Sistemas Multimídia e Aplicações

Sistemas e Aplicações Multimídia

Prof. Guilherme Nonino Rosa
- Técnico em Informática pela ETESP – Escola
Técnica de São Paulo
- Graduado em Ciências da Computação pela
Unifran – Universidade de Franca no ano de 2000.
- Pós-Graduando em Tecnologia da Informação
aplicada aos Negócios pela Unip-Universidade
Paulista no ano de 2012.
- Licenciado em Informática pela Fatec – Faculdade
de Tecnologia de Franca no ano de 2011.

Atuação:
- Docente do Senac – Ribeirão Preto desde
fevereiro/2012.
- Docente do Centro de Educação Tecnológica
Paula Souza, nas Etecs de Ituverava e
Orlândia desde fevereiro/2010.

Contatos:
Prof. Guilherme Nonino Rosa
guinonino@gmail.com
http://guilhermenonino.blogspot.com

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM

Sistema de Avaliação
1° Avaliação - PESO 4,0
Atividades Avaliativas a Critério do Professor
Práticas: 03
Teóricas: 07
Total: 10
2° Avaliação - PESO 6,0
Prova Escrita Oficial
Práticas: 03
Teóricas: 07
Total: 10

Bibliografia Padrão
1) PAULA FILHO, Wilson de Padua. Multimídia : Conceitos e
Aplicações : Conceitos e Aplicações. 1ª ed. Rio de Janeiro: LTC -
Livros Técnicos e Científicos, 2011.

Conhecendo o MS Project
Iniciar o MS Project 2010  Iniciar > Programas > Microsoft Office > MS Project 2010
Figura 1: Interface do MS Project 2010

Conhecendo o MS Project
Barra de Ferramentas de Acesso Rápido: é uma área personalizável da interface onde
você pode adicionar seus comandos favoritos ou mais usados.
As Guias e a Faixa de Opções ativas substituem os menus suspensos e as barras de
ferramentas com os quais você pode estar familiarizado. O guia de guias de alto nível
enfoca todas as áreas do Project. A faixa de opções contém os comandos que você
usará.
Grupos: são coleções de comandos relacionados. Cada Faixa de opções esta dividida em
múltiplos Grupos.
Comandos são os recursos específicos a serem usados para controlar o Project. Cada
Faixa de Opções contém vários comandos.
Os menus de atalho e as minibarras de ferramentas podem ser acessados clicando com
o botão direito do mouse na maioria dos itens que você vê em um modo de exibição.
Barra de Status exibe alguns detalhes importantes, como o modo de agendamento de
novas tarefas(manual ou automático), e se um filtro foi aplicado no modo de exibição
ativo.

Criando um Novo Projeto
Para iniciar o planejamento de um novo projeto é preciso abrir um arquivo, seja ele um
projeto novo ou um modelo pré-existente:
· Novo Projeto: pode ser aberto
seguindo o caminho pelo
menu Arquivo > Novo > Projeto
em branco ou clicando no
ícone, com um desenho barra
de uma folha em branco, na
barra de ferramentas.
· Novo Projeto a partir de um
modelo: para abrir um projeto
partindo de um modelo utiliza-
se o menu Arquivo > Novo >
Modelos do Office.com e
então a janela como a abaixo
será exibida:

Modo de Exibição
O espaço de trabalho do Project é denominado um modo de exibição. Quando iniciamos a
exibição padrão é o modo Gráfico de Gantt, temos dezenas de modos de exibição mas
usaremos poucos modos.

Modo de Exibição
Na guia Exibição, no grupo Zoom, clique na seta para baixo ao lado da caixa Escala de
Tempo e em Dias.

Modo Divisão
Na guia Exibição, no grupo Modo Divisão, clique na caixa de seleção Linha do Tempo. Clique
no modo de exibição Linha do Tempo, o rótulo acima da guia Formato mudou para
Ferramentas da Linha do Tempo.

Modo de Exibição de Recurso
Na guia Exibição, no grupo Modo de Exibição de Recurso, clique na caixa de seleção Planilha
de recursos. O modo de exibição Planilha de recursos exibe detalhes sobre os recursos em
um formato de linhas e colunas, com um recurso por linha.

