SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  8
Télécharger pour lire hors ligne
"Sontaa tuulettimeen - Miten
negatiiviset kokemukset leviävät
somessa ja mitä yritys voi
tehdä?” CMADFI –tapahtuma 26.1.2015
Harri Jalonen
Dosentti
Turun ammattikorkeakoulu
harri.jalonen@turkuamk.fi
NEMO-hanke
http://nemohanke.blogspot.fi/
@Jalonen
Harri Jalonen
POSITIIVINENNEGATIIVINEN
LAMAANNUTTAVA
SUHDE TOIMINTAAN
SÄVY
Yllätyksellisyys
TyytyväisyysPettymys
Ärsyyntyneisyys
ROHKAISEVA
Negatiivinen
tapahtuma/tilanne
Informaatio tapahtumasta/tilanteesta
Informaatio analysoitu
Toimenpiteisiin ryhdytty
ARVO-
POTENTIAALI
Arvo
Aika
REAGOINTI-/
TOIMINTA-AIKA
INFORMAATIOVIIVE
ANALYYSIVIIVE
PÄÄTÖSVIIVE
(soveltaen Hackathorn, 2004)
Yrityksen näkökulma
1) Motiivi jakaa negatiivisia kokemuksia; katarsis, altruismi, utilitarismi;
vihasivustot/antibrändisivustot
3) Globaalin ja lokaalin vuorottelu; yksityiskohtaistaminen & yleistäminen
2) Negatiiviset tunteet klusteroituvat; negatiivinen vinouma;
negatiivinen informaatio positiivista diagnostisempi
5) Anonymiteetti alentaa ventilöinnin kynnystä; ei “kasvojen menettämisen” pelkoa; eri
platformeilla erilaista käyttäytymistä
4) Epälineaarinen tapahtumaketju; pienten asioiden kertautuminen; kestoltaan pidempiä;
“itseään vahvistava kierre”
8) Emergentti lopputulema; vuorovaikutuksesta nouseva ja syntyvä uusi ominaisuus/
toiminnan taso; ”asioita vain tapahtuu”
6) Erilaisia mielensäpahoittajia; tyytymätön asiakas  trolli; “Enbuske”-/”Stubb”-efekti
HAVAINTOJA
7) Tapahtuman/kokemuksen taustalla olevien tosiasioiden merkityksen häviäminen
(Jalonen, 2014)
Somen mobiilikäytön lisääntyminen
Alttius jakaa negatiivisia kokemuksia
Negatiivisen informaation tarttuvuus
EXIT – VOICE
(Hirchman, 1970)
“Something
negative
happens”

Contenu connexe

En vedette

Laura avonius cdma2014
Laura avonius cdma2014Laura avonius cdma2014
Laura avonius cdma2014
Laura Avonius
 
Somen haasteet monitoimija teollisuusympäristössä
Somen haasteet monitoimija teollisuusympäristössäSomen haasteet monitoimija teollisuusympäristössä
Somen haasteet monitoimija teollisuusympäristössä
Timo Rainio
 

En vedette (13)

Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015Sulava Action Engine CMAD2015
Sulava Action Engine CMAD2015
 
Aino heiska & Samuli Airaksinen cmadfi 2015
Aino heiska & Samuli Airaksinen cmadfi 2015Aino heiska & Samuli Airaksinen cmadfi 2015
Aino heiska & Samuli Airaksinen cmadfi 2015
 
Cmadfi 2015_yhteisömanageritutkimus_2014
Cmadfi  2015_yhteisömanageritutkimus_2014Cmadfi  2015_yhteisömanageritutkimus_2014
Cmadfi 2015_yhteisömanageritutkimus_2014
 
