O documento descreve um plano de desenvolvimento e qualificação profissional para gestores e técnicos de manutenção, oferecendo uma jornada de educação com quatro cursos sobre gestão da manutenção, manutenção lean, organização do posto de trabalho e formação de gestores de manutenção.

1. GESTÃO DA MANUTENÇÃO
Jornada de educação:
PLANO DE DESENVOLVIMENTO E QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL 2018

2. O QUE É?
O Plano de Desenvolvimento e Qualificação Profissional 2018 é projetado para
profissionais que atuam na gestão, planejamento e área técnica, preferencialmente
envolvidos no gerenciamento de ativos e manutenção.
Ao longo da jornada de construção e ampliação de conhecimentos os participantes
serão orientados a aplicar os princípios, metodologias e ferramentas de empresas
de classe mundial adaptando-as ao seu ambiente organizacional.

3. Desenvolver e qualificar a inteligência interna da
organização através de uma jornada de construção
de conhecimentos em Gestão & Manutenção.
Cocriar métodos inovadores, desenvolver e
implementar soluções eficazes para a resolução de
problemas e melhoria contínua dos resultados de
manutenção e organizacional.
OBJETIVO

4. Criar uma nova visão, solução, estrutura
ou modelo utilizando conhecimentos e
habilidades previamente adquiridos.
CRIAR
Reconhecer, recordar e reproduzir infor-
mações importantes na memória de
longa duração.
LEMBRAR
Julgar baseado em critérios e padrões
qualitativos e quantitativos ou de efici-
ência e eficácia.
AVALIAR
Capacidade aplicar os conhecimentos
adquiridos e assimilados a contextos
atuais ou novos.
APLICAR
Interpretar e estabelecer rela-
ção entre o novo conhecimento
e o aprendido.
ENTENDER
Capacidade de examinar as partes e
suas inter-relações para compreender
o impacto no todo.
ANALISAR
Nossa
metodologia
é focada em
atingir todos
os 6 níveis
de aprendi-
zagem:

5. AO FINAL DA JORNADA O PROFISSIONAL ESTARÁ APTO À:
Compreender seu papel, o processo
e o serviço em que atua
Estar atento as mudanças e
criar estratégias eficazes
Gerar valor
tanto para
suas atividades
como para a
organização
Enxergar a interdependência e a
integração entre setores
Promover as
melhores
práticas em seu
ambiente de
trabalhoArticular
planejamento,
verificação,
execução e
ações de
melhoria
Identificar o
problema e sua
causa raiz
Atuar colaborativamente em
equipe
Desenvolver
competências
em gestão e
liderança
Desenvolver-se profissionalmente continuamente

6. 1 2 3 4
OVERVIEW
Curso Gestão da
Manutenção alinhada
a Gestão de Ativos
Manutenção Lean: Soluções
e Praticas para a Gestão de
uma Manutenção Eficaz
Curso Organização e Gestão
do Posto de Trabalho
Integração 5‘S e TPM para
Melhoria do Ambiente de
Trabalho e da Eficiência
Produtiva – 2ª ed.
Formação de Gestores
em Manutenção de
Excelência – 7ª ed.
23
MAI
18e19
JULHO
22e 23
AGOSTO
1 encontro
8 horas
2 encontros
16 horas
6 encontros
48 horas
2 encontros
16 horas
12,13,14
SETEMBRO
PARTE 1
7,8,9
NOVEMBRO
PARTE 2

7. CURSO GESTÃO DA MANUTENÇÃO ALINHADA A GESTÃO DOS ATIVOS1
OBJETIVO
Compreender as principais práticas e técnicas
de gestão de ativos a fim de desenvolver uma
abordagem lógica para a elaboração de uma
estratégia de gestão da manutenção.
CONTEÚDO
· Gestão Estratégica da Manutenção;
· Estrutura de um sistema de Gestão de Ativos;
· Integração dos Requisitos da Gestão de Ativos;
· Gestor e Equipe de Manutenção;
· Gestão de Ativo;
· Confiabilidade na Manutenção;
· Plano de ação para eliminação de gaps.
DATA E CARGA HORÁRIA
23 de maio de 2018
8 horas

