7. Resultados Personales Análisis: Alta orientación a la tarea Alta orientación al personal Supervisión alta La toma de decisiones recae en el jefe por encima de la media Baja libertad del equipo a la acción Baja delegación de actividades Alto seguimiento a las tareas Alto desgaste para el líder ¿¿¿Y ésto es bueno o malo???
8. El Equipo Conclusión : El equipo: Nivel de madurez 3: Un equipo con buena relación interpersonal (cohesión), se apoya entre sí, pero sin llegar a ser interdependiente. Tiene enfoque a la tarea por encima del promedio y comprometido con el logro de objetivos. El líder: Necesita delegar un mayor número de actividades, un comportamiento altamente directivo puede ser causa de frustración en éste tipo de equipo