal gotlands handlingsplan  2015 2018
Orginal gotlands handlingsplan 2015 2018
 
Orginal gotlands handlingsplan 2015 2018
Orginal gotlands handlingsplan  2015 2018Orginal gotlands handlingsplan  2015 2018
Orginal gotlands handlingsplan 2015 2018
 
090625 Vi Investerar I Skolorna1
090625 Vi Investerar I Skolorna1090625 Vi Investerar I Skolorna1
090625 Vi Investerar I Skolorna1
 
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxtOmr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
Omr 6 - Utbildning och kunskap för tillväxt
 
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 VarbergSocialdemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
Socialdemokraternas budgetförslag 2018 Varberg
 
Tjänsteutlåtande söderhamn
Tjänsteutlåtande söderhamnTjänsteutlåtande söderhamn
Tjänsteutlåtande söderhamn
 
Jobbpaket 6 punkter för fler i arbete
Jobbpaket   6 punkter för fler i arbeteJobbpaket   6 punkter för fler i arbete
Jobbpaket 6 punkter för fler i arbete
 
S vårmotion 2012
S vårmotion 2012S vårmotion 2012
S vårmotion 2012
 
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021 Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
Vägen framåt, S-budget 2019 plan 2020-2021
 
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2) Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
Socialdemokraternas budget 2019, plan 2020-2021 (version 2.2)
 
Presentation av Mer Koll
Presentation av Mer KollPresentation av Mer Koll
Presentation av Mer Koll
 
Trygghet
TrygghetTrygghet
Trygghet
 

Plus de Future Position X (20)

Made in Sweden
Made in SwedenMade in Sweden
Made in Sweden
 
Press Kina 100412
Press Kina 100412Press Kina 100412
Press Kina 100412
 
Fpx Poster English Low
Fpx Poster English LowFpx Poster English Low
Fpx Poster English Low
 
FPX Clusterstory 10
FPX Clusterstory 10FPX Clusterstory 10
FPX Clusterstory 10
 
FPX Clusterstory 7
FPX Clusterstory 7FPX Clusterstory 7
FPX Clusterstory 7
 
FPX Clusterstory 8
FPX Clusterstory 8FPX Clusterstory 8
FPX Clusterstory 8
 
FPX Clusterstory 9
FPX Clusterstory 9FPX Clusterstory 9
FPX Clusterstory 9
 
FPX Clusterstory 2
FPX Clusterstory 2FPX Clusterstory 2
FPX Clusterstory 2
 
FPX Clusterstory 3
FPX Clusterstory 3FPX Clusterstory 3
FPX Clusterstory 3
 
FPX Clusterstory 6
FPX Clusterstory 6FPX Clusterstory 6
FPX Clusterstory 6
 
FPX Clusterstory 5
FPX Clusterstory 5FPX Clusterstory 5
FPX Clusterstory 5
 
FPX Clusterstory 4
FPX Clusterstory 4FPX Clusterstory 4
FPX Clusterstory 4
 
FPX Clusterstory 1
FPX Clusterstory 1FPX Clusterstory 1
FPX Clusterstory 1
 
Pressinfo Kina100212
Pressinfo Kina100212Pressinfo Kina100212
Pressinfo Kina100212
 
Pressinbjudankina100212
Pressinbjudankina100212Pressinbjudankina100212
Pressinbjudankina100212
 
Inbjudan Testseminarium 16 Mars 2010
Inbjudan Testseminarium 16 Mars 2010Inbjudan Testseminarium 16 Mars 2010
Inbjudan Testseminarium 16 Mars 2010
 
