SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  37
Télécharger pour lire hors ligne
8 PASOS
PARA
ALCANZAR EL
ÉXITO
UNIVERSO DEL
CONOCIMIENTO
SE QUE SE SE QUE NO SE
NO SE QUE
SE
NO SE QUE
NO SE
EMOCIÓN
LENGUAJECUERPO
WINALITE ES OPORTUNIDAD
EMOCIONES
 Nuestra vida se rige en
base a las emociones.
 Las emociones son las que
potencian nuestras
acciones.
 Nuestro comportamiento
se basa según nuestro
estado de ánimo.
 La emoción es nuestra
respuesta interna a un
estímulo externo.
 La inteligencia emocional
es nuestra aliada, para
proyectar nuestro futuro.
WINALITE ES OPORTUNIDAD
CUERPO
 Es nuestra carta de presentación.
 Recordemos que nunca tendrás una 2da
oportunidad para causar una 1ra. Impresión.
 Muestra lo que somos y como nos cuidamos.
 Es nuestro vehículo, muchas veces no lo
tomamos en cuenta hasta que nos duele.
 El 90 % de la Comunicación es no verbal solo
corporal, cuerpo , tono de voz y gestos.
LENGUAJE
 Es nuestra manera de expresarnos.
 Transmite lo que somos.
 Transmite nuestros estados de ánimo.
 Es el principal generador de
realidades.
 Construye nuestro futuro y modifica
nuestro universo personal presente.
 Es el que nos permite expresar
nuestras creencias y conocimiento a
las demás personas.
 Genera conversaciones, y mide
nuestro conocimiento.
 Solo el 10% de la comunicación es
verbal.
CONSEJOS PARA EL EXITO
 SIENTA VERDADEROS DESEOS
DE LLEGAR AL ÉXITO !!!!!!!
 Trazarse una meta y disfrutarla
mientras se logra.
 Piense, hable y sienta como una
persona exitosa.
 Llene su día de conversaciones en
donde todos ganen. GANAR –
GANAR.
 Recuerdo que usted siempre es la
imagen de éxito para sus afiliados.
 Ir adaptando los cambios
rápidamente según se vayan
generando.
CONSEJOS PARA EL EXITO
 La exposición y método de enseñanza
debe ser de fácil comprensión.
 La enseñanza debe ser simple y rápida
 Rápida duplicación del modelo.
 Las acciones deben ser continuas y
repetitivas.
 Estar comprometido y ser apasionado a
la hora de exponer.
 Debe estar bien capacitado.
 Interactuar con los invitados a la hora
de la exposición, ningún modelo se
construye solo.
GUIAS PARA EL EXITO
1. El Valor del tiempo, no lo desperdicie.
2. El valor de la perseverancia, no se rinda.
3. El placer de trabajar duro; no sea perezoso.
4. La dignidad de la sencillez, no sea complicado.
5. El valor del carácter, no sea deshonesto.
6. El poder de la bondad, no sea desalmado.
7. El llamado del deber, no sea irresponsable.
8. La sabiduría del ahorro, no sea derrochador.
9. La virtud de la paciencia, no sea impaciente.
10. El mejoramiento de las destrezas, nunca deje de
practicar.
PRIMER PASO: TENER UN SUEÑO ( META-OBJETIVO-
VISION )
SEGUNDO PASO: COMPROMETERSE
TERCER PASO: CONFECCIONAR UN LISTADO DE NOMBRES
CUARTO PASO: INVITAR
QUINTO PASO: PRESENTAR EL PLAN
SEXTO PASO: SEGUIMIENTO
SEPTIMO PASO: CONTROLAR EL CRECIMIENTO
OCTAVO PASO: ENSEÑAR A OTRO (DUPLICAR)
8 PASOS PARA EL EXITO
WINALITE ES OPORTUNIDAD
PRIMER PASO:
TENER UN
SUEÑO
( META – OBJETIVO –
VISION )
PERSEGUIR UN
SUEÑO
 QUÉ ES UN SUEÑO ?
 POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER UN
SUEÑO ?
 QUÉ ES PERSEGUIR UN SUEÑO ?
 QUÉ DESEAS REALMENTE ?
 TE HAS COMPROMETIDO
FIRMEMENTE CON TU PLAN O SUEÑO
EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES ?
 RESULTADOS ? QUÉ CAMBIÓ EN TU
VIDA?
WINALITE ES OPORTUNIDAD
SEGUNDO PASO:
COMPROMISO
WINALITE ES OPORTUNIDAD
COMPROMISO
 CAMBIAR-CAPACITARSE-
CREAR EL NEGOCIO.
1. CAMBIAR: desde el modo de
pensar, pasando por el aspecto
físico hasta las acciones y
hábitos diarios.
2. CAPACITARSE: es necesario
para dar a conocer a la
empresa y el producto.
3. CREAR EL NEGOCIO: usted
es la cabeza de su negocio y
debe comprometerse con
usted y la empresa y sus
afiliados para lograr sus
metas.
 PLANTEAR METAS: corto,
mediano y largo plazo.
COMPROMISO
Incorporar las siguientes acciones:
 Tener una buena imagen personal. Mi negocio en Winalite
comienza con la Imagen personal y corporativa. (bolso,
folletos, agenda, CD, producto, agenda).
 Ser consumidor.
 Poner en práctica los 8 Pasos del Éxito.
 Planificar las metas semanales y mensuales de usted y su
red.
 Conocimiento total del producto y del sistema.
 Programar reuniones con el equipo en pleno.
 Comunicar a su equipo y a su patrocinador las metas
trazadas.
 Ir al encuentro de sus oportunidades, busque que sucedan.
TERCER PASO:
CONFECCIONAR UN
LISTADO
WINALITE ES OPORTUNIDAD
CONFECCIONAR UN
LISTADO
 Revise todas sus agendas y
cuadernos de notas para realizar su
lista completa.
 No excluir a nadie.
 Tomar nota de todos los datos, no
tenerlos en la cabeza.
 Colocar en su lista los que se
acuerde.
 El contacto en Frío, practíquelo
puede dar excelentes resultados.
 Arme 2 listados. Manténgalo
actualizado.
 Revisar fotos antiguas y busque a las
personas que conoce de ellas.
 Anote detalles relacionados a la
historia de su prospecto. Le servirán
para el vínculo.
CONFECCIONAR UN LISTADO.
 Compañeros del jardín
 Compañeros de primaria
 Compañeros de secundario
 Compañeros de universidad
 Amigos de tus padres
 Amigos de tus hermanos
 Parientes
 Amigos y Familia en el
extranjero.
 Amigos del club
 Vecinos
 Compañeros de trabajos
 Taxista
 Compañeros del servicio
militar
 Amigos de viaje.
 Amigos de negocio
 Amistades de mis amigos.
 Profesores del hijo
 Padres de los amigos de
mis hijos.
WINALITE ES OPORTUNIDAD
COMO ARMAR UN LISTADO
1. Comenzar con las personas que están
mas cercanas a usted.
2. Anotar nombre y teléfono como mínimo,
también de ser posible dirección, a que se
dedica y su círculo de amistades.
Nombre Dirección Tel fijo Celular Lugar Fecha
Invitación
Asistió Impresión
WINALITE ES OPORTUNIDAD
CUARTO PASO:
INVITAR
WINALITE ES OPORTUNIDAD
INVITAR
 Hable de la experiencia y
ofrezca la oportunidad. Postura
de éxito.
 No hable de producto, de
negocio ni de empresa durante
la invitación.
 No se exceda de los 2 minutos.
 No obligue, no ruegue, no
