08.11.2016 — открытая лекция Сергея Жукова, Вице-президента НП Глонасс, соруководителя рабочей группы НТИ по направлению АэроНэт, генерального директора ЗАО «Центр передачи технологий», к.т.н., выпускника МВТУ
Анонс: http://clip-russia.ru/2016/10/zhukov/
Обзор: http://clip-russia.ru/2016/11/zhukov-2/
2. ГЛОБАЛЬНАЯ КОНЬЮНКТУРА РЫНКОВ
23/11/16 2
2015
— традиционные рынки
— новые рынки (blue ocean)
2035ТРЕНДЫ
• ВЗРЫВНОЙ РОСТ НОВЫХ РЫНКОВ в результате
текущей технологической революции под влиянием
подрывных технологий
• ВЫХОД НА РЫНОК НОВЫХ КОМПАНИЙ - поставщиков
передовых товаров и услуг, а также разработчиков
прорывных и подрывных технологий
• ОБОСТРЕНИЕ ГЛОБАЛЬНОЙ КОНКУРЕНЦИИ
институциональных условий в борьбе стран за
высокотехнологичные компании и таланты
• ТРАНСФОРМАЦИЯ ГЛОБАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ГЕОГРАФИИ за счет появления новых центров
компетенций по подрывным технологиям
• ПОВЫШЕНИЕ ЗНАЧИМОСТИ УПРАВЛЕНИЯ
ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ
в экономике
— рынки НТИ
3
2
1
4
традиционные
рынки
традиционные
рынки
традиционные
рынки
традиционные
рынки
3
2
1
4
традиционные
рынки
традиционные
рынки
традиционные
рынки
3. ИЗМЕНЕНИЕ СТРУКТУРЫ ЭКОНОМИКИ СТРАНЫ ЗА СЧЕТ ЗАПУСКА НТИ
23/11/16 3
до X00 млрд $
2015 2035
Высокотехнологичные
сектора экономики
10-20 млрд $
IT + высоко-
технологичные
компании
Традиционные
отрасли
КРИТЕРИИ ВЫБОРА РЫНКА
• Выбранный РЫНОК СТАНЕТ ЗНАЧИМЫМ
И ЗАМЕТНЫМ В ГЛОБАЛЬНОМ МАСШТАБЕ:
будет "весить" более $100 млрд. к 2035 г.
• НА ТЕКУЩИЙ МОМЕНТ РЫНКА НЕТ,
либо на нем отсутствуют общепринятые /
устоявшиеся технологические стандарты
$
t
… net
Fashionnet
Medianet
Foodnet
Healthnet
Safenet
Finnet
Energynet
Marinet
Autonet
Neuronet
Aeronet
ДИНАМИКА РОСТА
ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ СЕКТОРОВ
• Рынок в первую очередь ОРИЕНТИРОВАН
НА ПОТРЕБНОСТИ ЛЮДЕЙ как конечного
потребителя (приоритет B2C над B2В)
• Рынок будет представлять из себя СЕТЬ,
В КОТОРОЙ ПОСРЕДНИКИ ЗАМЕНЯЮТСЯ
НА УПРАВЛЯЮЩЕЕ ПРОГРАММНОЕ
ОБЕСПЕЧЕНИЕ
• Рынок важен для России с точки зрения
ОБЕСПЕЧЕНИЯ БАЗОВЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ
И БЕЗОПАСНОСТИ
• В России ЕСТЬ УСЛОВИЯ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ
КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ и занятия
значимой доли рынка
• В России ЕСТЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ
ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ С АМБИЦИЯМИ
СОЗДАТЬ КОМПАНИИ-ЛИДЕРЫ на данном
высокотехнологичном новом рынке
4. ПРИНЦИПЫ НТИ
23/11/16 4
СТРЕМЛЕНИЕ К ЛИДЕРСТВУ
на новых глобальных
высокотехнологичных рынках
СЕТЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НТИ.
ФОРМИРОВАНИЯ ШИРОКИХ КОАЛИЦИЙ,
реализующих отдельные направления,
программы и проекты НТИ
КОМПЛЕКСНАЯ РЕАЛИЗАЦИЯ НТИ
как совокупности проектов и программ,
направленных на быстрое формирование
новых рынков в целом
ПРИОРИТЕТНЫЕ РЫНКИ, ПОДРЫВНЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ, ТАЛАНТЫ, СЕРВИСЫ -
основные элементы НТИ
СТАВКА НА ПОДРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
как способ достижения исключительной
производительности, скорости и качества
ПРИОРИТЕТНАЯ ПОДДЕРЖКА ПОИСКОВЫХ
ИССЛЕДОВАНИЙ, ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫХ И
ВЫСОКОРИСКОВАННЫХ ПРОЕКТОВ
КОНКУРСНОСТЬ И АДРЕСНОСТЬ поддержки
проектов и программ НТИ
ШИРОКАЯ МЕЖДУНАРОДНАЯ КООПЕРАЦИЯ
РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ, исследователей
и разработчиков с мировыми инновационно-
технологическими и рыночными лидерами
ФОРМИРОВАНИЕ НТИ КАК ШИРОКОГО
КОАЛИЦИОННОГО ДЕЙСТВИЯ государства,
бизнеса, технологических предпринимателей,
исследователей, крупных деловых объединений
СТАВКА НА КОЛЛЕКТИВЫ И ОТДЕЛЬНЫХ
ПРОФЕССИОНАЛОВ, способных на высоком
мировом уровне отвечать на глобальные
технологические вызовы
КОНСОЛИДАЦИЯ ОБЩЕСТВЕННЫХ ГРУПП
на поддержке НТИ, используя социо-
культурные особенности и творческий
потенциал граждан
МАКСИМАЛЬНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ РОССИИ
связанных с разнообразием культур, обычаев,
территорий и творческого потенциала граждан
Р
Т
Т
С
5. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО НТИ – РЫНКИ, ТЕХНОЛОГИИ, ТАЛАНТЫ, СЕРВИСЫ, ОБЩЕСТВО
23/11/16 5
Aeronet
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Технологии
Сервисы
Рынки
Большие данные
Искусственный
интеллект
Marinet
Autonet
Neuronet
Energynet
Foodnet
Healthnet
Safenet
Finnet
Medianet
Экстремумы
Олимпиады
Конкурсы
Кружки
Траектории
Наставники
Вызовы
Карьеры
Среда
Cети
Системы
распределенного
реестра
Квантовые
технологии
Новые и
портативные
источники энергии
Новые
производственные
технологии
Сенсорика и
компоненты
робототехники
Технологии
беспроводной
связи
Технологии управления
свойствами биологических
объектов
Нейротехнологии и
технологии виртуальной и
дополненной реальностей
Поддержка
продвижения
стандартов
Консьерж-служба
Развитие
интеллектуальной
собственности
Стимулирование
потребителей
компаний НТИ
Обеспечение
особых условий на
внутреннем рынке
(квазимонополии)
Поддержка
стратегического
роста
Налоговая система
«0+Э»
Сетевой реестр
компаний НТИ
Комфортная
юрисдикция
Маркетинг и
поддержка
экспорта регионов
Приоритеты технологической политики Приоритеты научной политики
Требования к институтам развитияПриоритеты экономической политики
Запрос
рынков
Запрос
технологий
Приоритеты
образовательной
политики
Управление
карьерамиТаланты
МЕХАНИЗМЫ РАЗВИТИЯ
ПРИОРИТЕТНЫХ РЫНКОВ НТИ
• СОЗДАНИЕ «ЗОН ПИЛОТИРОВАНИЯ» для тестирования,
демонстрации, верификации и сертификации
конкурентоспособных продуктов / услуг НТИ с целью
отработки перспективных сценариев и регламентации
их применения
• СОЗДАНИЕ НЕОБХОДИМОЙ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ
для масштабирования применения продукции за счет
государственного заказа
• МАСШТАБИРОВАНИЕ ПРИМЕНЕНИЯ ПРОДУКТОВ /
УСЛУГ НТИ за счет приоритетного их приобретения
в рамках государственного заказа и закупок госкомпаний
(ненасильственного)
• ПРОДВИЖЕНИЕ НОРМАТИВНОЙ БАЗЫ (и стандартов)
НА ГЛОБАЛЬНЫЕ РЫНКИ
• ПОДДЕРЖКА ЭКСПОРТА продуктов и услуг НТИ
Университет НТИ
Субъект РФ
6. СКВОЗНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ НТИ
23/11/16 6
• ПЕРЕЧЕНЬ «СКВОЗНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НТИ», направленных на преодоление барьеров
Формирование и регулярное обновление
• МЕТОДОЛОГИЯ ФОРМУЛИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ БАРЬЕРОВ
Разработка
• ЦЕНТРЫ КОМПЕТЕНЦИЙ В СКВОЗНЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ
Поддержка создания и функционирования
• РЕСУРСНАЯ БАЗА РАЗВИТИЯ СКВОЗНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НТИ
Формирование
• БАЗА ТЕХНОЛОГИЙ И РЕШЕНИЙ
