SlideShare a Scribd company logo
Soumettre la recherche
Mettre en ligne
S’identifier
S’inscrire
مراحل وتشخيص الأزمة .pptx
Signaler
HebaYassin10
Suivre
20 Mar 2023
•
0 j'aime
•
29 vues
1
sur
23
مراحل وتشخيص الأزمة .pptx
20 Mar 2023
•
0 j'aime
•
29 vues
Télécharger maintenant
Télécharger pour lire hors ligne
Signaler
Environnement
تشخيص الازمة
HebaYassin10
Suivre
Recommandé
كيفية إدارة الأزمات 000.pptx
HebaYassin10
262 vues
•
28 diapositives
إدارة الأزمات
رؤية للحقائب التدريبية
100 vues
•
10 diapositives
حقيبة إعداد الخطة التشغيلية
رؤية للتدريب والتطوير
1.1K vues
•
23 diapositives
المهارات الإدارية الفعالة.ppt
AtefMarzouk1
246 vues
•
51 diapositives
اليوم الأول دورة ادارة الأزمات بلدية حلب 31 أيار 2010
Sekheta Bros Company
1.7K vues
•
73 diapositives
إدارة والتعامل مع الازمات
osama elwan
1.2K vues
•
110 diapositives
Contenu connexe
Similaire à مراحل وتشخيص الأزمة .pptx
الفصل الاول
Mahmoud Reda
1.1K vues
•
33 diapositives
تحليل الاحتياجات
ashbon
2.6K vues
•
33 diapositives
أساليب حل المشكلات الفكي
DR. Mohamed Elfaki
1.1K vues
•
39 diapositives
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
mohamedezzat558304
776 vues
•
24 diapositives
التقويم
Hanaa Ahmed
5.7K vues
•
53 diapositives
كل ما يطرح من أسئلة مهمه
teacher
2.4K vues
•
22 diapositives
Similaire à مراحل وتشخيص الأزمة .pptx
(20)
الفصل الاول
Mahmoud Reda
•
1.1K vues
تحليل الاحتياجات
ashbon
•
2.6K vues
أساليب حل المشكلات الفكي
DR. Mohamed Elfaki
•
1.1K vues
حل المشكلات بطرق ابداعية (نظربة تريز).pdf
mohamedezzat558304
•
776 vues
التقويم
Hanaa Ahmed
•
5.7K vues
كل ما يطرح من أسئلة مهمه
teacher
•
2.4K vues
محاور دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP outline
Managerial & Financial Training Centre
•
2.6K vues
_إدارة الأعمال.ppt
kanury2020
•
52 vues
دليل المتدرب لبرنامج ادارة الازمات والكوارث
tanmya-eg
•
1.8K vues
الازمات والكوارث.pptx
ssuser15fd011
•
98 vues
حل المشكلات واتخاذ القرارات
ommuhammed
•
8.8K vues
دورة إدارة المشاريع الاحترافية - PMP
Managerial & Financial Training Centre
•
1.5K vues
حقيبة إدارة الأزمات
رؤية للتدريب والتطوير
•
495 vues
الادارة بالاهداف - الادارة بالنتايج
Dr- Heba Nour
•
478 vues
إدارة المخاطر
رؤية للحقائب التدريبية
•
408 vues
الأدارة الصفية الفعالة
رؤية للحقائب التدريبية
•
914 vues
إدارة%20المخاطر.pptx
NabdNabd
•
26 vues
إدارة المخاطر nourriii.pptx
NabdNabd
•
31 vues
المحاضرة الثالثة - منظومة المنهج
Intesar Almugren
•
4.6K vues
المناهج الدراسية
Ahlam Hanani
•
458 vues
Plus de HebaYassin10
Pharmaceutics-I-DOSAGE-FORM.ppt
HebaYassin10
35 vues
•
160 diapositives
lecture 2 (1).pptx
HebaYassin10
6 vues
•
25 diapositives
tablets_part_1.pdf
HebaYassin10
2 vues
•
55 diapositives
states_of_matter.ppt
HebaYassin10
1 vue
•
29 diapositives
pharmaceuticalcreams-151214135634.pdf
HebaYassin10
26 vues
•
31 diapositives
creamsandgels-191212173159.pdf
HebaYassin10
4 vues
•
13 diapositives
Plus de HebaYassin10
(20)
Pharmaceutics-I-DOSAGE-FORM.ppt
HebaYassin10
•
35 vues
lecture 2 (1).pptx
HebaYassin10
•
6 vues
tablets_part_1.pdf
HebaYassin10
•
2 vues
states_of_matter.ppt
HebaYassin10
•
1 vue
pharmaceuticalcreams-151214135634.pdf
HebaYassin10
•
26 vues
creamsandgels-191212173159.pdf
HebaYassin10
•
4 vues
cream-170204113026.pdf
HebaYassin10
•
30 vues
Office hours, Dosge form II.docx
HebaYassin10
•
5 vues
Lecture 7 cream.pptx
HebaYassin10
•
14 vues
liquid dosage form.pptx
HebaYassin10
•
29 vues
شريحة الرؤية والرسالة.ppt
HebaYassin10
•
19 vues
Menstrual -Intestinal gas discomfort - lactose-Practice-2018.pptx
HebaYassin10
•
6 vues
Lecture 4.ppt
HebaYassin10
•
21 vues
biopharmaceutics - Copy (2).ppt
HebaYassin10
•
11 vues
lecture 2.ppt
HebaYassin10
•
5 vues
Semisolid_Dosage_Forms_SCU_2016.pptx
HebaYassin10
•
2 vues
kinetics (Lec 2).pptx
HebaYassin10
•
4 vues
lecture 5.pdf
HebaYassin10
•
6 vues
Surfactant lec 2.ppt
HebaYassin10
•
18 vues
kinetics (Lec 1).pptx
HebaYassin10
•
8 vues
مراحل وتشخيص الأزمة .pptx
1.