insista.
 Imitar como invitan las
personas que traen las gente.
 Cite a las parejas.
 Ofrezca opciones. Aclare lugar,
fecha y horario.
 Edifique al orador de la
presentación.
WINALITE ES OPORTUNIDAD
COMO INVITAR
1. Saludar amablemente.
2. Dar su nombre
3. De donde se conocen
4. Explicarle que ha ingresado a
trabajar con una empresa
nueva en el mercado y que
desea que también aproveche
la oportunidad.
5. Puede hacerlo en sus tiempos
libres, como una entrada extra
a su sueldo.
6. Invitarlos para que asistan a
la charla de información en la
empresa, dándole las opciones
de horarios.
WINALITE ES OPORTUNIDAD
QUINTO PASO:
PRESENTAR EL PLAN
WINALITE ES OPORTUNIDAD
PRESENTAR EL PLAN
 Identificar que es lo que desea su
invitado.
 Hable el mismo idioma .
 Que el negocio lo perciba como una
oportunidad.
 La postura es más importante que
convencer.
 Siempre debemos centrarnos en la
necesidad de los demás y no en la
propia.
 Cuando alguien no esta totalmente
seguro vuélvalo a invitar.
WINALITE ES OPORTUNIDAD
COMO REALIZAR UN PLAN
 Ya sabemos donde llegar ahora es
decidir como .
 Ponerse metas a corto, mediano y
largo plazo.
 Que acciones tomará para realizar
estas metas.
Con cuantas personas voy a hablar
a diario.
Cuantas personas invito por
reunión.
Cuantas personas van a la reunión
Cuantas se afilian
Con las personas que se afilian cual
va a ser mi apoyo.
WINALITE ES OPORTUNIDAD
SEXTO PASO:
SEGUIMIENTO
WINALITE ES OPORTUNIDAD
SEGUIMIENTO
 Es lo más importante dentro de la cadena.
 Acá nos daremos cuenta del interés de las personas por nuestra
empresa y producto.
 Si no lo realizamos correctamente lo podemos perder todo.
 Llevar un control de las personas que asistieron y cual fue su
respuesta e interés y llamarlas para saber que decisión tomaron.
 Llamarlos luego de las 24 o 48 horas para saber su opinión o
decisión.
 Continúe el seguimiento en función al sueño de su invitado… no al
suyo.
 Invitar a las capacitaciones de Winalite.
 Los “ahora”, los “luego” y los “nunca”, no existen.
 Pida referidos siempre.
WINALITE ES OPORTUNIDAD
COMO REALIZAR UN SEGUIMIENTO
1. Llevamos siempre un control de las
personas que invitamos.
2. Tomar en cuenta sus comentarios.
3. Llamarlo para saber su interés.
Nombre Dirección Tel fijo Celular Lugar Fecha
Invitación
Asistío Impresión
Se afilio Fecha Asiste a
las
capacitac
iones
Esta
armando
su red
Para
cuando
Volver a
invitar
Nueva
Fecha
Respuesta
WINALITE ES OPORTUNIDAD
SÉPTIMO PASO:
CONTROLAR EL
CRECIMIENTO
WINALITE ES OPORTUNIDAD
CONTROLAR EL CRECIMIENTO
• Debemos de analizar siempre la red, para saber
sus fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas, para de esta manera poder
desarrollarla adecuadamente.
• Planifique. La planificación del crecimiento es
importante para saber a donde se está
dirigiendo junto con su equipo.
• Recuerde que nuestro mercado es muy grande
y que nuestro producto no tiene competencia en
el mercado.
• Las metas que tenemos se realizan según
nuestra fuerza y mentalidad.
WINALITE ES OPORTUNIDAD
CONTROLAR EL CRECIMIENTO
 Controle el progreso de sus afiliados. Analice la estrategia
a aplicar en cada caso. El crecimiento de ellos es su
crecimiento.
 Aplique los 3 principios del control del progreso:
1- Mantener la solidaridad en el equipo.
2- Los problemas canalizarlos hacia el up line.
3- No traer malas influencias a la red.
 Organizar reuniones de equipo mensuales.
1- Brainstorming ( tormenta de ideas )
2-Generar confianza.
3- Unificar Criterios
4- Generar pertenencia de grupo (nuevos).
5- Planificar. Estrategias.
6- Detectar necesidades.
7- Duplicar líderes.
8- No al cross line.
WINALITE ES OPORTUNIDAD
OCTAVO PASO:
DUPLICAR
WINALITE ES OPORTUNIDAD
DUPLICAR
 Enseñar el patrón del éxito.
 Enseñar a enseñar.
 Formar futuros líderes idóneos para
delegar el crecimiento de la organización.
 Aplicar los 3 consejos del pionero:
1. Aprender, hacer y enseñar con el
ejemplo.
2. Ser simple, repetitivo y constante.
3. Que las recomendaciones siempre
sean una costumbre.
PROMOCIONE Y PROMOCIONE.
LOS 12
MANDAMIENTOS
DE LA MISIÓN
CULTURAL
DE LÍDERES
DE WINALITE
LOS 12 MANDAMIENTOS DE LA
MISIÓN CULTURAL DE LÍDERES DE
WINALITE.
1. Incorporar a tu red la voz de todos tus afiliados,
debemos recordar que ellos deben de cumplir sus
sueños.
2. Concientizar a todos tus afiliados a que se adopte
los desafíos que se le vayan presentando.
3. Potenciar el espíritu, los ideales, los sueños y los
anhelos individuales para transformarlos en una
visión compartida como sello de su obra y orgullo
de su organización.
4. Fomentar conductas y comportamientos pro-
activos dentro del grupo, siendo siempre parte de
la solución y nunca parte del problema.
5. Bajar el índice de QUEJA SISTEMICA en su
red, elevando el ENTUSIASMO general.
6. Definir diferentes estrategias comerciales en
función de las necesidades que van surgiendo en
el crecimiento.
7. Crear una cultura de trabajo en equipo como
patrón de conducta, estando siempre atento a
las habilidades individuales y grupales.
8. Comprender que su comisión vale lo que vale su
trabajo.
9. Entender que la buena predisposición y el
optimismo son tan importantes como los PV en
su negocio.
Los 12 Mandamientos de la
misión cultural de líderes de
Winalite.
WINALITE ES OPORTUNIDAD
LOS 12 MANDAMIENTOS DE LA
MISIÓN CULTURAL DE LÍDERES
DE WINALITE.
10. Comunicar, y comunicar. En todo proceso de cambio USTED
es el responsable de que sus afiliados estén informados de lo
que sucede y hacia donde se dirige su esfuerzo.
11. Entender que las necesidades no satisfechas, las
conversaciones que se generen o el modo de relacionarse
dentro de su propia red son obra de su propio estilo de
liderazgo. Es “SU NEGOCIO”.
12. Contagiar de comportamiento ético a toda persona que
hable con USTED a lo largo de toda su jornada laboral.
HAY ACCIONES QUE VALEN POR MIL PALABRAS.
USTED ES UN LIDER Y REFERENTE … PREDIQUE
CON SU EJEMPLO.

