Презентация компании Glorium. Мы помогаем людям и компаниям находить новые источники вдохновения и воплощать свою уникальность с помощью игровых методов.

1. ОТКРОЙТЕ НОВЫЕ ИСТОЧНИКИ ВДОХНОВЕНИЯ ДЛЯ ТРИУМФА ВАШЕГО БИЗНЕСА

2. 2
GLORIUM — ЭТО ЭКОСИСТЕМА
ВЕДУЩИХ СПЕЦИАЛИСТОВ РОССИИ В ОБЛАСТИ ГЕЙМИФИКАЦИИ
Несколько лет назад мы почувствовали вкус будущего в слове «Игра» и начали создавать технологии, способные существенно повлиять
на эффективность бизнеса в пространстве живых энергий

3. 3
скорость внедрения изменений
лояльность клиентов
производительность сотрудников
вовлеченность участников мероприятий и обучающихся
Старые методы мотивации сотрудников и поддержания лояльности не работают
Поколения Y и Z становятся все менее предсказуемыми и управляемыми в рамках традиционного менеджмента
В УСЛОВИЯХ, КОГДА...
В ЧЕМ ЖЕ СЕКРЕТ?
ПРИ ТЕХ ЖЕ ЗАТРАТАХ СТАЛО РЕАЛЬНО ПОВЫСИТЬ:

4. 4
Вовлеченность каждого отдельного сотрудника в работу, признание вклада каждого сотрудника, признание за каждым сотрудником права иметь свой голос и свою роль в достижении успеха компании — вот источник истинной производительности.
Тот источник, который позволяет повысить ее не постепенно, а в разы.
Джек Уэлч, генеральный директор General Electric

5. 5
Поможет нам в этом очень простой на первый взгляд, но от этого не менее эффективный инструмент...
ИГРА
А КАК ДОБИТЬСЯ ВОВЛЕЧЕННОСТИ?
Вовлеченность сотрудников, партнеров и клиентов в жизнь компании, а обучающихся — в процесс обучения, кардинально меняет КПД всего, что мы делаем!

6. Современные игровые технологии опираются на древнейшие традиции игры, которые можно найти в нашем пещерном прошлом, а возможно, и еще раньше
При этом игра перекидывает мостик к таким понятиям, как смысл, ценности и предназначение
Через игру передавали опыт и прививали навык, выстраивали коммуникацию, пробуждали дух соперничества и помогали отдохнуть душе и телу
Игра позволяет найти и реализовать лучшую версию себя — человеку, компании, сообществу
ИГРА ОТВЕЧАЕТ БАЗОВЫМ ПОТРЕБНОСТЯМ ЧЕЛОВЕКА
6

7. Более 60 % населения западного мира регулярно играют в различные игры
А КТО ИГРАЕТ?
На текущий момент во всем мире
более 1 775 000 000 геймеров
В России –более 46 000 000
активных геймеров
7

8. •Мне очень интересно
•Мне комфортно
•Меня признали
•Я делаю все добровольно
•Я нашел соратников
•Я участвую в большом деле
Найти и реализовать лучшую версию себя…
КАК ЭТО ИСПОЛЬЗУЕМ?
МОТИВАЦИЮ ИГРОКА
•Система уровней мастерства, доска почета
•Параллельный рост, новые статусы
•Общение и новые связи
•Система вознаграждений, подарков и похвал
•Инструментарий проявления инициативы
•Кастомизация рабочего времени и пространства
•Понятные результаты в реальном времени
•Построение будущего Компании
ПЕРЕНОСИМ В БИЗНЕС
МОТИВАЦИЮ ЧЕЛОВЕКА
8

9. ВАРИАНТЫ ИГРЫ В КОМПАНИИ
МЕТАИГРА
Система мастерства
Классическая геймификация
с уровнями, достижениями, внутренней валютой и призами
Игротренинги
Тренинги и коучинг
с применением игротехнологий
Квесты Активные интеллектульланые мероприятия в поле компании
Настольные игры
Малые форматы
ЧАСЫ
ДНИ И НЕДЕЛИ
МЕСЯЦЫ
КВАРТАЛЫ
Мистерии
Эмоциональные
приключения
9

10. МАЛЫЕ ФОРМАТЫ
НАСТОЛЬНЫЕ ИГРЫ
ВАРИАНТЫ ИГРЫ В КОМПАНИИ
Небольшие практические мероприятия, применяющие весь спектр игровых и инновационных коммуникативных инструментов
Игра с карточками, фишками
или полем с визуализацией фирменного стиля, бренда, процесса
•Внутри ивента
•В поддержку бизнес-процесса
•В виде поощрения сотрудника
•Для внутреннего брендирования
когда
эффективно
10

