SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  31
1 
تنظيم الوقت من الإ ا زحة الى 
الإ تاحة
2 
بين أيدينا العناصر التالية: 
الخطوة 
الأولى 
- حقائق عن الوقت. 
- قيمة الوقت. 
هل أنت من هؤلاء ؟ 
الخطوة 
الثانية 
- إدارة الوقت. 
- دعامات البناء، ومعاول الهدم. 
- نصائح عامة للتعامل مع الوقت.
3 
-1 هل أنت من هؤلاء ؟ 
تشعر بفقدان الاتجاه والبلبلة في حياتك وتنتقل من نشا ط إلى آخر 
بتلقائية وبطريقة ميكانيكية دون تفكير أو تخطيط. 
تحدث نفسك قائلا: ”ليس لد ي ذلك التوازن بين عملي وحياتي 
الخاصة ودعوتى، ويبدو أنه ك ل ما أعطيت أحدهم وقتًا على حساب 
الآخر ا زدت الأمور سوءً ا، وهناك الكثير من الأعمال المطلوب 
إنهاؤها، لكنها أعمال ملحة، ولكن أيها أختار؟ وكيف؟
4 
تريد المزيد من الوقت 
رغم كل هذا الجهد فإنجا ا زتك ضعيفة 
أنت باستم ا رر تدور حول نفسك ولا تجد 
الوقت الكافي ل ا رحتك ومتعتك. 
أنت دائمًا في مأزق لأنك تؤجل الأعمال.
5 
لكي لا تكون من هؤلاء.. 
تابع معنا هذا البرنامج.
6 
الخطوة الأولى: 
أدرك قيمة الوقت 
قبل أن تتعامل معه
7 
-1 حقائق عن الوقت 
- الوقت مورد محدود. 
- استحالة تخزين الوقت. 
- لا يمكن تعويضه. 
- الوقت يمر م ر السحاب ويجري جري الريح. 
- استغلال الوقت يزيد من قيمته.
8 
-2 قيمة الوقت 
إذا أردت أن تدرك قيمة العام، فاسأل من رسب في 
الامتحانات. 
إذا أردت أن تعرف قيمة الشهر، فاسأل من رزقها الله 
بمولود ناقص النمو.
9 
إذا أردت أن تعرف قيمة الأسبوع، فاسأل المحرر 
الذي يصدر جريدة أسبوعية. 
واذا أردت أن تعرف قيمة اليوم، فاسأل من 
ستنتهي عطلته الأسبوعية غدًا.
10 
إذا أردت أن تعرف قيمة الدقيقة، فاسأل من 
فاته القطار. 
واذا أردت أن تعرف قيمة الثانية، فاسأل سائقًا نجا 
من حادث محقق.
11 
إذا أردت أن تعرف قيمة الجزء من الثانية، فاسأل بطلا 
شارك في سباق المائة متر.
12 
ومعنى ذلك أنك تستطيع إنجاز أعمال عديدة فى دقائق 
وثوانى وأج ا زء من الثانية؛ ولهذا يؤكد النبي صلى الله 
عليه وسلم على قيمة الوقت فيقول: )لا تزول قدما عب د 
حتى يسأل عن عمره فيما أفناه،..( رواه الترمذي
13 
الخطوة الثانية: 
ضع أسسً ا لتعاملك 
مع الوقت
14 
-3 تعرف على دعامات البناء ومعاول الهدم 
دعامات البناء 
-1 تحديد رسالتك في الحياة. 
-2 تحقيق مفهوم التوازن في الحياة. 
.80/ -3 تطبيق قاعدة 20 
معاول الهدم 
-4 التسويف. 
-5 مضيعات الوقت.
15 
تحديد رسالتك في الحياة دعامات 
البناء 
-1 من الضروري لكي تكون حريصًا على وقتك أن تحدد غايتك ورسالتك فى 
الحياة بصورة واضحة لا لبس فيها ولا غموض، وتظل هذه الغاية ماثلة 
أمام ناظريك لا تغيب عنك، ويساعدك على ذلك أن تضع غايتك هذه في 
عبارة بسيطة: 
غايتي في الحياة هي: 
---------------------------------------------------- 
---------------------------------------------------- 
---------------------------------------------------- 
---------------------------------------------------- 
----------------------------------------
16 
دعامات 
البناء 
ويتبع هذا التحديد للغاية تحديد الأهداف المرحلية التي 
يساعد إنجازها على تحقيق الغاية التي يرجوها 
أهدافي المرحلية : 
أعمال أود تحقيقها عندما أبلغ من العمر ) سنة ( 
) تذكر دورك ( 80 70 60 50 40 30 20
17 
-2 تحقيق مفهوم التوازن في الحياة 
هناك حاجات أساسية هامة في حياة الإنسان، وهذه الحاجات إن لم 
نشبعها لا نشعر بال ا رحة والاستق ا رر مثل: 
الحاجات 
المادية 
الحاجات 
الاجتماعية 
الحاجات 
العقلية 
الحاجات 
الروحية 
دعامات 
البناء 
حاجات الإنسان بين الانفصال والتفاعل:
18 
التوازن بين الحاجات 
بافتراض انفصالها 
مادية 
اجتماعية 
عقلية 
روحية 
التوازن بين الحاجات 
بافتراض تداخلها 
وتفاعلها 
اجتماعية مادية 
روحية عقلية 
دعامات 
البناء
19 
حقيقة 
التوازن 
إن الحاجات والأدوار المختلفة للداعية متداخلة 
إلى حد بعيد، بل هي بيئة متكاملة بحيث يؤثر 
كل دور في الآخر تلقائيًا. 
إذن التجزئة هي أساس عدم التوازن. 
إن التوازن ليس: إما هذا.. أو ذاك. 
بل التوازن هو: هذا.. بالإضافة إلى ذاك. 
دعامات 
البناء
20 
20/ -3 تطبيق قاعدة 80 