CMAD2015 Yhteisöllinen sisällöntuotanto - Case Kuuntele ja keskustele -somekirja
CMAD2015 Yhteisöllinen sisällöntuotanto - Case Kuuntele ja keskustele -somekirjaCMAD2015 Yhteisöllinen sisällöntuotanto - Case Kuuntele ja keskustele -somekirja
CMAD2015 Yhteisöllinen sisällöntuotanto - Case Kuuntele ja keskustele -somekirja
 
Flockler CMAD presentation 2015
Flockler CMAD presentation 2015Flockler CMAD presentation 2015
Flockler CMAD presentation 2015
 
Cmadfi 2015 miten_syntyi
Cmadfi 2015 miten_syntyiCmadfi 2015 miten_syntyi
Cmadfi 2015 miten_syntyi
 
Cmad2015deittisirkus
Cmad2015deittisirkusCmad2015deittisirkus
Cmad2015deittisirkus
 
Cmadfi14 lopetus
Cmadfi14 lopetusCmadfi14 lopetus
Cmadfi14 lopetus
 
Laura avonius cdma2014
Laura avonius cdma2014Laura avonius cdma2014
Laura avonius cdma2014
 
Somen haasteet monitoimija teollisuusympäristössä
Somen haasteet monitoimija teollisuusympäristössäSomen haasteet monitoimija teollisuusympäristössä
Somen haasteet monitoimija teollisuusympäristössä
 
Mielipidevaikuttajat ja sosiaalinen media (CMAD 2014)
Mielipidevaikuttajat ja sosiaalinen media (CMAD 2014)Mielipidevaikuttajat ja sosiaalinen media (CMAD 2014)
Mielipidevaikuttajat ja sosiaalinen media (CMAD 2014)
 
Cmadfi2016
Cmadfi2016Cmadfi2016
Cmadfi2016
 
Cmadfiviiviheinänen
CmadfiviiviheinänenCmadfiviiviheinänen
Cmadfiviiviheinänen
 

Plus de Harri Jalonen

Plus de Harri Jalonen (20)

Co-creation of public service innovation - what, why, where, when, who and how?
Co-creation of public service innovation - what, why, where, when, who and how?Co-creation of public service innovation - what, why, where, when, who and how?
Co-creation of public service innovation - what, why, where, when, who and how?
 
The conventions of esteem and value in the e-sports ecosystem. A theoretical ...
The conventions of esteem and value in the e-sports ecosystem. A theoretical ...The conventions of esteem and value in the e-sports ecosystem. A theoretical ...
The conventions of esteem and value in the e-sports ecosystem. A theoretical ...
 
Arvostustalous - totta vai tarua?
Arvostustalous - totta vai tarua?Arvostustalous - totta vai tarua?
Arvostustalous - totta vai tarua?
 
Perverssi tietokäyttäytyminen
Perverssi tietokäyttäytyminenPerverssi tietokäyttäytyminen
Perverssi tietokäyttäytyminen
 
Jalonen GIMAR2019 ICCMB2019
Jalonen GIMAR2019 ICCMB2019Jalonen GIMAR2019 ICCMB2019
Jalonen GIMAR2019 ICCMB2019
 
Ennakointi kansalaistaitona
Ennakointi kansalaistaitonaEnnakointi kansalaistaitona
Ennakointi kansalaistaitona
 
Jalonen & Haltia #arvoaurheilusta
Jalonen & Haltia #arvoaurheilustaJalonen & Haltia #arvoaurheilusta
Jalonen & Haltia #arvoaurheilusta
 
Jalonen Reverse Innovation - From Strategy to Actions
Jalonen Reverse Innovation - From Strategy to ActionsJalonen Reverse Innovation - From Strategy to Actions
Jalonen Reverse Innovation - From Strategy to Actions
 
Data puhuu mutta ei kerro kaikkea
Data puhuu mutta ei kerro kaikkeaData puhuu mutta ei kerro kaikkea
Data puhuu mutta ei kerro kaikkea
 
Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?
Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?
Worthy behavior in social media - a reasonable goal or mission impossible?
 
