Com as ferramentas adequadas, o Procurement Sustentável pode agregar avanços econômicos, ambientais e sociais, bem como Gerenciar Riscos da Cadeia de Suprimentos.

1. poderosos objetivos vieram para arrebatar o antigo universo
monocromático de compras. Esta nova prioridade é verde e
rapidamente torna-se o primeiro item da lista de prioridades,
sob única denominação: sustentabilidade.
Compras sustentáveis podem fornecer benefícios
econômicos mensuráveis e concretos, reduzindo o custo e
risco da cadeia de suprimentos além de suportar o confronto
estratégico de temas de responsabilidade social e ambiental.
Todavia, desta novidade, em muitas empresas, nascem
estratégias desalinhadas, bem como a ausência de
ferramentas e métricas de desempenho dispostas
claramente. Uma fórmula fixa e definitiva inexiste, pois cada
corporação deve adotar compras sustentáveis da sua própria
maneira, em seu próprio ritmo. Importante é ser proativo
neste tema.
Como primeiro conceito a ser absorvido: o Procurement
Sustentável é um processo utilizado para aquisição de bens
e serviços, com o objetivo de aperfeiçoar os resultados com
base em objetivos sociais, ambientais e econômicos. O
conceito deve ser praticado nas cadeias de suprimentos,
tanto no sentido ascendente como no descendente,
encontrando “drivers” de custo e suas oportunidades
sustentáveis.
SET
2013
Helio Ernesto Setti Jr
Purchasing - Procurement -
Foreign Trade Management
& Supply Chain Lead Auditor
(Career Transition)
Administrador de empresas,
com habilitação em Comércio
Exterior, possui mais de 22 anos
de experiência em gestão de
temas em Supply Chain para
altos gastos e suas fontes de
abastecimento estratégico em
grandes multinacionais.
Possui histórico consistente em
práticas e otimização de
processos para promover
qualidade, melhoria contínua e
negociação direcionada para
obtenção de forte redução de
custos.
1A Sustentabilidade em Procurement
E
nquanto os tradicionalistas irão afirmar que nada
jamais irá substituir as metas tradicionais de
aquisição (mais barato, mais rápido, melhor), novos e
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2. Outro conceito importante: nem sempre todas as práticas de
Procurement Sustentável são fazedores de “saving” em
todos os momentos, apesar de já existem vários processos
produtivos “verdes” e economicamente viáveis. Isso
significa que ser socialmente ou ambientalmente
responsável deve ter valor, se não monetária, deve proteger
uma marca. Evitam-se assim penalidades ou escândalos
desnecessários, os quais surgem muitas vezes da
responsabilidade compartilhada da cadeia de suprimentos de
seu fornecedor, ou até mesmo oriundos de uma necessária
logística reversa promovendo reaproveitamento, reutilização
ou reciclagem.
Sustentabilidade real incrementa metas em três áreas:
impacto ambiental, responsabilidade social e valor
econômico. Reflita : Quais são as suas metas de
sustentabilidade nessas três áreas? Isso será sua fase
preliminar para a implementação de um Procurement
Sustentáve
No século passado, os conceitos conhecidos como: Just-In-
Time, Total Quality Management, Time-Based Competition, e
Lean Operations reformularam o pensamento por trás do
gerenciamento de operações de Supply Chain. Neste século,
a Sustentabilidade está mudando o paradigma para a gestão
de cadeias de suprimentos.
Exposição ativa em projetos
corporativos de caráter global,
divisional e regional, e alta
performance na construção de
relacionamentos concretos para
parceria de longo prazo.
Possui sólida experiência em
importação e exportação bem
como regulamentos aduaneiros
e de transporte internacional.
Desde 2008, além de suas
funções em Procurement, foi
gestor de um time de 20
auditores de Supply Chain em
vários países de América Latina,
reportando ao Time Global de
Auditoria toda a execução do
Plano Anual de Gerenciamento
de Riscos em Fornecedores.
Recebeu um total de nove
Prêmios Corporativos em sua
carreira profissional.
2 A Sustentabilidade em Procurement
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3. A globalização das cadeias de abastecimento e mudança
regulatória são os principais propulsores de compras
sustentáveis. Progressivamente mais e mais Corporações
desejam ser exemplo e criam um conjunto coerente de
regras para seus compradores e fornecedores devido a uma
colcha de retalhos de regulamentações internacionais,
nacionais ou locais. É fato, uma série de países e
corporações já tornaram as compras sustentáveis em
condição de elegibilidade: se você não pode demonstrar
práticas sustentáveis, não poderá fornecer; e lembre-se que,
futuramente, sua vantagem competitiva poderá ser quem
melhor soluciona quem é o responsável pelo descarte do
produto.
Concluindo, para chegar lá, Procurement sustentável exige
um enorme compromisso com a capacitação, através do
compartilhamento de conhecimento, mesmo que sob
Contratos de Confidencialidade entre parceiros comerciais.
Precisa-se também, obrigatoriamente, de uma nova
mentalidade, que suporta e incentiva a contribuição de todos
os tipos de stakeholders.
Ou seja, com as ferramentas adequadas, o Procurement
Sustentável pode agregar avanços econômicos, ambientais e
sociais, bem como Gerenciar Riscos.
Helio Ernesto Setti Jr
helio_setti@opportunities2U4Life.com.br
http://opportunities2u4life.com.br/
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A Sustentabilidade em Procurement 3
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