SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  22
Télécharger pour lire hors ligne
Как Повысить Продуктивность:
17 Уникальных Советов, Которые
Действительно Работают
Что важно помнить?
Характерные вам на работе привычки формировались на
протяжении долгих лет. Это могут быть как хорошие, так и
плохие привычки; осознанные или подсознательные. Такие
вещи нельзя взять и изменить всего за пару минут. Поэтому
будьте снисходительны к себе.
Но все же небольшие шаги и изменения способны привести
к внушительным переменам.
17 шагов для увеличения продуктивности
17 шагов к продуктивности
Составьте обоснованный список задач
17 шагов для увеличения продуктивности
Не перегружайте себя. Часто списки дел оказываются бесполезной затеей по одной причине: люди любят
все усложнять, пытаясь совместить несовместимые задания. Для выполнения некоторых задач требуется
уйма времени, в то время как другие занимают всего лишь несколько минут. Именно это и создает
дисбаланс в процессе распределения рабочего времени.
После этого очередной список важных дел превращается в средство прокрастинации и самобичевания.
Почему? Потому что мы стараемся выполнить самые простые задания, постоянно отвлекаясь от
выполнения важных и сложных задач.
1
Поставьте небольшие цели для каждой задачи
17 шагов для увеличения продуктивности
Начиная новый проект или получая новую задачу, вам может казаться, что вас ждет необъятный объем
работы. Как только вы научитесь разбивать такие задачи на более мелкие цели, вы почувствуете реальный
прогресс и заметите, как каждая из целей дополняет выполненные ранее задачи.
Задайте себе вопросы: что потребуется для реализации вашего проекта? С кем вы должны пообщаться в
первую очередь?
Выполните такую разбивку еще до того, как начнете планировать сроки выполнения.
2
Сфокусируйтесь на одной задаче за раз
17 шагов для увеличения продуктивности
К примеру, одним из способов успешного выполнения работы является правило 90-90-1. Оно подойдет и в
том случае, если вы управляете командой.
Принцип следующий: используйте первые 90 минут рабочего дня для выполнения самой важной задачи в
течение 90 дней подряд. По мнению гуру мира HR Робина Шарма, это позволит вам сконцентрироваться на
действительно важных делах еще до того, как день будет наполнен рабочими моментами и событиями. А
еще вам не придется тратить все ваше рабочее время в течение дня на одну единственную задачу.
3
Выявите тенденции в распорядке
17 шагов для увеличения продуктивности
Определите ваши привычки и наиболее продуктивное время в течение дня. Используя систему
отслеживания рабочего времени, четко понимая собственные привычки, вы можете полностью изменить то,
как проходит ваш рабочий день.
Например, ежедневные собрания или разговоры у кофемашины могут отнимать час. Перераспределите
время, и вы точно выполните больше работы за то же время.
В следующий раз, когда вы получите задачу, вы сможете четко оценить трудозатраты.
4
Правильно делегируйте
17 шагов для увеличения продуктивности
Одно дело — поставить задачу. И совсем другое — удостовериться в своевременном и качественном
выполнении.
Воспользуйтесь инструментами для контроля выполнения задач и отслеживания прогресса. Инвестируйте
немного времени в изучение такой программы, дайте время команде изучить ее, а затем просто начните в
ней все планировать.
5
Визуализируйте действия и цели
17 шагов для увеличения продуктивности
Речь идет о списке дел с простой и понятной системой выполнения задач. Если вы заметили, что одна из
задач влияет на ваш бизнес в большей степени, или вы понимаете, что она требует внимания на постоянной
основе, отметьте это.
Записывайте не только результаты, но и планируемое количество действий.
Например, вы маркетолог. Вам нужно сделать твит или написать несколько записей в LinkedIn. Внесите это
в список и обозначьте недельное количество. Все просто.
6
Определите 2 пиковых часа
17 шагов для увеличения продуктивности
Например, рабочий день в вашей компании начинается не ранее 09:00. А вот пик вашей продуктивности
происходит раньше, с 6 до 8 часов утра. Или с 16:00 до 19:00 и после 20:00, когда коллеги уже уходят с
работы. Вы уходите с ними, переносите задачи на утро, когда вы работаете не на максимуме.
Для решения этой проблемы найдите не менее 2 часов времени в течение дня, чтобы занять себя сложной
работой, когда вы особо продуктивны. Оставшееся время потратьте для проведения встреч и выполнения
менее важных задач.
7
Выберите одно задание и доведите его до конца
17 шагов для увеличения продуктивности