11. КВЕСТЫ
ВАРИАНТЫ ИГРЫ В КОМПАНИИ
Активные игровые форматы внутри офиса или
на открытом пространстве, включающие мотивацию соревновательности и победы.
На спортивном, интеллектуальном и комбинированном «движке».
•Для тестирования и тимбилдинга
•Для поддержания тонуса сотрудников
•Для внедрения знаний, умений, навыков через внутреннее эмоциональное переживание
когда
эффективно
11

12. МИСТЕРИИ
ВАРИАНТЫ ИГРЫ В КОМПАНИИ
Событие, связанное с глубоким эмоциональным переживанием, направленным на формирование необходимых ощущений, настроя, «вкусной приправы происходящих событий». Используется большой театральный и мистериальный опыт пространства Glorium.
•Для развлечения
•Для эмоционального тренинга
•Для закрепления материала на глубинном уровне
•Для внедрения фундаментальных изменений
когда
эффективно
ИННОВАЦИЯ GLORIUM
12

13. ИГРОТРЕНИНГИ
ВАРИАНТЫ ИГРЫ В КОМПАНИИ
Современная эффективная форма ведения тренерской и коучинговой деятельности. Легче воспринимается, замечательно дополняет основной формат. Отдельно отметим тренинги эмоционального интеллекта в игровой и классической форме.
когда эффективно
•Для ознакомления с тренингом и тренером
•Для получения большего эффекта от классического тренинга
•Для создания единой концепции связанных между собой мероприятий
13

14. СИСТЕМА МАСТЕРСТВА
ВАРИАНТЫ ИГРЫ В КОМПАНИИ
Инструмент, основанный на классической деятельности персонажа компьютерной игры. Система, в которой сотрудникам легко и приятно находить решения, расти в уровнях, получать награды, зарабатывать и тратить внутренние деньги. При этом, результат их деятельности многогранен и крайне полезен для Компании.
•Для полного вовлечения сотрудников в рабочий процесс
•Для построения горизонтальных связей
•Для развития системы нематериального поощрения
когда эффективно
•Уровни
•Очки опыта
•Деньги
•Умения
•Репутация
•Оценки
•Награды
14

15. МЕТАИГРА В БИЗНЕСЕ
ВАРИАНТЫ ИГРЫ В КОМПАНИИ
Поэтапно разворачиваемая структура, использующая все варианты, описанные выше, а также, по необходимости, другие инновационные инструменты.
Задача Метаигры – укрепить позиции Компании в рамках обеспечения нерушимого лидерства, построить многогранный Мир Компании.
когда эффективно
•Создание системы лояльности
•Внедрение корпоративной культуры
•Внедрение изменений
•Создание Компании-Лидера
ИННОВАЦИЯ GLORIUM
15

16. 16
МЕТАИГРА - эффективнейшее средство кардинально решить вопрос вовлеченности ваших сотрудников.
Обычные тренинги и геймификация 1.0 требуют регулярной энергетической (а значит и финансовой) подпитки. Метаигра же запускает неиссякаемый источник, «ядерный реактор» внутри человека. И она же синхронизирует высвобождаемую им творческую энергию с корпоративными ценностями и целями компании.
МЕТАИГРА превращает вашу компанию в сообщество тотально вовлеченных людей!
ИННОВАЦИЯ GLORIUM «МЕТАИГРА»

17. ОБЫЧНЫЕ ТРЕНИНГИ - просто предлагают внешние формы вовлечения, которые, зачастую раздражают сотрудников и имеют эффект только в момент применения. Это не самое эффективное расходования бюджета, согласитесь?
МЕТАИГРА – представляет из себя набор механик, собираемых по принципу паззла и объединенных общей онтологией. Они создают внутри компании пространство альтернативной реальности, запускающей тот самый «ядерный реактор».
17
ИННОВАЦИЯ GLORIUM «МЕТАИГРА»

18. МУЛЬТИКАНАЛЬНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ ИДЕЙ, образов и достижений через соцсети, видео- каналы, флешмобы, лайф-плейсмент и т.д.
ПРОВЕДЕНИЕ ШКОЛЫ артистического искусства, формирование корпоративного театра, создание объектов культуры в рамках реальности метаигры
ПРОВЕДЕНИЕ СОБЫТИЙ соединяющих реальность и мир игры, затягивающих людей внутрь удобной для Вас реальности
СОЗДАНИЕ МИРА дополненной реальности на основе ценностей компании и обещаний бренда
РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНОК поведения и эмоционального состояния с отслеживанием и корректировкой
СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ нематериальных поощрений от лица компании, сообществ и участников друг другу
РАЗРАБОТКА ТОЧЕК самозарождения и поддержки инициативы участников
РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ, знаний и умений, тренировка мышления, формирование компетенций, тренинги, коучинг
ПРОИЗВОДСТВО видео, аудио и текстов, настольных и онлайн- игр, приложений для гаджетов
СОЗДАНИЕ БРЕНДИРОВАННОГО РЕКВИЗИТА и сувенирной продукции
ЭЛЕМЕНТЫ «МЕТАИГРЫ»
18

19. ЗАДАЧИ МЕТАИГРЫ В БИЗНЕСЕ
19
ПРОВЕДЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЙ
СОЗДАНИЕ СИСТЕМ ЛОЯЛЬНОСТИ
ВНЕДРЕНИЕ КОРП. КУЛЬТУРЫ
ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
19

20. ПРОВЕДЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЙ
В РЕЗУЛЬТАТЕ ИССЛЕДОВАНИЯ ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ:
СЕЛФ-ШОУ ДЛЯ МАСС
ФОРСАЙТ ДЛЯ АКТИВА
ИГРА С ЛИДЕРАМИ
Идеи для развития персонала и компании
Четко сформулированные цели и ценности компании
Вовлеченных людей, готовых внедрять новые решения
Детальную карту «слабых мест» компании
В компаниях со 100...1000 сотрудниками справимся за месяц
Процесс быстрый, здорово отличается от анкетирования с многостраничными тестами и не имеет ничего общего с визитом к стоматологу!
20

21. 21
СОЗДАНИЕ СИСТЕМ ЛОЯЛЬНОСТИ
Слово «лояльность» привычней, но мы намеренно раскрываем его через понятия вовлеченности и приверженности компании, бренду, идее, проекту
ВОВЛЕЧЕННЫЕ СОТРУДНИКИ
ВОВЛЕЧЕННЫЕ КЛИЕНТЫ
ВОВЛЕЧЕННЫЕ ПАРТНЕРЫ
Любят свою работу
Инициативны
Хотят и дальше работать в компании
Эффективны
Активны
Приводят новых клиентов
Становятся евангелистами бренда
Делают повторные покупки
Продвигают на рынке общие интересы
Ценят нематериальные выгоды сотрудничества
Действуют в духе win-win

22. 22
ВНЕДРЕНИЕ КОРП. КУЛЬТУРЫ
Опыт большинства компаний на российском рынке показывает — подход «выдумывания культуры из головы» не работает
В РЕЗУЛЬТАТЕ СОТРУДНИКИ:
Любят свою работу, хотят и дальше работать в компании
А главное — сотрудники разделяют цели и ценности компании, развиваются вместе с ней!
МЕТАИГРА ПОЗВОЛЯЕТ КАК ЭФФЕКТИВНО ВНЕДРИТЬ ТО, ЧТО БЫЛО РАЗРАБОТАНО, ТАК И ВЫРАБОТАТЬ НОВУЮ КУЛЬТУРУ ВМЕСТЕ С КОМАНДОЙ
Рекомендуют свою работу друзьям и знакомым
Постоянно развиваются сами и мотивируют к развитию друг друга
Добровольно продвигают компанию в личных блогах

23. 23
В ситуации слияний и поглощений
При изменении стратегического курса развития компании
При изменениях в позиционировании компании
При внедрении новых технологий и бизнес-процессов
Для повышения мотивации и вовлеченности сотрудников в жизнь компании
ВНЕДРЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
Получить стабильный саморазвивающийся коллектив
Найти новые возможности на рынке
Получить большую прибыль с каждого сотрудника при той же оплате его труда
Дополнить до оптимальной линейку продуктов
Оптимизировать орг.структуру и процессы в компании
БИЗНЕС-ЦЕЛИ
КОГДА ПРИМЕНЯТЬ:

24. Один из первых кейсов метаигровой геймификации бизнеса в России в таких масштабах
СДЕЛАТЬ СОТРУДНИКОВ QIWI гибкими, вовлеченными, открытыми, мобильными
ИЗМЕНИТЬ СТРУКТУРУ КОМПАНИИ, чтобы она могла уверенно конкурировать на международном рынке.
МЕТАИГРА ДЛЯ QIWI
1-ЫЙ CHIEF GAME OFFICER В РОССИИ
1000+
сотрудников
1,5-2 года (начиная с 2014 г.)
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
КЕЙСЫ
24