80 قانون القلة القوية والكثرة الضعيفة / * يطلق على قاعدة 20 
%20 من الوسائل التي نتبعها تحقق 80 % من النتائج التي * 
نحصل عليها، بينما لا تحقق الـ 80 % الأخرى من الوسائل 
إلا 20 % فقط من النتائج. 
أي أن هناك نوعًا من عدم التوازن بين الوسائل والنتائج أو بين 
المدخلات والمخرجات. 
دعامات 
البناء
80 في إدارة الوقت البناء / استفد من قاعدة 20 
وذلك من خلال: 
80 تنطبق علينا شئنا أم أبينا. / 1( أن نعلم أن قاعدة 20 
دعامات 
2( أننا مطالبون بتقليص الهدر في جهودنا ومواردنا وأوقاتنا بالتركيز على 
النتائج الهامة والوسائل الفعالة. 
3( الاختيار الدقيق للأعمال التي تقع في فئة 20 % وتلك التي تقع في فئة 
21 
.%80 
4( الربط بين الوسائل والنتائج بأسلوب مبتكر وغير تقليدي. 
5( التخلي عن الأعمال التي يستطيع غيرنا إنجازها بطريقة أفضل وبسرعة 
أكبر.
22 
-4 التسويف معاول 
هو: أن تؤجل قيامك بمهامك الواجب عليك القيام بها، أو هو 
القيام بمهام ذات أولوية منخفضة بدلاً من إنجاز المهام ذات 
الأولوية العالية. 
مخاطر التسويف 
* من أكثر مضيعات الوقت خطورة. 
* محبوب، قاتل. 
* يخرج خطتك عن مسارها. 
* يؤدي إلى ت ا ركم الأعمال. 
الهدم
23 
كيف تقضي على التسويف ؟ معاول 
-1 حدد الأعمال التي تتجنب القيام بها وتؤجلها باستم ا رر ود ونها. 
-2 حدد الأعمال التي تقوم بها فى وقت الأعمال التي تتجنبها أو 
تتهرب من تنفيذها )حدد أساليبك التى تؤجل بها الأعمال المهمة(. 
-3 ادرس الأسباب، واربط الأعمال بالمهمة والأهمية. 
-4 حفز نفسك وشجعها وكافئها على العمل. 
-5 ضع وقتا للانتهاء من كل مهمة. 
-6 قسم المهام الصعبة والكبيرة. 
-7 ابدأ الآن في العمل، لا تنتظر الإيحاء أو الم ا زج الملائم. 
الهدم
24 
- 5 مضيعات الوقت ما هى ؟ معاول 
مضيعات الوقت البيئية:- 
الزوار- التليفونات- الاجتماعات واللجان- الانتظار- الطوارئ 
والمشكلات- التعامل مع الأو ا رق- الروتين والتعقيدات الإج ا رئية- 
الضوضاء، ..... 
مضيعات الوقت الذاتية:- 
الافتقار إلى التخطيط والتفويض- الفوضى- التسويف- عدم القدرة 
على الرفض- فقدان الرغبة والملل- الدردشة والثرثرة- الرغبة ال ا زئدة 
في المثالية- حب الجدل،... 
الهدم
25 
نصائح عامة 
للتعامل مع الوقت
26 
-1 افهم دورك جيدً ا واعرف ما هو المطلوب منك. 
-2 حدد أولويات لمهامك، وابدأ بالمهمة ذات الأولوية. 
-3 جهز قائمة بالأعمال التي تود أداءها في بداية اليوم، 
ودونها في ورقة واحدة بدلاً من عدة قصاصات.
27 
-4 أوجد مكانًا لكل شيء، واحفظ كل شيء في مكانه: 
حتى لا يضيع جزء كبير من أوقاتنا في البحث عن أشياء موضوعة في 
مكان غير مكانها الصحيح. 
-5 ضع مواعيد نهائية للا نتهاء من الأعمال. 
-6 تقسيم الأعمال الكبيرة: 
قسمها إلى م ا رحل حتى تشعر بالإنجاز عند الانتهاء من كل مرحلة.
28 
-7 أنجز شيئًا كاملاً كل يوم: 
حتى ولو كان صغي ا ر، فسوف يزيد من شعورك بالارتياح ويخفف من الإجهاد. 
-8 لا تقلق ولا تشتت ذهنك بالمهام القادمة: 
فعدم القلق يحرر ذهنك ويجعلك تركز على المهمة الحالية. 
-9 ابحث دائما عن طرق لتحسين إدارتك الوقت: 
لا ترض بالأمر الواقع.
29 
-10 استقطع وقتًا لتتزود فيه: 
• خذ وقتا للتأمل أو التعبد أو الاسترخاء أو اللعب مع الأولاد. 
:%80 - % -11 طبق قاعدة 20 
خصص الأوقات التي يكون مستوى طاقتك منخفضًا للأعمال الروتينية 
واجعل أوقات ارتفاع طاقتك للمهام الهامة. 
-12 فوض: 
لا تخش التفويض، ولكن اختر الشخص المناسب للمهمة المناسب 
واختر له مستوى التفويض المناسب.
30 
-13 افعل شيئًا منتجًا في أوقات الانتظار: 
- اق أ ر كتابا. 
- خطط لمهام الغد. 
- أجر اتصالا. 
-14 تدرج في تنفيذك للنصائح السابقة حتى يمكنك الالت ا زم بها.
31 
أخيرا قم الآن و….. 
1( حدد واحدًا من الأنشطة الهامة غير العاجلة التى لها تأثير إيجابي على 
حياتك واعزم أمرك على أن تفعلها بانتظام من الآن. 
2( أعد جدولاً لتنظيم وقتك طبقًا لأدوارك الهامة والأهداف والنتائج التي تريد 
الحصول عليها من كل دور، ثم حدد الأوقات الملائمة للتنفيذ. 
3( اكتب كشفًا بالأعمال والمهام التى يمكنك تفويضها، وحدد الأشخاص الذين 
يمكن الوثوق بهم، ثم دربهم على عمل هذه الأشياء.