Воспользуйтесь методом «Помидора», который предполагает использование 25-минутных блоков с 5-
минутными перерывами. Как правило, после нескольких таких блоков следует более длительный перерыв в
работе.
Метод «Помидора» позволяет избавиться от ненужных прерываний рабочего процесса, а также реально
оценить время, которое потребуется для выполнения работы.
8
Отбросьте все лишнее
17 шагов для увеличения продуктивности
Знаете ли вы, что место работы напрямую влияет на качество труда? Речь идет не о степени современности
офиса. Речь о рабочем месте. Вы сможете работать более эффективно, если не будете тратить целую уйму
времени на поиск нужной вещи на столе или в компьютере.
Организуйте свою работу так, чтобы вас ничего не отвлекало.
9
Найдите время для прогулок и тренировок
17 шагов для увеличения продуктивности
Находите время, чтобы совершать не менее одной прогулки в течение дня. Прогуляйтесь вокруг парковки,
пройдитесь по улице или парку.
Прогулки поспособствуют правильной работе сердечно-сосудистой системы: повысят эффективность
работы, улучшат внимание и помогут бороться со стрессом.
10
Анализируйте
17 шагов для увеличения продуктивности
Если вы отвечаете за реализацию нескольких проектов, не торопитесь. Возьмите паузу, оцените, что
работает, а что – нет, где важна приоритизация, а что требует незамедлительного вмешательства.
Время, которое уходит на анализ, – это реальный инструмент, который позволяет идти вперед к новым
целям.
11
Используйте правило 2 пицц для проведения встреч
17 шагов для увеличения продуктивности
Совещания и встречи отрицательно сказываются на скорости вашей работы, особенно в тех случаях, когда
команды из 30 человек собираются для «мозгового штурма». В большинстве случаев известно, что на них
будет происходить. Выступать будут все те же лица. А молчуны будут молчать.
Теоретически, если вам потребуется больше 2 пицц, чтобы накормить всех на совещании, то вы пригласили
слишком много людей. У вас не будет достаточно времени для дискуссии. Вы не сможете услышать
достаточное количество новых идей.
12
Группируйте похожие задачи
17 шагов для увеличения продуктивности
Постоянно переключаясь между разными задачами, мы сознательно тормозим себя. Мы разгоняемся и
тормозим. Мы открываем и закрываем. Мы начинаем и заканчиваем. Каждое из этих действий мешает
сконцентрироваться на работе. В результате, мы отвлекаемся и попросту забываем о том, какая задача была
первостепенной.
Решение можно найти в объединении схожих задач в небольшие группы. Не стоит отвечать на одно письмо
и бежать заниматься другими вещами. Отправьте ответы для всех получателей и забудьте про электронную
почту на несколько часов.
13
Откажитесь от выполнения нескольких задач одновременно
17 шагов для увеличения продуктивности
Постоянно переключаясь между задачами, мы попросту устаем, тратя энергию мозга на постоянную смену
рабочей атмосферы. В результате, вы не просто не повышаете эффективность работы, а бегаете на одном
месте, не успевая решить ни одной задачи.
Для того чтобы отказаться от многозадачности, воспользуйтесь специальными приложениями, которые не
дают переключаться между окнами. Именно так вы сможете не отвлекаться на другие дела.
14
Рассказывайте о задачах
17 шагов для увеличения продуктивности
Для тех, кто работает в команде, это кажется очевидным. Например, автоматическая система управления
проектами позволяет получать уведомления о новых заданиях сразу же после завершения текущих дел.
Но представьте, что вам нужно отчитываться за выполнение ежедневных задач. Найдите того, кому вы
доверяете. Такой человек должен поддерживать вас, а не попрекать ошибками. Вам нужен вдохновитель.
15
Просите о помощи
17 шагов для увеличения продуктивности
Умные люди просят о помощи.
У коллег, друзей, в службе поддержки по телефону или в чате. Вы потратите несколько минут. В
долгосрочной же перспективе это позволяет сохранить уйму ценного времени.
16
Работайте с естественным освещением
17 шагов для увеличения продуктивности
Некоторые исследования показывают, что эффективность и внимательность повышаются при работе в
условиях естественного освещения. Солнечный свет – одна из основных причин, почему офисы с
естественным освещением пользуются повышенным спросом.
Кроме того, солнечный свет влияет на биологические часы, отвечающие за степень усталости.
17
А как вы повышаете
продуктивность работы?
Делитесь опытом в комментариях!
17 шагов для увеличения продуктивности
Онлайн-система управления проектами
на основе диаграммы Ганта
Попробовать бесплатно