Contenu connexe

Tendances

Manual para nuevos v3
Manual para nuevos v3Manual para nuevos v3
Manual para nuevos v3pmerinoperez
 
El club solo es el comienzo
El club solo es el comienzoEl club solo es el comienzo
El club solo es el comienzoHinata
 
7. habilidad para manejar el tiempo
7. habilidad para manejar el tiempo7. habilidad para manejar el tiempo
7. habilidad para manejar el tiempojhone05
 
Empresario de multinivel exitoso TIENS
Empresario de multinivel exitoso TIENSEmpresario de multinivel exitoso TIENS
Empresario de multinivel exitoso TIENSTIENS BOLIVIA
 
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negociojhone05
 
Catalogo educativo amway
Catalogo educativo amwayCatalogo educativo amway
Catalogo educativo amwayKeila Cubides
 
El patrón del éxito
El patrón del éxitoEl patrón del éxito
El patrón del éxitoErnesto Ramos
 
Clase 3 Reclutamiento
Clase 3 ReclutamientoClase 3 Reclutamiento
Clase 3 Reclutamientodeisy torrico
 
3. habilidades para presentar el negocio
3. habilidades para presentar el negocio3. habilidades para presentar el negocio
3. habilidades para presentar el negociojhone05
 
4. habilidades de cierre y acompañamiento
4. habilidades de cierre y acompañamiento4. habilidades de cierre y acompañamiento
4. habilidades de cierre y acompañamientojhone05
 

Tendances (17)

El manual del nuevo
El manual del nuevoEl manual del nuevo
El manual del nuevo
 
Manual para nuevos v3
Manual para nuevos v3Manual para nuevos v3
Manual para nuevos v3
 
Modulo 1 - SISTEMA DE CAPACITACION TIENS
Modulo 1 - SISTEMA DE CAPACITACION TIENSModulo 1 - SISTEMA DE CAPACITACION TIENS
Modulo 1 - SISTEMA DE CAPACITACION TIENS
 
El club solo es el comienzo
El club solo es el comienzoEl club solo es el comienzo
El club solo es el comienzo
 
Fuxion Plan de Acción
Fuxion Plan de AcciónFuxion Plan de Acción
Fuxion Plan de Acción
 
7. habilidad para manejar el tiempo
7. habilidad para manejar el tiempo7. habilidad para manejar el tiempo
7. habilidad para manejar el tiempo
 
Empresario de multinivel exitoso TIENS
Empresario de multinivel exitoso TIENSEmpresario de multinivel exitoso TIENS
Empresario de multinivel exitoso TIENS
 
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio
5. habilidad para que tu nuevo distribuidor comience su negocio
 
Catalogo educativo amway
Catalogo educativo amwayCatalogo educativo amway
Catalogo educativo amway
 
El patrón del éxito
El patrón del éxitoEl patrón del éxito
El patrón del éxito
 
Patrón del Éxito
Patrón del ÉxitoPatrón del Éxito
Patrón del Éxito
 
8 pasos del patron del exito
8 pasos del patron del exito8 pasos del patron del exito
8 pasos del patron del exito
 
Entrenamiento De Inicio
Entrenamiento De InicioEntrenamiento De Inicio
Entrenamiento De Inicio
 
Clase 3 Reclutamiento
Clase 3 ReclutamientoClase 3 Reclutamiento
Clase 3 Reclutamiento
 
3. habilidades para presentar el negocio
3. habilidades para presentar el negocio3. habilidades para presentar el negocio
3. habilidades para presentar el negocio
 
gr
grgr
gr
 
4. habilidades de cierre y acompañamiento
4. habilidades de cierre y acompañamiento4. habilidades de cierre y acompañamiento
4. habilidades de cierre y acompañamiento
 

En vedette

Que es el coaching ontologico
Que es el coaching ontologicoQue es el coaching ontologico
Que es el coaching ontologicoValeria
 
Why rhinos make great salespeople pp
Why rhinos make great salespeople ppWhy rhinos make great salespeople pp
Why rhinos make great salespeople ppbdarhino
 
8 Steps to Business Success
8 Steps to Business Success8 Steps to Business Success
8 Steps to Business SuccessOutsource Ten
 
Um olhar sobre Abril
Um olhar sobre AbrilUm olhar sobre Abril
Um olhar sobre AbrilJoão Camacho
 
InnovaciONG: Guía de Transferencia del Proceso
InnovaciONG: Guía de Transferencia del ProcesoInnovaciONG: Guía de Transferencia del Proceso
InnovaciONG: Guía de Transferencia del Procesoanjara_
 
Trabajo Final Gestión Conocimiento
Trabajo Final Gestión ConocimientoTrabajo Final Gestión Conocimiento
Trabajo Final Gestión ConocimientoNicolás Ramírez
 
pla de oportunida finaciera 4life
pla de oportunida finaciera 4lifepla de oportunida finaciera 4life
pla de oportunida finaciera 4lifeAbel Ordonez
 
Modelo alineación portafolios a las estrategias
Modelo alineación portafolios a las estrategiasModelo alineación portafolios a las estrategias
Modelo alineación portafolios a las estrategiasGiovanny Guillen
 
5 Steps to A Conversation
5 Steps to A Conversation5 Steps to A Conversation
5 Steps to A ConversationRED TEN NYC
 
Cómo Edificar a tu Upline en Marketing Multinivel
Cómo Edificar  a tu Upline en Marketing MultinivelCómo Edificar  a tu Upline en Marketing Multinivel
Cómo Edificar a tu Upline en Marketing MultinivelDomingo Pérez
 
Gestión del conocimiento en la industria de la construcción
Gestión del conocimiento en la industria de la construcciónGestión del conocimiento en la industria de la construcción
Gestión del conocimiento en la industria de la construcciónManuel García Naranjo B.
 