Contenu connexe

Tendances

مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير Esra Hameed
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتكKamal Naser
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2Dr. Mahmoud Afara
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذاتbelbies
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقتsenbad
 
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفMohammad Sharkawy
 
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلتنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلKohinour Osman
 
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكيرnajeyah
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةAcademic Supervisor
 
دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏amr hassaan
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكAhmed Rezq
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراًMarwaBadr11
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]monem75
 
creative management
creative managementcreative management
creative managementEmad Amin
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسAhmed Hasham
 

Tendances (20)

مثلث التغيير
مثلث التغيير مثلث التغيير
مثلث التغيير
 
كيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتككيف تخطط لحياتك
كيف تخطط لحياتك
 
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
التحكم في الضغوط والوقت وترتيب الاولويات 1 2
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
 
تطوير الذات
تطوير الذاتتطوير الذات
تطوير الذات
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
Plan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدفPlan Your Goal صناعة الهدف
Plan Your Goal صناعة الهدف
 
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبلتنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
تنظيم الوقت والتخطيط للمستقبل
 
(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير(1)دمج مهارات التفكير
(1)دمج مهارات التفكير
 
إدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياةإدارة أولويات الحياة
إدارة أولويات الحياة
 
دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏دورة في إدارة الوقت‏
دورة في إدارة الوقت‏
 
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتكعرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
عرض بوربوينت دورة كيف تدير ذاتك وتقود رحلة حياتك
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
كن مبادراً
كن مبادراًكن مبادراً
كن مبادراً
 