Crisis and Disaster
Management
2.
العام الهدف ي هذ هدف البرنامج
ا ومهارات معارف تنمية إلى بشأن المشاركين واتجاهات اإل دارة الفعالة ل و ألزمات من الحد الكوارث . 20/03/2023 2
3.
السابقة بالجلسة دراسته
تم ما االزمات ادارة 3 • األزمة مفهوم • األزمات إدارة مفهوم • باألزمات اإلدارة و األزمات إدارة • الكارثة و األزمة بين الفرق • باألزمة المرتبطة المفاهيم بعض • سمات وخصائص األزمة • تصنيف األزمات • نشوء أسباب األزمات
4.
Crisis and Disaster
Management الثانية التدريبية الجلسة
5.
محتوى الجلسة االزمات ادارة 5 • مراحل األزمة - ميالد مرحلة األزمة - نمو
مرحلة األزمة - نضج مرحلة األزمة - األزمة انحسار مرحلة - األزمة تالشي مرحلة • تشخيص األزمات
6.
األزمة مراحل
7.
األزمة مراحل االزمات ادارة 7 األزمة
ميالد مرحلة . األزمة نمو مرحلة . األزمة نضج مرحلة . األزمة انحسار مرحلة . األزمة تالشي مرحلة .
8.
األزمة ميالد مرحلة ،األفق
فى تلوح األزمة فيها تبدأ التى المرحلة وهى إذ إحساس القرار متخذ يداهم بالقلق . ويستطيع متخذ ي أن ،بصيرته ونفاذ بخبرته ،المرحلة هذه فى القرار فقد خالل من نموها مرتكزات األزمة تجميدها محاولة . االزمات ادارة 8
9.
نمو مرحلة األزمة االزمات ادارة 9 ف
القرار متخذ لدى الفهم سوء حدوث حالة في األزمة تنمو ي األولى المرحلة ( األزمة ميالد ) خالل من تتطور حيث وت األزمة استقطبتها التي والخارجية الذاتية المحفزات فاعلت معها . وال بها اإلحساس يتزايد األزمة نمو مرحلة وفي للضغوط نظرا وجودها ينكر أن القرار متخذ يستطيع تسببها التي المباشرة
10.
مرحلة نضج األزمة تتطور الحدة حيث من
األزمة , تصل حيث متقدمة مراحل إلى ب األزمة تغذي التي المجتمع في المتفاعلة القوى تزداد قوى ف الصدام ويكون عليها السيطرة يصعب بحيث تدميرية هذه ي محتوما المرحلة . االزمات ادارة 10
11.
انحساراألزمة مرحلة • تبدأ العن الصدام
بعد والتقلص باالنحسار األزمة يف تختف ويجعلها دفعها قوة من هاما جزءا يفقدها الذي ي تدريجيا . دفع قوة لها تتجدد األزمات بعض أن غير أهدافه تحقيق في الصراع يفشل عندما جديدة . االزمات ادارة 11
12.
تالشي مرحلة األزمة قوة كامل
بشكل تفقد عندما المرحلة هذه إلى األزمة تصل مظاهرها تتالشى حيث لعناصرها أو لها المولدة الدفع وتأثيراتها . األزمة تطور مراحل آخر المرحلة هذه وتمثل التدريجي وتقلصها انحسارها بعد إليها تصل التي . االزمات ادارة 12
13.