Point2point
Point2pointPoint2point
Point2point
 
Chinese FPX info
Chinese FPX infoChinese FPX info
Chinese FPX info
 
ChineseHiG
ChineseHiGChineseHiG
ChineseHiG
 
GIS Arena
GIS ArenaGIS Arena
GIS Arena
 

För framtiden i Gävleborg

  • 1. RAPPORT 1 (13) 2009-05-04 För framtiden i Gävleborg - en lägesrapport
  • 2. 2 (13) Sammanfattning Vi har under perioden satsat närmare 60 milj. kronor på olika insatser i länet. 1 000 nya utbildningsplatser är beslutade eller på gång Bred samverkan – stor uppslutning Kompetenslyft för Gävleborgs län - Kartläggning av utbildningsbehovet hos 1800 personer i 2-300 små och medelstora företag i länet - Ansökan om medel för att genomföra utbildningar i företagen - 230 nya platser till yrkvux - Ansökan om 8 yrkeshögskoleutbildningar - Yrkeshögskola i Gästrikland, 124 000 kronor för en förstudie - Yrkeshögskola i Hälsingland, 3,4 milj.kr till genomförande - Teknikcollege i Hälsingland har beviljats 2,1 milj.kr - Collegeutbildning på gång, även med inriktning på handel samt vård och omsorg - Folkhögskolorna i startgroparna för 230 platser inom yrkesutbildning samt 80 motivationshöjande platser - Högskolan är beredd med bastermin, basår och collegeår - Högskolan har beviljats 300 000 kronor i regionalpolitiska medel för marknadsföring - Lokala centra för omställnings- och konjunkturinsatser finns fullt utvecklade i Sandviken, Hudiksvall och Ljusdal samt i varierande grad i övriga kommuner. Arbete pågår med ett regionalt centra för att samordna insatser i låg- och högkonjunktur samt för att mildra arbetslöshet och lösa kompetensförsörjningsproblem - 150 000 kr till Future Position X - 4 milj.kr till integration - Praktik och lärlingsplatser
  • 3. 3 (13) Företagsnära insatser - Almi Invest har startat ett riskkapitalbolag i Gävleborgs och Dalarna med en basfinansiering på 112 milj.kr - 13 nya projekt har startat för att stärka kvinnors företagande. I dessa beräknas närmaste 450 kvinnor att delta. En särskild satsning görs på unga kvinnor i samverkan med Ung företagsamhet och Drivhuset. - Ca 76 nya arbetstillfällen har skapats under perioden genom att 42 små och medelstora företag beviljats 6,1 milj.kr till investeringar som givit möjlighet till expansion. - Stöd till klusterinitiativ, 15 milj.kr till Triple Steelix, Fiber Optic Valley, Radiocentrum vid Högskolan, FPX och den regionala inkubatorn Movexum - Regionalt centrum för forskning och utveckling inom stål- verkstad och materialindustrin samt energi och miljö - 2,3 milj.kr till en förstudie för etablering av industri för tillverkning av solceller i Norrsundet. - Regional konferens om vindkraft i höst Infrastruktur - Nationell satsning: totalt 4,9 mdr kr - Regional satsning: 3,5 mkr till cykelväg mellan Hille-Björke i Gävle, 13 milj.kr till cykelväg på Årsundabanken i Sandviken, 3,3 milj.kr för väg till Hölick i Hudiksvall samt del av 141 milj.kr för ombyggnad av väg 68 mellan Hofors - Länsgränsen.
  • 4. 4 (13) För framtiden i Gävleborg Tre månaders arbete - detta har hänt. I vårt län bidrar företag, fack, kommuner, högskola, myndigheter, organisationer och enskilda personer aktivt till att hitta metoder och insatser för att lindra effekterna av den snabba konjunkturnedgång som startade i höstas och som vi fortfarande ser svallvågorna av. Varslen har hittills framför allt drabbat industrisektorn. Farhågor finns att varslen nu kommer att öka inom den offentliga sektorn och även tjänstesektorn med personliga tjänster och handel . Den 2 februari i år lämnade vi i egenskap av Regeringens varselsamordnare i Gävleborgs län en rapport till Regeringen, ” För framtiden i Gävleborg”, där vi beskrev vilka insatser vi behövde göra för att företag och de människor som drabbats av varsel ska kunna stå