Dis paso1 -207102-12-2017-01

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UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería
Cadena de Formación Industrial
Diseño Industrial y de Servicios.
PASO 1.
CONSOLIDADO GRUPO 207102-12
ELABORADO POR:
NÉSTOR ANTONIO ZEA
CÓDIGO: 74 434 002
HELBER ALONSO BAYONA VARGAS
CÓDIGO: 1051476420
FORMADORA
MONICA YAMILE BURBANO
DIRECTORA DE CURSO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
SOGAMOSO, FEBRERO 2017

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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo pretende reconocer las generalidades de Diseño, partiendo en la
identificación de oportunidades de mejora de la tipología seleccionada, que en este caso
fue la linterna. Por consiguiente se realiza la ficha de la Linterna de mano recargable de luz
LED, donde se analiza detalladamente., para luego seguir con los lineamientos en
identificar las oportunidades de mejora del producto apoyados del libro de diseño y
desarrollo de productos por el autor Ulrich.

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1. CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO.
Cronograma y roles de cada uno de los participantes del grupo.
CRONOGRAMA DE TRABAJO Y ROLES ELEGIDOS POR EL GRUPO PARA EL EJERCICIO
ACTIVIDAD DE RECONOCIMIENTO.
ACTIVIDADES
ESTABLECIDAS
FEBRERO
6 7 8 14 15 16 17 18 19
Actualizar Información del perfil.
Presentación individual en foro
general y colaborativo.
Revisar: Presentación del curso /
Agenda del curso.
Aceptar acuerdos del curso.
Selección rol + propuesta de
cronograma.
Revisión comprensiva del contenido
y Presentación de la Evaluación de
control de lectura de los contenidos
de la Unidad de reconocimiento.
Selección en grupo de una tipología
de un producto.
Identificación de oportunidades
según Ulrich capítulo 3.
Elaboración de portafolio con
cada una de las Fichas de los
productos.
Consolidación de la actividad de
Reconocimiento.
Enviar producto Final por el
Entorno de evaluación y
seguimiento.

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Grupo: Participante: Rol: Funciones:
207102-12 Helber Alonso Bayona
Vargas.
Gerente General. Asume una actitud crítica frente a
los aportes de los compañeros,
puesto que el dinero de la empresa
está en juego. Se encarga de subir el
trabajo al entorno de evaluación.
207102-12 Néstor Antonio Zea Noy Director
Departamento de
Producción.
Validare las propuestas que hacen
mis compañeros
Verificar la capacidad de la
compañía para su producción del
producto.
207102-12
207102-12
207102-12

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2.1. FICHA DEL PRODUCTO (Diligenciar una ficha por participante)
Participante:
Helber Alonso Bayona Vargas
Tipología de producto propuesta por el estudiante:
Linterna
Tipología elegida por el grupo: Linterna Producto analizado por el estudiante: Linterna de mano
recargable de luz LED.
Imagen del producto analizado:
Descripción del problema o necesidad que es atendido a
través de este producto:
Aparato portátil cuya función principal es iluminar
amplias áreas o puntos específicos.
Descripción general del producto:
Linterna de mano Recargable disponible en color
Amarillo y negro, con un diseño dinámico y
ergonómico que se adapta a cada una de las
necesidades. Viene equipada con bombillos LED de
menos consumo pero más potencia lumínica.
Tamaño: Ø60 mm x 150 mm.
Voltaje para recarga 110 v.
Composición del producto: (partes, elementos, ingredientes,
componentes) Apoyarse en el uso de imágenes si es
necesario:
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para
describirlo:
Material en el que está elaborado la linterna:
Tanto Su caja o tubo, reflector y lente está
elaborado de plástico. Empaque Individual.
Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)
Para iluminar espacios de difícil visualización Sólo tienes
que conectar la linterna en un enchufe para
Cargarla. Abrir o cerrar el switch para su respectivo
funcionamiento.
Viene en pagado en material de cartón y plástico
que hace que su presentación sea la más acorde.
Cliente y/o usuario: Está Dirigido a todas las personas que la Requieran.
Precio de venta: 30.000$.
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional): NTC 4114 y NTC 2050. Normas Técnica colombiana.

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Participante :
Néstor Antonio Zea Noy
Tipología de producto propuesta por el estudiante :
Linterna de mano no recargable.
Tipología elegida por el grupo: linterna Producto analizado por el estudiante: Linterna de mano
no recargable.
Imagen del producto analizado:
Descripción del problema o necesidad que es atendido a
través de este producto:
Provee Iluminación, en determinado tiempo en
espacios donde hace falta la luz, facilitando la
visión.
Descripción general del producto:
Aparato portátil de iluminación (proyecta luz),
funciona mediante pilas o baterías recargables.
Composición del producto: (partes, elementos,
ingredientes, componentes) Apoyarse en el uso de
imágenes si es necesario:
Presentación comercial (variaciones de sus
presentaciones): Apoyarse en el uso de imágenes para
describirlo:
Partes Linterna
Modo de uso o consumo: (descripción e imagen) Envase y/o Empaque: (descripción e imagen)

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- Abrir la cabeza de la linterna, mediante giros para retirarla.
- Introducir las pilas, por el orificio, ya retirada la cabeza, del
tamaño correcto y la polaridad correcta dentro de la
carcasa.
- Colocar la cabeza removible girándola en sentido
contrario.
- Abrir y cerrar el switch de la linterna para probar su
funcionamiento.
Presentación en Estuche
Cliente y/o usuario:
Precio de venta (especificar por presentaciones en caso en que tenga variaciones)
$ 27.000
Norma técnica aplicable (Nacional y/o Internacional)
Norma Técnica Colombiana 947 NTC
Norma Técnica Colombiana 4114 NTC

