1. de verpleegkundig specialist
als manager
JP Veldman
Manager Behandeling IrisZorg
Verpleegkundig Specialist
6 juli 2012
WWW.IRISZORG.NL

2. Inhoud
1. Zorgvernieuwing in de GGZ; ACT,
FACT, CTI
2. Efficiëntie, implementatie en de
verpleegkundig specialist

3. Zorgvernieuwing in de GGZ
• Bedden reductie (30 %)
• Budget verlaging (15 %)
• Stijging psychiatrische hulpvraag
• Toename complexe verslavingszorg
• Veranderende maatschappij

4. FACT
• Langerdurend en complex
• Problemen op meerdere levensgebieden
• Vaak dubbel diagnose (DD)
• Zorgmijders
• Flexibele Assertive Community Treatment

5. Hoe?
• Shared caseload
• Evidence based practices;
– IDDT / CRA / IPS / medicatie therapie / CGT
• Keten regie

7. Multi Disciplinair
• HID • SPV-en
• Onderzoeker • MW-en
• Psychiater • Verpleegkundig Specialist
• Ervaringsdeskundige • Trajectbegeleiders
• GZ Psycholoog • Stagiaires
• Ambulant Verpleegkundigen • Verslavingsarts
• SJD • Secretaresses
• Verslavingsarts

9. Resultaten (NL)
• Grotere cliënt tevredenheid
• Systeem voelt zich meer betrokken
• Opname duur neemt fors af, frequentie niet

10. Implementatie
• Organisatie
• Keten
• Financiën

11. Rol verpleegkundig specialist
• Behandelen
• Coachen / deskundigheid bevorderen
• Innoveren

12. Conclusie
• Meer aandacht voor kosten van de zorg
• Schrijven van een business case
• Veranderingsprocessen