stratejik ik

1. STRATEJİK İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

2. İNSAN KAYNAKLARI PERFORMANS DEĞERLERİ
İK Süreç
Yönetimi
İş Analizleri
Yetkinlik Belirleme
Oryantasyon , 360 performans
Bireysel başarı kültürü
Çalışan kriterleri oluşturma
Verimli çalışma kültürü
Yatay ve dikey hiyerarşi
Geri bildirim kültürü oluşturma
İş ve Borçlar kanunun yaptırım

3. İNSAN KAYNAKLARI PERFORMANS DEĞERLERİ
İK Süreç
Yönetimi
Etiklik kurulu ve disiplin yönergesi
Belirli / Belirsiz süreli iş sözleşmeleri
İkale sözleşmeleri
Orta ve Uzun vade kariyer planlama
Norm Kadro çalışmaları ( İş ve zaman KPI)
Turn Over dengeleme çalışmaları
Şirket yönetim delegasyon yöntemleri
İşletme ödül kültürü
Kanuni yaptırımlar çerçevesinde özlük dosyası oluşturma

4. İNSAN KAYNAKLARI PERFORMANS DEĞERLERİ
İK Süreç
Yönetimi
Kilit görev unsurları ve yetkinliklerini belirleme
Yedekleme
Dönemsel / Mevsimsel personel konuşlandırma
Lokal ve Global ücretlendirme çalışmaları
Yetkinlik eğitimlerini analiz etmek ve uygulamak.
İK Bütçe oluşturma ve yaklaşım sergileme devilimi
Personel maliyet hesapları
Çapraz çalışma kültürü
Personel durağan risk analizi yapmak