Modo de Exibição de Recurso
Na guia Exibição, no grupo Modo de Exibição de Recurso, clique em Uso dos recursos. Este
modo agrupa as tarefas às quais cada recurso está atribuído e mostra as atribuições de
trabalho por recurso em uma escala de tempo, como diária ou mensal.

Modo de Exibição Modo Divisão
Na coluna Nome da tarefa, clique no nome da tarefa 12, na guia Exibição, no grupo Modo
Divisão, clique em Detalhes.

Tarefas
As tarefas são a parte básica de qualquer projeto, e
elas representam o trabalho a ser feito para
completar os objetivos. As tarefas descrevem o
trabalho do projeto em termos de sequência,
duração e necessidades de recursos.

Iniciando novo projeto
Clique em Arquivo, Novo. Em Modelos Disponíveis, clique em Projeto em Branco e Criar.
Informação importante que novas
tarefas são criadas no modo
Agenda Manualmente.

Iniciando novo projeto
Linha laranja fina e
vertical indicando a data
atual.
Na guia Projeto, no grupo Propriedades, clique em
Informações do Projeto.

Informações sobre o Projeto
- Na caixa data de início digite
04/02/2013, ou clique e
selecione esta data pelo
calendário.
- Clique em OK para aceitar
essa data de inicio e feche a
caixa de diálogos.
- Na guia Arquivo, clique em
Salvar.
- Na caixa Nome do Arquivo,
digite Tarefas Simples.
- Clique em Salvar.

Inserindo nomes de tarefas
- Clique na célula imediatamente abaixo do cabeçalho de coluna Nome da tarefa.
- Digite Atribuir os membros da equipe de lançamento e, em seguida, pressione a tecla
Enter.
- Insira os nomes de tarefas seguintes:
• Definir e encomendar o material de marketing
• Fase de lançamento público
• Distribuir cópias com antecedência
• Coordenar artigos em revistas especializadas
• Lançamento de um portal na Web para o livro

Tarefas agendadas manualmente
Obs: Como as tarefas estão sendo agendadas manualmente os valores de duração ou
data não aparecem, e a tarefa ainda não tem uma barra de Gantt na parte gráfica do
modo de exibição Gráfico de Gantt.

Inserindo as durações
O Project trabalha com durações de tarefas que variam de minutos a meses, que podem
ser trabalhadas em escalas de horas, dias e semanas.Abreviação Real Significado
m min minuto
h hr hora
d dia dia
s sem semana
me mês mês
Na guia Arquivos, clique em Opções,
e na caixa de diálogo Opções, clique
em Cronograma:
Configuração de horas por
dia.
Configuração de horas por
semana.
Configuração de dias por
mês.

1)Na célula abaixo da Duração, referente à tarefa 1, Atribuir membros da equipe de
lançamento.
2) Digite 1d e pressione Enter.

3)Digite as seguintes durações ou frases para as seguintes tarefas.
ID Nome Duração
2 Definir e encomendar o material de
marketing
Verificar com a equipe de
marketing
3 Fase de lançamento público (pressione ENTER)
4 Distribuir cópias com antecedência 2d

4)Para a tarefa 5, inserimos a data Início em 16/01/2012 e data Término para
24/01/2012. Pressione ENTER e o Project calcula automática.
5)Para a tarefa 6, inserimos no campo Início, Cerca de duas semanas antes de
completar o lançamento, e pressione ENTER.

Inserindo etapas
As etapas são eventos significativos a serem alcançados (como a conclusão de uma
fase de trabalho) ou impostos sobre o projeto. As etapas são tarefas com duração zero.
1) Clique no nome da tarefa 3;
2) Na guia Tarefa, no grupo Inserir, clique em Etapa.
3) Digite Planejamento Completo! e em seguida, pressione Enter.
Dica: para alterar uma tarefa como etapa, dê um duplo clique, na caixa aberta, clique em
Avançado e selecione a opção Marcar tarefa como etapa.