Формирование в формате открытых платформ
• КОНКУРСЫ (по принципу X-Prize)
Проведение
ПРОЕКТЫ РЕШЕНИЙ
ПРИОРИТЕТНЫЕ (СКВОЗНЫЕ) ТЕХНОЛОГИИ
• Большие данные
• Искусственный интеллект
• Системы распределенного реестра
• Квантовые технологии
• Новые и портативные источники энергии
• Новые производственные технологии
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ МЕХАНИЗМЫ ПОДДЕРЖКИ НАУКИ
ДОЛЖНЫ БЫТЬ СФОКУСИРОВАНЫ НА ПРЕОДОЛЕНИИ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ БАРЬЕРОВ
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Сквозные технологии
Рынки
Система
определения
приоритетов
PCT
Запрос на
преодоление
барьеров
WS
Технологические
конкурсы
Центры
компетенций
Технологические
барьеры
• Сенсорика и компоненты робототехники
• Технологии беспроводной связи
• Технологии управления свойствами
биологических объектов
• Нейротехнологии, технологии
виртуальной и доп. реальностей
Проекты по преодолению барьеров
7. ТАЛАНТЫ И УНИВЕРСИТЕТ НТИ
23/11/16 7
УНИВЕРСИТЕТ НТИ
• Сетевые экспериментальные
образовательные программы
ТАЛАНТЫ
СКВОЗНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
• Сетевые научные лабораторий
по приоритетным технологическим
направлениям НТИ
• Развитие центров трансфера
и коммерциализации технологий
РЫНКИ
У
КРУЖКОВОЕ
ДВИЖЕНИЕ
МЕЙКЕРСТВО
УЧАСТНИКИ
ВИРТУАЛЬНОЕ
ГРАЖДАНСТВО
ВЫЗОВЫ ВЫЗОВЫ
ВЫЗОВЫ ВЫЗОВЫ
12-16
Интерес, школа
Соревнования НТИ
25 +
Lifelong Learning
Компании НТИ
16 -25
Образовательные программы НТИ
Студенческие проекты НТИ, стартап
• ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МИКРОИНСТИТУЦИОНАЛЬНОЙ СРЕДЫ НТИ
• РАЗВИТИЕ И ПОДДЕРЖКА УНИВЕРСИТЕТОВ НТИ
• ЗАПУСК ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ТАЛАНТОВ ИЗ-ЗА РУБЕЖА
• САМОСТОЯТЕЛЬНЫЕ, САМОРАЗВИВАЮЩИЕСЯ И РАСШИРЯЮЩИЕСЯ СООБЩЕСТВА
Разработка программы формирования
ПРОЕКТЫ РЕШЕНИЙ
8. ФИНАНСОВЫЕ СЕРВИСЫ
• Кредитование
• Венчурные инвестиции
• Гранты, субсидии
• Краудфандинг
• Сектор РИИ Московской биржи
КОНСУЛЬТАЦИОННЫЕ
СЕРВИСЫ
• Консьерж-сервис
• Менторская поддержка
• Поддержка экспортного потенциала
• Стратегический и операционный консалтинг
ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ
СЕРВИСЫ
• Промышленные парки
• Технопарки и бизнес-инкубаторы
• Центры коворкинга
• Центры коллективного пользования
• Экспериментальные инновационные зоны и опытные
полигоны
СОЦИАЛЬНАЯ СРЕДА
• Повышение качества здравоохранения и образования
• Развитие транспортной инфраструктуры
НАЛОГОВАЯ СРЕДА
• Специальные режимы
• Налоговые преференции для компаний НТИ, инвесторов и потребителей продукции НТИ
• Упрощение администрирования
ПРАВОВАЯ СРЕДА
• Юридическая защита
• Интеллектуальная собственность
• Квазимонополии
• Продвижение стандартов
• Стимулирование потребителей
НТИ И СЕРВИСЫ
8
• ПРОАКТИВНЫЙ ПОИСК
быстрорастущих компаний
• КОНСЬЕРЖ СЕРВИС как единая
«точка входа»
• УВЕЛИЧЕНИЕ ДОЛИ ЧАСТНЫХ
ОПЕРАТОРОВ, применение механизмов
государственного софинансирования
• КАТЕГОРИЗАЦИЯ КОМПАНИИ НТИ и
ДИФФЕРЕНЦИАЦИЯ СЕРВИСОВ по категориям
СЕТЕВОЙРЕЕСТРКОМПАНИЙНТИ
Структура сервисов СервисыНаправления
• ЭКСТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ПРИНЦИП
предоставления большинства сервисов
• РАСПРЕДЕЛЕННЫЙ РЕЕСТР КОМПАНИЙ НТИ
как единая платформа представления сервисов
Сервисы позволят ускорить темпы роста компаний НТИ для постановки на поток процесса появления компаний с миллиардной выручкой
МАССОВЫЙ ПОСЕВ
ЭКСПОРТНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ
ГЛОБАЛЬНЫЕ ЧЕМПИОНЫ
ЗАПРОС НА СЕРВИСНУЮ ПОДДЕРЖКУ
ПРЯМАЯ
ПОДДЕРЖКА
КОМФОРТНАЯ
ЮРИСДИКЦИЯ
9. РЕГИОН НТИ
23/11/16 9
НТИ
Лучшие
практики
НТИ ДЛЯ РЕГИОНА - СПОСОБ ПЕРЕСБОРКИ СОЦИАЛЬНО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ПОВЕСТКИ под задачи развития высокотехнологичных секторов
экономики региона, ориентированных на глобальные рынки
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ОБЪЕКТЫ
РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ
Университет
НТИ
Высокое качество
работы с талантами
Эффективный диалог
бизнеса, общества и власти
ОБЯЗАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
РЕГИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ
Развитие
общего
образования
Развитие
кружкового
движения
РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ПРОГРАММЫ
Пилотные
зоны НТИ
федерального
значения
Создание
оазисов
комфортной
юрисдикции
Программы
первичного
спроса на
продукты НТИ
10. ЦЕЛЕВАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
23/11/16 10
Нормативка,
продвижение, другое
Рабочая
группа
Отраслевая
ассоциация
НКО/НП/ОС
ПО НТИ – методология, планирование и контроль
Научные
исследования и
образование
Центр научно-
образоват.
компетенций
Университет
НТИ
Акселератор (ы)
МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
АСИ
МОН
МПТ
МКС
МЗР
РЭЦ
…..
Займовое
финансирвоание,
PE/VF
ВЭБ
ВЭБ-
Инновации
PE/VF
Отраслевой
венчурный
фонд
Гранты
Посевной Фонд (партнер)
Компании
НТИ
Компании
НТИ
Компании
НТИ
Гранты
Краудфинансирование
РАБОЧАЯ
ГРУППА ПО НТИ
Отраслевой венчурный фонд хNet РВК
ВЭБ
Посевной Фонд (партнер)
Минобрнауки
Проф ФОИВ
Отрасл. ассоц
Акселератор
НТИ
КОМПАНИЯ
НТИ
ЦЕЛЕВАЯ МОДЕЛЬ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ТРИ УРОВНЯ УПРАВЛЕНИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ – ПСМ, МРГ И Т.Д.
ОПЕРАТИВНЫЙ - ФОИВЫ, ИР, СУБЪЕКТЫ РФ, УНИВЕРСИТЕТЫ
ТАКТИЧЕСКИЙ - ТИПОВЫЕ ПРОЕКТЫ
ПО НТИ
11. МОДЕЛЬ РАЗВИТИЯ НЕТОВ и КОМПАНИЙ НТИ 2016-2035
23/11/16 11
МАССОВЫЙ ПОСЕВ
НАЦИОНАЛЬНЫЕ И ГЛОБАЛЬНЫЕ ЧЕМПИОНЫ
СРЕДНИЕ КОМПАНИИ С ЭКСПОРТНЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ
НАУКА
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СЕРВИСЫ
Запросы на сервисную
поддержку
Запрос на массовый
посев
Запросы на
человеческий капитал
Запросы на развитие
научных исследований
по сквозным технол
Запрос на комфортную
юрисдикцию
150 МЛРД $ВЫРУЧКА ДО
5ГЛОБАЛЬНЫХ ЧЕМПИОНОВ
250КРУПНЫХ КОМПАНИЙ
2000СРЕДНИХ И МАЛЫХ КОМПАНИЙ
120 000СТАРТАПОВ (ЗАПУЩЕНО)
570 000ТАЛАНТОВ (ПОДГОТОВЛЕНО)
5 – NET 50-150 млрд. $ (2035) 12,5 тыс.стартапов 30 000 талантов 5 000 PCT заявок в год
1 – NET 10-30 млрд. $ (2035) 2,5 тыс. стартапов 6 000 талантов 1 000 PCT заявок в год
РЕЗУЛЬТАТЫ К 2035 ГОДУ ПО 5 РЫНКАМ НТИ*
60 000PCT ЗАЯВОК (СФОРМИРОВАНО)
*на основе «творческого» анализа 5 первых
дорожных карт (Нейронет, Аэронет, Автонет,
Маринет, Хелзнет)
БИЗНЕС
12. ОБРАЗ БУДУЩЕГО РЫНКА AERONET
АЭРОНЕТ – перспективный, глобальный сетевой рынок информационных, логистических и иных услуг, предоставляемых
флотом постоянно находящихся в воздухе и на низких орбитах беспилотных воздушных средств и малых космических
аппаратов, координируемых с помощью информационных технологий
23/11/16 12
НОВЫЕ МАТЕРИАЛЫ
УДЕШЕВЛЕНИЕ
ПРОИЗВОДСТВА
3D печать и т.п.
