Introducción a la
Administración de
Empresas
Profesor: PRINCICH, GASTÓN
AGUSTÍN
Bienvenidos…

¿QUÉ ES LA
ADMINISTRACIÓN ?

•Actividad:
• Elaborar una definición de
administración.
• Comparar las definiciones
elaboradas por los distintos
grupos y remarcar en qué
elementos coincidieron.

¿QUÉ ES LA
ADMINISTRACIÓN?
• Es la coordinación y supervisión
de las actividades laborales de
otros, para que éstas se lleven a
cabo de forma eficiente y eficaz.

¿QUÉ ES LA
ADMINISTRACIÓN?
• Cuestiones de la administración
• Eficiencia
• “Hacer bien las cosas”
• Obtener los mejores resultados
a partir de la menor cantidad de
recursos.
• Eficacia
• “Hacer las cosas correctas”
• Lograr los objetivos de la
organización.

¿QUÉ ES UNA
ORGANIZACIÓN?
•Es una asociación deliberada
de personas para cumplir
determinadas finalidades
(que los individuos de
manera independiente no
podrían lograr).

¿POR QUÉ ESTUDIAR
ADMINISTRACIÓN?
• Necesidad universal de la
administración

EJERCICIO 1:
De la siguiente lista identifique cuáles de las siguientes instituciones son
empresas u organizaciones, justifique cada una de sus respuestas:
• Facebook
• Universidad Cuenca del Plata
• Toyota
• Greenpeace
• Cine Italia
• Instituto Cervantes
• TVO

Actividad 2:
• MESAS SÁNCHEZ es una empresa familiar de 2 hermanos dedicada a la
elaboración de mesas de madera de pino. Esta empresa únicamente tiene una
pequeña planta en Pirané donde realiza su actividad a través de una
tecnología muy artesanal. En su catálogo ofrece 3 tipos de mesas muy
similares. En cambio, TUMUEBLE S.A., que es una de las principales
competidoras de MESAS SÁNCHEZ, posee 2 grandes plantas situadas en la
Ciudad de Formosa dirigidas por sus 7 socios. Esta última empresa ofrece no
solamente mesas, sino también otro tipo de muebles como sillas y armarios
elaborados con una de las últimas técnicas más novedosas del mercado.
• Con esta información ¿Cuáles serían los aspectos diferenciadores tanto
estructurales como de comportamiento entre ambas empresas en términos
de complejidad?

Estructurales:
Componentes estructurales.
Sistema técnico.
Campo de actividad.
Tamaño.
De comportamiento:
Sistema de objetivos.
Procesos de decisión.
Poder.