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 Geovanny Moreno P
 Ana Cristina Patiño
 Los métodos tradicionales se
basan en un sistema de
acumulación de centros de costos
 Los SCT incluyen el Costeo
Absorbente y el Costeo Variable
 “El método tradicional asigna los
costos indirectos utilizando
generalmente como base los
bienes a producir” -Robert Kaplan
Permite:
 Identificar que causa el consumo
de recursos y la generación de
costos
 Eliminar el uso del prorrateo en la
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 Evaluar el valor agregado de las
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 Conocer los costos totales de los
proyectos
 Apoyar los procesos de evaluación
de desempeño y decisión de
inversión
 Controlar los índices de inactividadFuente: Business Source Premier
Son grupos de cuentas que
sirven para expresar bienes
y servicios asignables
dentro de una organización
empresarial o de
fabricación
Buscan correlacionar los
costos directos e indirectos
con un factor de costo
específico
Aquellos factores o
hechos que influyen
en el volumen de
ejecución de las
actividades, siendo
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consumo de los
recursos utilizados al
realizarlas.
1. Cost Pools, agrupaciones
de costos
2. Actividades
3. Unidades de medida que
favorecerá la relación
entre los costos de las
actividades
Relación Volumen-Producto
 La actividad actúa sobre un solo
producto
 La actividad se desarrolla en
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fabricados
 La actividad se efectúa al nivel de
una línea de productos
Frecuencia de Realización
 Las actividades repetitivas suelen
ser estandarizadas
 Las actividades esporádicas se
las cuantifican cuando ocurren
Capacidad de Añadir Valor al
Producto
 “Los productos con valor
agregado se vuelven más
interesante para el consumidor” –
Michael Porter
Tiempo de Espera
Tiempo de Desplazamiento
Tiempo de Proceso
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1. Se analiza el proceso productivo y se definen las distintas
actividades
2. Se comprueba si los costos indirectos pueden considerarse o no
costos de algunas de las actividades definidas
3. Se determinan los costos totales que corresponden a cada
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4. Se determinan los inductores de costo que servirán para repartir
a los productos los costos, que ya han sido acumulados sobre las
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5. Se hacen caer sobre los productos los costos que les
correspondan en función de las actividades
La industria textil en
el Ecuador representa
una gran parte del
crecimiento del sector
manufacturero
Constituye una fuente
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muchos ecuatorianos
CASO PRÁCTICO
COMPAÑÍA ‘’SLD’’
COSTO VARIABLE
UNITARIO
BOXER LINEA DE
BODIES
ROPA
INTERIOR
Tela
Insumos
Nacionales
Insumos
Importados
Mano de Obra
4,00
0.30
0,00
1,05
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TOTAL 6,19 13,15 3,30
COSTO FIJOS
ANUALES
MONTO
Electricidad
Alquiler
Sueldos
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Aduana
Cartas de
Crédito
Fianza
Fletes
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Financieros
28123,00
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Costeo ABC no va ser el
más efectivo para todos los
casos
Permite una mejor
repartición de costos y
gastos indirectos
Genera un aumento en la
rentabilidad
Permite conocer con
certeza y detalle los costos
unitarios de un producto o
 Senati Virtual. (Junio de 2007). Recuperado el 6 de Agosto de
2013, de
http://virtual.senati.edu.pe/pub/GCP/Unidad01/CONTENIDO_TE
MATICO_U1_PLATAFORMA1.pdf
 Batista Dattoli, J. C., & Rodrigues Da Silveira, H. F. (Octubre de
2008). EbscoHost. Recuperado el 6 de Agosoto de 2013, de
http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=buh&AN
=40835847&lang=es&site=ehost-live
 Costos ABC. (s.f.). Recuperado el 6 de Agosto de 2013, de
http://www.costosabc.com/principal/abc-vs-costo-tradicional/
 Diaz-Oyuelos, E. G. (2009). Sistema de Costes. (ESIC, Ed.)
Madrid, Espana: ESIC.