ПОВЫШЕНИЕ
ЭНЕРГОВООРУЖЕННОСТИ
Li-S аккумуляторы, топливные
элементы и т.п.
ИНТЕРНЕТ ВЕЩЕЙ
И АЛГОРИТМЫ СЕТЕВОГО
ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
БЕЗОПАСНОСТЬ
в том числе защита от
самих БАС
РАЗВЛЕЧЕНИЯ И
ЛЮБИТЕЛЬСКАЯ СЪЁМКА
МОНИТОРИНГ
ИНФРАСТРУКТУРЫ
расширение сфер
применения
КУРЬЕРСКАЯ ДОСТАВКАТРАДИЦИОННЫЕ АВИАРАБОТЫ:
• грузоперевозки;
• монтажные работы;
• авиахимические работы;
• съемкаидистанционноезондирование;
• наблюдение и патрулирование.
Формирующиеся рынки Технологические факторы Взрывной рост индустрииСуществующие рынки
Продажи гражданских БВС
и услуг в мире, USD млрд
2010 2020 2035
200
11
16
Источник:оценкиРГAeroNetпоматериаламTealGroup
13. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ. ВИДЕНИЕ БУДУЩЕГО – 2035 ГОД
23/11/16 13
Цель программы – достигнутое по ключевым показателям
видение будущего российской отрасли БАС / МКА и положения
России на мировом рынке
Россия – крупный экспортер беспилотных систем, решений и сервисов
доля России на мировом рынке в 2035 году, %
17-20%
Перевозка
10-12%
Сельское хозяйство
7-10% 7-10%
ДЗЗ и мониторинг Поиск и спасание
0.05 5
10
20
37
2015 2020 2025 2030 2035
Снятие законодательных
барьеров
Создание критической
инфраструктуры
Экспансия на
внешних рынках
Российский рынок беспилотных авиасистем (БАС) и
малых космических аппаратов (МКА) – мощная
диверсифицированная отрасль:
• Компании – разработчики и производители БАС и МКА;
• Поставщики комплектующих и решений (ПО, полезные
нагрузки, системы управления и защиты);
• Сервисные бизнесы B2G, B2B и B2C
Оборот отрасли, $ млрд. в год
Экспорт
60%
14. ОБРАЗ БУДУЩЕГО РЫНКА: ОЖИДАЕМЫЕ ПРОРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
23/11/16 14
МАТЕРИАЛЫ ЛЕГЧЕ ВОЗДУХА
ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗРЕНИЕ АЛГОРИТМЫ СЕТЕВОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
И САМООРГАНИЗАЦИИ
СИСТЕМЫ ЗАЩИТЫ ОТ БАСНОВЫЕ СИСТЕМЫ ПОЛЕЗНЫХ
НАГРУЗОК
ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ АВТОНОМНОСТЬ
15. ПРИОРИТЕТНЫЕ СЕГМЕНТЫ К 2020 Г. В РАМКАХ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ
23/11/16 15
ЗОНА ОЖИДАНИЯ
Исследования
дикой природы
Исследования
целостности и
состояния объектов
Кино и
фотосъемка
2020
2015
2010
2005
2000
ЗОНА ПРИОРИТЕТНЫХ
СТАВОК
ОКНО
ВОЗМОЖНОСТЕЙ
ДОЛИНА
ОТЧАЯНИЯ
Исследования климата
и экологической
целостности
Использование
в личных
целях
Охрана границ
ПОИСК И СПАСЕНИЕ
Борьба с
пожарами и
стихийными
бедствиями
Мониторинг
транспортного
потока
Помощь в
полицейских
операциях
Системы
защиты от БВС
СвязьРекламаПрочее
Поиск полезных
ископаемых
$ 1 млрд. Источник: оценки РГ AeroNet
ПЕРЕВОЗКА
ЛЮДЕЙ И
ГРУЗОВ
ДИСТАНЦИОННОЕ
ЗОНДИРОВАНИЕ ЗЕМЛИ И
МОНИТОРИНГ
Автоматические БВС обеспечат
транспортную связанность удаленных
территорий и повысят эффективность
экспресс-доставки
ПОИСК И СПАСАНИЕ
• Исследование большой территории
роем БВС эффективнее использования
самолетов и вертолетов;
• Использование БВС позволяет не
рисковать жизнью спасателей
• Использование БВС дешевле
использования самолета или вертолета;
• БВС менее требовательны к
инфраструктуре, чем пилотируемые ВС;
• Новые интерфейсы управления сделают
БВС простыми в применении для
широких групп потребителей
ДИСТАНЦИОННОЕ ЗОНДИРОВАНИЕ
ЗЕМЛИ И МОНИТОРИНГ
• Обширные территории и потребность в
более качественных кадастровых планах
требуют качественно новых методов
съёмки;
• БВС уменьшает стоимость воздушной
съёмки, а также позволяет получать
данные день-в-день
СЕЛЬСКОЕ
ХОЗЯЙСТВО
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО
(В Т.Ч. ТОЧНОЕ ЗЕМЛЕДЕЛИЕ)
ПЕРЕВОЗКА ЛЮДЕЙ И ГРУЗОВ
16. КЛЮЧЕВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В РАМКАХ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ
23/11/16 16
ТОЧНАЯ ПОСАДКА
СКОРОСТНЫЕ БВС ВЕРТИКАЛЬНОГО
ВЗЛЁТА И ПОСАДКИ
РАЗРАБОТКА ТРАНСПОРТНОЙ БАС УПРАВЛЕНИЕ ГРУППИРОВКОЙ БАС
ЭЛЕКТРО-ХИМИЧЕСКИЕ
ИСТОЧНИКИ ТОКА
АЛГОРИТМЫ
ИНТЕРПРЕТАЦИИ ДАННЫХ
17. ОСНОВНЫЕ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ В РАМКАХ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ
23/11/16 17
РАЗРАБОТКА
ТРЕБОВАНИЙ И ПРОЦЕДУР
СЕРТИФИКАЦИИ
ВНЕДРЕНИЕ АЗН-В ДЛЯ
ИСПОЛЬЗОВАНИЯ БАС В ОБЩЕМ
ВОЗДУШНОМ ПРОСТРАНСТВЕ
ВЫДЕЛЕНИЕ РАДИОЧАСТОТ
ДЛЯ ЭКСПЛУАТАЦИИ БАС
ЛИКВИДАЦИЯ ПРОБЕЛОВ В
ЭКСПОРТНОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ
СНЯТИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬНЫХ
ОГРАНИЧЕНИЙ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
В СФЕРЕ КАРТОГРАФИИ
ПОДГОТОВКА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ
СТАНДАРТОВ И ПРОГРАММ
18. ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ РЫНКА. «ВЗЛЕТНАЯ ДИСТАНЦИЯ»
23/11/16 18
2016-2018
Разбег
• Снятие основных законодательных
ограничений;
• Формирование саморегулируемых
организаций;
• Реализация пилотных проектов;
• Разработка базовых требований к
сертификации и стандартов образования;
• Проведение конкурсов на разработку
важнейших технологий;
• Первые продажи на мировом рынке
2019-2025
Выдерживание
• Формирование правовой и нормативно-
технической базы, признание БАС
международными регулирующими органами;
• Полная интеграция БАС в общее воздушное
пространство;
• Снятие основных технологических барьеров,
переход на высокоавтономные полеты;
• Углубление специализации сотрудников
отрасли, формирование новых специальностей;
• Выделение национальных чемпионов
2025-2035
Подьём
• Интеграция глобальных рынков БАС;
• Формирование самоорганизующихся
сетей многофункциональных БАС высокой
автономности;
• Закрепление глобального лидерства
национальных чемпионов
G>Y
P
Qтр
G
Y
X
P
G
Y
X
P>Qтр+X
G=Y P>X Y=G1 P=X+G2
19. БАС КАК ТРАНСПОРТНАЯ СИСТЕМА
ВЕРТИКАЛЬНЫЙ (УКОРОЧЕННЫЙ)
ВЗЛЕТ И ПОСАДКА
• поиск аэродинамической схемы,
интеграции планера и силовой
установки, обеспечивающих
дальность и скорость, расхода
топлива не хуже, чем у аппаратов
аэродромного базирования со
классическими схемами
СКОРОСТНЫЕ БАС ЛЕГКОГО,
СРЕДНЕГО И ТЯЖЕЛОГО КЛАССА
• внутренняя и внешняя аэродинамика
• движители и генераторы энергии
• радиус полета: 400 км … 1200 км
ГРУЗОВАЯ ТРАНСПОРТНО-ЛОГИСТИЧЕСКАЯ