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
عرض تقديمي1.pptx [تم حفظه تلقائيا]
 
creative management
creative managementcreative management
creative management
 
دورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفسدورة الثقة بالنفس
دورة الثقة بالنفس
 
حل+المشكلات
حل+المشكلاتحل+المشكلات
حل+المشكلات
 
إدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولوياتإدارة الذات وترتيب الأولويات
إدارة الذات وترتيب الأولويات
 

En vedette

التعامل مع الطفل العنيد
التعامل مع الطفل العنيدالتعامل مع الطفل العنيد
التعامل مع الطفل العنيدOsama Madbooly
 
استمارات ادارة الوقت
استمارات ادارة الوقتاستمارات ادارة الوقت
استمارات ادارة الوقتNajlaa Harb
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقتnemra1
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت تنظيم الوقت
تنظيم الوقت Kohinour Osman
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfMUFIX Community
 
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفلنوره شاهين
 
تربية الابناء
تربية الابناءتربية الابناء
تربية الابناءGeorge Adel
 
(2)انماط شخصية الطفل
(2)انماط شخصية الطفل(2)انماط شخصية الطفل
(2)انماط شخصية الطفلنوره شاهين
 
(2) فن التعامل مع الابناء
(2) فن التعامل مع الابناء(2) فن التعامل مع الابناء
(2) فن التعامل مع الابناءGhassan Azmouz
 
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين Shahid Alamin
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت ssuserfe2a28
 
قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية mohammed lachyab
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأولallaa86
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرمحمد أبو عويمر
 
تخطيط الورش
تخطيط الورشتخطيط الورش
تخطيط الورشmabbas62
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشwaleed abdallah
 

En vedette (20)

التعامل مع الطفل العنيد
التعامل مع الطفل العنيدالتعامل مع الطفل العنيد
التعامل مع الطفل العنيد
 
استمارات ادارة الوقت
استمارات ادارة الوقتاستمارات ادارة الوقت
استمارات ادارة الوقت
 
ادارة الوقت
ادارة الوقتادارة الوقت
ادارة الوقت
 
تنظيم الوقت
تنظيم الوقت تنظيم الوقت
تنظيم الوقت
 
How to Plan for Yourself
How to Plan for YourselfHow to Plan for Yourself
How to Plan for Yourself
 
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
(1)سلوكيات سلبية في التعامل مع الطفل وانماط شخصية الطفل
 
تربية الابناء
تربية الابناءتربية الابناء
تربية الابناء
 
(2)انماط شخصية الطفل
(2)انماط شخصية الطفل(2)انماط شخصية الطفل
(2)انماط شخصية الطفل
 
(2) فن التعامل مع الابناء
(2) فن التعامل مع الابناء(2) فن التعامل مع الابناء
(2) فن التعامل مع الابناء
 
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
حقيبة تدريبية لدورة إدارة الوقت -للدكتور شهيد الامين
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت
 
First ehsms workshop
First ehsms workshopFirst ehsms workshop
First ehsms workshop
 
قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية قصص نجاح في التربية الإعلامية
قصص نجاح في التربية الإعلامية
 
1 time management
1  time management1  time management
1 time management
 
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك   الجزء الأولأنجز واستثمر وقتك   الجزء الأول
أنجز واستثمر وقتك الجزء الأول
 
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمرحدّد هدفك - محمد أبو عويمر
حدّد هدفك - محمد أبو عويمر
 
تخطيط الورش
تخطيط الورشتخطيط الورش
تخطيط الورش
 
نظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناشنظريه الاتزان لجون ناش
نظريه الاتزان لجون ناش
 
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بيمن الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
من الذي حرك قطعة الجبن الخاصة بي
 
إدارة الوقت
إدارة الوقت إدارة الوقت
إدارة الوقت
 

Similaire à تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة

ترتيب الأولويات
ترتيب الأولوياتترتيب الأولويات
ترتيب الأولوياتguest411fc6c
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقتu083125
 
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهودكيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهودguest6c2a5d
 
الادارة الفعالة للوقت وضغوط العمل
الادارة الفعالة للوقت وضغوط العملالادارة الفعالة للوقت وضغوط العمل
الادارة الفعالة للوقت وضغوط العملEhab Khafagy
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةahmed hassan
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مDr Ghaiath Hussein
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مDr Ghaiath Hussein
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyguesta31efd
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyguesta31efd
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracySaad Dwidar
 