stärkta när konjunkturen vänder. Det är nu dags att göra en första samlad redovisning av vad som åstadkommits under de tre månader som gått sedan dess. Vi delar in redovisningen i det vi sagt oss kunna göra av egen kraft och det vi sett behövt lösas på nationell nivå. Av egen kraft Kompetenspaket för Gävleborgs län Såväl folkhögskolorna, kommunala vuxenutbildningarna, lärcentra som högskolan har ställt upp och bidragit. I möten mellan samordningskansliet, utbildningsanordnarna, LO, Unionen, Arbetsförmedlingen, strukturfonderna, landstinget och företag har behov och idéer stötts och blötts som nu ger varslade och arbetslösa människor i länet fler utbildningsplatser på alla olika utbildningsnivåer. Kartläggning av utbildningsbehov Som grund för flera av satsningarna ligger en stor kartläggning vi gjort av behoven i mellan 2-300 små och medelstora företag, 1800 personer, i länet. Den visar konkreta behov av vidareutbildning inom yrkesinriktade områden, ibland spetsutbildningar, men även grundläggande utbildningsbehov inom kärnämnen. Hos såväl anställda, som varslade. Nu tar vi nästa steg och siktar på ett genomförande i form av utökade och nya utbildningar som motsvarar behoven i företagen. Ansökan om medel för detta lämnas till europeiska socialfonden den 4 maj. Beslut väntas i slutet av sommaren.
  • 5. 5 (13) Yrkesutbildning Häromdagen kom också besked att ytterligare 230 platser beviljats av Skolverket till Yrkvux (Yrkesutbildning inom kommunal yrkesutbildning). Även här har ett gemensamt arbete i Hälsingland respektive Gästrikland föregått beslutet. Den kvalificerade yrkesutbildningen KY fasas så småningom ut. I stället kommer den nya formen yrkeshögskoleutbildning. Ett sammanhållet arbete i länet har resulterat i att fem utbildningsanordnare tillsammans ansökt om åtta yrkeshögskoleutbildningar vid den nya kommittén för yrkeshögskola. Beslut väntas i sommar. Regionalpolitiska medel har givit stöd åt arbetet. Gästriklands yrkeshögskola har beviljats ca 124 tkr till en förstudie och Hälsinglands yrkeshögskola ca 3,4 milj.kr till ett genomförande. Några nya collegeutbildningar är också under utveckling. Ett arbete pågår kring handelscollege samt vård och omsorg. 2,1milj.kr har också beviljats till satsning med teknikcollege i Hälsingland. Folkhögskolor Gävleborgs län har förmånen att ha tre folkhögskolor, Forsa, Bollnäs och Västerberg. I dialog med bland annat facken och arbetsförmedlingen har just folkbildningen pekats ut som en viktig möjlighet för många av de människor som nu varslas. Vi har i ett samordnat arbete tagit fram en möjlighet att starta 230 platser inom yrkesutbildning, samt 80 platser inom motivationshöjande utbildningar vid våra folkhögskolor. Inriktningen är klar, beredskapen finns och folkhögskolorna står i startgroparna. Besked inväntas från strukturfondspartnerskapet inom en snar framtid. Vi har även en beredskap att skjuta till regionala utvecklingsmedel för denna satsning. Högskolan Högskolan i Gävle är en viktig aktör vid genomförandet av kompetenspaketet för Gävleborgs län. Den flexibilitet högskolan har möjlighet att visa, samt intresset och beredskapen från högskolan att bidra i samordningsarbetet, är en styrka vi besitter. Vi har nu en grundstruktur i länet med lärcentra, erfarenhet av distansutbildning, högskolenoder, lokala omställningscentra i olika skepnader och en grundläggande analys av kompetensbehoven genomförd. Detta gör att det nu finns mycket goda förutsättningar att identifiera utbildningar och grupper av individer som vill, kan och behöver utbildning på högskolenivå. Sökandetrycket på Högskolan har ökat i jämförelse med föregående år . Utöver det står nu Högskolan beredd med bastermin, basår och collegeår. Redan nu ser vi att ansökningarna till collegeår fördubblats till cirka 140 sökande jämfört med ett 70-tal för ett år sedan. För att ytterligare marknadsföra dessa möjligheter har Högskolan beviljats 300 000 kronor av regionalpolitiska medel. Även utifrån Högskolans gängse utbud av utbildningar pågår diskussioner och resonemang om att skapa lokalt förlagda profilutbildningar utifrån behovsbilden.