Responsabilidades ciudadanas y desafios de la sociedad chilena
Responsabilidades ciudadanas y desafios de la sociedad chilenaResponsabilidades ciudadanas y desafios de la sociedad chilena
Responsabilidades ciudadanas y desafios de la sociedad chilenahermesquezada
 
8 pasos para lograr tu exito
8 pasos para lograr tu exito8 pasos para lograr tu exito
8 pasos para lograr tu exitolucio salinas
 
Grupo de crecimiento personal objetivos e indicadores 15 11-2013
Grupo de crecimiento personal objetivos e indicadores 15 11-2013Grupo de crecimiento personal objetivos e indicadores 15 11-2013
Grupo de crecimiento personal objetivos e indicadores 15 11-2013Jose Antonio "Toni" Blanco Ochando
 
Proceso de negocio
Proceso de negocioProceso de negocio
Proceso de negocioLuna Galván
 

En vedette (20)

Que es el coaching ontologico
Que es el coaching ontologicoQue es el coaching ontologico
Que es el coaching ontologico
 
Socio max ofi
Socio max ofiSocio max ofi
Socio max ofi
 
Why rhinos make great salespeople pp
Why rhinos make great salespeople ppWhy rhinos make great salespeople pp
Why rhinos make great salespeople pp
 
8 Steps to Business Success
8 Steps to Business Success8 Steps to Business Success
8 Steps to Business Success
 
Um olhar sobre Abril
Um olhar sobre AbrilUm olhar sobre Abril
Um olhar sobre Abril
 
InnovaciONG: Guía de Transferencia del Proceso
InnovaciONG: Guía de Transferencia del ProcesoInnovaciONG: Guía de Transferencia del Proceso
InnovaciONG: Guía de Transferencia del Proceso
 
Trabajo Final Gestión Conocimiento
Trabajo Final Gestión ConocimientoTrabajo Final Gestión Conocimiento
Trabajo Final Gestión Conocimiento
 
pla de oportunida finaciera 4life
pla de oportunida finaciera 4lifepla de oportunida finaciera 4life
pla de oportunida finaciera 4life
 
Modelo alineación portafolios a las estrategias
Modelo alineación portafolios a las estrategiasModelo alineación portafolios a las estrategias
Modelo alineación portafolios a las estrategias
 
5 Steps to A Conversation
5 Steps to A Conversation5 Steps to A Conversation
5 Steps to A Conversation
 
Cómo Edificar a tu Upline en Marketing Multinivel
Cómo Edificar  a tu Upline en Marketing MultinivelCómo Edificar  a tu Upline en Marketing Multinivel
Cómo Edificar a tu Upline en Marketing Multinivel
 
Empresario ¿yo
Empresario ¿yoEmpresario ¿yo
Empresario ¿yo
 
ADMINISTRACION RIESGO
ADMINISTRACION RIESGOADMINISTRACION RIESGO
ADMINISTRACION RIESGO
 
Gestión del conocimiento en la industria de la construcción
Gestión del conocimiento en la industria de la construcciónGestión del conocimiento en la industria de la construcción
Gestión del conocimiento en la industria de la construcción
 
Responsabilidades ciudadanas y desafios de la sociedad chilena
Responsabilidades ciudadanas y desafios de la sociedad chilenaResponsabilidades ciudadanas y desafios de la sociedad chilena
Responsabilidades ciudadanas y desafios de la sociedad chilena
 
8 pasos para lograr tu exito
8 pasos para lograr tu exito8 pasos para lograr tu exito
8 pasos para lograr tu exito
 
Grupo de crecimiento personal objetivos e indicadores 15 11-2013
Grupo de crecimiento personal objetivos e indicadores 15 11-2013Grupo de crecimiento personal objetivos e indicadores 15 11-2013
Grupo de crecimiento personal objetivos e indicadores 15 11-2013
 
Proceso de negocio
Proceso de negocioProceso de negocio
Proceso de negocio
 
3 modelos de gestion del conocimiento
3 modelos de gestion del conocimiento3 modelos de gestion del conocimiento
3 modelos de gestion del conocimiento
 
Adultez intermedia
Adultez intermediaAdultez intermedia
Adultez intermedia
 

Similaire à 8 pasos del exito

Módulos emprendimiento
Módulos emprendimientoMódulos emprendimiento
Módulos emprendimientoalejagarcia7
 
PROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONALPROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONALjorgeever
 
Proyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personalProyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personalexpovirtual
 
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02alejagarcia7
 
Plan de motivacion
Plan de motivacionPlan de motivacion
Plan de motivacionUTPL
 
Plan de-trabajo-para-tomar-acción.
Plan de-trabajo-para-tomar-acción.Plan de-trabajo-para-tomar-acción.
Plan de-trabajo-para-tomar-acción.robinjavier27
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedoratifanyyyyyyy
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedoraosoriohenao
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedorajonathan
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedorapalaesteban
 

Similaire à 8 pasos del exito (20)

Módulos emprendimiento
Módulos emprendimientoMódulos emprendimiento
Módulos emprendimiento
 
PROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONALPROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
PROYECTE SU IMAGEN PERSONAL
 
Calidad de servicio al cliente
Calidad de servicio al cliente  Calidad de servicio al cliente
Calidad de servicio al cliente
 
Calidad de servicio al cliente
Calidad de servicio al cliente   Calidad de servicio al cliente
Calidad de servicio al cliente
 
Proyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personalProyecto de imagen personal
Proyecto de imagen personal
 
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
Mdulosemprendimiento 111017224702-phpapp02
 
Plan de motivacion
Plan de motivacionPlan de motivacion
Plan de motivacion
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 
Modulos caro
Modulos caroModulos caro
Modulos caro
 
Plan de-trabajo-para-tomar-acción.
Plan de-trabajo-para-tomar-acción.Plan de-trabajo-para-tomar-acción.
Plan de-trabajo-para-tomar-acción.
 