Eat that frog
Eat that frogEat that frog
Eat that frograsolh
 
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباamr hassaan
 
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباnemra1
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracySaad Dwidar
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتGreenLife1978
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة DR. NAJEEB ALREFAE
 
أبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبأبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبNadeem Asad
 
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقلكيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقلAyoub Baba
 

Similaire à تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة (20)

ترتيب الأولويات
ترتيب الأولوياتترتيب الأولويات
ترتيب الأولويات
 
إدارة الوقت
إدارة الوقتإدارة الوقت
إدارة الوقت
 
الوقت
الوقتالوقت
الوقت
 
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهودكيف تحقق النجاح بأقل مجهود
كيف تحقق النجاح بأقل مجهود
 
الادارة الفعالة للوقت وضغوط العمل
الادارة الفعالة للوقت وضغوط العملالادارة الفعالة للوقت وضغوط العمل
الادارة الفعالة للوقت وضغوط العمل
 
مفاهيم حياتية
مفاهيم حياتيةمفاهيم حياتية
مفاهيم حياتية
 
إدارة الذات
إدارة الذاتإدارة الذات
إدارة الذات
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
 
إدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009مإدارة الوقت معدل يناير2009م
إدارة الوقت معدل يناير2009م
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracy
 
Eat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracyEat that frog book summary by brian tracy
Eat that frog book summary by brian tracy
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
 
Eat that frog
Eat that frogEat that frog
Eat that frog
 
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعباابدأ بالأهم ولو كان صعبا
ابدأ بالأهم ولو كان صعبا
 
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعباابدا بالاهم ولو كان صعبا
ابدا بالاهم ولو كان صعبا
 
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian TracyEat That Frog Book Summary By Brian Tracy
Eat That Frog Book Summary By Brian Tracy
 
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقتالمهارة في إدارة واستثمار الوقت
المهارة في إدارة واستثمار الوقت
 
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
Eat that frog : ابدأ بالاهم مهما كان ملخص كتاب كل هذه الضفدعة
 
أبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعبأبدا بالاهم ولو كان صعب
أبدا بالاهم ولو كان صعب
 
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقلكيف تنجز أكثر في وقت أقل
كيف تنجز أكثر في وقت أقل
 

Plus de GreenLife1978

الأصول العشرون
الأصول العشرونالأصول العشرون
الأصول العشرونGreenLife1978
 
رسالة التعاليم للإمام
رسالة التعاليم للإمامرسالة التعاليم للإمام
رسالة التعاليم للإمامGreenLife1978
 
رسالة المؤتمر5
رسالة المؤتمر5رسالة المؤتمر5
رسالة المؤتمر5GreenLife1978
 
رسالة المؤتمر6
رسالة المؤتمر6رسالة المؤتمر6
رسالة المؤتمر6GreenLife1978
 
مهم مدارس وغيره ر ع
مهم  مدارس وغيره   ر عمهم  مدارس وغيره   ر ع
مهم مدارس وغيره ر عGreenLife1978
 
وسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابيوسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابيGreenLife1978
 
البيت المسلم
البيت المسلمالبيت المسلم
البيت المسلمGreenLife1978
 
ماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةGreenLife1978
 
ماذا أقرأ وكيف أقرأ
ماذا أقرأ وكيف أقرأماذا أقرأ وكيف أقرأ
ماذا أقرأ وكيف أقرأGreenLife1978
 
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟GreenLife1978
 
كيفية بناء الاستمارة
كيفية بناء الاستمارةكيفية بناء الاستمارة
كيفية بناء الاستمارةGreenLife1978
 
صفات جيل التمكين
صفات جيل التمكينصفات جيل التمكين
صفات جيل التمكينGreenLife1978
 
النملة والادارة
النملة والادارةالنملة والادارة
النملة والادارةGreenLife1978
 
دورة للداعيات
دورة للداعياتدورة للداعيات
دورة للداعياتGreenLife1978
 
الدعوة فى مجال_الزهرات
الدعوة فى مجال_الزهراتالدعوة فى مجال_الزهرات
الدعوة فى مجال_الزهراتGreenLife1978
 
الريادة والمبادرة
الريادة والمبادرةالريادة والمبادرة
الريادة والمبادرةGreenLife1978
 
سعد ين معاذ
سعد ين معاذسعد ين معاذ
سعد ين معاذGreenLife1978
 

Plus de GreenLife1978 (20)

الأصول العشرون
الأصول العشرونالأصول العشرون
الأصول العشرون
 
رسالة التعاليم للإمام
رسالة التعاليم للإمامرسالة التعاليم للإمام
رسالة التعاليم للإمام
 
