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Projecto-Piloto GESTOR REMOTO

                Miguel Águas
               GREENCAMPUS
     15 DE DEZEMBRO DE 2011
OBJECTIVOS

O Gestor Remoto é um projecto-piloto orientado para a redução da
factura eléctrica dos Associados.

Componentes originais:
• a ausência de investimento em equipamentos de medição,
• a produção mensal de recomendações baseadas na abundante
  informação de consumos eléctricos disponível, mas não explorada,
• a eficiência energética desenvolve-se com o envolvimento do Controle
  de Custos e da Manutenção.

E ainda

• A produção de posters, com qualidade e diferenciadores, ajudam à
  divulgação interna das acções e objectivos da eficiência energética.
METODOLOGIA
                • Objectivos
   Informação   • Relatório tipo
                • Reunião não técnica


                   Dados de      • Diagramas de carga
                   consumo       • Facturas


                                                   • Informação contratual
                                    Modelação      • Conversão de formatos
                                                   • Relatório base


                                                         Visita     • Walking audit
                                                        técnica     • Discussão do relatório



                                                                       Relatório • Relatório completo
                                                                       completo • Poster
ACOMPANHAMENTO MENSAL
               • Objectivos
  Informação   • Relatório tipo
               • Reunião não técnica


                  Dados de      • Diagramas de carga
                  consumo       • Facturas


                                                  • Informação contratual
                                   Modelação      • Conversão de formatos              Trimestral
                                                  • Relatório base


                                                        Visita     • Walking audit
                                                       técnica     • Discussão do relatório



                                                                      Relatório • Relatório completo
                                                                      completo • Poster
                           Mensal
PIPELINE




         Situação          N.º       Factura        Consumo       Poupança       Poupança    Eficácia
                                  (€/ano c/IVA)    (kWh/ano)    (€/ano c/IVA)   (kWh/ano)   (% da fact)

Aguarda interlocutor (*)   6     577.529     11%   4.663.716

Dados incompletos (*)      2     230.010     4%    1.870.000
Dados OK                   18    1.520.591   28%   10.783.704
Relatório base             13    2.338.606   43%   18.944.309
Relatório completo         7     713.103     13%   5.050.084      104.283        667.829       15%
TOTAL                      46    5.379.839 100%    41.311.813
*
    consumo e factura estimado
CONTAGEM AVANÇADA
As 3 aproximações para uma instalação
com factura eléctrica anual de 100 mil euros
• 0 Contadores avançados:
  Auditoria energética: 10 k€
  Quick wins: 10% (1 ano)

• 1 Contador avançado (regulado)
  Apenas acompanhamento: 1 k €
  Quick wins: 1% (1 ano)

• 10 Contadores avançados
  Investimento e acompanhamento: 20 k€
  Quick wins: 20% (1 ano)
CONCEITO GESTOR REMOTO
Os princípios são:
• Trabalhar em equipa com o Controle de Custos e a
  Manutenção.
• Tirar partido das abundantes medições (35.040/ano)
  para identificar assinaturas de sectores.

• Combinar consumos com variáveis externas:
  temperatura, pluviosidade, produção, etc...

• Fazer experiências com equipamentos (on/off).

• Quando estas estratégias não resolvem, instalar um
  analisador eléctrico portátil.

... em suma, ”inventar” os outros 9 contadores
O RELATÓRIO
Objectivo:
• Informar, repetidamente, da evolução dos
  consumos energéticos

Estrutura:
• Cerca de 12 gráficos,
     • onde os 35.000 valores anuais são
       apresentados segundo 12 perspectivas
     • todos os gráficos são comentados de
       forma personalizada

• Conclusões e Recomendações
    • apresentação das recomendações que a
      equipa realmente vai implementar
    • avaliação das poupanças efectivas
      decorrentes de acções implementadas
A FONTE DE INFORMAÇÃO
Diagramas de carga mensais:
• Contém a potência média de 15 em 15 minutos
• Obriga ao desenvolvimento de conversores
Facturas
• Informação do contrato: ciclo, preços (SENV)
• Facturação de reactiva
• Validação com os cálculos
Walking audit
• A chave para saber bem interpretar
• A regra de oiro é: nunca fazer uma
  recomendação sem ver primeiro.

