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Factores clave para iniciar con la actitud
correcta el cambio de actividades
1. Palabras corteses en lugar de ásperas réplicas.
2. Sonrisas en lugar de miradas inexpresivas.
3. Entusiasmo en lugar de languidez.
4. Reacción en lugar de indiferencia.
5. Comprensión en lugar de mente cerrada.
6.Afabilidad en lugar de frialdad.
7.Atención en lugar de “dejar pasar”.
8. Paciencia en lugar de irritación.
9. Sinceridad, no simulación.
10. Consideración en lugar de mortificación.
11. Recordar a las personas en lugar de olvidarlas.
Teoría del cambio planeado
 La teoría del cambio planeado establece las
diferentes fases por las cuales pasa este cuando se
introduce en las organizaciones y explica el
proceso temporal de aplicación de los métodos
de DO para ayudar a los miembros de la
organización a administrar el cambio.
Motivos para el cambio planeado
1. Para resolver problemas actuales.
2. Para aprender de la experiencia y adaptarse a los
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3. Para impulsar futuros cambios.

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Factores clave para el cambio

  • 1. Factores clave para iniciar con la actitud correcta el cambio de actividades 1. Palabras corteses en lugar de ásperas réplicas. 2. Sonrisas en lugar de miradas inexpresivas. 3. Entusiasmo en lugar de languidez. 4. Reacción en lugar de indiferencia. 5. Comprensión en lugar de mente cerrada. 6.Afabilidad en lugar de frialdad. 7.Atención en lugar de “dejar pasar”. 8. Paciencia en lugar de irritación. 9. Sinceridad, no simulación. 10. Consideración en lugar de mortificación. 11. Recordar a las personas en lugar de olvidarlas.
  • 2. Teoría del cambio planeado  La teoría del cambio planeado establece las diferentes fases por las cuales pasa este cuando se introduce en las organizaciones y explica el proceso temporal de aplicación de los métodos de DO para ayudar a los miembros de la organización a administrar el cambio.
  • 3. Motivos para el cambio planeado 1. Para resolver problemas actuales. 2. Para aprender de la experiencia y adaptarse a los cambios . 3. Para impulsar futuros cambios.