Value Co-creation in Service Innovation
Value Co-creation in Service InnovationValue Co-creation in Service Innovation
Value Co-creation in Service Innovation
 
Jalonen 2017 Arvonluontia arvostustaloudessa
Jalonen 2017 Arvonluontia arvostustaloudessaJalonen 2017 Arvonluontia arvostustaloudessa
Jalonen 2017 Arvonluontia arvostustaloudessa
 
Jalonen Reverse innovation - Co-creation - Effectuation
Jalonen Reverse innovation - Co-creation - EffectuationJalonen Reverse innovation - Co-creation - Effectuation
Jalonen Reverse innovation - Co-creation - Effectuation
 
Jalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports Leagues
Jalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports LeaguesJalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports Leagues
Jalonen & Haltia Social Media Use in Finnish Sports Leagues
 
Social Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-Creation
Social Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-CreationSocial Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-Creation
Social Analytics - Toward Emotionally Intelligent Value Co-Creation
 
Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...
Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...
Advocator, Jester, Spokesperson, Provocateur or Boundary spanner? Exploring d...
 
Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...
Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...
Jalonen_2017_Using Social Analytics for Value Co-Creation in Digitalized Ecos...
 
Negative emotions in social media as a managerial challenge
Negative emotions in social media as a managerial challengeNegative emotions in social media as a managerial challenge
Negative emotions in social media as a managerial challenge
 
A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...
A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...
A Complexity Approach to Value Co-Creation through Business and Sports Cooper...
 
Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...
Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...
Social media as a 'service' for value co-creation by integrating sponsoring c...
 

Jalonen cma dfi_esitys sivuille

  • 1. "Sontaa tuulettimeen - Miten negatiiviset kokemukset leviävät somessa ja mitä yritys voi tehdä?” CMADFI –tapahtuma 26.1.2015 Harri Jalonen Dosentti Turun ammattikorkeakoulu harri.jalonen@turkuamk.fi NEMO-hanke http://nemohanke.blogspot.fi/ @Jalonen Harri Jalonen
  • 3.
  • 4. Negatiivinen tapahtuma/tilanne Informaatio tapahtumasta/tilanteesta Informaatio analysoitu Toimenpiteisiin ryhdytty ARVO- POTENTIAALI Arvo Aika REAGOINTI-/ TOIMINTA-AIKA INFORMAATIOVIIVE ANALYYSIVIIVE PÄÄTÖSVIIVE (soveltaen Hackathorn, 2004) Yrityksen näkökulma
  • 5. 1) Motiivi jakaa negatiivisia kokemuksia; katarsis, altruismi, utilitarismi; vihasivustot/antibrändisivustot 3) Globaalin ja lokaalin vuorottelu; yksityiskohtaistaminen & yleistäminen 2) Negatiiviset tunteet klusteroituvat; negatiivinen vinouma; negatiivinen informaatio positiivista diagnostisempi 5) Anonymiteetti alentaa ventilöinnin kynnystä; ei “kasvojen menettämisen” pelkoa; eri platformeilla erilaista käyttäytymistä 4) Epälineaarinen tapahtumaketju; pienten asioiden kertautuminen; kestoltaan pidempiä; “itseään vahvistava kierre” 8) Emergentti lopputulema; vuorovaikutuksesta nouseva ja syntyvä uusi ominaisuus/ toiminnan taso; ”asioita vain tapahtuu” 6) Erilaisia mielensäpahoittajia; tyytymätön asiakas  trolli; “Enbuske”-/”Stubb”-efekti HAVAINTOJA 7) Tapahtuman/kokemuksen taustalla olevien tosiasioiden merkityksen häviäminen (Jalonen, 2014)
  • 6. Somen mobiilikäytön lisääntyminen Alttius jakaa negatiivisia kokemuksia Negatiivisen informaation tarttuvuus
  • 7.
  • 8. EXIT – VOICE (Hirchman, 1970) “Something negative happens”