... sobretudo, a EQUIPA !
O MODELO
Inputs:
•   Diagramas de carga e condições contratuais
•   Variáveis externas
•   Horários diários, feriados
•   Medições específicas via analisador portátil
Cálculo:                                                                                       0,20
                                                                                               0,19
                                                                                               0,18
                                                                                               0,17




                                                   Preço da electricidade sem IVA (€/kWh)
                                                                                               0,16



• Custo da electricidade em cada 15 minutos
                                                                                               0,15
                                                                                               0,14
                                                                                               0,13




• Criação de perfis diários, semanais e mensais
                                                                                               0,12
                                                                                               0,11
                                                                                               0,10                                                                                                                           Set-11
                                                                                               0,09                                                                                                                           Pot.Horas Ponta



• Cálculo de componentes fixas no consumo
                                                                                               0,08
                                                                                               0,07                                                                                                                           Fixo e Pot.Contratada
                                                                                               0,06                                                                                                                           Tabela
                                                                                               0,05
                                                                                               0,04
                                                                                               0,03
                                                                                               0,02
                                                                                               0,01




Output:
                                                                                               0,00
                                                                                                                           Ponta (0,19)    Cheia (0,09)          Vazio N (0,06)      S Vazio (0,06)      MÉDIA (0,10)
                                                                                                                                                           Período horário




• Gráficos para cada perspectiva de análise                                                                         100%




• Identificação de correlações e de valores                                                                         80%




                                                                                            Factura horária (€/h)
  para suporte aos comentários                                                                                      60%                                                                                                                Set-11
                                                                                                                                                                                                                                       Dia útil (22)
                                                                                                                                                                                                                                       Sábado (4)
                                                                                                                    40%
                                                                                                                                                                                                                                       Domingo (4)
                                                                                                                                                                                                                                       Feriado du (0)
                                                                                                                    20%




                                                                                                                     0%




                                                                                                                                                                     10:00

                                                                                                                                                                             12:00

                                                                                                                                                                                      14:00

                                                                                                                                                                                              16:00

                                                                                                                                                                                                      18:00

                                                                                                                                                                                                              20:00

                                                                                                                                                                                                                      22:00
                                                                                                                            0:00

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                                                                                                                                          4:00

                                                                                                                                                 6:00

                                                                                                                                                          8:00
A ANÁLISE



Porque razão a
potência é tão
elevada entre as
2h e as 8h ?
É assinatura de
Data Center ?
A ANÁLISE




Será que o Ar
Condicionado
tem de estar a
trabalhar até às
19h30 ?
A ANÁLISE



Quando a
Limpeza deixa o
edifício, às 6h,
será preciso
manter toda a
iluminação
ligada ?
A ANÁLISE



Compensação de
energia reactiva ?
Sabia que 13% de
consumo em horas
de ponta
representa 25% da
factura ?
A ANÁLISE




Conhece o preço
real da energia ao
longo do dia ?
Ou apenas a
tabela ?
A ANÁLISE
                         Ciclo semanal para todos os fornecimentos em Portugal Continental
                  Período de hora legal de Inverno               Período de hora legal de Verão
                  De segunda-feira a sexta-feira                 De segunda-feira a sexta-feira
                  Ponta:                       09.30 / 12.00 h   Ponta:                       09.15 / 12.15 h
                                               18.30 / 21.00 h
                  Cheias:                      07.00 / 09.30 h   Cheias:                      07.00 / 09.15 h
                                               12.00 / 18.30 h                                12.15 / 24.00 h
                                               21.00 / 24.00 h
                  Vazio normal:                00.00 / 02.00 h   Vazio normal:                00.00 / 02.00 h
Tem os horários   Super vazio:
                                               06.00 / 07.00 h
                                               02.00 / 06.00 h   Super vazio:
                                                                                              06.00 / 07.00 h
                                                                                              02.00 / 06.00 h
bem presentes ?   Sábado
                  Cheias:                      09.30 / 13.00 h
                                                                 Sábado
                                                                 Cheias:                      09.00 / 14.00 h
                                               18.30 / 22.00 h                                20.00 / 22.00 h
                  Vazio normal:                00.00 / 02.00 h   Vazio normal:                00.00 / 02.00 h
                                               06.00 / 09.30 h                                06.00 / 09.00 h
                                               13.00 / 18.30 h                                14.00 / 20.00 h
                                               22.00 / 24.00 h                                22.00 / 24.00 h
                  Super vazio:                 02.00 / 06.00 h   Super vazio:                 02.00 / 06.00 h
                  Domingo                                        Domingo
                  Vazio normal:                00.00 / 02.00 h   Vazio normal:                00.00 / 02.00 h
                                               06.00 / 24.00 h                                06.00 / 24.00 h
                  Super vazio:                 02.00 / 06.00 h   Super vazio:                 02.00 / 06.00 h
A ANÁLISE