Modulos
ModulosModulos
Modulos
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 
Actitud emprendedora
Actitud emprendedoraActitud emprendedora
Actitud emprendedora
 

Plus de Gustavo Muñoz

Catalogo WINALITE 2014
Catalogo  WINALITE 2014Catalogo  WINALITE 2014
Catalogo WINALITE 2014Gustavo Muñoz
 
Plan de negocios en colombia
Plan de negocios en colombiaPlan de negocios en colombia
Plan de negocios en colombiaGustavo Muñoz
 
Contrato de consultores
Contrato de consultoresContrato de consultores
Contrato de consultoresGustavo Muñoz
 
Presentacion de la empresa oficial
Presentacion de la empresa oficialPresentacion de la empresa oficial
Presentacion de la empresa oficialGustavo Muñoz
 
Catalogo de la empresa winalite
Catalogo de la empresa winaliteCatalogo de la empresa winalite
Catalogo de la empresa winaliteGustavo Muñoz
 
La presentacion de la empresa
La presentacion de la empresa La presentacion de la empresa
La presentacion de la empresa Gustavo Muñoz
 
Hidroanion ficha tecnica
Hidroanion  ficha tecnicaHidroanion  ficha tecnica
Hidroanion ficha tecnicaGustavo Muñoz
 
Ficha tecnica winguard
Ficha tecnica winguardFicha tecnica winguard
Ficha tecnica winguardGustavo Muñoz
 
Ficha tecnica tarjeta salud
Ficha tecnica tarjeta saludFicha tecnica tarjeta salud
Ficha tecnica tarjeta saludGustavo Muñoz
 
Crema dental ficha tecnica
Crema dental ficha tecnicaCrema dental ficha tecnica
Crema dental ficha tecnicaGustavo Muñoz
 
Plan de compensación de winalite
Plan de compensación de winalitePlan de compensación de winalite
Plan de compensación de winaliteGustavo Muñoz
 
La empresa winalite sus inicios
La empresa winalite sus inicios La empresa winalite sus inicios
La empresa winalite sus inicios Gustavo Muñoz
 

Plus de Gustavo Muñoz (20)

Catalogo WINALITE 2014
Catalogo  WINALITE 2014Catalogo  WINALITE 2014
Catalogo WINALITE 2014
 
Plan de negocios en colombia
Plan de negocios en colombiaPlan de negocios en colombia
Plan de negocios en colombia
 
Equipo Magno
 Equipo Magno Equipo Magno
Equipo Magno
 
Winalite Colombia
Winalite ColombiaWinalite Colombia
Winalite Colombia
 
Contrato de consultores
Contrato de consultoresContrato de consultores
Contrato de consultores
 
Presentacion de la empresa oficial
Presentacion de la empresa oficialPresentacion de la empresa oficial
Presentacion de la empresa oficial
 
Catalogo de la empresa winalite
Catalogo de la empresa winaliteCatalogo de la empresa winalite
Catalogo de la empresa winalite
 
tarjeta de salud
tarjeta de saludtarjeta de salud
tarjeta de salud
 
La presentacion de la empresa
La presentacion de la empresa La presentacion de la empresa
La presentacion de la empresa
 
Hidroanion ficha tecnica
Hidroanion  ficha tecnicaHidroanion  ficha tecnica
Hidroanion ficha tecnica
 
Ficha tecnica winguard
Ficha tecnica winguardFicha tecnica winguard
Ficha tecnica winguard
 
Ficha tecnica tarjeta salud
Ficha tecnica tarjeta saludFicha tecnica tarjeta salud
Ficha tecnica tarjeta salud
 
Crema dental ficha tecnica
Crema dental ficha tecnicaCrema dental ficha tecnica
Crema dental ficha tecnica
 
Love anion
Love anionLove anion
Love anion
 
La pagina
La paginaLa pagina
La pagina
 
Plan de compensación de winalite
Plan de compensación de winalitePlan de compensación de winalite
Plan de compensación de winalite
 
Winward chip
Winward chip Winward chip
Winward chip
 
Vshine la crema
Vshine la cremaVshine la crema
Vshine la crema
 
La empresa winalite sus inicios
La empresa winalite sus inicios La empresa winalite sus inicios
La empresa winalite sus inicios
 
Tarjeta de salud
Tarjeta de saludTarjeta de salud
Tarjeta de salud
 

Dernier

PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoPRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoNestorCardona13
 
EVALUACION DEL DESARROLLO INFANTIL - EDI
EVALUACION DEL DESARROLLO INFANTIL - EDIEVALUACION DEL DESARROLLO INFANTIL - EDI
EVALUACION DEL DESARROLLO INFANTIL - EDIMaryRotonda1
 
Se sustituye manual tarifario 2023 Manual Tarifario 2024.pdf
Se sustituye manual tarifario 2023 Manual Tarifario 2024.pdfSe sustituye manual tarifario 2023 Manual Tarifario 2024.pdf
Se sustituye manual tarifario 2023 Manual Tarifario 2024.pdfangela604239
 
docsity.vpdfs.com_urticaria-y-angioedema-en-pediatria-causas-mecanismos-y-dia...
docsity.vpdfs.com_urticaria-y-angioedema-en-pediatria-causas-mecanismos-y-dia...docsity.vpdfs.com_urticaria-y-angioedema-en-pediatria-causas-mecanismos-y-dia...
docsity.vpdfs.com_urticaria-y-angioedema-en-pediatria-causas-mecanismos-y-dia...MariaEspinoza601814
 
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICA
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS  PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICAPUNTOS CRANEOMÉTRICOS  PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICA
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICAVeronica Martínez Zerón
 
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptx
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptxPlan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptx
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptxOrlandoApazagomez1
 
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdfCuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdfHelenReyes29
 
Posiciones anatomicas basicas enfermeria
Posiciones anatomicas basicas enfermeriaPosiciones anatomicas basicas enfermeria
Posiciones anatomicas basicas enfermeriaKarymeScarlettAguila
 
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptxMapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptxJhonDarwinSnchezVsqu1
 
Claves Obstétricas roja, azul y amarilla
Claves Obstétricas roja, azul y amarillaClaves Obstétricas roja, azul y amarilla
Claves Obstétricas roja, azul y amarillasarahimena4
 
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdfClase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdfgarrotamara01
 
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaHistoria Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaJorge Enrique Manrique-Chávez
 