Organizando as tarefas em fases
Os dois enfoques mais comuns para o desenvolvimento de tarefas e fases são o
planejamento de-cima-para-baixo e de-baixo-para-cima.
• Planejamento de cima para baixo(top-down): identifica as fases ou componentes
principais do projeto antes de preencher as tarefas necessárias para concluir essas
fases.
• Planejamento de baixo para cima(bottom-up): identifica a maior quantidade de
tarefas de nível inferior possível antes de organizá-las em grupos lógicos,
denominados fases ou tarefas de resumo.
1) Selecione os nomes das tarefas 5 a 7.
2) Na guia Tarefa, no grupo Cronograma, clique em Recuar tarefa.

Organizando as tarefas em fases
1) Selecione a tarefa 1.
2) Na guia Tarefa, no grupo Inserir, clique em Resumo.
3) Como o nome da nova tarefa de resumo selecionado, digite Fase de Planejamento.
4) Selecione os nomes das tarefas 3 e 4. Você recuará essas tarefas abaixo da tarefa
de resumo 1.
5) Na guia Tarefa, no grupo Cronograma, clique em Recuar tarefa.

Vinculando tarefas
As tarefas podem ter apenas quatro tipos de relações para serem vinculadas:
Relação Significa Como é exibida Exemplo
Término-a-início(TI) A data de término da
tarefa predecessora
determina a data de
inicio da tarefa
sucessora.
Um capítulo do livro
dever ser escrito para
que ele possa ser
editado.
Início-a-início(II) A data de início da tarefa
predecessora determina
a data de início da tarefa
sucessora.
O pedido de pré-
impressão e o pedido de
papel estão relacionados
e devem ocorrer
simultaneamente.
Término-a-Término(TT) A data de término da
tarefa predecessora
determina a data de
término da tarefa
sucessora.
As tarefas que exigem
um equipamento
específico devem
terminar quando o
aluguel do equipamento
terminar.
Início-á-Término(IT) A data de início da tarefa
predecessora determina
a data de término da
tarefa sucessora.
A hora em que execução
da impressão for
agendada determinará a
hora que a tarefa de
seleção de encadernação
dever terminar.

Vinculando tarefas
Dependência término-a-início;
1)Selecione os nomes das tarefas 2 e 3.
2) Na Guia Tarefa, no grupo Cronograma, clique em Vincular tarefas.
3) Para desvincular as tarefas, selecione as mesmas e clique em Desvincular Tarefas no
grupo Cronograma na guia Tarefa.

Vinculando tarefas
3)Selecione os nomes da tarefa 4.
4) Na Guia Tarefa, no grupo
Propriedades, clique em Informações.
5) Na guia Predecessoras, clique na
célula vazia abaixo do cabeçalho Nome
da tarefa e na seta que aponta para
baixo que aparece no canto direito.
6) Na lista Nome de tarefas, clique em Definir e encomendar o material de marketing.
7) Clique em OK para fechar a caixa de diálogo Informações sobre a tarefa.

Vinculando tarefas
8) Selecione os nomes das tarefas 6 a 8
9) Na guia Tarefa, no grupo Cronograma, clique no botão Vincular tarefas. As tarefas 6 e
8 são vinculadas.
10) Na parte gráfica do modo de exibição, aponte o mouse na barra de Gantt para a
tarefa 1 e em seguida, clique e arraste para a barra de Gantt da tarefa 5.

Vinculando tarefas
11) Vamos inserir um valor de duração específico para a tarefa 3, que será de duas
semanas.
12) No campo duração para a tarefa 3, digite 2s e em seguida, pressione Enter
13) Selecione o nome da tarefa 4.
14) Na guia Tarefa, no grupo Cronograma, clique em Respeitar vinculos.

Trocando o agendamento da tarefa de manual para automático
1)Selecione os nomes das tarefas 2 a 4
2)Na guia Tarefa, no grupo tarefas, clique em Agendamento Automático.
3) Selecione o nome da tarefa 6, na guia Tarefa, no grupo Tarefas, clique em
Agendamento Automático.

4) Selecione os nomes da tarefa 7 e 8.
5)Na guia Tarefa, no grupo tarefas, clique em Agendamento Automático.
6) Na guia Tarefa, no grupo Tarefas, clique em Modos e, em seguida, em Agendamento
automático.
 Dica: Você também pode alternar o modo clicando no texto da barra de status Nova
Tarefas e selecionando outro modo de agendamento.

