Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.
‫زاده‬‫ﻏﺎﻧﻢ‬ ‫ﻧﺎﺻﺮ‬
‫درآﻣﺪی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﺪل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫روﯾﮑﺮدی‬
‫اﺳﺘﺎرﺗﺎﭘﯽ‬ ‫اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ‬ [‫ﮐﻨﻮﻧﯽ‬ ‫]ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫در‬
BusinessOfSoftware.ir
@ghanemzadeh
‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ی‬‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﺳﻪ‬
‫ﻗ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫س‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻒ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ی‬‫ب‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬.‫ﻣ‬‫ﺜ‬‫ﻞ‬:
‫ﯾ‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬‫ﯿ‬‫ﻮ‬‫ب‬=‫ﻓ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﮑ‬‫ﺮ‬‫...
‫درآﻣﺪی‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬
‫درآﻣﺪی‬ ‫ﻣﺪل‬
The Myth of Free
in Silicon Valley
Paid >> Free
Free Trial Freemium Free>>
Market Size Matters
1,000,000,000X100,000,000X10,000,000X
Revenue
Jan Feb Mar April May June July
from Free to Freemium
Revenue
Model
Changed
Revenue
Bahman Esfand Farvardin Ordibehesht Khordad Tir
Revenue
Model
Changed
from Freemium to Free Trial
2.5X
Winning
strategy
— Ann Miura-Ko, Floodgate
≠ Not to lose
strategy
— Gary Vee
“The key to any tactic is to provide more value to the other person.”
@ghanemzadeh
BusinessOfSoftware.ir
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی
Prochain SlideShare
Chargement dans…5
×

رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی

استارتاپ ها باید از روز اول مدل درآمدی درآمدزا داشته باشند به ویژه در ایران؛ در این اسلاید به نکاتی درباره‌ی کارهایی که استارتاپ‌ها باید انجام دهند به ویژه در شرایط اقتصادی رکود و تحریم و کمبود سرمایه پرداخته شده است