األزمات تشخيص
14.
األزمات تشخيص أساس التشخيص السليم هو المعرفة والممارسة والخب رة واإلدراك و وفرة المعلومات والبيانات . ومهمة التشخيص الدقيق هي معرفة أسباب وبواعث نشوء و انتشار األزمة و كيفية معالجتها وما تحتاجه ع ملية إدارة األزمة من معلومات واتصاالت وأدوات مساندة . االزمات ادارة 14
15.
األزمات تشخيص االزمات ادارة 15 النظم
منهج المنهج الوصفي التحليلي دراسة منهج الحالة البيئ المنهج ي منهج الدراسات المقارنة مناهج تشخيص األزمات المنهج التاريخي المتكامل المنهج
16.
• أوال : التاريخي المنهج : • األز إن
األزمات لتشخيص التاريخي المنهج يفترض مة نتيج هي وإنما ،فجائية بصورة تنشأ وال تحدث ال ة قبل تمت التي والعوامل األسباب من مجموعة لتفاعل األزمة وقوع . االزمات ادارة 16 األزمات تشخيص
17.
• ثانيا : النظم منهج ( النظمي المنهج .) • المنظمة
أن النظم منهج يفترض ( النظام ) من تتكون بعض مع تتفاعل التي المترابطة األجزاء من مجموعة ها ،والتوافق والتناسق التكامل من بدرجات البعض المنظمة هذه وتؤدي ( المترابطة بأجزائها ) عمليات من مجموعة أو هدف تحقيق إلى تقود متكاملة األهداف . االزمات ادارة 17 األزمات تشخيص
18.
• ثالثا : التحليلي الوصفي المنهج : • هي
كما األزمة يشخص التحليلي الوصفي المنهج إن ومالمحها أبعادها ويحدد ،ويحللها ويصفها ،اآلن وبواعثه أسبابها ويحلل ويصف ويشخص ،ومظاهرها ا وعلى المنظمة على وانعكاساتها وإفرازاتها ونتائجها الخارجية وبيئتها الداخلية بيئتها . االزمات ادارة 18 األزمات تشخيص
19.
• رابعا : الحالة دراسة منهج : • في
الحالة دراسة منهج تتبنى كثيرة إدارات هناك أن هي المنهج هذا وفلسفة ،وإدارتها األزمات تشخيص تمي التي خصوصيتها لها مستقلة حالة هي أزمة كل زها األخرى الحاالت عن . االزمات ادارة 19 األزمات تشخيص
20.
• خامسا : البيئي المنهج : • المنهج هذا
يفترض ( البيئي المنهج ) هي أزمة أية أن توفر عامة وعوامل خاصة عوامل وهناك ،بيئتها وليدة ف ونموها األزمة ميالد على تساعد التي البيئية الظروف ي البيئة هذه ظل . • المخت البيئة قوى تحليل يتم فإنه المنهج لهذا ووفقا التي لفة وجودها وعززت ودعمتها األزمة هذه نشوء على ساعدت . االزمات ادارة 20 األزمات تشخيص
21.
• سادسا : األزمات لتشخيص المقارن
المنهج : • بين المقارنة أساس على يقوم المنهج هذا استخدام إن بأزم المتعلقة والتجارب الخبرات من لالستفادة األزمات ما ة المقارنة هذه عقد ويمكن ،ومعالجتها أخرى أزمة إدارة في تحدث أزمات مع المنظمة في الماضي في تمت أزمات بين ب المقارنة هذه عقد يمكن وكذلك ،المنظمة نفس في حاليا ين مع أخرى منظمات في الحاضر أو الماضي في حدثت أزمات المنظمة في حاليا تقع التي األزمة ( أن المرتقب من أو المنظمة في تحدث .) االزمات ادارة 21 األزمات تشخيص
22.
• سابعا : األزمات لتشخيص المتكامل
المنهج : • ف ،األزمات إدارة في فاعلية األكثر بأنه المنهج هذا يتسم هو مجموعة استخدام خالل من أزمة أية مع يتعاطى أن يحاول المناهج من ( األزمات إدارة مناهج ) استخدام خالل من أو يعم وكذلك ،كحالة األزمة يشخص فهو ،المناهج هذه جميع ل وانعكاس المتعددة التاريخية بمراحلها األزمة تتبع على ات العو على بالتركيز كذلك األزمة ويدرس ،عليها الماضي امل المختلفة البيئية ( والخارجية الداخلية البيئة عوامل ) . االزمات ادارة 22 األزمات تشخيص