Hemorragia de tubo digestivo alto y bajo (1).pdf
Hemorragia de tubo digestivo alto y bajo (1).pdfHemorragia de tubo digestivo alto y bajo (1).pdf
Hemorragia de tubo digestivo alto y bajo (1).pdfELIZABETHTOVARZAPATA
 
CUADRO- COMPARATIVO DE SALUD COMUNITARIA
CUADRO- COMPARATIVO DE SALUD COMUNITARIACUADRO- COMPARATIVO DE SALUD COMUNITARIA
CUADRO- COMPARATIVO DE SALUD COMUNITARIALeylaSuclupe
 
(2024-04-17) TRASTORNODISFORICOPREMENSTRUAL (ppt).pdf
(2024-04-17) TRASTORNODISFORICOPREMENSTRUAL (ppt).pdf(2024-04-17) TRASTORNODISFORICOPREMENSTRUAL (ppt).pdf
(2024-04-17) TRASTORNODISFORICOPREMENSTRUAL (ppt).pdfUDMAFyC SECTOR ZARAGOZA II
 
FISIOLOGIA BACTERIANA y mecanismos de acción (1).pptx
FISIOLOGIA BACTERIANA y mecanismos de acción (1).pptxFISIOLOGIA BACTERIANA y mecanismos de acción (1).pptx
FISIOLOGIA BACTERIANA y mecanismos de acción (1).pptxLoydaMamaniVargas
 
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfClase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfgarrotamara01
 
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfRelacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfAlvaroLeiva18
 

Dernier (20)

PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizadoPRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
PRIMEROS AUXILIOS BOMBEROS 2024 actualizado
 
EVALUACION DEL DESARROLLO INFANTIL - EDI
EVALUACION DEL DESARROLLO INFANTIL - EDIEVALUACION DEL DESARROLLO INFANTIL - EDI
EVALUACION DEL DESARROLLO INFANTIL - EDI
 
Se sustituye manual tarifario 2023 Manual Tarifario 2024.pdf
Se sustituye manual tarifario 2023 Manual Tarifario 2024.pdfSe sustituye manual tarifario 2023 Manual Tarifario 2024.pdf
Se sustituye manual tarifario 2023 Manual Tarifario 2024.pdf
 
docsity.vpdfs.com_urticaria-y-angioedema-en-pediatria-causas-mecanismos-y-dia...
docsity.vpdfs.com_urticaria-y-angioedema-en-pediatria-causas-mecanismos-y-dia...docsity.vpdfs.com_urticaria-y-angioedema-en-pediatria-causas-mecanismos-y-dia...
docsity.vpdfs.com_urticaria-y-angioedema-en-pediatria-causas-mecanismos-y-dia...
 
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICA
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS  PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICAPUNTOS CRANEOMÉTRICOS  PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICA
PUNTOS CRANEOMÉTRICOS PARA PLANEACIÓN QUIRÚRGICA
 
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptx
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptxPlan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptx
Plan de Desparasitacion 27.03.2024 minsa.pptx
 
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdfCuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
Cuidados de enfermeria en RN con bajo peso y prematuro.pdf
 
Posiciones anatomicas basicas enfermeria
Posiciones anatomicas basicas enfermeriaPosiciones anatomicas basicas enfermeria
Posiciones anatomicas basicas enfermeria
 
(2024-04-17) SISTEMASDERETENCIONINFANTIL.pdf
(2024-04-17) SISTEMASDERETENCIONINFANTIL.pdf(2024-04-17) SISTEMASDERETENCIONINFANTIL.pdf
(2024-04-17) SISTEMASDERETENCIONINFANTIL.pdf
 
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptxMapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
Mapa-conceptual-del-Sistema-Circulatorio-2.pptx
 
Claves Obstétricas roja, azul y amarilla
Claves Obstétricas roja, azul y amarillaClaves Obstétricas roja, azul y amarilla
Claves Obstétricas roja, azul y amarilla
 
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdfClase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
Clase 15 Artrologia mmii 1 de 3 (Cintura Pelvica y Cadera) 2024.pdf
 
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en OdontologíaHistoria Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
Historia Clínica y Consentimiento Informado en Odontología
 
(2024-04-17) ULCERADEMARTORELL (ppt).pdf
(2024-04-17) ULCERADEMARTORELL (ppt).pdf(2024-04-17) ULCERADEMARTORELL (ppt).pdf
(2024-04-17) ULCERADEMARTORELL (ppt).pdf
 
Hemorragia de tubo digestivo alto y bajo (1).pdf
Hemorragia de tubo digestivo alto y bajo (1).pdfHemorragia de tubo digestivo alto y bajo (1).pdf
Hemorragia de tubo digestivo alto y bajo (1).pdf
 
CUADRO- COMPARATIVO DE SALUD COMUNITARIA
CUADRO- COMPARATIVO DE SALUD COMUNITARIACUADRO- COMPARATIVO DE SALUD COMUNITARIA
CUADRO- COMPARATIVO DE SALUD COMUNITARIA
 
(2024-04-17) TRASTORNODISFORICOPREMENSTRUAL (ppt).pdf
(2024-04-17) TRASTORNODISFORICOPREMENSTRUAL (ppt).pdf(2024-04-17) TRASTORNODISFORICOPREMENSTRUAL (ppt).pdf
(2024-04-17) TRASTORNODISFORICOPREMENSTRUAL (ppt).pdf
 
FISIOLOGIA BACTERIANA y mecanismos de acción (1).pptx
FISIOLOGIA BACTERIANA y mecanismos de acción (1).pptxFISIOLOGIA BACTERIANA y mecanismos de acción (1).pptx
FISIOLOGIA BACTERIANA y mecanismos de acción (1).pptx
 
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdfClase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
Clase 14 Articulacion del Codo y Muñeca 2024.pdf
 
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdfRelacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
Relacion final de ingresantes 23.11.2020 (2).pdf
 