СИСТЕМА
• платформы ВВП для перевозки людей и грузов: такси,
спасание, корабельные комплексы
• прецизионное управления БАС для выполнения
сельскохозяйственных авиаработ
• неконтейнерная доставка грузов «до дверей»
• модульная контейнерная перевозка и перевалка
• крупнотоннажные аэростаты (грузоподъёмность ≥ 200 тонн)
ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ БАС КАК ТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМЫ
ПЛАНЕР И АЭРОДИНАМИКА
КОМПОНЕНТНАЯ БАЗА
И БОРТОВОЕ ОБОРУДОВАНИЕ
МЕХАТРОННЫЕ
И РОБОТОТЕХНИЧЕСКИЕ УСТРОЙСТВА
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ
И СИСТЕМЫ НАВИГАЦИИ
ЧЕЛОВЕКО-МАШИННЫЕ
ИНТЕРФЕЙСЫ БАС
ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ПОЛЕТОВ В ОБЩЕМ ВОЗДУШНОМ
ПРОСТРАНСТВЕ
23/11/16 19
20. ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ БЕСПИЛОТНЫХ СИСТЕМ КОСМИЧЕСКОГО БАЗИРОВАНИЯ
СНИЖЕНИЕ СТОИМОСТИ И СРОКОВ
СОЗДАНИЯ КОСМИЧЕСКОЙ ТЕХНИКИ
(МЕНЕЕ 1 ГОДА)
ВЫСОКОТОЧНАЯ ОРИЕНТАЦИЯ
И СТАБИЛИЗАЦИЯ ДЛЯ КА
(МАССОЙ МЕНЕЕ 100 КГ)
ПОЛЕЗНЫЕ НАГРУЗКИ ДЛЯ МАЛЫХ КА
(СО СНИЖЕННЫМИ МАССОВО-ГАБАРИТНЫМИ
И/ИЛИ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИМИ ТРЕБОВАНИЯМИ)
БАЛЛИСТИЧЕСКОЕ ПОСТРОЕНИЕ
МНОГОСПУТНИКОВЫХ СИСТЕМ
МЕЖСПУТНИКОВАЯ СВЯЗЬ
В ОПТИЧЕСКОМ ДИАПАЗОНЕ
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ КА НА ОРБИТЕ
КОСМИЧЕСКАЯ РОБОТЕХНИКА
РАДИКАЛЬНОЕ СНИЖЕНИЕ СТОИМОСТИ
ВЫВЕДЕНИЯ НА ОКОЛОЗЕМНУЮ ОРБИТУ
(ИЛИ ДЛЯ СУБОРБИТАЛЬНЫХ ПОЛЕТОВ)
АДДИТИВНОЕ И ЦИФРОВОЕ
ПРОИЗВОДСТВО НА ОРБИТЕ
ТЕХНОЛОГИИ ИЗУЧЕНИЯ
И ПЕРЕРАБОТКИ ВНЕЗЕМНЫХ РЕСУРСОВ
21. СИЛОВЫЕ УСТАНОВКИ И ИСТОЧНИКИ ЭНЕРГИИ (ТЕПЛОВЫЕ)
ДВИГАТЕЛИ:
ЭФФЕКТИВНЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ, ГИБРИДНЫЕ,
ДВУХКОНТУРНЫЕ ТУРБОРЕАКТИВНЫЕ, ИМПЕЛЛЕРНЫЕ;
КОМПАКТНЫЕ ДВС
ГАЗОТУРБИННЫЕ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАТОРЫ
(50 кВт … 8 МВт)
ДВИЖИТЕЛИ
ВИНТО- И СТРУЙНО-ВЕНТИЛЛЯТОРНЫЕ
ТЕПЛОВЫЕ МАШИНЫ:
ДВС, РЕАКТИВНЫЕ, ЭЛЕКТРОРЕАКТИВНЫЕ
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ВИДЫ ТОПЛИВ;
АППАРАТУРА ДЛЯ ИХ ХРАНЕНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ
ТЕПЛОВЫЕ МАШИНЫ:
ДВС, РЕАКТИВНЫЕ, ЭЛЕКТРОРЕАКТИВНЫЕ –
УЛУЧШЕНИЕ РАБОЧЕГО ПРОЦЕССА
ГАЗОГЕНЕРАТОРЫ; БИОТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ
ЭНЕРГОГЕНЕРАЦИИ
ПЕРЕДАЧА ЭНЕРГИИ ОТ ДВИГАТЕЛЯ К НАГРУЗКЕ
ПОВЫШЕНИЕ ОБЩЕГО КПД ЭНЕРГОСИСТЕМ
(ОПТИМИЗАЦИЯ АЛГОРИТМОВ РАБОТЫ
ИМЕЮЩИХСЯ РЕШЕНИЙ)
РЕКУПЕРАЦИЯ И/ИЛИ УТИЛИЗАЦИЯ ТЕПЛОВОЙ,
КИНЕТИЧЕСКОЙ И ПОТЕНЦИАЛЬНОЙ ЭНЕРГИИ
ГИБРИДНЫЕ СИСТЕМЫ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ
МОДЕЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ И УЛУЧШЕНИЯ
ПАРАМЕТРОВ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ УСТАНОВОК
23/11/16 21
22. СИЛОВЫЕ УСТАНОВКИ И ИСТОЧНИКИ ЭНЕРГИИ (ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ)
АККУМУЛЯТОРНАЯ БАТАРЕЯ
УДЕЛЬНАЯ ЭНЕРГИЯ ≥ 200 ВТ*Ч/КГ,
СКОРОСТЬ РАЗРЯДА ≥ 5С
ЭЛЕКТРОХИМИЧЕСКИЙ ИСТОЧНИК ТОКА ДЛЯ БАС
МОЩНОСТЬ 0,25 - 10 КВТ,
РАБОЧИЕ ТЕМПЕРАТУРЫ ОТ -40 ДО +40С
ЭНЕРГОУСТАНОВКА НА ОСНОВЕ ТОПЛИВНЫХ
ЭЛЕМЕНТОВ ИЛИ ПОТОЧНЫХ БАТАРЕЙ
ТЕМПЕРАТУРА ВНЕШНИХ СТЕНОК ≤ 50С, НЕПРЕРЫВНАЯ
РАБОТА ≥ 500 ЧАСОВ, ЭНЕРГОЕМКОСТЬ ≥ 400 ВТ*Ч/КГ
КОМПЛЕКСНАЯ ЭУ НА ОСНОВЕ КОМБИНАЦИИ
ЭЛЕКТРОХИМИЧЕСКИХ УСТРОЙСТВ
ХАРАКТЕРИСТИКИ НЕ ХУЖЕ, ЧЕМ У УСТАНОВКИ НА
ОСНОВЕ ТОПЛИВНЫХ ЭЛЕМЕНТОВ
ФЭП ДЛЯ УСТРОЙСТВ ЭЛЕКТРОГЕНЕРАЦИИ
КПД 30 - 40%, УДЕЛЬНАЯ МАССА 2 - 2,5 КГ/КВ.М
СИЛОВАЯ УСТАНОВКА НА ОСНОВЕ ЛЮБЫХ
ЭЛЕКТРОХИМИЧЕСКИХ УСТРОЙСТВ
МОЩНОСТЬ 10-100 КВТ, ЭНЕРГОЕМКОСТЬ ≥ 500 ВТ*Ч/КГ,
НЕПРЕРЫВНАЯ РАБОТА ≥ 12 Ч., ОБЩЕЕ ВРЕМЯ НЕПРЕРЫВНОЙ
РАБОТЫ ≥ 1000 Ч., РАБОЧИЕ ТЕМПЕРАТУРЫ ОТ -40 ДО +40C
КОМПЛЕКСНОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ
РАЗНЫХ ИСТОЧНИКОВ ЭНЕРГИИ,
УПРАВЛЕНИЕ НАГРУЗКАМИ
СИСТЕМЫ ПОДЗАРЯДКИ БВС В ВОЗДУХЕ
23. • высокое отношение характеристик к массе изделия
• произвольно заданная неплоская поверхность
• прогнозируемые надежность и качество
КОНСТРУКЦИОННЫЕ МАТЕРИАЛЫ
• печатная плата в виде ребра жесткости или шпангоута
• электропроводник с несущей способностью
(лонжерон, стрингер…)
• антенны в крыльях и оперении
(самолёт - «радиотехнический глаз»)
• с управляемыми механическими свойствами и формой
• композиты
• металлы, пластики, керамика, комбинация материалов
• климат: от -60°C, переохлажденная облачность
• фотоэлементы с кпд 25-30% и выше для стратосферы
• Сверхвысокомолекулярный полиэтилен: литые элементы и
ткань
КОНСТРУКТИВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ КОМПОНЕНТЫ МАТЕРИАЛЫ
24. ЭТАП РАЗРАБОТКИ
• силовые и аэродинамические расчеты
• модели объектов управления
• модельная среда с элементами виртуальной реальности
• проектирование мехатронных компонентов
• верификация, испытания и тестирование
ЗАПРОС НА ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
ЭТАП ПРОТОТИПИРОВАНИЯ И ПРОИЗВОДСТВА
• аддитивное формообразование интегрированной конструкции
• детали из композитов (закладные элементы, направленное
и тканное армирование)
• интегрированные металло-полимерные конструкции
• электронные модули и сборки (гибкие платы, бескорпусные)
• микроэлектроника (интегральные схемы, микромеханика)
• мехатронные компоненты
• ЭХИТ нужной формы, массы и габаритов
25. • 3D-ГИС с открытым исходным кодом
• 3D-визуализация геоданных, в т.ч. в WEB
• визуализация больших данных: облаков точек,
полигональных моделей
• биллинг геоданных
• BIM-технологии
ТЕХНОЛОГИИ ДЗЗ С ПОМОЩЬЮ /МКА И ОБРАБОТКИ ПОЛУЧАЕМЫХ ДАННЫХ
• мульти- и гиперспектральные камеры
• легкие гамма-спектрометры
• малогабаритные гравиметры
• малогабаритные системы электроразведки
• автоматическая или полуавтоматическая векторизация
данных (дома, дороги, реки, водоемы …)
• автоматическое построение рельефа местности в
векторном представлении
• распознавание объектов искусственного происхождения
• полуавтоматическое построение кадастровых планов
СЕНСОРЫ ОБРАБОТКА ДАННЫХ ДЗЗ
ГЕОИНФОРМАЦИОННЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ
26. • управление трафиком и контроль применения
маловысотных БАС
• полеты в общем воздушном пространстве
с пилотируемой авиацией
• автоматическая самоорганизация множеств БВС («рой»)
