Przykładowy podział coachingu na rodzaje w zależności od przyjętej kategorii.

1. Rodzaje coachingu
2012 © HR Wisdom Keeper

2. 2012 © HR Wisdom Keeper

3. ◦ Obszar pracy
◦ Ilość uczestników
◦ Relację coach – coachee
◦ Relację coach - organizacja
2012 © HR Wisdom Keeper

4. ◦ Coaching biznesowy (business coaching) –
stosowany do wspierania rozwoju członków
konkretnej organizacji
◦ Coaching kariery, coaching zawodowy
(career coaching) – przedmiotem pracy jest
zaplanowanie dalszego przebiegu kariery
zawodowej, ukierunkowanie rozwoju
◦ Coaching życiowy (life coaching) – jest
ukierunkowany na zwiększanie samoświadomości
i otwieranie osobistego potencjału w życiu
pozazawodowym
2012 © HR Wisdom Keeper

5.  Korporacyjny (corporate coaching) – nastawiony na usprawnianie działania firm w
krótko- i długofalowej perspektywie
 Wykonawczy (executive coaching) - rozwój najwyższej kadry menedżerskiej firmy
 Przywódczy (leadership coaching) – skierowany na rozwój kompetencji i
umiejętności przywódczych
 Coaching wyników (performance coaching) - skupiony na szukani rozwiązań,
opracowywaniu metod i rozwijaniu kompetencji sprzyjających osiąganiu celów biznesowych
 Narzędziowy – nastawiony na rozwój określonej wiedzy, umiejętności, wzmacnianie
pożądanych postaw
 Adaptacyjny – wspierający w rozwijaniu umiejętności na nowych stanowiskach ,
wdrażanie nowych członków organizacji
 Międzykulturowy (cross-cultural coaching) – pomaga w dostosowaniu do
nowych środowisk kulturowych (kultury kraju, kultury organiacyjnej)
2012 © HR Wisdom Keeper

6. ◦ Coaching indywidualny – „one to one”
◦ Coaching zespołowy – dla przełożonego i
jego podwładnych
◦ Coaching grupowy – dla grupy osób
chcących pracować nad tym samym celem
2012 © HR Wisdom Keeper

7. ◦ Coaching zewnętrzny – coach jest osobą nie związaną
z klientem na żadnej płaszczyźnie zawodowej czy prywatnej
◦ Peer – to – peer coaching – coach jest kolegą klienta,
istnieje między nimi jakaś płaszczyzna powiązania (zawodowa
i/lub prywatna)
◦ Co-coaching – gdy coach prowadzi proces coachingowy
dla innego coach’a
◦ Gdy przełożony wykorzystuje w codziennej pracy z
podwładnym narzędzia coachingowe, często mówi się o
coachingu menedżerskim
2012 © HR Wisdom Keeper

8. ◦ Coaching zewnętrzny – gdy coach jest
zatrudniony w innej organizacji, jest
zleceniobiorcą i świadczy usługę coachingową na
rzecz klienta
◦ Coaching wewnętrzny – gdy coach i
coachee pracują w jednej firmie
2012 © HR Wisdom Keeper

9. 2012 © HR Wisdom Keeper

10. ◦ „Czysty” coaching
◦ Coaching zintegrowany
◦ Co-Active coaching
◦ NLP coaching
2012 © HR Wisdom Keeper

11. Odwiedź naszą stronę internetową:
hrwisdomkeeper.wordpress.com
i dołącz do nas na Facebooku!
2012 © HR Wisdom Keeper