  • 6. 6 (13) Högskolans ledning ser även på möjligheten att lägga ett förslag till högskolestyrelsen om att tillämpa kontinuerlig antagning/efterantagning till Högskolan. Detta skulle ytterligare öka flexibiliteten. Högskolan har också genomfört ett antal aktiviteter, dagar för varslade, inte enbart på campus i Gävle utan också lokalt i Hälsingland. Högskolan är också närvarande och aktiv vid det lokala omställningscentrat i Sandviken, en ort som drabbats hårt av varslen. Kompetensförsörjning Samtidigt som vi arbetar med att åstadkomma konkreta utbildningsinsatser på alla nivåer inom utbildningssystemet här och nu, pågår ett arbete och ett nytänkande om hur vi kan samarbeta för att bättre tillgodose företagens behov av kompetens, såväl i låg- som högkonjunktur. Vi vet att 2012 går många 40-talister hem från ett långt yrkesliv och samtidigt minskar ungdomskullarna. Så ser det i stort ut i hela Europa. Samtidigt har vi kanske en konjunktur som vänder och som efter ytterligare något år befinner sig i full swing i en högkonjunktur. Då kommer konkurrensen att vara knivskarp om kompetenta medarbetare. Det är således om 3-5 år. Det är ingen lång tidsrymd när vi pratar utbildning och att finna sätt att hålla oss framme i en internationell konkurrens. Utifrån dagsläget med en lågkonjunktur har vi i samordningsarbetet även tagit oss an fyra sinsemellan olika uppdrag. Dessa uppdrag utgår från tankar om en framtida tänkbar situation som baseras på kunskap om befolkningsutvecklingen, demografin, och det faktum att en lågkonjunktur så småningom mattas av och vänder i en högkonjunktur även om det är omöjligt att sia om exakt när Regionalt center för omställnings och konjunkturinsatser. Det första uppdraget är hur vi i länet kan samarbeta kring ett” regionalt center för omställnings och konjunkturinsatser (ROK). Tanken är enkel. Utbildningsbehov möter utbildningsanordnare och samtidigt finns de som har plånböckerna med i rummet. Så kommer man överens om vem som gör vad och hur, oavsett om det är låg- eller högkonjunktur. Utbildningsbehoven utgår från de lokala resurscentra som finns (se illustration nedan). Vi har nu träffat samtliga kommuner och även de regionala aktörer som har ”plånböckerna”. Det finns ett klart intresse av att gå vidare med denna tanke. Nu ska vi träffa utbildningsanordnarna. På den lokala nivån, kommunen, finns således i alla kommuner någon form av lokalt samlat arbete med anledning av varselläget. Några av kommunerna, Sandviken, Hudiksvall och Ljusdal, har tagit steget fullt ut när det gäller att etablera lokala centra (LOK).
  • 7. 7 (13) Marknadsföring av kompetensbehov Den andra åtgärden för att stödja kompetenstillgång är ett samarbete som inletts mellan ett antal storföretag och ett företagsnätverk under ledning av föreningen Future Position X (FPX), som har till målsättning att synliggöra att det finns behov av kvalificerade medarbetare till och med i nuvarande lågkonjunktur och självklart i en högkonjunktur. Detta ska ske genom en aktiv samlad marknadsföring av behovet. Till ett första steg i detta arbete har beviljats 150 000 kr av regionalpolitiska medel. Öppna dörrar för invandrare Den tredje åtgärden för att säkra tillgången till kvalificerade medarbetare och att möta nya marknader är att ”öppna dörrarna” till företagen för invandrare. För ett utökat arbete om tillväxt och mångfald