8. CURSO MANUTENÇÃO LEAN: SOLUÇÕES E PRÁTICAS
PARA A GESTÃO DE UMA MANUTENÇÃO EFICAZ
2
OBJETIVOS
Apresentar a aplicação da filosofia Lean na Manutenção, a fim de
construir soluções eficazes para a maximização da produtividade e
a melhoria da qualidade, através da eliminação dos desperdícios no
processo de manutenção.
Abordar os aspectos fundamentais para entregar serviços de
manutenção de alto valor agregado aos seus clientes.
CONTEÚDO
· Princípios da Filosofia Lean na Manutenção;
· Importância da manutenção na organização;
· O real sentido do conceito de Manutenção;
· Evolução da Concorrência; Desafios da
Manutenção;
· A Mudança e os fatores chaves; Estruturação
e Gestão da Manutenção;
· Ferramentas Lean aplicadas na Manutenção;
Cases de Sucesso;
· Desenvolvimento das pessoas para atuar em
um ambiente Lean;
· Exercício de aplicação;
· Os 8 Desperdícios na Manutenção.
DATA E CARGA HORÁRIA
18 e 19 de julho de 2018
16 horas

9. CURSO ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DO POSTO DE TRABALHO INTEGRAÇÃO 5'S E
TPM PARA MELHORIA DO AMBIENTE DE TRABALHO E DA EFICIÊNCIA PRODUTIVA
3
OBJETIVOS
Disseminar a cultura de um local de trabalho bem organizado
para que os funcionários realizem suas funções com rapidez e
eficiência, consequentemente trazendo melhores resultados
com menor esforço.
Focar na eliminação das perdas e desperdícios e maximizar a
eficiência do processo produtivo, ou seja, aumentar a disponibi-
lidade, melhorar a performance das máquinas e qualidade dos
produtos, através da integração homem, máquina e empresa.
CONTEÚDO
· Etapa de Conscientização: Cenário Empresarial,
Evolução do Sistema de Produção, Sistema Toyota
de Produção, Gestão da Mudança, Gestão de
Pessoas, Eficiência Produtiva;
· Etapas de Planejamento, Implantação,
Verificação e Melhoria: 5S'S (Utilização,
Organização, Limpeza, Padronização,
Autodisciplina), Manutenção Produtiva Total - TPM
(Manutenção Planejada, Manutenção Autônoma,
Educação e Treinamento, Controle Inicial,
Melhorias Individuais, Manutenção da Qualidade,
Office TPM, Segurança, Saúde e Meio Ambiente);
· KPI's , Balanced Scorecard - BSC, Auditorias e
Planos de Ação;
· Case de Sucesso e Exercício de Aplicação.
DATA E CARGA HORÁRIA
22 e 23 de agosto de 2018
16 horas

10. 7ª ED. CURSO FORMAÇÃO DE GESTORES
EM MANUTENÇÃO DE EXCELÊNCIA
4
OBJETIVO
Apresentar a Manutenção como uma função empresa-
rial que deve estar alinhada ao Planejamento Estraté-
gico da organização, bem como destacar as tendências
da gestão de ativos, o perfil e o importante papel do
gestor de manutenção nesse contexto de alta perfor-
mance e competitividade.
DATA E CARGA HORÁRIA
12, 13 e 14 de setembro | 7, 8 e 9 de novembro de 2018
48 horas
MÓDULOS
PARTE 01
(1) Diretrizes e Estratégias da Gestão da Manutenção;
(2) Gestão da Manutenção Corretiva: Mantenabilidade;
(3) Gestão da Manutenção Planejada: Confiabilidade;
PARTE 02
(4) Gestão da Manutenção Autônoma: TPM;
(5) PCM alinhado a Engenharia de Manutenção;
(6) Planejamento das Estratégias da Gestão da
Manutenção: Objetivos e Metas para 2019.

11. INCLUSO
88 HORAS DE CAPACITAÇÃO ESTACIONAMENTOMATERIAIS DE APOIO
CERTIFICADO DE
CONCLUSÃO DA JORNADA
ALMOÇO EM TODOS
OS ENCONTROS
COFFEE BREAKS PARA
TODOS OS ENCONTROS

12. QUANTO?
5.280,00
R$
Confira condições especiais de pagamentos.
ONDE?
PORTO ALEGRE/RS
Para compra da Jornada, favor enviar nome,
telefone, cidade, empresa e cargo para:
MAIS INFORMAÇÕES:
contato@genesisrs.com.br
Seu crescimento
profissional
começa hoje!