A poupança será
efectiva ou está
a ser ajudada
pelo clima ?
A ANÁLISE




Tinha a ideia que
aquelas 3 horas
representam 50%
da factura eléctrica
de um dia útil ?
A ANÁLISE




Num dos 7 dias da
semana este
edifício está
fechado.
Descubra qual é ?
A ANÁLISE




No Natal o Ar
Condicionado não
teve direito ao
descanso.
A ANÁLISE




Mas há casos
complicados,
A ANÁLISE




Muito
complicados...
A ANÁLISE




Por vezes é
preciso medir
exclusivamente
um Refeitório.
A ANÁLISE




Mas há sempre
aquele gráfico que
recompensa.
A ANÁLISE




Ou aquela
assinatura que só o
Gestor Remoto
pode dar !
A ANÁLISE




Finalmente,
as experiências.
... e muito mais
 teremos para
poupar daqui a 3
    meses.

 OBRIGADO

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  • 1. Projecto-Piloto GESTOR REMOTO Miguel Águas GREENCAMPUS 15 DE DEZEMBRO DE 2011
  • 2. OBJECTIVOS O Gestor Remoto é um projecto-piloto orientado para a redução da factura eléctrica dos Associados. Componentes originais: • a ausência de investimento em equipamentos de medição, • a produção mensal de recomendações baseadas na abundante informação de consumos eléctricos disponível, mas não explorada, • a eficiência energética desenvolve-se com o envolvimento do Controle de Custos e da Manutenção. E ainda • A produção de posters, com qualidade e diferenciadores, ajudam à divulgação interna das acções e objectivos da eficiência energética.
  • 3. METODOLOGIA • Objectivos Informação • Relatório tipo • Reunião não técnica Dados de • Diagramas de carga consumo • Facturas • Informação contratual Modelação • Conversão de formatos • Relatório base Visita • Walking audit técnica • Discussão do relatório Relatório • Relatório completo completo • Poster
  • 4. ACOMPANHAMENTO MENSAL • Objectivos Informação • Relatório tipo • Reunião não técnica Dados de • Diagramas de carga consumo • Facturas • Informação contratual Modelação • Conversão de formatos Trimestral • Relatório base Visita • Walking audit técnica • Discussão do relatório Relatório • Relatório completo completo • Poster Mensal
  • 5. PIPELINE Situação N.º Factura Consumo Poupança Poupança Eficácia (€/ano c/IVA) (kWh/ano) (€/ano c/IVA) (kWh/ano) (% da fact) Aguarda interlocutor (*) 6 577.529 11% 4.663.716 Dados incompletos (*) 2 230.010 4% 1.870.000 Dados OK 18 1.520.591 28% 10.783.704 Relatório base 13 2.338.606 43% 18.944.309 Relatório completo 7 713.103 13% 5.050.084 104.283 667.829 15% TOTAL 46 5.379.839 100% 41.311.813 * consumo e factura estimado
  • 6. CONTAGEM AVANÇADA As 3 aproximações para uma instalação com factura eléctrica anual de 100 mil euros • 0 Contadores avançados: Auditoria energética: 10 k€ Quick wins: 10% (1 ano) • 1 Contador avançado (regulado) Apenas acompanhamento: 1 k € Quick wins: 1% (1 ano) • 10 Contadores avançados Investimento e acompanhamento: 20 k€ Quick wins: 20% (1 ano)
  • 7. CONCEITO GESTOR REMOTO Os princípios são: • Trabalhar em equipa com o Controle de Custos e a Manutenção. • Tirar partido das abundantes medições (35.040/ano) para identificar assinaturas de sectores. • Combinar consumos com variáveis externas: temperatura, pluviosidade, produção, etc... • Fazer experiências com equipamentos (on/off). • Quando estas estratégias não resolvem, instalar um analisador eléctrico portátil. ... em suma, ”inventar” os outros 9 contadores
  • 8. O RELATÓRIO Objectivo: • Informar, repetidamente, da evolução dos consumos energéticos Estrutura: • Cerca de 12 gráficos, • onde os 35.000 valores anuais são apresentados segundo 12 perspectivas • todos os gráficos são comentados de forma personalizada • Conclusões e Recomendações • apresentação das recomendações que a equipa realmente vai implementar • avaliação das poupanças efectivas decorrentes de acções implementadas