har beviljats 4 milj.kr av de regionalpolitiska medlen Praktik och lärlingsplatser Den fjärde åtgärden är praktik och lärlingsplatser. Gävleborgs län har den näst högsta ungdomsarbetslösheten och inte minst för ungdomarna är det av största betydelse att få pröva på yrken på plats ute i företagen . Egentligen finns detta behov på alla nivåer inom utbildningssystemet och även när ungdomen är arbetslös och finns som arbetssökande vid arbetsförmedlingen. Vi har några väl fungerande modeller i länet, exempelvis Gästrikelärling och yrkesanpassad praktik i Hälsingland. Diskussioner har inletts för att hitta lösningar för att utöka volymen av olika varianter av lärlingsplatser. Med Högskolan har vi inlett ett samarbete kring praktikplatser som är kopplat till högskoleutbildningar för socionomer och sjuksköterskor . Även byggföretagens branschorganisationer har varit i kontakt med oss i frågan. Arbetet är således i ett sonderings- och initialskede och beräknas gå igång med full kraft efter sommaren.
  • 8. 8 (13) Företagsnära insatser Så till de insatser som genomförts som ligger nära de enskilda företagen. Med anledning av varselläget har Almi ansökt om 3,8 milj.kr av regionalpolitiska medlen för att kunna bistå ett 40 tal företag i länet som skulle vara betjänta av en ordentlig genomlysning och rådgivning med inriktning överlevnad, omställning och tillväxt. Konkreta mål och åtgärdsplaner tas då fram för företaget. Redan före sommaren kommer arbetet att ha påbörjats inom cirka 10 företag. Att stärka de företag som har kraft och potential att växa är också ett sätt att bemöta lågkonjunkturen. Utifrån det synsättet har vi arbetat med följande insatser. - Almi Invest har nu startat ett riskkapitalbolag i Gävleborg och Dalarna med en basfinansiering om 112 Mkr. Styrelsen har påbörjat sitt arbete. - Bankerna i länet har aktivt deltagit i arbetet och diskussionerna kring finansmarknaden och påpekat att företag har möjlighet fortfarande att erhålla lån i bank. - För att stärka kvinnors företagande har 13 nya projekt startat. I dessa beräknas närmare 450 kvinnor delta. En särskild satsning görs på unga kvinnor i samverkan med Ung Företagsamhet och Drivhuset. - Under perioden har ca 76 nya arbetstillfällen tillskapats genom att 42 små och medelstora företag beviljats 6.1 milj.kr av de regionalpolitiska medlen. Dessa medel har använts till olika typer av investeringar som inneburit möjlighet till expansion. Nya branscher näringar och möjligheter Trä- papper och massaindustri är en basnäring av stor betydelse för Gävleborgs län och en näring som drabbats hårt av konjunkturnedgången, inte minst i Hälsingland. För de företag som är tillverkare och leverantörer av produkter relaterade till byggbranschen viker marknaden, bostadsbyggandet är avstannande och företagen tvingas varsla. Statistik från Skogs- och Träfacket visar att nästan 20 procent av medlemmarna har varslats under 2008 och 2009. Av dessa har cirka 93 % resulterat i uppsägningar. Branschen riskerar att drabbas lika hårt som under 1990-talskrisen när flera företag helt försvann I Ljusdal läggs sågen i Färila ned. Varselsamordnarna har till Regeringen framfört behovet av satsningar på bostadsbyggande, renoveringar och ROT-bidrag för den gemensamma sektorn. På den regionala nivån deltar vi i diskussioner med kommunledningarna om vad vi själva kan göra i länet. Medel har reserverats för analys av alternativa driftsformer och diskussioner pågår om satsningar på nya branscher.