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Sistema de Costeo ABC en la Industria Textil

  • 1.  Geovanny Moreno P  Ana Cristina Patiño
  • 2.  Los métodos tradicionales se basan en un sistema de acumulación de centros de costos  Los SCT incluyen el Costeo Absorbente y el Costeo Variable  “El método tradicional asigna los costos indirectos utilizando generalmente como base los bienes a producir” -Robert Kaplan
  • 3. Permite:  Identificar que causa el consumo de recursos y la generación de costos  Eliminar el uso del prorrateo en la asignación de costos  Evaluar el valor agregado de las actividades  Conocer los costos totales de los proyectos  Apoyar los procesos de evaluación de desempeño y decisión de inversión  Controlar los índices de inactividadFuente: Business Source Premier
  • 4. Son grupos de cuentas que sirven para expresar bienes y servicios asignables dentro de una organización empresarial o de fabricación Buscan correlacionar los costos directos e indirectos con un factor de costo específico
  • 5. Aquellos factores o hechos que influyen en el volumen de ejecución de las actividades, siendo por tanto la causa del consumo de los recursos utilizados al realizarlas. 1. Cost Pools, agrupaciones de costos 2. Actividades 3. Unidades de medida que favorecerá la relación entre los costos de las actividades
  • 6.
  • 7. Relación Volumen-Producto  La actividad actúa sobre un solo producto  La actividad se desarrolla en relación a los lotes de productos fabricados  La actividad se efectúa al nivel de una línea de productos
  • 8. Frecuencia de Realización  Las actividades repetitivas suelen ser estandarizadas  Las actividades esporádicas se las cuantifican cuando ocurren Capacidad de Añadir Valor al Producto  “Los productos con valor agregado se vuelven más interesante para el consumidor” – Michael Porter
  • 9. Tiempo de Espera Tiempo de Desplazamiento Tiempo de Proceso Tiempo de Inspección Tiempo de Almacenamiento
  • 10. 1. Se analiza el proceso productivo y se definen las distintas actividades 2. Se comprueba si los costos indirectos pueden considerarse o no costos de algunas de las actividades definidas 3. Se determinan los costos totales que corresponden a cada actividad 4. Se determinan los inductores de costo que servirán para repartir a los productos los costos, que ya han sido acumulados sobre las actividades 5. Se hacen caer sobre los productos los costos que les correspondan en función de las actividades
  • 11. La industria textil en el Ecuador representa una gran parte del crecimiento del sector manufacturero Constituye una fuente de empleo para muchos ecuatorianos CASO PRÁCTICO COMPAÑÍA ‘’SLD’’
  • 12.
  • 13. COSTO VARIABLE UNITARIO BOXER LINEA DE BODIES ROPA INTERIOR Tela Insumos Nacionales Insumos Importados Mano de Obra 4,00 0.30 0,00 1,05 12,00 0,12 0,11 1,53 1,20 0,25 0,51 1,33 TOTAL 6,19 13,15 3,30 COSTO FIJOS ANUALES MONTO Electricidad Alquiler Sueldos Courier Aduana Cartas de Crédito Fianza Fletes Seguros Depreciación Gastos Financieros 28123,00 39138,00 81496,00 50680,00 11500,00 32400,00 3490,00 30245,00 4578,00 21567,00 16790,00 0,00 TOTAL 333.580,00
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Costeo ABC no va ser el más efectivo para todos los casos Permite una mejor repartición de costos y gastos indirectos Genera un aumento en la rentabilidad Permite conocer con certeza y detalle los costos unitarios de un producto o
  • 19.  Senati Virtual. (Junio de 2007). Recuperado el 6 de Agosto de 2013, de http://virtual.senati.edu.pe/pub/GCP/Unidad01/CONTENIDO_TE MATICO_U1_PLATAFORMA1.pdf  Batista Dattoli, J. C., & Rodrigues Da Silveira, H. F. (Octubre de 2008). EbscoHost. Recuperado el 6 de Agosoto de 2013, de http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=buh&AN =40835847&lang=es&site=ehost-live  Costos ABC. (s.f.). Recuperado el 6 de Agosto de 2013, de http://www.costosabc.com/principal/abc-vs-costo-tradicional/  Diaz-Oyuelos, E. G. (2009). Sistema de Costes. (ESIC, Ed.) Madrid, Espana: ESIC.  Jiambalvo, J. (2003). Contabilidad Administrativa. México D.F., México: Limusa Wiley.