  • 9. A FONTE DE INFORMAÇÃO Diagramas de carga mensais: • Contém a potência média de 15 em 15 minutos • Obriga ao desenvolvimento de conversores Facturas • Informação do contrato: ciclo, preços (SENV) • Facturação de reactiva • Validação com os cálculos Walking audit • A chave para saber bem interpretar • A regra de oiro é: nunca fazer uma recomendação sem ver primeiro. ... sobretudo, a EQUIPA !
  • 10. O MODELO Inputs: • Diagramas de carga e condições contratuais • Variáveis externas • Horários diários, feriados • Medições específicas via analisador portátil Cálculo: 0,20 0,19 0,18 0,17 Preço da electricidade sem IVA (€/kWh) 0,16 • Custo da electricidade em cada 15 minutos 0,15 0,14 0,13 • Criação de perfis diários, semanais e mensais 0,12 0,11 0,10 Set-11 0,09 Pot.Horas Ponta • Cálculo de componentes fixas no consumo 0,08 0,07 Fixo e Pot.Contratada 0,06 Tabela 0,05 0,04 0,03 0,02 0,01 Output: 0,00 Ponta (0,19) Cheia (0,09) Vazio N (0,06) S Vazio (0,06) MÉDIA (0,10) Período horário • Gráficos para cada perspectiva de análise 100% • Identificação de correlações e de valores 80% Factura horária (€/h) para suporte aos comentários 60% Set-11 Dia útil (22) Sábado (4) 40% Domingo (4) Feriado du (0) 20% 0% 10:00 12:00 14:00 16:00 18:00 20:00 22:00 0:00 2:00 4:00 6:00 8:00
  • 11. A ANÁLISE Porque razão a potência é tão elevada entre as 2h e as 8h ? É assinatura de Data Center ?
  • 12. A ANÁLISE Será que o Ar Condicionado tem de estar a trabalhar até às 19h30 ?
  • 13. A ANÁLISE Quando a Limpeza deixa o edifício, às 6h, será preciso manter toda a iluminação ligada ?
  • 14. A ANÁLISE Compensação de energia reactiva ? Sabia que 13% de consumo em horas de ponta representa 25% da factura ?
  • 15. A ANÁLISE Conhece o preço real da energia ao longo do dia ? Ou apenas a tabela ?
  • 16. A ANÁLISE Ciclo semanal para todos os fornecimentos em Portugal Continental Período de hora legal de Inverno Período de hora legal de Verão De segunda-feira a sexta-feira De segunda-feira a sexta-feira Ponta: 09.30 / 12.00 h Ponta: 09.15 / 12.15 h 18.30 / 21.00 h Cheias: 07.00 / 09.30 h Cheias: 07.00 / 09.15 h 12.00 / 18.30 h 12.15 / 24.00 h 21.00 / 24.00 h Vazio normal: 00.00 / 02.00 h Vazio normal: 00.00 / 02.00 h Tem os horários Super vazio: 06.00 / 07.00 h 02.00 / 06.00 h Super vazio: 06.00 / 07.00 h 02.00 / 06.00 h bem presentes ? Sábado Cheias: 09.30 / 13.00 h Sábado Cheias: 09.00 / 14.00 h 18.30 / 22.00 h 20.00 / 22.00 h Vazio normal: 00.00 / 02.00 h Vazio normal: 00.00 / 02.00 h 06.00 / 09.30 h 06.00 / 09.00 h 13.00 / 18.30 h 14.00 / 20.00 h 22.00 / 24.00 h 22.00 / 24.00 h Super vazio: 02.00 / 06.00 h Super vazio: 02.00 / 06.00 h Domingo Domingo Vazio normal: 00.00 / 02.00 h Vazio normal: 00.00 / 02.00 h 06.00 / 24.00 h 06.00 / 24.00 h Super vazio: 02.00 / 06.00 h Super vazio: 02.00 / 06.00 h
  • 17. A ANÁLISE A poupança será efectiva ou está a ser ajudada pelo clima ?
  • 18. A ANÁLISE Tinha a ideia que aquelas 3 horas representam 50% da factura eléctrica de um dia útil ?
  • 19. A ANÁLISE Num dos 7 dias da semana este edifício está fechado. Descubra qual é ?
  • 20. A ANÁLISE No Natal o Ar Condicionado não teve direito ao descanso.
  • 21. A ANÁLISE Mas há casos complicados,
  • 23. A ANÁLISE Por vezes é preciso medir exclusivamente um Refeitório.
  • 24. A ANÁLISE Mas há sempre aquele gráfico que recompensa.
  • 25. A ANÁLISE Ou aquela assinatura que só o Gestor Remoto pode dar !
  • 27. ... e muito mais teremos para poupar daqui a 3 meses. OBRIGADO