  • 9. 9 (13) Kluster Gävleborg är väl rustat, även i en nationell jämförelse, och har tillgång till en rik palett av innovativa miljöer som kan göra lågkonjunkturen till en möjlighet för många nytänkare. Klusterinitiativen skapar redan hundratals långsiktiga arbetstillfällen. Deras roll är ännu viktigare i kristider. Nu behöver befintliga och väletablerade aktörer inom våra unika kluster och nätverk stärkta resurser. Med det som bakgrund har under perioden cirka 15 milj.kr av de regionalpolitiska medlen beviljats till Triple Steelix, Fiber Optic Valley, Radiocentrum vid Högskolan, FPX och den regionala inkubatorn Movexum. Denna satsning är inriktad på aktiviteter som på lite sikt stärker befintliga företag och ger möjlighet till nya företag och fler arbetstillfällen i länet. Regionala centrum för forskning och utveckling En självklar styrka av internationell dignitet är det kunnande inom stål-, verkstad och materialindustri vi har i regionen med sin tyngdpunkt i Sandviken och Sandvik. Arbetet har påbörjats med att etablera ett regionalt centrum för forskning och utveckling med denna inriktning. En rad aktörer samlas nu kring en förstudie som beräknas vara klar den 1 september. Även när det gäller miljö och energiteknik har Gävleborgs län ett gott utgångsläge. Även här pågår ett arbete som beräknas klart i form av en förstudie den 1 september. Det seminarium som genomfördes vid Högskolan i Gävle med tema energi rönte stor uppslutning. Ytterligare ett seminarium är på gång i Söderhamn i maj. Till utvecklings- projekt BiogasMitt har 900 tkr beviljats av de regionalpolitiska medlen Ett arbete rörande solceller har bedrivits av samordningskansliet, i samverkan med bland annat Gävle kommun, Stora Enso och Arbetsförmedlingen. Detta har resulterat i att en studie nu görs för att se vilka förutsättningar som finns för att etablera en industri för tillverkning av solceller i Norrsundet. För detta har 2.3 milj.kr kr avsatts av de regionalpolitiska medlen. Arbetet med att ta tillvara den potential som vindkraften utgör för Gävleborgs län har också drivits vidare. En avstämning görs inom ett par veckor. Infrastruktur ”Att kratta manegen” är ett uttryck som ofta används för att beskriva den offentliga sektorns uppdrag att stödja näringslivets möjligheter till tillväxt. En typisk ”manege- fråga” är infrastrukturen vilket innebär bra kommunikationer inom alla kommunikationsslag samt utbyggd IT. Även i denna fråga har aktiviteter vidtagits. Banverket har föreslagit infrastrukturella insatser för Gävleborgs län för 4,9 miljarder kronor. Satsningen är av nationell betydelse och medför även ökade möjligheter för invånarna i Gävleborgs län att se ett större arbetsmarknadsområde med ökade möjligheter att pendla till utbildning och arbete. Samma möjligheter ges till inpendling.
  • 10. 10 (13) Även på den regionala nivån har satsningar och tidigareläggning av nya projekt genomförts utifrån den planeringsram om 873 milj.kr som vi själva råder över. Aktuella infrastruktursatsningar här är följande: - nybyggnad av gång- och cykelväg mellan Hille- Björke i Gävle, ca 3,5 mkr, - nybyggnad av gång- och cykelväg på Årsundabanken i Sandviken, ca 13 milj.kr, - upprustning av enskild väg av stort intresse för turism och friluftsliv till Hölick i Hudiksvall, 3,3 milj.kr, samt - ombyggnad av väg 68, Hofors Tegelbruket – länsgränsen, sista etappen av en satsning om totalt 141 mkr Behov av nationellt stöd Vårt uppdrag från regeringen är att samordna de befintliga resurserna i Gävleborgs län och vi har arbetat utifrån dessa förutsättningar. En del frågor ”äger” vi inte själva, utan de hör hemma på den nationella nivån. I arbetet som bedrivs i länet är det hela tiden ett par frågeställningar av nationell dignitet som återkommer. Dessa frågeställningar kommer från företagen, från facken och från våra övriga samarbetspartners. - Det ena är försörjningsstödet för individen det vill säga ersättningen till personer som deltar i utbildning. - Det andra är att efterfrågan