7) No campo nome da tarefa, abaixo da tarefa 8, digite Iniciar programas de mídia social
para o livro e tecle <ENTER>.
8)Selecione as tarefas 8 e 9, na guia Tarefa, no grupo cronograma, clique em Vincular
tarefas.

Definindo dias não úteis
O calendário do projeto define o período útil e não útil para as tarefas.
1) Vamos indicar que 19 de janeiro será dia não útil.
2) Na guia Projeto, no grupo Propriedades, clique em Alternar Período de Trabalho.
3) Na caixa Para calendário, clique
na seta para baixo.
• 24 horas = Não tem período útil.
• Turno da Noite = Abrange um
agendamento do turno da
madrugada, das 23:00 às 08:00,
com um intervalo de um hora por
dia.
• Padrão= O dia útil tradicional, de
segunda a sexta de 09:00 às
18:00 com um intervalo de uma
hora/dia.

Definindo dias não úteis
O calendário do projeto
define o período útil e
não útil para as tarefas.
4) No campo nome da
guia Exceções na
parte Inferior da
Caixa de diálogo,
digite Evento de
motivação da equipe,
e vá para o campo
Início.
5) No campo Início,
digite 19/01/2012 e
tecle ENTER.
6) Clique em OK para
fechar a caixa
diálogo Alterar
Período Útil.

Verificando a duração do plano
Para ver a duração total atual e a data de término agendada do projeto, com base nas
durações e relações entre tarefas que foram inseridas, faça:
1) No modo de exibição Linha do Tempo acima do modo de exibição Gráfico de Gantt,
observe as datas de início e de término.
Obs: Se o modo de exibição Linha do tempo não estiver sendo mostrado, na guia exibição, no
grupo Modo Divisão, clique na caixa de seleção Linha do Tempo
2) Na guia Projeto, no grupo Propriedades,
clique em Informações do Projeto.
3) Clique em Estatísticas.

Documentando as tarefas e o plano de projeto
Existem 3 tipos de anotações, são elas de tarefas, de recursos e de atribuições. Todas
elas suportam diversas opções de formatação, onde pode-se vincular ou armazenar
imagens gráficas e outros tipos de arquivos.
Também podemos colocar hyperlinks que permite que você conecte uma tarefa
específica a informações adicionais que residem fora do plano de projeto.
1)Selecione o nome da tarefa 6, na guia Tarefa, no grupo Propriedades, clique em
Anotações da tarefa.
2) Na caixa Anotações, digite Obter listas de destinatários do agente publicitário.
3) Clique OK.
4) Aponte para o ícone
anotação... A mesma será
exibida em uma Dica de
Tela.

Documentando as tarefas e o plano de projeto
5)Clique com o botão direito do mouse no nome da tarefa 8 e em seguida em Hiperlink
no menu atalho.
6)Na caixa de Texto para exibição,
digite Adicionar ao catálogo da
primavera aqui.
7) Na caixa Endereço, digite
http://www.lucernepublising.com e
clique em OK.
8)Clique na guia Arquivo, clique botão Informações do Projeto e em Propriedades
Avançadas.
9) Na caixa Assunto, digite Agendamento do lançamento do
novo livro.
10) Na caixa Autor, digite seu nome.
11) Na caixa Empresa, digite Lucerne Publishing.
12) Marque a caixa de seleção Salvar Visualização da imagem
e clique em OK.

Recursos
Temos 3 tipos de recursos no Microsoft Project, são eles:
• Recursos de trabalho: incluem pessoas e equipamentos
necessários para completar as tarefas em um projeto.
• Recursos de custo: representam um custo financeiro associado a
uma tarefa para a qual você precisa prestar contas. Os exemplos
incluem categorias de despesas como viagens, entretenimento e
assim por diante.
• Recursos materiais: são artigos de consumo que você usa á
medida que o projeto está em andamento. Por exemplo, um
projeto de construção talvez seja necessário controlar o aço ou o
concreto à medida que ele é usado em todo o projeto.

