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悠識數位顧問有限公司 UserXper Digital Consulting Co., Ltd.
	

社群互動設計與規劃


How to design a community?	
蔡明哲 
 Richard Tsai 
悠識 首席資訊架構師

Interaction13 社群 workshop fb 社團	
短網址 http://goo.gl/8R2kox	
1
蔡明哲 Richard Tsai	
悠識 首席資訊架構師 	
Chief Information Architect	
–  近20 年網站企劃與建置,及網路行銷經驗	
–  熱衷於 網站企劃, 使用者研究, 使用者介面設計, 專案管理…	
–  從事 數位服務或產品規劃的工作,包括Prototype Design /
Usability Testing / User Research	

	
HPX社群 創辦人	
– 

嘗試創造出跨世代交流的環境	

– 

提昇國內從事數位服務與產品企劃設計人才	

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2
本次Workshop簡介	
•  Interaction13 大會主軸「社會創新 Social
Innovation」	
•  分享 HPX 社群經營的經驗跟心得	
•  藉由小組互動來討論並構思社群發展方案 – 「如何幫
助台灣青年突破求學或求職的困境」,幫助有心向上
的年輕人找到更好的發展。	
•  工作坊共 120 分鐘	
– 
– 
– 
– 

50% 社群設計與規劃經驗分享	
5% 解釋練習的主題	
25% 分組討論	
20% 分組發表。	

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3
Interaction13 社群 workshop fb 社團	
•  https://www.facebook.com/groups/id13community/	

•  短網址 http://goo.gl/8R2kox	

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加入後請自我介紹
1.  你是誰?
2.  為什麼加入?
3.  想跟大家說什麼?

4
內容:	

⼀一. 社群與社群互動	
二. HPX社群的故事	
三. 創造社群互動	
四. 練習	
五. 分組討論及分享	

5
甚麼是社群 Community?	
• 社群是指特定興趣或目的而集結的小團體,
相當於社會縮小版。	
• 社群不同於企業或組織,成員多元,立場
不同,不易管理,發展方式迥異,⼀一旦形
成會有巨大影響力。	
• 社群不等於 「facebook粉絲頁」或
「facebook社團」	
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6
為什麼想要瞭解(學習)社群互動與經營?	
•  想了解如何經營社群?	
•  想知道社群互動的技巧?	
•  想聽聽別人的經驗?	
•  …	
•  …	
•  …	
•  跑錯場子了… XD	

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7
社群
經

營的
個人
心

得

熱情與持續

如果只有你⼀一個人,
還會堅持嗎?	

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8
社群
經

營的
個人
心

得

家人的支持

取得家人的諒解跟支持	

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9
社群
經

營的
個人
心

得

明確的方向/議題

設立社群發展的願景跟目標,
不隨波逐流或跟隨流行	

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10
社群
經

營的
個人
心

得

掌握議題跟方向

知識性或學習性社群的必要條件	

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11
社群
經

營的
個人
心

得

開放寬容的態度

接納社群成員的意見跟立場	

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12
社群
經

營的
個人
心

得

大我小我的抉擇

接受社群利益優先於個人利益	

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13
社群
經

營的
個人
心

得

時時回顧,不忘初衷	

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14
內容:	
⼀一. 社群與社群互動	

二. HPX社群的故事	
三. 創造社群互動	
四. 練習	
五. 分享	

15
HPX社群發展初衷	

悠識數位顧問有限公司 UserXper Digital Consulting Co., Ltd.
	

創業初期想的事情…

活到五十歲,
我願意持續做什麼?	
-16-
我想要	
提升網站企劃的價值	
推廣以使用者為中心的設計觀念	

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我的癡心妄想	

不僅追求個人卓越	

更要提昇整體市場
HPX 概念由來	

從Punch Party而來的學習	
–  活動模式 - 小講, 大講, 快講, …	
–  形式氣氛 – 短時間, 多人次, 生活的, 感性的, …	
–  獨特的主持風格	

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4 52 150 70 1200 3000	
年 場 人 小組 完讀 人次	
徽章
粉絲頁人數 26,000 	
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HPX 社群發展現況	

HPX

實體聚會

網路社群

HPX 讀書會	

大聚 6 次 	
小組聚會 N次	

讀書會大社團 1 個 	
小組聚會 N 次	

HPX Party	

52 次	

1個fb社團+1個粉絲頁	

HPX Campus 	
校園	

19 次	

1個fb社團	

6 次	

1個fb社團	

HPX Senior 	

1 次	

1個fb社團	

HPX 公益計畫	

2 個	

2個 fb社團	

HPX Junior	

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實驗嘗試與失敗經驗	
•  Google Groups - Failed	
•  Discuz (Forum) - Failed	
•  Ning (Social Network) - Failed	
•  QQ 群 - Failed	
• 
• 
• 
• 

影音讀書會 – Failed	
現場互動 (便利貼) HP29 – 不怎麼成功	
公益計畫 – 還沒找到成功模式	
…	

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22
為什麼會有讀書會?	
這些書實在太難讀了!	