Contenu connexe

Tendances

The Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersThe Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersEugene Ivanov
 
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаСеминар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаVasiliy Deynega
 
Time-management: POINTS
Time-management: POINTSTime-management: POINTS
Time-management: POINTSDmitry Potapov
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDНиколай Додонов
 
дэвид аллен
дэвид аллендэвид аллен
дэвид алленLilostitchfan
 
10 заповедей + 14 принципов = TPS ?
10 заповедей + 14 принципов = TPS ?10 заповедей + 14 принципов = TPS ?
10 заповедей + 14 принципов = TPS ?Mikhail Kalinin
 
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структураУправление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структураNaZapad
 
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигниSECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигниSECON
 
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаКак UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаNetpeak
 
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
дж. д. мейер   30 дней достижения результатовдж. д. мейер   30 дней достижения результатов
дж. д. мейер 30 дней достижения результатовБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013Alex Zagoumenov
 
GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...
GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...
GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...CUSTIS
 
Решение бизнес проблем в компаниях: феномен, с которым сталкиваешься
Решение бизнес проблем в компаниях: феномен, с которым сталкиваешьсяРешение бизнес проблем в компаниях: феномен, с которым сталкиваешься
Решение бизнес проблем в компаниях: феномен, с которым сталкиваешьсяAndrius Gudaitis
 
Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Николай Додонов
 
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временем
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временемТайм-менеджмент - мифы об управлении временем
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временемТамара Сухенко
 

Tendances (20)

The Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for ManagersThe Organization of Meetings for Managers
The Organization of Meetings for Managers
 
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. КомандаСеминар по управлению проектами. Часть 1. Команда
Семинар по управлению проектами. Часть 1. Команда
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 
Time-management: POINTS
Time-management: POINTSTime-management: POINTS
Time-management: POINTS
 
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTDТайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
Тайм менеджмент уже не работает, работает Анти Тайм-Менеджмент и GTD
 
David Allen
David AllenDavid Allen
David Allen
 
дэвид аллен
дэвид аллендэвид аллен
дэвид аллен
 
10 заповедей + 14 принципов = TPS ?
10 заповедей + 14 принципов = TPS ?10 заповедей + 14 принципов = TPS ?
10 заповедей + 14 принципов = TPS ?
 
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структураУправление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
Управление командой 30+ чел. на удаленке: бизнес-процессы, структура
 
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигниSECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
SECON'2017, Кузнецов Михаил, Самоуправляемая компания без бюрократии и фигни
 
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процессаКак UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
Как UX/UI дизайнеру работать в команде? Выстраивание дизайн-процесса
 
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
дж. д. мейер   30 дней достижения результатовдж. д. мейер   30 дней достижения результатов
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
 
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013
Инструменты личной эффективности руководителя, Селигер 2013
 
GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...
GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...
GTD и другие методики повышения эффективности работы программиста: теория и п...
 
Решение бизнес проблем в компаниях: феномен, с которым сталкиваешься
Решение бизнес проблем в компаниях: феномен, с которым сталкиваешьсяРешение бизнес проблем в компаниях: феномен, с которым сталкиваешься
Решение бизнес проблем в компаниях: феномен, с которым сталкиваешься
 
Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?Почему не работает тайм менеджмент?
Почему не работает тайм менеджмент?
 