رسالة المؤتمر5
رسالة المؤتمر5رسالة المؤتمر5
رسالة المؤتمر5
 
رسالة المؤتمر6
رسالة المؤتمر6رسالة المؤتمر6
رسالة المؤتمر6
 
مهم مدارس وغيره ر ع
مهم  مدارس وغيره   ر عمهم  مدارس وغيره   ر ع
مهم مدارس وغيره ر ع
 
ع ع
ع عع ع
ع ع
 
وسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابيوسائل العمل الطلابي
وسائل العمل الطلابي
 
البيت المسلم
البيت المسلمالبيت المسلم
البيت المسلم
 
ماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوةماذا يعني انتمائي للدعوة
ماذا يعني انتمائي للدعوة
 
ماذا أقرأ وكيف أقرأ
ماذا أقرأ وكيف أقرأماذا أقرأ وكيف أقرأ
ماذا أقرأ وكيف أقرأ
 
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
لماذا العمل في وسائل الإعلام؟
 
كيفية بناء الاستمارة
كيفية بناء الاستمارةكيفية بناء الاستمارة
كيفية بناء الاستمارة
 
صفات جيل التمكين
صفات جيل التمكينصفات جيل التمكين
صفات جيل التمكين
 
النهضة
النهضةالنهضة
النهضة
 
الافكار
الافكارالافكار
الافكار
 
النملة والادارة
النملة والادارةالنملة والادارة
النملة والادارة
 
دورة للداعيات
دورة للداعياتدورة للداعيات
دورة للداعيات
 
الدعوة فى مجال_الزهرات
الدعوة فى مجال_الزهراتالدعوة فى مجال_الزهرات
الدعوة فى مجال_الزهرات
 