ИНФРАСТРУКТУРА
СИСТЕМА ОБЕСПЕЧЕНИЯ
ПОЛЕТОВ БАС
«АНТИДРОН»
НАЗЕМНАЯ И КОСМИЧЕСКАЯ
ИНФРАСТРУКТУРА
• наземная инфраструктура
(ВПП, дозаправка и подзарядка, хранение)
• космическая инфраструктура: связь, ретрансляция,
мониторинг
• специализированный испытательный полигон
• Борьба с несанкционированным применением БАС
27. РЕГУЛИРОВАНИЕ
23/11/16 27
0,25 КГ
Государственная регистрация и
сертификация всех БВС массой
свыше
Избыточность обучения пилотов
легких БВС наравне с пилотами
магистральной авиации
ОБЯЗАТЕЛЬНОСТЬ НЕВЫПОЛНИМЫХ ПРОЦЕДУР
(462-ФЗ)
ПРИНЯТЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
(291-ФЗ)
30 КГ
• Учет отраслевым центром
• Добровольная сертификация
• Начальное обучение пилотов
ДО
30 КГ
• Государственная регистрация
• Обязательная сертификация
• Полное обучение пилотов
БОЛЕЕ
28. КОМПАНИЯ «АВАКС-ГЕОСЕРВИС» СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ДВС
23/11/16 28
Иван Макаров Егор Крылов
Основатель
«АВАКС-Геосервис»
Основатель
«АВАКС-Геосервис»
2008
• Первый автопилот
• Геологоразведка
2011
Свои самолеты:
Delta, Gamma
Авиамоделизм с 11 лет
СибГАУ
2013
Инжиниринг
БПЛА GAMMA
ГОРНОЕ ДЕЛО
ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ:
ГЕОДЕЗИЯ И
ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО
ДОРОЖНОЕ
ХОЗЯЙСТВО
СТРОИТЕЛЬСТВО СЕЛЬСКОЕ
ХОЗЯЙСТВО
СПУТНИКОВАЯ
СЪЕМКА
29. КОМПАНИЯ «СПУТНИКС»
23/11/16 29
В «Спутникс» работает
26 специалистов,
из них 20 инженеров
Средний возраст
команды «Спутникс»27
лет
НАЗЕМНЫЕ СТАНЦИИ
УПРАВЛЕНИЯ МКА
26,5 72
2015 2016
Выручка, млн.руб.
20112009 2012
СканЭкс
Организован отдел спутниковых технологий
Запуск на орбиту
МКА Чибис-М
Разработка системы ориентации и
стабилизации (СОС) для МКА Чибис-М
СПУТНИКС
Основание компании
2014
Запуск ТаблетСат-Аврора
на низкую солнечно-
синхронную орбиту
Разработка первого частного российского
спутника дистанционного зондирования
земли МКА ТаблетСат-Аврора
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ:
БОРТОВЫЕ СЛУЖЕБНЫЕ
СИСТЕМЫ МКА
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ
И ТРАНСФЕР ТЕХНОЛОГИЙ
30. КОМПАНИЯ «КОПТЕР ЭКСПРЕСС»
23/11/16 30
Олег Понфиленок
Основатель «Коптер Экспресс»
2013
Поставка БАС собственной
разработки в МВД
2014
Запуск учебных
программ по БАС
2015
Разработка конвертоплана
для доставки грузов
ДОСТАВКА МАЛЫХ
ГРУЗОВ ПО ВОЗДУХУ
РАЗРАБОТКА БАС
НА ЗАКАЗ
2016
Первая коммерческая
доставка пиццы
ПРОЕКТ УЧЕБНЫЙ КОНСТРУКТОР БАС «КЛЕВЕР»
2008
Свой первый бизнес
2010
Окончил МФТИ
• Проектирование, построение, пилотирование,
программирование и проектная работа по беспилотным
системам в уникальном учебно-методическом
комплексе для школ, колледжей и вузов.
• Обучение основам построения беспилотных
систем в Кванториумах, проведение
соревнований по программированию дронов
на Олипиаде НТИ, WorldSkills и JuniorSkills.
КОНСТРУКТОР
КВАДРОКОПТЕРА
31. ГРУППА КОМПАНИЙ «ГЕОСКАН»
23/11/16 31
Алексей Семенов
Основатель ГК «Геоскан»
2013
Аэрофотосъемка трассы
«Шелковый путь»
протяженностью 2080 км
2014
Импортозамещение,
Собственное
производство всех
узлов
2015
Пилотный проект по
созданию 3D модели
субъекта Федерации
ПРОИЗВОДСТВО
ЭЛЕКТРОНИКИ
СЕРИЙНОЕ
ПРОИЗВОДСТВО БАС
2016
Съемка, создание
трехмерной цифровой
модели города Томск
площадью 370 км2
2011
Начало
разработки БАС
2012
Создание БАС с
длительностью
полета - 3 часа
ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ
ПО АЭРОФОТОСЪЕМКЕ
ПО УПРАВЛЕНИЯ БАС И
ОБРАБОТКИ ДАННЫХ АФС
СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО И
ТОЧНОЕ ЗЕМЛЕДЕЛИЕ
ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ:
ГЕОДЕЗИЯ И КАДАСТР ГОРНОЕ ДЕЛО ЭНЕРГЕТИКА
НЕФТЕГАЗОВЫЙ
СЕКТОР
ЭКОЛОГИЯДОРОЖНОЕ
ХОЗЯЙСТВО
ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО
32. КОМПАНИЯ «INENERGY»
23/11/16 32
ИДЕЯ ИЗУЧЕНИЕ РЫНКА
РАБОТА С
ПРОИЗВОДИТЕЛЯМИ,
ИСПЫТАНИЯ, ИНЖИНИРИНГ
РАЗРАБОТКА
СОБСТВЕННЫХ
ПРОДУКТОВ
ПРОТОТИПИРОВАНИЕ,
МЕЛКОСЕРИЙНОЕ
ПРОИЗВОДСТВО
ПРОМЫШЛЕННОЕ
ПРОИЗВОДСТВО
ГРУППА КОМПАНИЙ ИНЭНЕРДЖИ – ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ЛИДЕР
В ОБЛАСТИ ЭЛЕКТРОХИМИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ И СИСТЕМ
ЭЛЕКТРОПИТАНИЯ
СИСТЕМЫ ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЯ
НА ТОПЛИВНЫХ ЭЛЕМЕНТАХ
ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАБОТЫ:
КОРПУСНЫЕ РЕШЕНИЯ
Разработка, производство и
монтаж металлоконструкций
МИКРОТРУБЧАТЫЕ И МИКРОКАНАЛЬНЫЕ
ТВЕРДООКСИДНЫЕ ТОПЛИВНЫЕ
ЭЛЕМЕНТЫ
ЭЛЕКТРОАГРЕГАТЫ
Промышленные системы
бесперебойного электропитания
Компании «InEnergy» сейчас
Юрий Добровольский
Основатель «InEnergy»
33. НТИ: «ДЕТСКИЕ БОЛЕЗНИ» И АЛЬТЕРНАТИВЫ
#1 СООБЩЕСТВО ДК АЭРОНЕТ
СЛОЖНАЯ ПРОЦЕДУРА ОТБОРА ПРОЕКТОВ
#2 РАБОЧАЯ ГРУППА
#3 ПРОЕКТНЫЙ КОМИТЕТ
#4 ЭКСПЕРТИЗА СКОЛКОВО
#5 ЭКСПЕРТНЫЙ СОВЕТ НТИ
#6 МРГ
ОРИЕНТАЦИЯ НА ОТДЕЛЬНЫЕ ПРОЕКТЫ
ВМЕСТО ДК В ЦЕЛОМ
• комплексные проекты дробятся на «единицы»
• требование успешности и краткосрочных
результатов
Следствия: ориентация на эффективность освоения
каждого рубля. Финансирование настоящего вместо
будущего
РАБОЧИЕ ГРУППЫ – ЛИШЬ ПЕРВОЕ
ЗВЕНО ЭКСПЕРТНЫХ БАРЬЕРОВ
• мнение РГ ниже прочих согласователей
(не «предметников»)
• Избыточная «бюрократия НТИ»
Следствие: в 2016 году на ПО НТИ потрачено больше,
чем на проекты
АЛЬТЕРНАТИВЫПРОБЛЕМЫ
ИСПОЛЬЗОВАТЬ СУЩЕСТВУЮЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ
• В ФОИВ, институтах развития и госкомпаниях есть компетенции и
процедуры
• Достаточно просто зафиксировать приоритет проектов НТИ
Следствие: МРГ сможет сосредоточиться на системном мониторинге
выполнения запросов НТИ и анализе дорожных карт
ФОКУС НА РАЗВИТИЕ КАНДИДАТОВ В ЧЕМПИОНЫ
• «индивидуальные» дорожные карты» для перспективных компаний и
научных центров, контроль макропоказателей
• оценка ДК и НТИ по интегральным показателям лидерства
Следствия: организационной работы меньше, а эффект - больше
РАБОЧИЕ ГРУППЫ - ОСНОВНЫЕ ЭКСПЕРТЫ НТИ
• дать группам инструменты влияния на ведомственную политику
• развить инфраструктуру рабочих групп
• Существующая инфраструктура (ПО НТИ) – для крупных проектов
Не нужны дополнительный бюджет и механизмы его распределения.
