Ce diaporama a bien été signalé.
Nous utilisons votre profil LinkedIn et vos données d’activité pour vous proposer des publicités personnalisées et pertinentes. Vous pouvez changer vos préférences de publicités à tout moment.

Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä

1 675 vues

Publié le

Miksi HR:ää ei kuunnella riittävästi, kun muutoksia suunnitellaan? Mitä me voisimme tehdä, jotta johtamiskulttuurimme oikeasti uudistuu rohkeasti?

Publié dans : Direction et management
  • Soyez le premier à commenter

Rohkea HR - Johtamisen muutos lähtee itsestä

  1. 1. Olemmeko todella Rohkea HR? Miksi mä jauhan tästä ja miksi sillä on mitään väliä? No siksi, että muutos syntyy omasta esimerkistä Vain rohkea HR ansaitsee haastaa johtajia
  2. 2. Tervehdys Heliltä. Onko rohkeaa, jos pistän peliin ja tuon teille: • Opit HRD-ammattilaisen uran varrelta • Useita kymmeniä isoja kehittämishankkeita • Matriisijohtamisen iloja • Paikallista näkökulmaa – Kansainvälistä flavoria • Ison konsernin ohjeita • Johdon kanssa työskentelyä • Epäonnistumisten ja onnistumisten välimaaston oivallukset • Raadollisetkin ajatukset ”oikeasta (työ)elämästä” • Positiivisen ja elämänmakuisen uskon ihmisiin ja muutokseen Heli Koistinen www.rohkeajohtaja.fi www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 23.11.2015
  3. 3. Ihmisistä opittua: Muutokselta suojaava kupla Muutu! Turvallista Ehkä tämä ei koske minua? Ehkä jonkun muun tulisi muuttua? Muutu! Muutu! Muutu! Ehkä pieni uudistuminen riittää? www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 33.11.2015 Niin enhän minä kuplassa ole, enhän?
  4. 4. Naisten haaste: Miten olla rohkeampi? • Haluamme ”olla turvassa”, emmekä hevin tunnusta pelkäävämme tai olevamme heikkoja • Turvassa olemista on myös se, että käännämme kaiken positiiviseksi – vaikka se on myös voimavara • Jos pelkoa ei tunnusta ja käsittele, se hallitsee helposti elämää ja toimintaa • Marjo Miettinen, Kauppalehdessä 29.10.2015: Pelko estää naisjohtajien nousun www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 43.11.2015
  5. 5. Ensimmäinen askel rohkeaan johtajuuteen on se, että katsoo peiliin eikä pidä siitä mitä näkee. www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 5
  6. 6. Bisneksen kuva HR:stä? • Puuhastelee • Byrokraatteja – lähettää Exceleitä • Tuovat lisätyötä • Eivät osaa sparrata • Tekevät epäolennaisia asioita • Kulu • Pehmoilee • Ei osaa lukuja • Mitä ne oikein tekee? Apua Ehkä tämä ei koske minua? Ehkä jonkun muun tulisi muuttua? Ehkä pieni uudistuminen riittää? www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 63.11.2015
  7. 7. Kenen pitää muuttua? Miksi? www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 73.11.2015
  8. 8. Minkä pitää muuttua? Johtamisen tapa ja ymmärrys Leadershipin kriittinen tarve + käytännön toteutuksen ontuminen huolestuttaa Vaikuttamisen tapa Asioita aikaan - yhdessä Keskinäisen arvostus Bisnes ja HR www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 83.11.2015
  9. 9. Kenen pitää muuttua ensin? Miksi? www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 93.11.2015
  10. 10. Entä jos minä en muutu, mitä sitä seuraa? Bisneksen kuva HR:stä vahvistuu HR turhautuu ja yrittää ideoida parempia hankkeita Tehdään yhteistyötä, kun parempaakaan ei keksitä – molempia turhauttaa Viestitään ohi ja päällekkäin Pyritään ”vaikuttamaan” Kehitystä ei nähdä Henkinen luovutus / riman lasku www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 103.11.2015
  11. 11. Muutoshankkeet varmemmin maaliin - näin 1. Varmista, että kehityshankkeesi saa johdon ajallisen ja rahallisen tuen 2. Rakenna ja toteuta kokonaisuuden kannalta merkittävä, kipuun vastaava, ajassa elävä kehittämishanke 3. Toteuta johtamiskulttuuria edistävät hankkeet johdosta alkaen – niin että se oikeasti vaikuttaa 4. Vahvista omaa muutos- ja vaikuttamisen osaamistasi, tietoisesti www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 113.11.2015
  12. 12. Muutos- ja vaikuttamisosaamisen lähtökohta: Näitä tarvitset johdon tuen saadaksesi • Tunne ”asiakkaasi” – kipukohtia myöden • Luo visio – Haasta riskien kautta • Konkretisoi – kohderyhmäsi kielellä • Fokusoi – liika on liikaa • Käytä kuvia, kaavioita • Lue ”asiakastasi”, reagoi tilanteessa • Ole rohkea • Toimi rohkeasti – johda esimerkillä www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 123.11.2015
  13. 13. Haluatko tulla haastetuksi ja oppia lisää? Kun haluat syventää vaikuttamisen ja idean myymisen taitojasi niin, että teilläkin saadaan aikaan huimia johtamis- ja työn tekemisen kulttuurimuutoksia, osallistu ainutkertaiseen workshoppiin. Nämä asiat opit workshopissa • Näin määritellään rohkea kehittämistoiminto/HR ja miksi sillä olisi mitään merkitystä • Miksi ei kannata esittää johdolle hankebudjettia – vaan jotain muuta • Miten kannattaa ja ei kannata tehdä vaikuttamistyötä • Mikä on kaikkein merkittävintä, kun myyt ideaasi? • Mikä on ehkä tärkein sitouttamisen väline ja kuinka voisit sitä käyttää? • Miten luodaan näkyvää sitoutumista - case "talent development" www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 133.11.2015
  14. 14. Tarjous nopeimmille Helsingissä Savilankadulla 16.02.2016 klo 12:30-16:00 Hinta 695 €+alv 24% Ota mukaan kollega ja pääsette molemmat mukaan yhteishintaan 995€ + alv 24% Kolme ensimmäistä ilmoittautujaa saa ilmaisen 45 min henkilökohtaisen sparrauksen – sertifioidulta coachilta, kehittämisen ja johtamisen osaajalta. (arvo 395 euroa) Ilmoittaudu mukaan sähköpostitse otsikolla ”ilmoittaudun workshoppiin” osoitteeseen heli.koistinen@eloinn.fi. Jos otat kollegan mukaan, ilmoita myös hänen nimensä viestikentässä. Paikkoja workshoppiin on vain 12, joten varaa omasi heti. www.rohkeajohtaja.fi - www.eloinn.fi 143.11.2015

×