الريادة والمبادرة
الريادة والمبادرةالريادة والمبادرة
الريادة والمبادرة
 
سعد ين معاذ
سعد ين معاذسعد ين معاذ
سعد ين معاذ
 

تنظيم الوقت من الإزاحة إلى الإتاحة

  • 1. 1 تنظيم الوقت من الإ ا زحة الى الإ تاحة
  • 2. 2 بين أيدينا العناصر التالية: الخطوة الأولى - حقائق عن الوقت. - قيمة الوقت. هل أنت من هؤلاء ؟ الخطوة الثانية - إدارة الوقت. - دعامات البناء، ومعاول الهدم. - نصائح عامة للتعامل مع الوقت.
  • 3. 3 -1 هل أنت من هؤلاء ؟ تشعر بفقدان الاتجاه والبلبلة في حياتك وتنتقل من نشا ط إلى آخر بتلقائية وبطريقة ميكانيكية دون تفكير أو تخطيط. تحدث نفسك قائلا: ”ليس لد ي ذلك التوازن بين عملي وحياتي الخاصة ودعوتى، ويبدو أنه ك ل ما أعطيت أحدهم وقتًا على حساب الآخر ا زدت الأمور سوءً ا، وهناك الكثير من الأعمال المطلوب إنهاؤها، لكنها أعمال ملحة، ولكن أيها أختار؟ وكيف؟
  • 4. 4 تريد المزيد من الوقت رغم كل هذا الجهد فإنجا ا زتك ضعيفة أنت باستم ا رر تدور حول نفسك ولا تجد الوقت الكافي ل ا رحتك ومتعتك. أنت دائمًا في مأزق لأنك تؤجل الأعمال.
  • 5. 5 لكي لا تكون من هؤلاء.. تابع معنا هذا البرنامج.
  • 6. 6 الخطوة الأولى: أدرك قيمة الوقت قبل أن تتعامل معه
  • 7. 7 -1 حقائق عن الوقت - الوقت مورد محدود. - استحالة تخزين الوقت. - لا يمكن تعويضه. - الوقت يمر م ر السحاب ويجري جري الريح. - استغلال الوقت يزيد من قيمته.
  • 8. 8 -2 قيمة الوقت إذا أردت أن تدرك قيمة العام، فاسأل من رسب في الامتحانات. إذا أردت أن تعرف قيمة الشهر، فاسأل من رزقها الله بمولود ناقص النمو.
  • 9. 9 إذا أردت أن تعرف قيمة الأسبوع، فاسأل المحرر الذي يصدر جريدة أسبوعية. واذا أردت أن تعرف قيمة اليوم، فاسأل من ستنتهي عطلته الأسبوعية غدًا.
  • 10. 10 إذا أردت أن تعرف قيمة الدقيقة، فاسأل من فاته القطار. واذا أردت أن تعرف قيمة الثانية، فاسأل سائقًا نجا من حادث محقق.
  • 11. 11 إذا أردت أن تعرف قيمة الجزء من الثانية، فاسأل بطلا شارك في سباق المائة متر.
  • 12. 12 ومعنى ذلك أنك تستطيع إنجاز أعمال عديدة فى دقائق وثوانى وأج ا زء من الثانية؛ ولهذا يؤكد النبي صلى الله عليه وسلم على قيمة الوقت فيقول: )لا تزول قدما عب د حتى يسأل عن عمره فيما أفناه،..( رواه الترمذي
  • 13. 13 الخطوة الثانية: ضع أسسً ا لتعاملك مع الوقت
  • 14. 14 -3 تعرف على دعامات البناء ومعاول الهدم دعامات البناء -1 تحديد رسالتك في الحياة. -2 تحقيق مفهوم التوازن في الحياة. .80/ -3 تطبيق قاعدة 20 معاول الهدم -4 التسويف. -5 مضيعات الوقت.
  • 15. 15 تحديد رسالتك في الحياة دعامات البناء -1 من الضروري لكي تكون حريصًا على وقتك أن تحدد غايتك ورسالتك فى الحياة بصورة واضحة لا لبس فيها ولا غموض، وتظل هذه الغاية ماثلة أمام ناظريك لا تغيب عنك، ويساعدك على ذلك أن تضع غايتك هذه في عبارة بسيطة: غايتي في الحياة هي: ---------------------------------------------------- ---------------------------------------------------- ---------------------------------------------------- ---------------------------------------------------- ----------------------------------------
  • 16. 16 دعامات البناء ويتبع هذا التحديد للغاية تحديد الأهداف المرحلية التي يساعد إنجازها على تحقيق الغاية التي يرجوها أهدافي المرحلية : أعمال أود تحقيقها عندما أبلغ من العمر ) سنة ( ) تذكر دورك ( 80 70 60 50 40 30 20
  • 17. 17 -2 تحقيق مفهوم التوازن في الحياة هناك حاجات أساسية هامة في حياة الإنسان، وهذه الحاجات إن لم نشبعها لا نشعر بال ا رحة والاستق ا رر مثل: الحاجات المادية الحاجات الاجتماعية الحاجات العقلية الحاجات الروحية دعامات البناء حاجات الإنسان بين الانفصال والتفاعل:
  • 18. 18 التوازن بين الحاجات بافتراض انفصالها مادية اجتماعية عقلية روحية التوازن بين الحاجات بافتراض تداخلها وتفاعلها اجتماعية مادية روحية عقلية دعامات البناء
  • 19. 19 حقيقة التوازن إن الحاجات والأدوار المختلفة للداعية متداخلة إلى حد بعيد، بل هي بيئة متكاملة بحيث يؤثر كل دور في الآخر تلقائيًا. إذن التجزئة هي أساس عدم التوازن. إن التوازن ليس: إما هذا.. أو ذاك. بل التوازن هو: هذا.. بالإضافة إلى ذاك. دعامات البناء