Time Management
Time ManagementTime Management
Time Management
 
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временем
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временемТайм-менеджмент - мифы об управлении временем
Тайм-менеджмент - мифы об управлении временем
 

Similaire à Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Работают

развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковMalinina
 
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреанастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреAnastasijа Lenchinskaja
 
5 привычек для повышения по работе!
5 привычек для повышения по работе!5 привычек для повышения по работе!
5 привычек для повышения по работе!Vladimir LUZHETSKIY
 
Принципы Getting real (часть 1).Мегамозг
Принципы Getting real (часть 1).МегамозгПринципы Getting real (часть 1).Мегамозг
Принципы Getting real (часть 1).Мегамозгwisedarkness
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011etyumentcev
 
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядок
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядокЕсли можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядок
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядокKISLOROD
 
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работаютпр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работаютAndrey Prozorov, CISM, CIPP/E, CDPSE. LA 27001
 
Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Slava Tsyrulnik
 
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д..."Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...Roman Dusenko
 
Тайм-менеджмент для разработчика
Тайм-менеджмент для разработчикаТайм-менеджмент для разработчика
Тайм-менеджмент для разработчикаТатьяна Баева
 
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"Kira Kononovich
 
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...Netpeak
 
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний Newbt
 
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительностьФотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительностьAndrei Kulinich
 
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси""Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"Виталий Пронин
 
7 шагов на пути креслу менеджера фармацевтического маркетинга
7 шагов на пути креслу менеджера фармацевтического маркетинга7 шагов на пути креслу менеджера фармацевтического маркетинга
7 шагов на пути креслу менеджера фармацевтического маркетингаDr. Alexandru Nedelcu
 

Similaire à Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Работают (20)

развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудников
 
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт миреанастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
анастасия ленчинская.как оставить свой след в іт мире
 
10 Уроков Года Продуктивности
10 Уроков Года Продуктивности10 Уроков Года Продуктивности
10 Уроков Года Продуктивности
 
5 привычек для повышения по работе!
5 привычек для повышения по работе!5 привычек для повышения по работе!
5 привычек для повышения по работе!
 
упр тренинг для вебинара
упр тренинг для вебинараупр тренинг для вебинара
упр тренинг для вебинара
 
Принципы Getting real (часть 1).Мегамозг
Принципы Getting real (часть 1).МегамозгПринципы Getting real (часть 1).Мегамозг
Принципы Getting real (часть 1).Мегамозг
 
ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011ук 03.010.01 2011
ук 03.010.01 2011
 
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядок
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядокЕсли можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядок
Если можешь - автоматизируй, не можешь - наведи порядок
 
Agile
AgileAgile
Agile
 
TEAM building
TEAM buildingTEAM building
TEAM building
 
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работаютпр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
пр Инструменты Тайм-менеджмента, которые работают
 
Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа
 
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д..."Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
"Основы управления: от стратегии до команды" Программа "Я - менеджер" Роман Д...
 
Тайм-менеджмент для разработчика
Тайм-менеджмент для разработчикаТайм-менеджмент для разработчика
Тайм-менеджмент для разработчика
 
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"
[ rus ] Промо Бизнес-практикума для руководителей "Подготовка презентаций"
 
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...
Отдел продажи на расстоянии вытянутой руки. Управление и развитие команды в д...
 