  • Identifiez-vous pour voir les commentaires

رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی

  1. 1. ‫زاده‬‫ﻏﺎﻧﻢ‬ ‫ﻧﺎﺻﺮ‬ ‫درآﻣﺪی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﺪل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫روﯾﮑﺮدی‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎﭘﯽ‬ ‫اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ‬ [‫ﮐﻨﻮﻧﯽ‬ ‫]ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫در‬ BusinessOfSoftware.ir
  2. 2. @ghanemzadeh
  3. 3. ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ی‬‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﺳﻪ‬
  4. 4. ‫ﻗ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫س‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻒ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ی‬‫ب‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬.‫ﻣ‬‫ﺜ‬‫ﻞ‬: ‫ﯾ‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬‫ﯿ‬‫ﻮ‬‫ب‬=‫ﻓ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﮑ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ی‬‫و‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ﺋ‬‫ﻮ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬ ‫ﻣ‬‫ﻔ‬‫ﻬ‬‫ﻮ‬‫م‬‫ﺳ‬‫ﻄ‬‫ﺢ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬ ‫و‬‫ﯾ‬‫ﮋ‬‫ﮔ‬‫ﯽ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ی‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ا‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ه‬‫آ‬‫ل‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﭘ‬‫ﺬ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ﻧ‬‫ﺪ‬‫ﮔ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫آ‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ز‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬ Lean Canvas is adapted from The Business Model Canvas (http://www.businessmodelgeneration.com) This work is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 444 Castro Street, Suite 900, Mountain View, California, 94041, USA. ‫ﭼ‬‫ﯿ‬‫ﺰ‬‫ی‬‫ﮐ‬‫ﻪ‬‫ﻧ‬‫ﻤ‬‫ﯽ‬‫ﺗ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﺪ‬‫ﺑ‬‫ﻪ‬‫آ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﯽ‬‫ﺧ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ﮐ‬‫ﭙ‬‫ﯽ‬‫ﺷ‬‫ﻮ‬‫د‬.‫ر‬‫ا‬‫ه‬‫ﺣ‬‫ﻞ‬‫ﻣ‬‫ﻤ‬‫ﮑ‬‫ﻦ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ی‬‫ﻫ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻪ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ﮔ‬‫ﺮ‬‫د‬‫ا‬‫ن‬‫ﭘ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺳ‬‫ﯽ‬‫ا‬‫ز‬www.LeanStartup.ir 3-1‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻪ‬‫ﻣ‬‫ﻬ‬‫ﻢ‬‫ﺗ‬‫ﺮ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻓ‬‫ﻬ‬‫ﺮ‬‫ﺳ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﻋ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ی‬‫ﮐ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬‫ی‬‫ﮐ‬‫ﻪ‬‫ﺑ‬‫ﻪ‬‫ﺷ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﯽ‬‫ﮔ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬ ‫ﮐ‬‫ﺴ‬‫ﺐ‬‫و‬‫ﮐ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﭼ‬‫ﮕ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﻪ‬‫ﭘ‬‫ﯿ‬‫ﺶ‬‫ﻣ‬‫ﯽ‬‫ر‬‫و‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﭘ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫م‬‫ﯾ‬‫ﮕ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﻪ‬،‫ر‬‫و‬‫ﺷ‬‫ﻦ‬‫و‬‫ﮔ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﮐ‬‫ﻪ‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﯽ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬ ‫ﭼ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﺷ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﺘ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ت‬‫ﻫ‬‫ﺴ‬‫ﺘ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬‫و‬‫ا‬‫ر‬‫ز‬‫ش‬‫ﺗ‬‫ﻮ‬‫ﺟ‬‫ﻪ‬‫ر‬‫ا‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬. ‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫و‬‫ﮐ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ن‬‫ﻫ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ر‬‫ا‬‫ه‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ﺑ‬‫ﻪ‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ر‬‫ا‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. )‫د‬‫ر‬‫و‬‫ﻧ‬‫ﮕ‬‫ﺮ‬‫ا‬،‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ﻧ‬‫ﮕ‬‫ﺮ‬‫ا‬( ‫ﻫ‬‫ﺰ‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﻪ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ی‬‫ﺛ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﺖ‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﺘ‬‫ﻐ‬‫ﯿ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻊ‬‫د‬‫ر‬‫آ‬‫ﻣ‬‫ﺪ‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻪ‬ ‫ر‬‫ا‬‫ه‬‫ﺣ‬‫ﻞ‬ ‫ا‬‫ر‬‫ز‬‫ش‬‫ﭘ‬‫ﯿ‬‫ﺸ‬‫ﻨ‬‫ﻬ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ی‬‫ﯾ‬‫ﮑ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬ ‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬‫ﺮ‬‫ی‬‫ﻣ‬‫ﻄ‬‫ﻠ‬‫ﻖ‬ ‫ﺑ‬‫ﺨ‬‫ﺶ‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ن‬ ‫ﺳ‬‫ﻨ‬‫ﺠ‬‫ﻪ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ی‬‫ﮐ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬‫ی‬ ‫ﮐ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ل‬ ‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺧ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﻫ‬‫ﺰ‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﻪ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬ ‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫د‬‫ر‬‫آ‬‫ﻣ‬‫ﺪ‬ ‫ا‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﮑ‬‫ﻪ‬‫ا‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻪ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ز‬‫ﭼ‬‫ﮕ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﻪ‬‫ﺣ‬‫ﻞ‬‫ﺷ‬‫ﺪ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﺪ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﮕ‬‫ﺰ‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ی‬‫ﻣ‬‫ﻮ‬‫ﺟ‬‫ﻮ‬‫د‬ ‫ﺑ‬‫ﻮ‬‫م‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ب‬
  5. 5. ‫درآﻣﺪی‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫درآﻣﺪی‬ ‫ﻣﺪل‬
  6. 6. The Myth of Free in Silicon Valley
  7. 7. Paid >> Free
  8. 8. Free Trial Freemium Free>> Market Size Matters 1,000,000,000X100,000,000X10,000,000X
  9. 9. Revenue Jan Feb Mar April May June July from Free to Freemium Revenue Model Changed
  10. 10. Revenue Bahman Esfand Farvardin Ordibehesht Khordad Tir Revenue Model Changed from Freemium to Free Trial 2.5X
  11. 11. Winning strategy — Ann Miura-Ko, Floodgate ≠ Not to lose strategy
  12. 12. — Gary Vee “The key to any tactic is to provide more value to the other person.”
  13. 13. @ghanemzadeh BusinessOfSoftware.ir

×