2. • Jaarlijks terugkerend
Internationaal
congres
• Doel: uitwisselen van
kennis en informatie
over het online
presenteren van
cultureel erfgoed.
http://www.archimuse.com/mw2009/index.html
3. De volgende middelen
worden ingezet:
Workshops
Lezingen
Discussies
Publicaties
Website
twitter
Blogs
Facebook
Flickr
4. W
Wie?
500
Internationale museum
medewerkers:
Merendeel Angelsaksische
landen
6. Waar?
Indianapolis,Indiana
14 t/m19 april
Ephemeral emerald, april 23 Indianapolis bron: Flickr
7. 7 categorieën
• Institutional
• Technology
• Design
• Evaluation
• Education
• Social Media
8. Institutional
Moving from Virtual to Visceral
Openingssessie 17
April 2009:
Maxwell Anderson,
directeur van het
Indianapolis Museum
of Art
http://
www.imamuseum.org
/
9. Moving from Virtual to Visceral
• Maak zichtbaar wat er achter
de schermen gebeurt: depots,
restauraties etc.
• Een virtueel bezoek aan delen
van het museum waar je
normaal niet komt, verhoogt de
belangstelling
• Het web speelt een belangrijke
rol in het zichtbaar maken van
de achterkant.
• http://
www.youtube.com/watch?v
=OYVS1Cpm9RM
10. Moving from Virtual to Visceral
• Anderson: musea bieden
webbezoekers
hoofdzakelijk databases
met afbeeldingen aan.
• Deze collectiedatabases
zijn noodzakelijk, maar
zeker niet het einddoel
van digitalisering.
“Show the people the
movie, not only the end
credits”
11. Moving from Virtual to Visceral
Idealiter dienen musea
online producten te
ontwikkelen die
bezoekers voorafgaand
of aansluitend op een
bezoek aan het museum
kunnen raadplegen.
12. Moving from Virtual to Visceral
Anderson pleit voor het verhogen van de
inzichtelijkheid van informatie over het museum
als instituut.
Op haar website biedt het IMA een dashboard
gemaakt met Drupal (http://drupal.org/) :
http://dashboard.imamuseum.org/
15. Museum Victoria
Vertrekpunt
Verdeeldheid in organisatie
rondom web strategie:
“all feel ownership for our
on-line presentation”
De verschillende betrokken
partijen: Web team, ICT,
Collection Management Team
hadden elk hun eigen focus
en andere belangen.
16. Structurele veranderingen naar
online strategie
• Brainstormen (directors&senior
management team) Information Logic
Map = Businessmodel
• Online planning group (stuurgroep)
• Online framework (projectplan
&projectbeheersing)
• Van verschillende zuilen (ICT, Web
team & Collection Management Team
naar één afdeling met:
Centrale service desk
Online Development: ontwikkeling
online content
Online systems:
technische ondersteuning
17. Technology
Culture Sampo
National Ontology project Finland
2003-2010
Eero Hyvönen
Professor Helsinki University of Technology
http://www.kulttuurisampo.fi/index.shtml
18. Een aantal opmerkingen bij
Culture Sampo
• Content is belangrijk!
• 40 sponsors voor realisatie Nationale ontologie.
• Samenwerking met de faculteit Wiskunde en Informatica van de VU
• De Finnen zijn met de uitvoering van dit project wereldwijd koplopers
• Technisch zijn ze ontzettend ver, de gebruiksvriendelijkheid van de site kan
beter: De vormgeving en presentatie van de gegevens
is een punt van aandacht
• Het is niet altijd mogelijk een onotlogie te maken. Soms is er discussie
mogelijk over de waarheid
Meer weten over de Semantische Finnen?
• http://www.s.vu.nl/~pmika/swc-2008/CultureSampo-hyvonen-et-al culturesampo-sw
• http://www.seco.tkk.fi/publications/2009/viljanen-et-al-www.yso.fi-2009.pdf
19. Technology
Drupal
Open source content management systeem
21. Social Media
Steve Project: The art museum
social tagging project: A report on
the tag contributor experience
http://steve.museum/index.php?option=com_frontpage&Itemid=1
http://www.archimuse.com/mw2009/papers/eason/leason.html
22. Steve Project
The research project explored whether
social tagging could enhance access to,
and create engagement with, museum
collections.
23. Steve Project
Users in this study expressed altruistic motives for their
tagging activities, indicating that they tagged in order to
assist museums in documenting works of art and, to a
lesser extent, to aid individuals who may be searching
for artworks.
Ultimately, research into the potential of tagging as a tool
for museum practice cannot be considered complete
until a thorough study is undertaken of the various
methods that might be employed to create long-term
engagement between tag contributors and museum
collections.
http://www.archimuse.com/mw2009/papers/eason/
leason.html
25. Brooklyn Museum
• Museum-, web, en social media
bezoekers van Brooklyn Museum zijn
“gelijk” – Multiplatform museum
• Integratie van online en “offline”
community
• Sociale media innovatie geen toevallige
experimenten of ideetjes, maar komt voort
uit hun missie: “to serve their local
community”.