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний
То что ежедневно делают бренд-менеджеры ведущих компаний
 
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительностьФотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
Фотография рабочего дня отдела продаж: увечить производительность
 
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси""Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"
"Страшная Тайна о тайм-менеджменте в Беларуси"
 
7 шагов на пути креслу менеджера фармацевтического маркетинга
7 шагов на пути креслу менеджера фармацевтического маркетинга7 шагов на пути креслу менеджера фармацевтического маркетинга
7 шагов на пути креслу менеджера фармацевтического маркетинга
 

Plus de GanttPRO Software

Полный гид по удалённой работе
Полный гид по удалённой работеПолный гид по удалённой работе
Полный гид по удалённой работеGanttPRO Software
 
7 resources to help you become a successful project manager in your industry
7 resources to help you become a successful project manager in your industry7 resources to help you become a successful project manager in your industry
7 resources to help you become a successful project manager in your industryGanttPRO Software
 
Top project management conferences to attend in 2019
Top project management conferences to attend in 2019Top project management conferences to attend in 2019
Top project management conferences to attend in 2019GanttPRO Software
 
10 инструментов для управления проектами в 2019 году
10 инструментов для управления проектами в 2019 году10 инструментов для управления проектами в 2019 году
10 инструментов для управления проектами в 2019 годуGanttPRO Software
 
Настройка уведомлений в GanttPRO
Настройка уведомлений в GanttPROНастройка уведомлений в GanttPRO
Настройка уведомлений в GanttPROGanttPRO Software
 
Базовый план проекта в GanttPRO
Базовый план проекта в GanttPROБазовый план проекта в GanttPRO
Базовый план проекта в GanttPROGanttPRO Software
 
История изменений проекта в GanttPRO
История изменений проекта в GanttPROИстория изменений проекта в GanttPRO
История изменений проекта в GanttPROGanttPRO Software
 
Настройки фильтра в GanttPRO
Настройки фильтра в GanttPROНастройки фильтра в GanttPRO
Настройки фильтра в GanttPROGanttPRO Software
 
GanttPRO - Создание проекта
GanttPRO - Создание проектаGanttPRO - Создание проекта
GanttPRO - Создание проектаGanttPRO Software
 

Plus de GanttPRO Software (9)

Полный гид по удалённой работе
Полный гид по удалённой работеПолный гид по удалённой работе
Полный гид по удалённой работе
 
7 resources to help you become a successful project manager in your industry
7 resources to help you become a successful project manager in your industry7 resources to help you become a successful project manager in your industry
7 resources to help you become a successful project manager in your industry
 
Top project management conferences to attend in 2019
Top project management conferences to attend in 2019Top project management conferences to attend in 2019
Top project management conferences to attend in 2019
 
10 инструментов для управления проектами в 2019 году
10 инструментов для управления проектами в 2019 году10 инструментов для управления проектами в 2019 году
10 инструментов для управления проектами в 2019 году
 
Настройка уведомлений в GanttPRO
Настройка уведомлений в GanttPROНастройка уведомлений в GanttPRO
Настройка уведомлений в GanttPRO
 
Базовый план проекта в GanttPRO
Базовый план проекта в GanttPROБазовый план проекта в GanttPRO
Базовый план проекта в GanttPRO
 
История изменений проекта в GanttPRO
История изменений проекта в GanttPROИстория изменений проекта в GanttPRO
История изменений проекта в GanttPRO
 
Настройки фильтра в GanttPRO
Настройки фильтра в GanttPROНастройки фильтра в GanttPRO
Настройки фильтра в GanttPRO
 
GanttPRO - Создание проекта
GanttPRO - Создание проектаGanttPRO - Создание проекта
GanttPRO - Создание проекта
 

Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Работают

  • 1. Как Повысить Продуктивность: 17 Уникальных Советов, Которые Действительно Работают
  • 2. Что важно помнить? Характерные вам на работе привычки формировались на протяжении долгих лет. Это могут быть как хорошие, так и плохие привычки; осознанные или подсознательные. Такие вещи нельзя взять и изменить всего за пару минут. Поэтому будьте снисходительны к себе. Но все же небольшие шаги и изменения способны привести к внушительным переменам. 17 шагов для увеличения продуктивности
  • 3. 17 шагов к продуктивности
  • 4. Составьте обоснованный список задач 17 шагов для увеличения продуктивности Не перегружайте себя. Часто списки дел оказываются бесполезной затеей по одной причине: люди любят все усложнять, пытаясь совместить несовместимые задания. Для выполнения некоторых задач требуется уйма времени, в то время как другие занимают всего лишь несколько минут. Именно это и создает дисбаланс в процессе распределения рабочего времени. После этого очередной список важных дел превращается в средство прокрастинации и самобичевания. Почему? Потому что мы стараемся выполнить самые простые задания, постоянно отвлекаясь от выполнения важных и сложных задач. 1
  • 5. Поставьте небольшие цели для каждой задачи 17 шагов для увеличения продуктивности Начиная новый проект или получая новую задачу, вам может казаться, что вас ждет необъятный объем работы. Как только вы научитесь разбивать такие задачи на более мелкие цели, вы почувствуете реальный прогресс и заметите, как каждая из целей дополняет выполненные ранее задачи. Задайте себе вопросы: что потребуется для реализации вашего проекта? С кем вы должны пообщаться в первую очередь? Выполните такую разбивку еще до того, как начнете планировать сроки выполнения. 2
  • 6. Сфокусируйтесь на одной задаче за раз 17 шагов для увеличения продуктивности К примеру, одним из способов успешного выполнения работы является правило 90-90-1. Оно подойдет и в том случае, если вы управляете командой. Принцип следующий: используйте первые 90 минут рабочего дня для выполнения самой важной задачи в течение 90 дней подряд. По мнению гуру мира HR Робина Шарма, это позволит вам сконцентрироваться на действительно важных делах еще до того, как день будет наполнен рабочими моментами и событиями. А еще вам не придется тратить все ваше рабочее время в течение дня на одну единственную задачу. 3
  • 7. Выявите тенденции в распорядке 17 шагов для увеличения продуктивности Определите ваши привычки и наиболее продуктивное время в течение дня. Используя систему отслеживания рабочего времени, четко понимая собственные привычки, вы можете полностью изменить то, как проходит ваш рабочий день. Например, ежедневные собрания или разговоры у кофемашины могут отнимать час. Перераспределите время, и вы точно выполните больше работы за то же время. В следующий раз, когда вы получите задачу, вы сможете четко оценить трудозатраты. 4
  • 8. Правильно делегируйте 17 шагов для увеличения продуктивности Одно дело — поставить задачу. И совсем другое — удостовериться в своевременном и качественном выполнении. Воспользуйтесь инструментами для контроля выполнения задач и отслеживания прогресса. Инвестируйте немного времени в изучение такой программы, дайте время команде изучить ее, а затем просто начните в ней все планировать. 5
  • 9. Визуализируйте действия и цели 17 шагов для увеличения продуктивности Речь идет о списке дел с простой и понятной системой выполнения задач. Если вы заметили, что одна из задач влияет на ваш бизнес в большей степени, или вы понимаете, что она требует внимания на постоянной основе, отметьте это. Записывайте не только результаты, но и планируемое количество действий. Например, вы маркетолог. Вам нужно сделать твит или написать несколько записей в LinkedIn. Внесите это в список и обозначьте недельное количество. Все просто. 6
  • 10. Определите 2 пиковых часа 17 шагов для увеличения продуктивности Например, рабочий день в вашей компании начинается не ранее 09:00. А вот пик вашей продуктивности происходит раньше, с 6 до 8 часов утра. Или с 16:00 до 19:00 и после 20:00, когда коллеги уже уходят с работы. Вы уходите с ними, переносите задачи на утро, когда вы работаете не на максимуме. Для решения этой проблемы найдите не менее 2 часов времени в течение дня, чтобы занять себя сложной работой, когда вы особо продуктивны. Оставшееся время потратьте для проведения встреч и выполнения менее важных задач. 7