Recursos de trabalho
Os recursos de trabalho são as pessoas e os equipamentos que realizam o trabalho do
projeto, possuem dois aspectos: suas disponibilidades e seus custos. A disponibilidade
refere-se quando os recursos podem trabalhar e quanto eles podem executar, enquanto
que os custos se referem ao montante de dinheiro que será usado para pagar esses
recursos.
Exemplos:
Recurso de trabalho Exemplo
Pessoas identificadas pelo
nome
Jun Cao; Zac ; José Abreu
Pessoas identificadas pelo
título de cargo ou função
Editora; Especialista em Redes
de Computadores.
Grupo de pessoas que têm
habilidades comuns
Editores de textos, tipógrafos.
Equipamento Impressora offset.

Recursos de trabalho
1) Abra o projeto Recursos Simples e na guia Exibição, no grupo Modo de Exibição de
Recursos, clique em Planilha de Recursos.
2) Clique na célula abaixo do cabeçalho Nome do recurso, e digite Jun Cao e pressione
<enter>.
3) Depois insira na sequência: Sharon Salavaria, Toby Nixon, Toni Poe e Zac Woodall.
4) Por último insira Editores de Textos.

Capacidade de Recurso
1) Clique no campo Unid.Máximas para o recurso Editores de Texto.
2) Digite ou selecione 400% e pressione ENTER
3) Em Sharon Salavaria nas Unidades Máximas, digite 50%.

Inserindo taxas de pagamento para os recursos
1)Na Planilha de Recursos, clique no Campo Taxa Padrão referente a Jun Cao.
2) Digite 42 e pressione Enter.
3) ]No campo Taxa Padrão para Sharon digite 1100/s
4) Digite 2700/sem(Tony Nixon), 0 para Toni Poe, 55 para Zac Woodall, 45 para Editores
de texto.
5) No campo Taxa h. extra para Jun Cao, digite 67 e pressione Enter

Ajustando o período de trabalho dos recursos individuais
1)Na guia Projeto, no grupo Propriedades, clique em Alterar Período de trabalho.
2)Na caixa Calendário para, clique em Toby Nixon, na guia exceções na caixa de diálogo
Alterar Período Útil, clique em nome e Toby participando de uma conferência.
3) No campo Início digite 18/01/2013 e fim 19/01/2013, pressione Enter.

Ajustando o período de trabalho dos recursos individuais
1)Na caixa Para Calendário, clique em Juan Cao, clique na guia Semanas de Trabalho na
caixa de diálogo Alterar Período Útil.
2) Clique em [Padrão] logo abaixo do cabeçalho de coluna Nome e, em seguida, em
Detalhes, abaixo de Selecionar dia(s), selecione de Segunda Feira até Quinta Feira.
3) Clique em Definir dia(s) para os períodos de trabalho específico.
4) Na linha 2, clique em 17:00 e substitua esse valor por 19:00 e pressione ENTER.

Configurando recursos de custo
1) Na Planilha de Recursos, clique na próxima célula vazia na coluna Nome do recurso.
2) Digite Viagem e pressione a tecla TAB.
3) No campo Tipo, clique em Custo.

Documentando os recursos
1) Na coluna Nome do Recurso, clique em Toby Nixon.
2) Na guia Recurso, no grupo Propriedades, clique no botão Detalhes.

3) Clique em qualquer lugar do Formulário de recursos.
4) Na guia Formato, no grupo Detalhes, clique em Anotações.
5) Na caixa Anotações, digite Toby trabalhou nas campanhas de lançamento dos dois
livros anteriores de Toni Poe.

6) No Formulário de recursos, clique em Anterior para deslocar o foco para Sharon
Salavaria e exibir seus detalhes.
7) Na caixa Anotações, digite A taxa de pagamento de Sharon é ajustada para seu
cronograma de trabalho de meio período. Clique em OK.
8)Na guia Recurso, no grupo Propriedades, clique no botão Detalhes.

Atribuindo recursos de trabalho às tarefas
1. Abra o arquivo Atribuições Simples_Inicio e vá em Salvar Como e altere o nome de para
Atribuições Simples.
2. Na guia Projeto, no grupo Propriedades, clique em Informações do Projeto e em
Estatísticas.
3. Observe, temos a duração atual de 41
dias e custo zero. Clique em Fechar.
4. Na guia Recurso, no grupo Atribuições
clique em Atribuir recursos.
A caixa de diálogo é aberta e nela vemos
os nomes dos recursos que atribuímos na
aula passada.

1. Na coluna Nome da tarefa, clique em Atribuir membros da equipe de lançamento. Na
coluna Nome do Recurso clique em Carole Poland e no botão Atribuir.