på och behovet av kompetenshöjande insatser är betydligt större än de medel som står till buds. De satsningar som regeringen aviserade i vårpropositionen och i tidigare beslut om yrkesutbildningar av olika slag är utmärkta men av för liten volym. Den varselvåg som svept och sveper över länet har hittills i första hand drabbat industrin. Den offentliga sektorn har antagligen avvaktat besked om statsbidragen. Nu kom besked i vårpropositionen att statsbidragen höjs men först 2010. Enbart ökningen av kostnader för försörjningsstöden (sociala bidrag) kommer antagligen att äta upp den höjning regeringen aviserat. Därmed kommer ytterligare varsel att följa även inom offentliga sektorn. Dessutom kommer som en följd av detta varsel inom handel, service och tjänstesektorn. - Jobb- och utvecklingsgarantin kan till vissa delar ha en positiv påverkan på ungdomars möjligheter till praktik vilket är bra. - Vad gäller de regionala forsknings- och utvecklingscentra vi har för avsikt att etablera i länet kommer vi att återkomma till regeringen under september månad. - Det regionalpolitiska anslaget har varit betydelsefullt i vårt arbete regionalt. En fördubbling skulle ge oss ökade möjligheter till välbehövliga satsningar av egen kraft. Vi kommer att återkomma till regeringen även i den frågan. - ROT-bidrag även för den allmänna sektorn har vi tidigare nämnt som betydelsefullt.
  • 11. 11 (13) Vårt arbete drivs vidare med oförminskad kraft. Detta är en sammanfattning av de första tre månadernas arbete och resultat. Barbro Holmberg, Per-Olof Svensson, landshövding regionstyrelsens ordförande
  • 12. 12 (13) Bilaga 1. Försörjningsstödets utveckling i Gävleborg under första kvartalet 2009 jämfört med första kvartalet 2008 Med anledning av den svåra situationen på arbetsmarknaden beroende på den pågående ekonomiska krisen, bedöms behovet av försörjningsstöd i länets kommuner öka väsentligt under första kvartalet 2009 jämfört med första kvartalet 2008. Detta gäller i första hand för gruppen ungdomar som blir arbetslösa, men även för grupper som normalt inte söker försörjningsstöd, dvs. de individer som har blivit arbetslösa som ett resultat av gällande lågkonjunktur. En snabb förfrågan till respektive kommen ger följande bild. Tabellen nedan visar försörjningsstödet för första kvartalet 2008 och 2009 Kommun jan- mars 2008 jan- mars 2009 Ökning/minskning (%) Bollnäs 3 534 600 kr 4 169 900 kr + 17,9 Gävle + 31 Hofors 1 614 personer 2 082 personer + 29 Hudiksvall 6 663 000 kr 8 162 000 kr + 22 Ljusdal Nordanstig Ockelbo 621 000 kr 1 090 000 kr + 75,5 Ovanåker 1 121 020 kr 1 854 529 kr + 65,4 Sandviken + 32 Söderhamn 4 033 000 kr 5 304 000 kr + 31,5 De är bara några kommuner som har kommenterat orsakerna till att försörjningsstödet har ökat under jämförda perioder. Vad som sammanfaller i kommentarerna är att gruppen ungdomar ökar (ofta ensamhushåll) och att andelen hushåll som söker har ökat. Någon kommun konstaterar även att majoriteten av nybesöken aldrig tidigare har varit i kontakt med socialtjänsten.
  • 13. 13 (13) Bilaga 2. Varslade från företag i Sandvikens kommun och arbetslösa i kommunen LOK Sandvikens kommun Företag Centrum för vuxnas lärande CVL Arbetsmarknadscentrum AMC Näringslivsenheten LOKALT CENTER FÖR Fackliga organisationer OMSTÄLLNINGS- Etablera OCH KONJUNKTUR- INSATSER Trygghetsrådet Övriga berörda Gästrike- kommuner KFG Arbetsförmedlingen Företagshälsovård Övriga offentliga aktörer Utbildningsanordnare ”Pröva-på-grupp” och Jobbpraktik vuxenutbildning Jobb Starta Eget Yrkesvux inom Industri - Teknikcollege Folkhögskoleutbildning Arbetsträning/arbets- Yrkeshögskola inom prövning Teknik Högskoleutbildning i Gävle och/eller på Hälsoträning Arbetsmarknads- distans utbildning