  • 11. Выберите одно задание и доведите его до конца 17 шагов для увеличения продуктивности Воспользуйтесь методом «Помидора», который предполагает использование 25-минутных блоков с 5- минутными перерывами. Как правило, после нескольких таких блоков следует более длительный перерыв в работе. Метод «Помидора» позволяет избавиться от ненужных прерываний рабочего процесса, а также реально оценить время, которое потребуется для выполнения работы. 8
  • 12. Отбросьте все лишнее 17 шагов для увеличения продуктивности Знаете ли вы, что место работы напрямую влияет на качество труда? Речь идет не о степени современности офиса. Речь о рабочем месте. Вы сможете работать более эффективно, если не будете тратить целую уйму времени на поиск нужной вещи на столе или в компьютере. Организуйте свою работу так, чтобы вас ничего не отвлекало. 9
  • 13. Найдите время для прогулок и тренировок 17 шагов для увеличения продуктивности Находите время, чтобы совершать не менее одной прогулки в течение дня. Прогуляйтесь вокруг парковки, пройдитесь по улице или парку. Прогулки поспособствуют правильной работе сердечно-сосудистой системы: повысят эффективность работы, улучшат внимание и помогут бороться со стрессом. 10
  • 14. Анализируйте 17 шагов для увеличения продуктивности Если вы отвечаете за реализацию нескольких проектов, не торопитесь. Возьмите паузу, оцените, что работает, а что – нет, где важна приоритизация, а что требует незамедлительного вмешательства. Время, которое уходит на анализ, – это реальный инструмент, который позволяет идти вперед к новым целям. 11
  • 15. Используйте правило 2 пицц для проведения встреч 17 шагов для увеличения продуктивности Совещания и встречи отрицательно сказываются на скорости вашей работы, особенно в тех случаях, когда команды из 30 человек собираются для «мозгового штурма». В большинстве случаев известно, что на них будет происходить. Выступать будут все те же лица. А молчуны будут молчать. Теоретически, если вам потребуется больше 2 пицц, чтобы накормить всех на совещании, то вы пригласили слишком много людей. У вас не будет достаточно времени для дискуссии. Вы не сможете услышать достаточное количество новых идей. 12
  • 16. Группируйте похожие задачи 17 шагов для увеличения продуктивности Постоянно переключаясь между разными задачами, мы сознательно тормозим себя. Мы разгоняемся и тормозим. Мы открываем и закрываем. Мы начинаем и заканчиваем. Каждое из этих действий мешает сконцентрироваться на работе. В результате, мы отвлекаемся и попросту забываем о том, какая задача была первостепенной. Решение можно найти в объединении схожих задач в небольшие группы. Не стоит отвечать на одно письмо и бежать заниматься другими вещами. Отправьте ответы для всех получателей и забудьте про электронную почту на несколько часов. 13
  • 17. Откажитесь от выполнения нескольких задач одновременно 17 шагов для увеличения продуктивности Постоянно переключаясь между задачами, мы попросту устаем, тратя энергию мозга на постоянную смену рабочей атмосферы. В результате, вы не просто не повышаете эффективность работы, а бегаете на одном месте, не успевая решить ни одной задачи. Для того чтобы отказаться от многозадачности, воспользуйтесь специальными приложениями, которые не дают переключаться между окнами. Именно так вы сможете не отвлекаться на другие дела. 14
  • 18. Рассказывайте о задачах 17 шагов для увеличения продуктивности Для тех, кто работает в команде, это кажется очевидным. Например, автоматическая система управления проектами позволяет получать уведомления о новых заданиях сразу же после завершения текущих дел. Но представьте, что вам нужно отчитываться за выполнение ежедневных задач. Найдите того, кому вы доверяете. Такой человек должен поддерживать вас, а не попрекать ошибками. Вам нужен вдохновитель. 15
  • 19. Просите о помощи 17 шагов для увеличения продуктивности Умные люди просят о помощи. У коллег, друзей, в службе поддержки по телефону или в чате. Вы потратите несколько минут. В долгосрочной же перспективе это позволяет сохранить уйму ценного времени. 16
  • 20. Работайте с естественным освещением 17 шагов для увеличения продуктивности Некоторые исследования показывают, что эффективность и внимательность повышаются при работе в условиях естественного освещения. Солнечный свет – одна из основных причин, почему офисы с естественным освещением пользуются повышенным спросом. Кроме того, солнечный свет влияет на биологические часы, отвечающие за степень усталости. 17
  • 21. А как вы повышаете продуктивность работы? Делитесь опытом в комментариях! 17 шагов для увеличения продуктивности
  • 22. Онлайн-система управления проектами на основе диаграммы Ганта Попробовать бесплатно