2. Na coluna Nome da tarefa, clique em Completar questionário do autor. Na coluna Nome
do Recurso clique em Toni Poe e no botão Atribuir.

Dica: Para remover ou desatribuir um recurso da tarefa selecionada, na caixa de diálogo
Atribuir recursos, clique no nome do recurso e em seguida Remover.
3. Na guia Exibição, no grupo Modo Divisão, clique em Detalhes. Clique em qualquer lugar
do Formulário de tarefas, e em seguida, na guia formato, no grupo Detalhes, clique em
Trabalho.

4. Usando a caixa de diálogo Atribuir recursos, atribua os seguintes recursos às tarefas.
 Agendar entrevistas com o autor Jun Cao
 Definir e encomendar o material de marketing Toby Nixon.

5. Na coluna Nome da Tarefa, clique no nome Iniciar reunião de lançamento do livro, na
caixa de diálogo Atribuir Recursos, selecione os nomes de Sharon Salavaria e Toby Nixon,
e clique em Atribuir

6. No modo de exibição Gráfico de Gantt, arraste a barra divisória até que a coluna Nomes
dos Recursos esteja visível, clique na coluna para a tarefa Planejar itinerário de viagem
do autor e clique nos nomes de Jane Dow e Zac Woodall e pressioner Enter.

7. Para a tarefa Preparação de vendas de canal, clique em recursos e marque Zac Woodall
e pressione ENTER.

Controlando trabalho ao adicionar ou remover atribuições
1. No modo de exibição Gráfico de Gantt, clique em Definir e encomendar o material de
marketing.
2. Na coluna Nome do Recurso clique em Zac Woodall e em Atribuir.

3. Clique no nome da tarefa e em seguida no botão Ações, que aparece a esquerda da
tarefa.

4. Clique no nome da tarefa Planejar itinerário de viagem do autor, na coluna Nome do
Recurso, clique em Zac Woodall e em Remover.
5. Clique em Ações, Aumentar duração para a tarefa terminar depois, mas com o mesmo
trabalho local.

5. No modo de exibição Gráfico de Gantt clique na tarefa Preparação de vendas do canal.
No formulário de tarefas, clique em Controlada pelo Empenho e em seguida em OK.
6. Clique no nome da tarefa, na caixa Atribuir Recursos, atribua também recursos para
Harry Morcos.

Atribuindo recursos de custos às tarefas.
1. Clique na tarefa Leitura e assinatura na feira de livros. Na coluna Nome do recurso na
caixa de diálogo Atribuir recursos, clique em Toni Poe e Atribuir.
2. Na caixa de diálogo Atribuir Recursos, selecione o campo Custo para o recurso de custo
Viagens, digite 800 e, em seguida, clique em Atribuir.

Atribuindo recursos de custos às tarefas.
3. Na guia Projeto, no grupo Propriedades, clique em Informações do Projeto e em
Estatísticas.

BIBLIOGRAFIA E SITES CONSULTADOS
 Paula Filho, W. de P., Multimídia: Conceitos e Aplicações, LTC Editora, 2011.
 Vaughan, T., Multimedia Making it Work, McGraw-Hill, 2001.
 Gibson, J. D., Berger, T., Lindbergh, D., Digital Compression for Multimedia: Principles and
Standards, Morgan Koufman, 1998.
 Kerlow, I. V. The Art of 3-D Computer Animation and Imaging, John Wiley & Sons, 1996;
 Kristof, R., Satran, A. Interactivity by Design : Creating & Communicating With New Media,
Hayden Books, 1995;
 Vaughan, T., Multimídia na Prática, Makron Books, 1994.
 http://members.fortunecity.com/andreia_bolsoni/texto.htm
 http://oficina.cienciaviva.pt/~pw020/g3/historia_e_evolucao_dos_computad.htm
 https://sites.google.com/a/aedu.com/alaor/sistemaseaplicacoesmultimidia
 http://www.fortium.com.br/faculdadefortium.com.br/marcelo_bastos/material/Arquitetura%2
0de%20Computadore%201%20e%202-1.pdf
 http://www.tecmundo.com.br/9421-a-evolucao-dos-computadores.htm

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