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從找人⼀一起讀書開始	

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如何規劃

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5

人

讀書會社群?
相同的興趣, 共同的時間
安排聚會, 分配導讀	

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50
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人呢?
相同的興趣?共同的時間?
安排聚會? 分配導讀?	

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50人à 15個人 x 3組	

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找出小組長,
但不能要求對方跟你⼀一樣。	

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社群的消長是自然的

喜愛的,留下
不愛的,離開	

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理解成員差異,
參與社群互動,
協助解決問題

(不下指導棋,不給予命令)	

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給予正面鼓勵/獎勵

誠意比物質回饋更重要	

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完讀徽章
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如何經營

悠識數位顧問有限公司 UserXper Digital Consulting Co., Ltd.
	

500

讀書會社群?	

人
社群的新成員加入
與書籍的「媒合」	

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11-12月份HPX 社群活動	

預告



•  HP53 - UF2013 上海之行參加心得分享	
11/27 (週三晚上)	

	
•  HP54 – HPX讀書會大聚及年終交換禮物Party	
12/26 (週四晚上)	
1. 大講:Albert 王禹誠 ( Linkedin 資深UX Designer )	
2. 小講:101 Design, Service Design, Web Analytics	
三個小組分享	
3. 成立新小組分組活動	

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創造社群 “儀式 / 物件”
(塑造獨特文化)	

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e.g.
超級大講,大講,小講,快講
起立強迫交流
珍珠奶茶
完讀徽章
…	

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42
完讀徽章
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完讀徽章
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完讀徽章
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如果成員能找到意義跟價值
社群會自然成長!	

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社群的動能

某個臨界點
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內容:	
⼀一. 社群與社群互動	
二. HPX社群的故事	

三. 創造社群互動	
四. 練習	
五. 分享	

49
為人人互動/人書互動而設計	
交流學習的平台:
網聚,認識新朋友…
新知,下班輕鬆學...

分享者

2

參加者

1

內容(書籍) …….
0

3

社群策劃

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4

參加者

參加者
人是最重要的,
但請為「自己」來設計規劃 	

0

他們不是顧客	
他們不是數位虛擬的暱稱	
他們是活生生的人。	
	
他們是我的朋友,我的夥伴,我的學生,我的老師..	
他們跟我從事相同工作,遭遇類似痛苦或類似快樂。	
我叫得出名字,我知道他剛生孩子,我知道他昨天被客
戶欺負…	

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他們就是「我」	

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幫助分享者認識HPX	
•  HPX活動集結	
•  認識活動內容	
•  瞭解聽眾背景	

http://www.hpx-party.com/hpx-events
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1
分享者最在意的事情	
•  講什麼?	
•  目標對象是誰?	
•  活動特性?	
•  講多久?	
•  實際參加的人是誰?	
•  分享內容若涉及案例或機密,會不會流出去?	

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1
幫助講師認識HPX - 給講者的邀請Email	

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1
幫助分享者認識參加者	

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2
鼓勵參加者心得文章分享回饋給講者	

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2
認識新朋友:交換禮物,⼀一對⼀一且親手交換	

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3
報名者資訊公開化
(促進交流)	

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3
讓社群自行設計人人/人書互動	

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3
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3
悠識數位顧問有限公司 UserXper Digital Consulting Co., Ltd.
	

3
社群模式的傳遞與複製	

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5

63
5

設計更大型交流架構

流 Flow = In à Out
交流 Cyle = Inßà Out	

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讀書會大聚 (新分組/小組回來分享)	