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2.2 OPORTUNIDADES DE REDISEÑO IDENTIFICADAS
Teniendo en cuenta el Capítulo 3 del Libro Diseño y Desarrollo de productos, Cada estudiante deberá
identificar oportunidades Tipo Horizonte 1 para el producto analizado. (Diligenciar una tabla por cada
estudiante)
Participante: Helber Alonso Bayona Vargas. Producto: Linterna de mano recargable de luz LED.
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera
para un proceso de innovación en el producto:
Con base en producto actual de la linterna ,se busca en gran medida mejorar ese producto partiendo
principalmente en dar solución a las necesidades actuales. Por lo cual se pretende innovar y darle valor un
agregado a ese producto con el fin de satisfacer las necesidades actual de los clientes .
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)
Oportunidades a partir de fallos del producto:
-Tenga múltiples formas Recargables.
-Resistencia a la intemperie.
-sea más completa en su presentación y enfoqué de
iluminación.
Oportunidades a partir de las capacidades de la empresa:
-Darle un valor agregado al producto.
-Ofertar y comercializar el producto con base en la
calidad e innovación.
- incursionar más en el mercado, dando a conocer el
producto con un adecuado precio al consumidor final.
Oportunidades a partir de necesidades o deseos de clientes:
-Producto fácil de transportar.
-Diseño Ergonómico e iluminación idónea que
podremos regular el foco con una mano, lo que la
hace practica y versátil.
-producto con mayor potencia para iluminar y más
completa.
Oportunidades a partir de las tendencias tecnológicas:
-Inculcar nueva tecnología en el producto lo que la
ara más completa.
-oportunidades de innovación a partir de las
necesidades, fomentando el uso de las TCI en relación
a mejorar.
-La iluminación de la linterna consta de LED lo
que permite menos consumo y más potencia.
Incentivar moderna tecnología en nuestros
productos en pro del medio Ambiente.
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación de valor):
-Diseño Ergonómico completamente compacto.
-producto más equipado.
-producto recargable con luz solar o con manivela.
-Moderna tecnología en el producto con un valor agregado.
- adoptar las TIC para dar a conocer el producto.
-Fortalecer estrategias de mejora continua en el producto.

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Participante Néstor
Antonio Zea Noy
Producto
Linterna
Estatuto de Innovación (Misión de innovación) Articula las metas de la empresa y establece las condiciones de frontera
para un proceso de innovación en el producto:
La mejora continua es uno de los grandes retos de cualquier empresa. La velocidad a la que salen nuevos
productos de la competencia, el crecimiento de exigencias de los consumidores, hacen que las empresas
tengan que estar pensando en nuevas formas de hacer su producto más atractivo.
Listado de oportunidades: (listar tantas como se le ocurran de acuerdo a los siguientes criterios)
Oportunidades a partir de fallos del Producto
• Mayor Luminosidad (Lumens)
• Mayor Alcance (metros)
• Limitación a la hora de recargar (Pilas- Baterías)
Oportunidades a partir de las capacidades de la
Empresa
• Incursionar en un mercado más competitivo.
• Garantizar un producto de excelente calidad y
aun precio asequible, de esta forma se logrará
impactar gran parte del mercado.
Oportunidades a partir de necesidades o deseos de
clientes
• Equipo versátil, fácil de transportar, cómodo y ligero.
• Que garantice duración a la hora de utilizarla.
• Que sea un equipo resistente, de material de gran calidad.
Oportunidades a partir de las tendencias
Tecnológicas
• Implementación de la Tecnología que utiliza
Iluminación tipo Led (alta eficiencia, bajo
consumo, vida elevada del emisor).
• Modos con diferentes parpadeos, aviso SOS,
aviso de nivel de carga de baterías.
Filtrado de oportunidades (Jerarquizar el listado de oportunidades, de acuerdo a su viabilidad y creación
de valor)
 Equipo versátil, fácil de transportar, cómodo y ligero.
 Que sea un equipo resistente, de material de gran calidad.
 Cargador con enchufe a tomacorriente y mechero para carro, puerto USB.
 Mayor Luminosidad (Lumens)
 Mayor Alcance (metros)
 Implementación de la Tecnología que utiliza Iluminación tipo Led (alta eficiencia, bajo consumo, vida
elevada del emisor).
 Modos con diferentes parpadeos, aviso SOS, aviso de nivel de carga de baterías

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CONCLUSIONES
En la tipología seleccionada se efectuó un análisis comparación de los tipos de linternas, que
nos permitió establecer oportunidades de rediseño de la misma. Partiendo de las necesidades
actuales de los clientes que requiere esta herramienta que es indispensable para iluminar.
La oportunidad del horizonte 1 se centra principalmente en temas de mejora,
extensiones ,variantes y reducción de consto de producción existentes en el mercado .
Necesidad y posible solución que se vea reflejado en un producto que cumpla con las
expectativas de los clientes.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
La linterna:
https://menoswatios.wordpress.com/2014/07/07/historia-de-la-linterna/
Tipos de linternas:
https://tatoo.ws/co/n/guia-completa-de-linternas/1369
Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Diseño Industrial. En Diseño y Desarrollo de Productos.
(pp. 207-228).México, D.F.: Mc Graw Hill. Extraído el 21 de junio de 2016 de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=281

Ulrich, K. T., Eppinger, S. D. (2013). Identificación de oportunidades. En Diseño y Desarrollo
de Productos. (pp.35-51). México, D.F.: Mc Graw Hill. Extraído el 21 de junio de 2016 de:
http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2053/?il=281

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