8 pasos del exito

  • 2. UNIVERSO DEL CONOCIMIENTO SE QUE SE SE QUE NO SE NO SE QUE SE NO SE QUE NO SE
  • 4. WINALITE ES OPORTUNIDAD EMOCIONES  Nuestra vida se rige en base a las emociones.  Las emociones son las que potencian nuestras acciones.  Nuestro comportamiento se basa según nuestro estado de ánimo.  La emoción es nuestra respuesta interna a un estímulo externo.  La inteligencia emocional es nuestra aliada, para proyectar nuestro futuro.
  • 5. WINALITE ES OPORTUNIDAD CUERPO  Es nuestra carta de presentación.  Recordemos que nunca tendrás una 2da oportunidad para causar una 1ra. Impresión.  Muestra lo que somos y como nos cuidamos.  Es nuestro vehículo, muchas veces no lo tomamos en cuenta hasta que nos duele.  El 90 % de la Comunicación es no verbal solo corporal, cuerpo , tono de voz y gestos.
  • 6. LENGUAJE  Es nuestra manera de expresarnos.  Transmite lo que somos.  Transmite nuestros estados de ánimo.  Es el principal generador de realidades.  Construye nuestro futuro y modifica nuestro universo personal presente.  Es el que nos permite expresar nuestras creencias y conocimiento a las demás personas.  Genera conversaciones, y mide nuestro conocimiento.  Solo el 10% de la comunicación es verbal.
  • 7. CONSEJOS PARA EL EXITO  SIENTA VERDADEROS DESEOS DE LLEGAR AL ÉXITO !!!!!!!  Trazarse una meta y disfrutarla mientras se logra.  Piense, hable y sienta como una persona exitosa.  Llene su día de conversaciones en donde todos ganen. GANAR – GANAR.  Recuerdo que usted siempre es la imagen de éxito para sus afiliados.  Ir adaptando los cambios rápidamente según se vayan generando.
  • 8. CONSEJOS PARA EL EXITO  La exposición y método de enseñanza debe ser de fácil comprensión.  La enseñanza debe ser simple y rápida  Rápida duplicación del modelo.  Las acciones deben ser continuas y repetitivas.  Estar comprometido y ser apasionado a la hora de exponer.  Debe estar bien capacitado.  Interactuar con los invitados a la hora de la exposición, ningún modelo se construye solo.
  • 9. GUIAS PARA EL EXITO 1. El Valor del tiempo, no lo desperdicie. 2. El valor de la perseverancia, no se rinda. 3. El placer de trabajar duro; no sea perezoso. 4. La dignidad de la sencillez, no sea complicado. 5. El valor del carácter, no sea deshonesto. 6. El poder de la bondad, no sea desalmado. 7. El llamado del deber, no sea irresponsable. 8. La sabiduría del ahorro, no sea derrochador. 9. La virtud de la paciencia, no sea impaciente. 10. El mejoramiento de las destrezas, nunca deje de practicar.
  • 10. PRIMER PASO: TENER UN SUEÑO ( META-OBJETIVO- VISION ) SEGUNDO PASO: COMPROMETERSE TERCER PASO: CONFECCIONAR UN LISTADO DE NOMBRES CUARTO PASO: INVITAR QUINTO PASO: PRESENTAR EL PLAN SEXTO PASO: SEGUIMIENTO SEPTIMO PASO: CONTROLAR EL CRECIMIENTO OCTAVO PASO: ENSEÑAR A OTRO (DUPLICAR) 8 PASOS PARA EL EXITO
  • 11. WINALITE ES OPORTUNIDAD PRIMER PASO: TENER UN SUEÑO ( META – OBJETIVO – VISION )
  • 12. PERSEGUIR UN SUEÑO  QUÉ ES UN SUEÑO ?  POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER UN SUEÑO ?  QUÉ ES PERSEGUIR UN SUEÑO ?  QUÉ DESEAS REALMENTE ?  TE HAS COMPROMETIDO FIRMEMENTE CON TU PLAN O SUEÑO EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES ?  RESULTADOS ? QUÉ CAMBIÓ EN TU VIDA?
  • 14. WINALITE ES OPORTUNIDAD COMPROMISO  CAMBIAR-CAPACITARSE- CREAR EL NEGOCIO. 1. CAMBIAR: desde el modo de pensar, pasando por el aspecto físico hasta las acciones y hábitos diarios. 2. CAPACITARSE: es necesario para dar a conocer a la empresa y el producto. 3. CREAR EL NEGOCIO: usted es la cabeza de su negocio y debe comprometerse con usted y la empresa y sus afiliados para lograr sus metas.  PLANTEAR METAS: corto, mediano y largo plazo.
  • 15. COMPROMISO Incorporar las siguientes acciones:  Tener una buena imagen personal. Mi negocio en Winalite comienza con la Imagen personal y corporativa. (bolso, folletos, agenda, CD, producto, agenda).  Ser consumidor.  Poner en práctica los 8 Pasos del Éxito.  Planificar las metas semanales y mensuales de usted y su red.  Conocimiento total del producto y del sistema.  Programar reuniones con el equipo en pleno.  Comunicar a su equipo y a su patrocinador las metas trazadas.  Ir al encuentro de sus oportunidades, busque que sucedan.
  • 17. WINALITE ES OPORTUNIDAD CONFECCIONAR UN LISTADO  Revise todas sus agendas y cuadernos de notas para realizar su lista completa.  No excluir a nadie.  Tomar nota de todos los datos, no tenerlos en la cabeza.  Colocar en su lista los que se acuerde.  El contacto en Frío, practíquelo puede dar excelentes resultados.  Arme 2 listados. Manténgalo actualizado.  Revisar fotos antiguas y busque a las personas que conoce de ellas.  Anote detalles relacionados a la historia de su prospecto. Le servirán para el vínculo.
  • 18. CONFECCIONAR UN LISTADO.  Compañeros del jardín  Compañeros de primaria  Compañeros de secundario  Compañeros de universidad  Amigos de tus padres  Amigos de tus hermanos  Parientes  Amigos y Familia en el extranjero.  Amigos del club  Vecinos  Compañeros de trabajos  Taxista  Compañeros del servicio militar  Amigos de viaje.  Amigos de negocio  Amistades de mis amigos.  Profesores del hijo  Padres de los amigos de mis hijos.
  • 19. WINALITE ES OPORTUNIDAD COMO ARMAR UN LISTADO 1. Comenzar con las personas que están mas cercanas a usted. 2. Anotar nombre y teléfono como mínimo, también de ser posible dirección, a que se dedica y su círculo de amistades. Nombre Dirección Tel fijo Celular Lugar Fecha Invitación Asistió Impresión
  • 21. WINALITE ES OPORTUNIDAD INVITAR  Hable de la experiencia y ofrezca la oportunidad. Postura de éxito.  No hable de producto, de negocio ni de empresa durante la invitación.  No se exceda de los 2 minutos.  No obligue, no ruegue, no insista.  Imitar como invitan las personas que traen las gente.  Cite a las parejas.  Ofrezca opciones. Aclare lugar, fecha y horario.  Edifique al orador de la presentación.