25. Настольная рефлексивная игра на поиск смыслов и ответов к слету руководителей региональных подразделений (лето 2013 г.)
ТАМБОЛИЯ ДЛЯ «СБЕРБАНКА»
120+ сотрудников (сеанс одновременной игры) Все участники отметили мощный командообразующий эффект
•посмотреть на стоящие перед сотрудниками банка вопросы с новой точки зрения
•найти нетривиальные решения
ЦЕЛИ ПРОЕКТА
КЕЙСЫ
25

26. Создание для студентов Кампуса вовлекающей, мотивирующей к активной работе атмосферы и пространства для творчества в разработке проектов «Университет 2040». Татарстан (июль 2014 г.)
Форсайт-шоу
Тренинг «Школа Игры»
Выступления Михаила Кожаринова по темам «Образование будущего» и «Метаигры»
Премьера спектакля Вадима Демчог
Настольные игры «Тамболия» и Crossworld
ЛЕТНИЙ КАМПУС РАНХиГС
КЕЙСЫ
26

27. Компания оказывает услуги по разработке и внедрению систем менеджмента и качества по международным стандартам. Консультантам компании нужно было подготовить сотрудников клиента к восприятию новой информации и новых правил работы.
ИГРА
•Соединила в себе элементы настольной игры и методику психологических расстановок
•Смоделировала бизнес- процессы в компании
•Помогла выстроить оптимальную организационную структуру для каждого из процессов
Игра максимально проста и наглядна, а результаты были очевидны для всех участников и не вызывали сопротивления при дальнейшем внедрении
ЭКИПАЖ ДЛЯ «РУСМЕНЕДЖМЕНТ»
КЕЙСЫ
27

28. ЭКОСИСТЕМА GLORIUM
Сергей Степаненко
Продюсер, автор концепции «8 аспектов развития» и «Море тысячи островов», основатель и ген.директор компании Glorium
Вадим Демчог
Актѐр театра и кино, создатель концепции «Самоосвобождающейся игры», создатель «Фрэнки-шоу», театра «Арлекиниада», и тренинга «Школа Игры», голос Mr.Freeman.
Петр Немой
Режиссер, сценарист, бизнес-консультант, генеральный директор трендовой лаборатории "Театрика". Эксперт в области инновационных креативных технологий.
Ведущие тренеры, психологи, игротехники, режиссеры, визионеры
…и более 20 участников Экосистемы…
Михаил Кожаринов
Генеральный директор "Образовательного бюро "Солинг", один из пионеров ролевого движения в России. Автор концепции и ведущий специалист по Метаиграм.
Татьяна Мужицкая
Профессиональный психолог, бизнес-тренер с 25-летним стажем, тренер тренеров, международный сертифицированный тренер НЛП.
Галина Лабковская
Официальный тренер Европейской Трансперсональной Ассоциации. Доктор философии. Специализируется на гейм-коучинге и исследовании эмоционального интеллекта
Вадим Дмитриев
Игротехник, креатор, разработчик деловых и настольных игр, Метаигр и игр дополненной реальности. Представитель сообщества игротехников КСП.
Олег Бахтияров
Автор концепции психонетики, разработчик методик деконцентрации, техник активизации сознания и прямой работы с сознанием, специалист по экстремальным ситуациям.
Джеймс Тейлор Маршалл
Американский физик, специалист по организационному развитию, пилигрим и буддийский монах. Автор настольной рефлексивной игры «Карта Тамболии»..
28

29. 29
ВАРИАНТЫ ПОСТАВКИ
Проводим готовые, Создаем брендированные!
НАСТОЛЬНАЯ ИГРА
ДЕЛОВАЯ ИГРА
Проведѐм за часы.
Оставим коробку
в Компании
КВЕСТ
МИСТЕРИЯ
ИГРОТРЕНИНГ
Проведѐм за день, weekend или в несколько сессий
СИСТЕМА МАСТЕРСТВА
Месяцы мастерства для решения конкретных задач. Затем – новый уровень
МЕТАИГРА
Большая геймификация надолго. Для создания нерушимой лояльности

30. 30
http://www.glorium.ru
+7 495 740 9778 islands@glorium.ru
ПОЗВОНИТЕ НАМ!
И мы найдем оптимальное геймификационное решение для задач Вашего бизнеса