  • 20. 20 20/ -3 تطبيق قاعدة 80 80 قانون القلة القوية والكثرة الضعيفة / * يطلق على قاعدة 20 %20 من الوسائل التي نتبعها تحقق 80 % من النتائج التي * نحصل عليها، بينما لا تحقق الـ 80 % الأخرى من الوسائل إلا 20 % فقط من النتائج. أي أن هناك نوعًا من عدم التوازن بين الوسائل والنتائج أو بين المدخلات والمخرجات. دعامات البناء
  • 21. 80 في إدارة الوقت البناء / استفد من قاعدة 20 وذلك من خلال: 80 تنطبق علينا شئنا أم أبينا. / 1( أن نعلم أن قاعدة 20 دعامات 2( أننا مطالبون بتقليص الهدر في جهودنا ومواردنا وأوقاتنا بالتركيز على النتائج الهامة والوسائل الفعالة. 3( الاختيار الدقيق للأعمال التي تقع في فئة 20 % وتلك التي تقع في فئة 21 .%80 4( الربط بين الوسائل والنتائج بأسلوب مبتكر وغير تقليدي. 5( التخلي عن الأعمال التي يستطيع غيرنا إنجازها بطريقة أفضل وبسرعة أكبر.
  • 22. 22 -4 التسويف معاول هو: أن تؤجل قيامك بمهامك الواجب عليك القيام بها، أو هو القيام بمهام ذات أولوية منخفضة بدلاً من إنجاز المهام ذات الأولوية العالية. مخاطر التسويف * من أكثر مضيعات الوقت خطورة. * محبوب، قاتل. * يخرج خطتك عن مسارها. * يؤدي إلى ت ا ركم الأعمال. الهدم
  • 23. 23 كيف تقضي على التسويف ؟ معاول -1 حدد الأعمال التي تتجنب القيام بها وتؤجلها باستم ا رر ود ونها. -2 حدد الأعمال التي تقوم بها فى وقت الأعمال التي تتجنبها أو تتهرب من تنفيذها )حدد أساليبك التى تؤجل بها الأعمال المهمة(. -3 ادرس الأسباب، واربط الأعمال بالمهمة والأهمية. -4 حفز نفسك وشجعها وكافئها على العمل. -5 ضع وقتا للانتهاء من كل مهمة. -6 قسم المهام الصعبة والكبيرة. -7 ابدأ الآن في العمل، لا تنتظر الإيحاء أو الم ا زج الملائم. الهدم
  • 24. 24 - 5 مضيعات الوقت ما هى ؟ معاول مضيعات الوقت البيئية:- الزوار- التليفونات- الاجتماعات واللجان- الانتظار- الطوارئ والمشكلات- التعامل مع الأو ا رق- الروتين والتعقيدات الإج ا رئية- الضوضاء، ..... مضيعات الوقت الذاتية:- الافتقار إلى التخطيط والتفويض- الفوضى- التسويف- عدم القدرة على الرفض- فقدان الرغبة والملل- الدردشة والثرثرة- الرغبة ال ا زئدة في المثالية- حب الجدل،... الهدم
  • 25. 25 نصائح عامة للتعامل مع الوقت
  • 26. 26 -1 افهم دورك جيدً ا واعرف ما هو المطلوب منك. -2 حدد أولويات لمهامك، وابدأ بالمهمة ذات الأولوية. -3 جهز قائمة بالأعمال التي تود أداءها في بداية اليوم، ودونها في ورقة واحدة بدلاً من عدة قصاصات.
  • 27. 27 -4 أوجد مكانًا لكل شيء، واحفظ كل شيء في مكانه: حتى لا يضيع جزء كبير من أوقاتنا في البحث عن أشياء موضوعة في مكان غير مكانها الصحيح. -5 ضع مواعيد نهائية للا نتهاء من الأعمال. -6 تقسيم الأعمال الكبيرة: قسمها إلى م ا رحل حتى تشعر بالإنجاز عند الانتهاء من كل مرحلة.
  • 28. 28 -7 أنجز شيئًا كاملاً كل يوم: حتى ولو كان صغي ا ر، فسوف يزيد من شعورك بالارتياح ويخفف من الإجهاد. -8 لا تقلق ولا تشتت ذهنك بالمهام القادمة: فعدم القلق يحرر ذهنك ويجعلك تركز على المهمة الحالية. -9 ابحث دائما عن طرق لتحسين إدارتك الوقت: لا ترض بالأمر الواقع.
  • 29. 29 -10 استقطع وقتًا لتتزود فيه: • خذ وقتا للتأمل أو التعبد أو الاسترخاء أو اللعب مع الأولاد. :%80 - % -11 طبق قاعدة 20 خصص الأوقات التي يكون مستوى طاقتك منخفضًا للأعمال الروتينية واجعل أوقات ارتفاع طاقتك للمهام الهامة. -12 فوض: لا تخش التفويض، ولكن اختر الشخص المناسب للمهمة المناسب واختر له مستوى التفويض المناسب.
  • 30. 30 -13 افعل شيئًا منتجًا في أوقات الانتظار: - اق أ ر كتابا. - خطط لمهام الغد. - أجر اتصالا. -14 تدرج في تنفيذك للنصائح السابقة حتى يمكنك الالت ا زم بها.
  • 31. 31 أخيرا قم الآن و….. 1( حدد واحدًا من الأنشطة الهامة غير العاجلة التى لها تأثير إيجابي على حياتك واعزم أمرك على أن تفعلها بانتظام من الآن. 2( أعد جدولاً لتنظيم وقتك طبقًا لأدوارك الهامة والأهداف والنتائج التي تريد الحصول عليها من كل دور، ثم حدد الأوقات الملائمة للتنفيذ. 3( اكتب كشفًا بالأعمال والمهام التى يمكنك تفويضها، وحدد الأشخاص الذين يمكن الوثوق بهم، ثم دربهم على عمل هذه الأشياء.