Бюрократическая надстройка минимальна
23/11/16 33
34. ОБЩЕСТВЕННАЯ СРЕДА ДЛЯ НТИ
23/11/16 34
ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ
• Большая дистанция от власти
• Фундаментальное советское образование
• Способность решать сложные нестандартные
задачи при отсутствии бизнес-подходов
• Ожидание подачек вместо генератора изменений
• Контринновационное ценности – стремление к
безопасности, конформность, традиционализм
вместо самостоятельности
ТРЕНДЫ
• Сетевое взаимодействие
• Повышение значимости доверия людей друг к
другу
• Спрос на таланты при проблеме лишних людей
• Ошибка – это нормально (не ошибается только тот,
кто ничего не делает)
• Обычный человек – инвестор
• Пропорции между молодежью и людьми старшего
возраста меняются (старение нации)
СТАВКА
• На следующие поколения при вовлечении в НТИ
всех других поколений
• Развитие новых технологий и протоколов
коммуникации (сетевая коммуникация,
брейнсторм, форсайт),
• Использование ценностей и культуры (доверие как
основа для сотрудничества, порядочность,
патриотизм),
• Развитие трансляторов ценностей и знаний
(родители, коучи, наставники, мейкеры)
ЗАДАЧА
Достижение лидерства Российской Федерации в создании подрывных технологий, в том числе за счет активизации и использования потенциала международной научно-технологической кооперации и сотрудничества
Данная задача включает в себя формирование научно-технического задела по отечественным подрывным технологиям в исследованиях и разработках, в том числе путем участия в международных научно-технических консорциумах и сетях, активного взаимодействия со странами-партнерами в рамках ЕврАзЭС, ШОС, БРИКС и др. а также повышение доступности создаваемых отечественных подрывных технологий для российских технологических предпринимателей и компаний
МЕХАНИЗМЫ РЕШЕНИЯ
1. Формирование и регулярное обновление перечня «сквозных технологий НТИ», значимых для нескольких или всех рынков НТИ, являющихся прорывными/подрывными и обеспечивающих выпуск товаров и услуг для рынков НТИ.
2. Поддержка создания и функционирования центров компетенций в сквозных технологиях, ориентированных на развитие и обеспечение доступности последних для российских компаний, и созданных для продвижения данных центров стратегических исследовательских консорциумов с целью тестирования готовности и совместимости подрывных, в том числе «сквозных» технологий, значимых для НТИ.
3. Формирование ресурсной базы развития сквозных технологий НТИ путем выделения соответствующей тематики в программах финансирования исследований и разработок научных фондов, программах государственных заданий для вузов и иных исследовательских организаций.
4. Привлечение частного бизнеса (в том числе передовых технологических компаний) к оценке деятельности исследовательских организаций и государственных ведомств, поддерживающих технологическое развитие.
5. Формирование в формате открытых программных платформ баз технологий и решений, обеспечивающих их развитие и распространение в интересах компаний НТИ.
6. Поддержка развития сквозных технологий НТИ и рынков НТИ в формате проведения конкурсов (по принципу X-Prize).
ПЛАН мероприятий по развитию Национальной технологической инициативы
#7.
Сформирован перечень «сквозных» технологий НТИ, имеющим «подрывной» характер (т.е. радикально меняющим ситуацию на существующих рынках или способствующих формированию новых рынков) или направленным на формирование задела по соответствующим тематическим направлениям
I кв. 2017 г., далее раз в два года
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Проектный офис НТИ, Минобрнауки России, ФАНО России, РАН, РНФ
Доклад в Правительство Российской Федерации
#8.
Организована работа сквозных технологических рабочих групп
II кв. 2017 г.
Минобрнауки России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Проектный офис НТИ
Доклад в Правительство Российской Федерации
#9.
Подготовлены предложения по созданию и функционированию центров компетенций в сквозных технологиях
II кв. 2017 г.
Минобрнауки России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Доклад в Правительство Российской Федерации
#10.
Обеспечена доступность «сквозных» технологий для российских компаний через координацию организации соответствующих образовательных программ
Минобрнауки России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Проект распоряжения Правительства Российской Федерации
#11.
Подготовлены предложения по сформированию ресурсной базы для развития «сквозных» технологий НТИ за счет выделения соответствующей тематики в планах и программах финансирования исследований и разработок научных фондов, в рамках государственных заданий для вузов и иных исследовательских организаций, планов НИР и НИОКР федеральных органов исполнительной власти
I кв. 2017 г.
Минобрнауки России, Минфин России, ФАНО России, РАН, РНФ, Проектный офис НТИ
Доклад в Правительство Российской Федерации
#12.
Подготовлены предложения по привлечению частного бизнеса (в том числе передовых технологических компаний) к оценке деятельности исследовательских организаций и государственных ведомств, поддерживающих технологическое развитие
III кв. 2017 г.
Минобрнауки России, ФАНО России, РАН, РНФ, Проектный офис НТИ
Доклад в Правительство Российской Федерации
#13.
Утверждены механизмы организации и проведения конкурсов по преодолению технологических барьеров в целях поддержки развития «сквозных» технологий и приоритетных рынков НТИ (в формате x-prize)
I кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ,
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти
Доклад в Правительство Российской Федерации, Положение о конкурсе
ЗАДАЧА
Формирование, поддержка и привлечение в сферу НТИ талантов
Решение данной задачи включает в себя привлечение, развитие и поддержку мобильных и мотивированных кадров, в том числе из за рубежа, обладающих необходимыми компетенциями и стремящихся к самореализации с пользой для страны, формирование образовательные экспериментальные программы НТИ по новым специальностям для приоритетных рынков НТИ, совершенствование программ дополнительного образования. Ключевое значение имеет популяризация инновационной деятельности (технологического творчества и технологического предпринимательства), раннее вовлечение российской молодежи в научное и инновационно-технологическое творчество. В центре внимания системы управления талантами стратегии НТИ должны находиться молодые люди начиная с возраста 12-16 лет.
МЕХАНИЗМЫ РЕШЕНИЯ
1. Программы поддержки микроинституциональной среды НТИ, включая:
a) создание условий для развития и продвижения талантов, в том числе лидеров направлений (кружки, университеты, олимпиады, наставничество и пр.);
b) формирование механизмов отбора потенциально успешных идей и проектов, сформированных людьми, разделяющими ценности НТИ(конкурсы);
c) создания набора различных инструментов обеспечения автономности инновационных групп («виртуализация» групп, «зоны особого благоприятствования»);
d) развитие системы предоставления технологическим кружкам микрогрантов, используемых для апробации идей и создания прототипов.
2. Развитие и поддержка университетов НТИ, включая:
a) разработку и внедрение экспериментальных образовательных программ НТИ по новым специальностям для приоритетных рынков НТИ;
b) развитие научно-внедренческих лабораторий по приоритетным технологическим направлениям НТИ;
c) создание центров трансфера технологий, ориентированных на проекты и программы НТИ;
d) организация посевных и венчурных фондов;
e) создание центров компетенций по технологиям, значимым для НТИ
3. Запуск проектов и программ привлечения талантов из за рубежа.
4. Разработка программы формирования самостоятельных, саморазвивающихся и расширяющихся сообществ, объединенных близкими НТИ ценностями и деятельностью, поддержки форсайт-движения с массовыми доступными форматами проектирования общего будущего, включая:
a) разработка программ популяризации новых технологий и технологического предпринимательства, а также истории развития российских технологий в масштабе страны, сфокусированные на популяризации людей/групп, разделяющими ценности НТИ.
b) запуск программы массового развития мейкерского движения;
c) развитие института наставничества, способного к взаимодействию с талантами НТИ в логике неформального менторства.
ПЛАН мероприятий по развитию Национальной технологической инициативы
#14.
Внесены изменения в Федеральный государственный образовательный стандарт основного общего образования в части уточнения требований к изучению предметной области «Технология»
I кв. 2017 г.
Минобрнауки России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти
Акт Минобрнауки России
#15.
Сформирован план мероприятий («дорожная карта)» и начата реализация программы развития рабочей группы НТИ «Кружковое движение»
II кв. 2017 г.
Минобнауки России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Проект распоряжения Правительства Российской Федерации, Программа АСИ
#16.
Проведена Олимпиада НТИ
II кв. 2017 г.
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти
Проект распоряжения Правительства Российской Федерации
#17.
Запустить специальные образовательные программы по будущим профессиям «нетов НТИ» в ведущих российских университетах
III кв. 2017 г.
Минобрнауки России, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Приказ Минобрнауки России
#18.
Реорганизована инновационная инфраструктура, предназначенная для стимулирования изобретательной и инновационной деятельности среди детей и молодежи (дворцы детского (юношеского) творчества, дома научно-технического творчества молодежи, центры молодежного инновационного творчества, детские технопарки и т.п.)
IV кв. 2017 г.