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5

HPX 讀書會大聚	
HP10	
HP20	
HP28	
HP37	
HP47	

第⼀一組	

1+1=100	

G9	

G5 	
Golden Five	

台南	
高雄	
高雄	

新竹	
桃園	
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花蓮	

台中1	

台中3	

台中2
內容:	
⼀一. 社群與社群互動	
二. HPX社群的故事	
三. 創造社群互動	

四. 練習	
五. 分享	

67
今日Workshop 流程 	

環境背景

個體現象

發現需求

社群模式
原型發想

issue
 brief

Persona

Insight

Pilot
Prototype

案例分享

講師

目標對象

你 
每位參加者

小組討論
及分享
上台+FB

IOH, 交點

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68
如何幫助台灣青年突破求學或求職的困境	

環境背景

•  全球環境的變遷	
•  國內教育體制的影響	
•  兩岸市場懸殊的衝擊	
•  國內企業人才策略的緊縮	
•  22K議題到0K實習現象	

issue
 brief

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69
「設計創新」來自於洞察需求	
Maggie,28歲,女性
曾經擔任大型科技公司 QA工程師
現在品牌與商業設計公司擔任行銷企劃	

Peter,29歲,男性
工作超過四年
目前赴美國攻讀人機互動碩士將近兩年	

Grace,24歲,女性
工作兩年,	
知名國立大學畢業	

悠識數位顧問有限公司 UserXper Digital Consulting Co., Ltd.
	

70

個體現象
Persona
請傾聽這三位年輕朋友的心聲,	
你看到/聽到甚麼需求?	
是否感受到他們的迷惑,痛苦或期望?	

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71

發現需求
Insight
Maggie,28歲,女性
曾經擔任大型科技公司 QA工程師
現在品牌與商業設計公司擔任行銷企劃	

•  ⼀一直都不確定自己可以做什麼工作,⼀一直憑著感覺或是
當下狀況來選擇職涯,像是碩班剛畢業就覺得應該可以
多賺錢,就跑去應徵大公司,只要能進大公司就好的想
法,做了⼀一年多覺得倦怠,重複的跟電腦相處,跟自己
想做的事情差很多	
•  到了品牌管理公司,公司內部的人事變動,導致現在公
司轉變成純商業設計公司。老板也不知道怎麼用我,近
兩三個月都變成像是他的私人助理	
•  然後就會⼀一直覺得,不知道自己可以做的是什麼事情,
在這個快接近30歲的路上心情會很慌張	
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72
Peter,29歲,男性
工作超過四年
目前赴美國攻讀人機互動碩士將近兩年	

•  兩年前我還在台灣工作時,我覺得最可怕的地方是,
已經工作了四年,升到小主管,薪水不夠用,但是在
同學之間也算中上,所有的事情都上軌道後,會有⼀一
種覺得被定下來的感覺	
•  想換工作時,會有種「如果我離開這邊去換別的工作,
可能也不會過的比現在好的感覺」	
•  對25歲以前的我來說,會有⼀一種「升學是為了什麼」
的感覺。不過還好後來念完研究所時有體驗到,念書
的獲得是在於過程,而不是最後的那張紙。這個信念
讓我繼續到美國念研究所	
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73
Peter, 28歲,男性	
•  25歲以後到30歲的我,對未來發展感到害怕,好像會
這樣⼀一直下去:就是在公司裡爬啊爬,但是又覺得這
邊不會是我⼀一輩子的地方。	
•  台灣中小企業很多,哪時會倒也不知道。在大公司又
太穩定,要打倒很多對手才有機會上去也是件可怕的
事。	
•  我覺得過去的我因為能力不足,還沒辦法當自己的主
人,念書是為了父母,為了好找工作; 求職得看老闆臉
色,國家是被領導人帶著走,心裡頭覺得空空的,不
踏實	
•  我擔心害怕國家未來,在媒體的粉飾或宣傳下,也會
被洗腦「台灣是不是不好?」「未來何去何從?」	
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74
Grace,24歲,女性
工作兩年,	
知名國立大學畢業	

•  聆聽她的心聲	

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75
內容:	
⼀一. 社群與社群互動	
二. HPX社群的故事	
三. 創造社群互動	
四. 練習	

五. 分組討論與分享	
76
你想發展什麼樣的社群來幫助這些朋友?	
1. 
2. 
3. 
4. 

組內最年輕的夥伴,請發表心聲	
與其他組員夥伴互相認識,⼀一起討論	
每組寫下(畫出)你們的構想在白紙上	
拍照後上傳 facebook。	

•  選擇社群方向或主題(議題)是什麼?	
•  帶給這些年輕朋友什麼價值跟意義?	
•  需要哪些資源?	
•  試想可能的運行模式 (Pilot or Prototype)?	

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77

社群模式
原型發想
Pilot
Prototype
小組討論
及分享
上台+FB
結語	

己	
從自身需求出發,並且同理社群成員	

試	
社群就是 Social Design的實驗室	

空	
無欲則剛,放下得失,放空自己。	
更能刺激創新及發展	
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78

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