  • 22. WINALITE ES OPORTUNIDAD COMO INVITAR 1. Saludar amablemente. 2. Dar su nombre 3. De donde se conocen 4. Explicarle que ha ingresado a trabajar con una empresa nueva en el mercado y que desea que también aproveche la oportunidad. 5. Puede hacerlo en sus tiempos libres, como una entrada extra a su sueldo. 6. Invitarlos para que asistan a la charla de información en la empresa, dándole las opciones de horarios.
  • 23. WINALITE ES OPORTUNIDAD QUINTO PASO: PRESENTAR EL PLAN
  • 24. WINALITE ES OPORTUNIDAD PRESENTAR EL PLAN  Identificar que es lo que desea su invitado.  Hable el mismo idioma .  Que el negocio lo perciba como una oportunidad.  La postura es más importante que convencer.  Siempre debemos centrarnos en la necesidad de los demás y no en la propia.  Cuando alguien no esta totalmente seguro vuélvalo a invitar.
  • 25. WINALITE ES OPORTUNIDAD COMO REALIZAR UN PLAN  Ya sabemos donde llegar ahora es decidir como .  Ponerse metas a corto, mediano y largo plazo.  Que acciones tomará para realizar estas metas. Con cuantas personas voy a hablar a diario. Cuantas personas invito por reunión. Cuantas personas van a la reunión Cuantas se afilian Con las personas que se afilian cual va a ser mi apoyo.
  • 26. WINALITE ES OPORTUNIDAD SEXTO PASO: SEGUIMIENTO
  • 27. WINALITE ES OPORTUNIDAD SEGUIMIENTO  Es lo más importante dentro de la cadena.  Acá nos daremos cuenta del interés de las personas por nuestra empresa y producto.  Si no lo realizamos correctamente lo podemos perder todo.  Llevar un control de las personas que asistieron y cual fue su respuesta e interés y llamarlas para saber que decisión tomaron.  Llamarlos luego de las 24 o 48 horas para saber su opinión o decisión.  Continúe el seguimiento en función al sueño de su invitado… no al suyo.  Invitar a las capacitaciones de Winalite.  Los “ahora”, los “luego” y los “nunca”, no existen.  Pida referidos siempre.
  • 28. WINALITE ES OPORTUNIDAD COMO REALIZAR UN SEGUIMIENTO 1. Llevamos siempre un control de las personas que invitamos. 2. Tomar en cuenta sus comentarios. 3. Llamarlo para saber su interés. Nombre Dirección Tel fijo Celular Lugar Fecha Invitación Asistío Impresión Se afilio Fecha Asiste a las capacitac iones Esta armando su red Para cuando Volver a invitar Nueva Fecha Respuesta
  • 29. WINALITE ES OPORTUNIDAD SÉPTIMO PASO: CONTROLAR EL CRECIMIENTO
  • 30. WINALITE ES OPORTUNIDAD CONTROLAR EL CRECIMIENTO • Debemos de analizar siempre la red, para saber sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, para de esta manera poder desarrollarla adecuadamente. • Planifique. La planificación del crecimiento es importante para saber a donde se está dirigiendo junto con su equipo. • Recuerde que nuestro mercado es muy grande y que nuestro producto no tiene competencia en el mercado. • Las metas que tenemos se realizan según nuestra fuerza y mentalidad.
  • 31. WINALITE ES OPORTUNIDAD CONTROLAR EL CRECIMIENTO  Controle el progreso de sus afiliados. Analice la estrategia a aplicar en cada caso. El crecimiento de ellos es su crecimiento.  Aplique los 3 principios del control del progreso: 1- Mantener la solidaridad en el equipo. 2- Los problemas canalizarlos hacia el up line. 3- No traer malas influencias a la red.  Organizar reuniones de equipo mensuales. 1- Brainstorming ( tormenta de ideas ) 2-Generar confianza. 3- Unificar Criterios 4- Generar pertenencia de grupo (nuevos). 5- Planificar. Estrategias. 6- Detectar necesidades. 7- Duplicar líderes. 8- No al cross line.
  • 33. WINALITE ES OPORTUNIDAD DUPLICAR  Enseñar el patrón del éxito.  Enseñar a enseñar.  Formar futuros líderes idóneos para delegar el crecimiento de la organización.  Aplicar los 3 consejos del pionero: 1. Aprender, hacer y enseñar con el ejemplo. 2. Ser simple, repetitivo y constante. 3. Que las recomendaciones siempre sean una costumbre. PROMOCIONE Y PROMOCIONE.
  • 34. LOS 12 MANDAMIENTOS DE LA MISIÓN CULTURAL DE LÍDERES DE WINALITE
  • 35. LOS 12 MANDAMIENTOS DE LA MISIÓN CULTURAL DE LÍDERES DE WINALITE. 1. Incorporar a tu red la voz de todos tus afiliados, debemos recordar que ellos deben de cumplir sus sueños. 2. Concientizar a todos tus afiliados a que se adopte los desafíos que se le vayan presentando. 3. Potenciar el espíritu, los ideales, los sueños y los anhelos individuales para transformarlos en una visión compartida como sello de su obra y orgullo de su organización. 4. Fomentar conductas y comportamientos pro- activos dentro del grupo, siendo siempre parte de la solución y nunca parte del problema.
  • 36. 5. Bajar el índice de QUEJA SISTEMICA en su red, elevando el ENTUSIASMO general. 6. Definir diferentes estrategias comerciales en función de las necesidades que van surgiendo en el crecimiento. 7. Crear una cultura de trabajo en equipo como patrón de conducta, estando siempre atento a las habilidades individuales y grupales. 8. Comprender que su comisión vale lo que vale su trabajo. 9. Entender que la buena predisposición y el optimismo son tan importantes como los PV en su negocio. Los 12 Mandamientos de la misión cultural de líderes de Winalite.
  • 37. WINALITE ES OPORTUNIDAD LOS 12 MANDAMIENTOS DE LA MISIÓN CULTURAL DE LÍDERES DE WINALITE. 10. Comunicar, y comunicar. En todo proceso de cambio USTED es el responsable de que sus afiliados estén informados de lo que sucede y hacia donde se dirige su esfuerzo. 11. Entender que las necesidades no satisfechas, las conversaciones que se generen o el modo de relacionarse dentro de su propia red son obra de su propio estilo de liderazgo. Es “SU NEGOCIO”. 12. Contagiar de comportamiento ético a toda persona que hable con USTED a lo largo de toda su jornada laboral. HAY ACCIONES QUE VALEN POR MIL PALABRAS. USTED ES UN LIDER Y REFERENTE … PREDIQUE CON SU EJEMPLO.