Минобрнауки России, Минэкономразвития России, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Приказы Минобрнауки России и Минэкономразвития России, Доклад в Правительство Российской Федерации, Рекомендации субъектам Российской Федерации
#19.
Подготовлены предложения по разработке и тиражированию успешных механизмов ранней профориентации (например, ЗФТШ при МФТИ и т.д.)
IV кв. 2017 г.
Минобрнауки России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Доклад в Правительство Российской Федерации, Акт Минобрнауки России
#20.
Разработать предложения по организации и проведению студенческих инженерных конкурсов и соревнований
IV кв. 2017 г.
Минобрнауки России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Доклад в Правительство Российской Федерации, Акт Минобрнауки России
#21.
Разработаны механизмы поддержки студенческого предпринимательства, в том числе на базе создаваемых центров компетенций НТИ, университетов НТИ
IV кв. 2017 г.
Минэкономразвития России, Минобрнауки России, ОАО «РВК», Фонд «Сколково», Проектный офис НТИ
Доклад в Правительство Российской Федерации
#22.
Подготовлены предложения по организации программы взаимодействия с иностранными талантами и привлечения их из за рубежа
IV кв. 2017 г.
Минобрнауки России
Доклад в Правительство Российской Федерации
ЗАДАЧА
Создание условий для формирование в России компаний – лидеров («национальных чемпионов») на определенных высокотехнологичных рынках. Поддержка формирования и развития бизнес-компаний, производящих продукцию и услуги приоритетных рынков НТИ путем применения инструментов финансовой и нефинансовой поддержки, в том числе государственной, создания институциональных условий и снятия барьеров для осуществления деятельности. Взаимодействие с субъектами Российской Федерации и муниципальными образованиями, вовлечение их в реализацию НТИ.
Включает в себя развитие территориально локализованных инновационных экосистем на базе ведущих университетов и научных центров страны, создание новый и развитие существующих территориальных инновационный и промышленных кластеров, а также развитие комплекса иных инфраструктур, способствующих осуществлению научно-технологической деятельности и получению агломерационных эффектов (эффектов концентрации) для экономического развития территорий
МЕХАНИЗМЫ РЕШЕНИЯ
1. Формирование пакетов мер поддержки и создание особых институциональных условий для разных типов компаний, производящих продукты и услуги приоритетных рынков НТИ.
2. Реализация механизма «консьерж-сервиса» как единой «точки входа» в систему сервисов НТИ, развитие механизмов селекции и коммерциализации новых идей и проектов.
3. Приоритезация поддержки институтами развития проектов, программ и компаний НТИ. Закрепление данного приоритета в документах стратегического планирования, а также, документах, регламентирующих миссию и функции институтов развития.
4. Развитие частных грантовых и венчурных операторов, в том числе путем софинансирования предоставления грантов (Fools, Friends, Family), создания отраслевых, университетских и корпоративных венчурных фондов.
5. Содействие доступности кредитных ресурсов для компаний НТИ на условиях, соответствующих лучшим мировым практикам.
6. Запуск программ, направленных на:
a) поддержку деятельности акселераторов, технопарков и бизнес-инкубаторов, ориентированных на поддержку имеющих большой потенциал роста на национальном и глобальном рынке стартапов в сфере НТИ;
b) содействие в формировании краудфандинговых платформ, привлекающих денежные средства для финансирования проектов и компаний (в т.ч. стартапов ранних стадий) НТИ;
c) защиту и капитализацию интеллектуальной собственности.
7. Создание условий по поддержке в режиме максимального благоприятствования пилотных проектов НТИ в части совершенствования нормативной правовой базы, оказания финансовой поддержки, содействия развитию деятельности на российском и международном рынках.
8. Запуск специальных программ экспортной поддержки для компаний НТИ при их выходе на глобальные рынки.
ПЛАН мероприятий по развитию Национальной технологической инициативы
#23.
Сформированы критерии предоставления сервисов НТИ компаниям, производящих продукты и услуги приоритетных рынков НТИ , запущен механизм «консьерж-сервиса» как единой «точки входа» (службу доступа) в систему сервисов НТИ
II кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти
Доклад в Правительство Российской Федерации
#24.
Разработаны предложения по формированию ресурсной базы для развития cервисов НТИ:
II кв. 2017 г.
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, заинтересованные институты развития,
Доклад в Правительство Российской Федерации
#24.1.
Подготовлены предложения по внесению изменений в нормативные правовые акты, направленные на снятие институциональных барьеров в развитии сервисов НТИ
II кв. 2017 г
Минэкономразвития России, Минфин России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Проектный офис НТИ, заинтересованные институты развития, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти
Доклад в Правительство Российской Федерации
#24.2.
Организован массовый «посев» и грантовое финансирование компаний НТИ путем привлечения институтов развития и уточнения перечня механизмов поддержки
II кв. 2017 г.
Минэкономразвития России, Минфин России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Фонд «Сколково», ОАО «РВК», заинтересованные институты развития, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти…..
Доклад в Правительство Российской Федерации
#24.3.
Разработаны предложения по созданию системы краудфинансирования в интересах развития компаний НТИ
II кв. 2017 г.
Минфин, России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, заинтересованные институты развития, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти
Доклад в Правительство Российской Федерации
#24.4.
Организовано венчурное финансирование компаний НТИ как путем привлечения средств государственных институтов развития, так и за счет привлечения частных инвестиций. Рассмотрены возможности создания университетских фондов, корпоративных фондов, отраслевых фондов.
II кв. 2017 г.
Минфин, России, Минэкономразвития России, ОАО «РВК», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Проектный офис НТИ, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти, заинтересованные институты развития
Доклад в Правительство Российской Федерации
#24.5.
Утвержден комплекс мер по повышению доступности кредитных ресурсов для компаний-участников реализации НТИ на условиях, соответствующих лучшим мировым практикам
III кв. 2017 г.
Минфин, России, Внешэкономбанк, Проектный офис НТИ, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Доклад в Правительство Российской Федерации
#25.
Запущен механизм акселераторов для поддержки становления компаний НТИ на разных этапах развития
I кв. 2018 г.
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Минобрнауки России,Минэкономразвития России, Рабочие группы НТИ, ОАО «РВК», Фонд «Сколково»
Доклад в Правительство Российской Федерации
#26.
Разработан механизм приоритетного экспортного продвижения продуктов и услуг высокотехнологичных компаний – участников приоритетных рынков НТИ
IV кв. 2017 г.
Минэкономразвития России, Минпромторг России, РЭЦ, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Доклад в Правительство Российской Федерации
ЗАДАЧА
МЕХАНИЗМЫ РЕШЕНИЯ
Программы мер, обеспечивающие решение значимых социальных, экономических, экологических, инфраструктурных и иных проблем развития субъектов Российской Федерации за счет использования компетенций компаний НТИ.
Стратегии социально-экономического развития субъектов Российской Федерации в части выделения приоритетов реализации НТИ.
Включение приоритетов развития университетов НТИ и предпринимательских университетов в стратегии социально-экономического развития и в государственные программы субъектов Российской Федерации.
Организация зон «пилотирования» (тестовых полигонов НТИ) в субъектах Российской Федерации.
Реализация политики управления талантами в субъектах Российской Федерации в целях развития НТИ.
Разработка механизмов отбора и поддержки проектов территориального развития в интересах НТИ.
Разработка механизмов отбора и поддержки проектов субъектов Российской Федерации по тиражированию коворкинг-центров и площадок, на которых встречаются лидеры проектов в сфере инноваций, высокотехнологичного бизнеса, промышленности и социального развития (в формате «Точек кипения» Агентства стратегических инициатив), а также иных мероприятий, обеспечивающих повышение качества взаимодействия государства, общества и бизнеса, включая встраивание инновационных территориальных и промышленных кластеров в программы НТИ.
ПЛАН мероприятий по развитию Национальной технологической инициативы
#27.
Актуализированы стратегии социально-экономического развития субъектов Российской Федерации и государственные программы субъектов Российской Федерации в части выделения приоритетов реализации НТИ и развития университетов НТИ
IV кв. 2017 г.
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Проектный офис НТИ, заинтересованные органы государственной власти субъектов Российской Федерации
Доклад в Правительство Российской Федерации, Методические рекомендации субъектам Российской Федерации, Стратегии социально-экономического развития субъектов Российской Федерации, Государственные программы субъектов Российской Федерации
#28.
Организованы «зоны пилотирования» (центры компетенций в формате тестовых полигонов НТИ) в субъектах Российской Федерации
IV кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ, заинтересованные органы государственной власти субъектов Российской Федерации
Доклад в Правительство Российской Федерации
#29.
Разработаны предложения по развитию политики управления талантами в субъектах Российской Федерации в целях развития НТИ
IV кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ, заинтересованные органы государственной власти субъектов Российской Федерации
Доклад в Правительство Российской Федерации, Методические рекомендации
#30.
Разработаны механизмы отбора и поддержки проектов территориального развития в интересах НТИ
IV кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ, заинтересованные органы государственной власти субъектов Российской Федерации
Доклад в Правительство Российской Федерации
#31.
Разработаны механизмы отбора и поддержки проектов субъектов Российской Федерации по тиражированию коммуникационных площадок и коворгинг-центров (в формате «точек кипения» АСИ), а также иных мероприятий, обеспечивающих повышение качества взаимодействия государства, общества и бизнеса, включая встраивание инновационных территориальных и промышленных кластеров в программы НТИ
IV кв. 2017 г.
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Проектный офис Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Доклад в Правительство Российской Федерации
ЗАДАЧА
Создание эффективно и качественно действующих механизмов управления НТИ с участием бизнеса, государства и общества
Решение данной задачи предполагает создание и развитие механизмов и структур, позволяющих обеспечить достижение целей и задач НТИ
ПЛАН мероприятий по развитию Национальной технологической инициативы
#37.
Организована работа проектного офиса НТИ в качестве единого органа, координирующего реализацию и развитие НТИ и являющегося методическим центром НТИ
I кв. 2017 г.
Минобрнауки России, Минэкономразвития России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Доклад в Правительство Российской Федерации
#38.
Разработана программа совершенствования управления интеллектуальной собственностью в интересах НТИ (IP Net)
IV кв. 2017 г.
Фонд «Сколково», Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Проектный офис НТИ
Доклад в Правительство Российской Федерации
#39.
Разработана система мониторинга реализации НТИ
I кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ
Доклад в Правительство Российской Федерации
ЗАДАЧА
Содействие формированию приоритетных рынков НТИ
Данная задача предусматривает формирование российских и участие в развитии международных высокотехнологичных рынков (с активным выходом на рынки ЕврАзЭС, ШОС, БРИКС и др.), разработку и внедрение механизма приоритеизации рынков для включения их в поле реализации НТИ, а также создание формирующих эти рынки эффективных партнерств технологических предпринимателей, государства, исследователей и разработчиков, а также общества как ключевого заказчика и потребителя инноваций. Решение данной задачи в том числе предполагает совершенствование нормативного правового регулирования
МЕХАНИЗМЫ РЕШЕНИЯ
1. Институционализация работы с рынками НТИ, включая:
a) регулярный форсайт рынков для уточнения направлений развития НТИ, актуализации перечня приоритетных рынков НТИ и коррекции «дорожных карт» развития соответствующих «нетов»;
b) разработку методик определения приоритетных рынков НТИ;
c) регламентацию деятельности и институционализацию рабочих групп НТИ, оформляющих «нэты» для работы на приоритетных рынках НТИ,
d) утверждение и реализация «дорожных карт» «нэтов».
2. Создание необходимых нормативных и правовых условий, которые обеспечивают преодоление компаниями НТИ барьеров для внедрения подрывных технологий и выхода на международные рынки, включая:
a) внесение сфокусированных изменений в законодательство Российской Федерации;
b) разработку стандартов, способствующих становлению в Российской Федерации приоритетных рынков НТИ;
c) формирование и синхронизацию правил и стандартов развития рынков на международном уровне, в том числе в рамках кооперации со странами-партнерами в рамках ЕврАзЭС, ШОС, БРИКС и др;
d) внесение изменений в государственную контрактную систему в части учета и требований к организации закупочной деятельности государства, направленной на получение системных эффектов по формированию приоритетных рынков НТИ в Российской Федерации. Формирование программ закупки товаров, работ и услуг для государственных нужд, созданных в рамках реализации проектов и программ НТИ.
3. Формирование «зон пилотирования» (центров компетенций в формате тестовых полигонов НТИ) для тестирования, демонстрации, верификации и сертификации продуктов/сервисов НТИ с целью отработки перспективных сценариев и регламентации их применения.
ПЛАН мероприятий по развитию Национальной технологической инициативы
#1.
Подготовлены предложения по формированию и актуализации перечня приоритетных рынков НТИ
I кв. 2017 г., далее раз в год
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Проектный офис НТИ, Минобрнауки России, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти
Доклад в Правительство Российской Федерации
#2.
Актуализированы планы мероприятий («дорожные карты») для каждого из «нетов» приоритетных рынков НТИ, в том числе на регулярной основе
I кв. 2017 г., далее раз в два года
Проектный офис НТИ, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Рабочие группы НТИ, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти
Проекты распоряжений Правительства Российской Федерации, Проект решения Президиума Совета при Президенте России по модернизации и инновационному развитию
#3.
Проведена типологизация компаний, производящих продукты и услуги приоритетных рынков НТИ, и разработка дифференцированных механизмов поддержки для каждого из типов, в том числе:
#3.1.
Созданы «зоны пилотирования» (центры компетенций в формате тестовых полигонов НТИ) для тестирования, демонстрации, верификации и сертификации продуктов и сервисов НТИ с целью отработки перспективных сценариев их применения и формирования проектов нормативных документов, регламентирующих их применение
I кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Минэкономразвития России, Минобрнауки России
Положение об отборе
#3.2.
Подготовлены предложения по масштабированию применения продуктов и сервисов НТИ в рамках государственных проектов и программ
IV кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ Минэкономразвития России, Минфин России,
Доклад в Правительство Российской Федерации
#3.3.
Разработаны процедуры оперативного внесения изменений в нормативные акты (включая стандарты и технические регламенты) по применению в масштабе страны новых продуктов и сервисов НТИ
II кв. 2017 г.
Минэкономразвития России, Росстандарт, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Проектный офис НТИ
Доклад в Правительство Российской Федерации
#3.4.
Разработаны механизмы унификации нормативной базы (включая стандарты и технические регламенты) в ЕврАзЭС, ШОС, БРИКС и др.
IV кв. 2017 г.
Росстандарт
#4.
Подготовлены предложения по приоритетному приобретению продуктов/сервисов НТИ при планировании закупок товаров, работ и услуг для государственных и муниципальных нужд, а также закупок государственных компаний и компаний с государственным участием
IV кв. 2017 г.
Минэкономразвития России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Корпорация по поддержке малого и среднего предпринимательства, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти
Доклад в Правительство Российской Федерации
#5.
Разработаны механизмы организационного оформления деятельности Рабочих групп НТИ, в том числе путем создания ассоциаций, некоммерческих партнерств, ОС, центров компетенций и других (некоммерческих) организаций, а также разработки типовых регламентов их работы
II кв. 2017 г.
Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
Доклад в Правительство Российской Федерации, Методические рекомендации
#6.
Сформированы предложения по созданию особых институциональных критериев для разных типов компаний, производящих продукты и услуги приоритетных рынков НТИ:
IV кв. 2017 г.
#6.1.
Оптимизированы налоговые отчисления компаний, производящих продукты и услуги приоритетных рынков НТИ, на разных этапах их жизненного цикла
IV кв. 2017 г.
Минфин России, Минэкономразвития России, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов, Проектный офис НТИ
Проект Федерального закона
#6.2.
Подготовлены предложения по внесению изменений в нормативные акты ФТС России и Таможенного союза по оптимизации таможенного оформления (администрирования) высокотехнологичных продуктов приоритетных рынков НТИ при их экспорте
IV кв. 2017 г.
ФТС России, Проектный офис НТИ
Доклад в Правительство Российской Федерации
ЗАДАЧА
Обеспечение общественной поддержки проектов научно-технологического развития
Привлечение широких слоев общества к задачам перехода на новый технологический уклад социально-экономических сфер жизни, использование общественной среды для поддержки изменений и поддержка социо-культурных особенностей способствующих развитию технологического предпринимательства
МЕХАНИЗМЫ РЕШЕНИЯ
Использование и поддержка укрепления социо-культурных особенностей способствующих развитию технологического предпринимательства, включая:
программы популяризации новых технологий и технологического предпринимательства;
программы популяризации новых технологий в среднем школьном и дошкольном образовании, направленные на развитие инновационного мышления, повышение изобретательской активности, обучение навыкам предпринимательства и стремлению к самореализации;
образовательную и культурную политику продвижения про-инновационных ценностей и привлечения высококачественного человеческого капитала;
Повышение статуса общественных групп вовлеченных в НТИ
Мониторинг социальных последствий развития НТИ, мониторинг отношения широких слоев общества к НТИ, технологической и инновационной политике государства в целом.
Организация межрегиональных форумов, конференций поставщиков и иные специализированных общественных мероприятий, направленных на популяризацию НТИ среди граждан, а также на обсуждение вопросов развития общества под влиянием технологического развития.
ПЛАН мероприятий по развитию Национальной технологической инициативы
#32.
Разработаны программы популяризации направлений реализации НТИ, включая изучение истории русской науки и изобретательства, популяризацию новых технологий и технологического предпринимательства
I кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ
#33.
Разработаны программы популяризации новых технологий в среднем школьном и дошкольном образовании, направленные на развитие инновационного мышления, повышение изобретательской активности, обучение навыкам предпринимательства и стремлению к самореализации с пользой для страны
II кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ
#34.
Организованы межрегиональные форумы, конференции поставщиков и иные специализированные общественные мероприятия, направленные на популяризацию НТИ среди граждан, а также на обсуждение вопросов развития общества под влиянием технологического развития
III кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ, заинтересованные федеральные органы исполнительной власти, заинтересованные органы государственной власти субъектов Российской Федерации
#35.
Разработаны предложения по мониторингу отношения широких слоев общества к НТИ, технологической и инновационной политике государства в целом
I кв. 2017 г.
Проектный офис НТИ, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов
#36.
Разработаны предложения по реализации мероприятий, направленных на вовлечение граждан в развитие НТИ, а также по организации регулярного мониторинга социальных последствий развития НТИ
I кв. 2017 г.
Минкультуры России, Проектный офис НТИ