SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Segundo o dicionário, proativo é um adjetivo de
quem “Pensa e age antecipadamente; que, por
antecipação, adota medidas para evitar ou
resolver problemas futuros”.
Pessoas Reativas X Proativas
Vejamos aqui dois tipos de pessoas extremamente opostas.
• A primeira é o reativa uma pessoas que nunca alcança suas
metas e espera as coisas caírem do céu e nunca são
culpados por nada.
• A outra é a proativa pessoa que luta por seus sonhos e que
geralmente se destaca e alcança o sucesso.
Muita gente espera que algo aconteça ou que alguém tome
conta delas (reativa). Mas as pessoas que acabam
conseguindo o melhor emprego são os proativos que
apresentam soluções e não mais problemas, que aproveitam a
iniciativa para fazer o que é preciso, em harmonia com seus
princípios, para que as tarefas sejam cumpridas.
Veja a diferença de linguagem de
pessoas reativas e pessoas proativas:
A universidade não ensina você a ser
proativo e o mercado de trabalho
exige, ser proativo significa que a
pessoa tem senso de prontidão.
A proatividade é um exercício e uma habilidade que, além de modificar o modo
como o profissional é visto dentro do ambiente de trabalho, ainda pode trazer
benefícios na vida pessoal. O proativo toma responsabilidade pela sua vida e
toma decisões baseando-se nos seus valores, desligando-se dos valores do
ambiente a sua volta e da forma como foi criado.
10 dicas para nos tornamos pessoas
proativas:
1- Olhe suas responsabilidades e pergunte a si mesmo: Quais tarefas são regulares? Quais vêm
em grande quantidade? Quais precisam de atenção assim que chegam?
2- Faça uma análise de como executar as tarefas com mais eficiência. Crie um plano (ou rotina)
para realizar a tarefa; distribua as atribuições, recrutando e instruindo outras pessoas para tarefas
grandes ou urgentes; procure passos que possam ser eliminados ou reduzidos; colete todas as
informações necessárias antes de iniciar o projeto.
3- Antecipe os problemas e desenvolva soluções alternativas.
4- Busque resolver os problemas, ao invés de deixá-los no projeto.
5- Adiante o que é menos urgente e tarefas diárias.
6- Saiba definir o que é prioritário.
7- Elimine o que for desnecessário. Algumas coisas não precisam ser feitas ou não precisam ser
feitas por você. Saiba delegar responsabilidades e não desperdice seu tempo em coisas que não
são necessárias.
8- Avalie o que realmente funciona e o que não funciona enquanto executa um processo ou
procedimento.
9- Tente antecipar as necessidades e o que você vai precisar saber realizando um planejamento.
10- Pense de maneira criativa. Faça anotações, armazene ideias, coloque as ideias em ação,
observe e absorva tudo o que acontece a sua volta, ao conversar com outra pessoa com maior
conhecimento anote ou aprenda com ela.
Hierarquia organizacional
Para que serve a hierarquia?
Hierarquia empresarial
A hierarquia empresarial é representada pelos diferentes níveis de
comando encontrados dentro de uma organização. Apesar de
possuírem autonomia, estão em parte, interligados entre si.
A hierarquia empresarial é geralmente estabelecida obedecendo a
três diferentes áreas: estratégica, tática e operacional.
A área estratégica, ocupada por presidentes, diretores e demais
gestores da alta cúpula, decidem as políticas e as diretrizes da
empresa. A área tática, ocupada por gerentes e chefes de seções, é
responsável pelas ações do cotidiano da empresa, como também
pela motivação dentro de cada setor. Por fim a operacional,
ocupada por chefes de equipe e supervisores, responsáveis pela
execução e realização das atividades de produção.
A hierarquia promove a organização
dentro de uma empresa.
Hierarquia das Leis: A hierarquia das leis estabelece a importância que
cada lei representa. A hierarquia significa que as leis inferiores não
podem ir contra o que está escrito nas leis superiores. A hierarquia
segue a seguinte ordem: Constituição, lei complementar, lei ordinária,
decreto regulamentar e ato administrativo.
Hierarquia Social: São os níveis e posições de cada indivíduo dentro
de uma sociedade.
Hierarquia urbana: Nada mais é do que a escala de subordinação
entre as cidades, que ocorrem quando as pequenas cidades se
subordinam as cidades médias, e estas cidades médias, se subordinam
às cidades grandes.
Nós fazemos parte de uma
organização.
Não há como uma empresa sobreviver sem manter uma ordem,
para isso precisamos respeitar a hierarquia, fazer nosso trabalho
sem questionar, porque estamos recebendo para colaborar com
a empresa.
É desnecessário esperar que nos passem a mesma diretriz mais
de uma vez, caso não concorde com o funcionamento da
empresa, o mercado está aberto para buscarmos outras
oportunidades, porém lembre-se que toda empresa tem suas
próprias normas.

Contenu connexe

Tendances

Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoalAtitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoalFabrício Ottoni
 
Aula 3 noções de ética profissional
Aula 3   noções de ética profissionalAula 3   noções de ética profissional
Aula 3 noções de ética profissionalLuiz Siles
 
Etica no Ambiente de Trabalho
Etica no Ambiente de TrabalhoEtica no Ambiente de Trabalho
Etica no Ambiente de TrabalhoNyedson Barbosa
 
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipePalestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipeEduardo Maróstica
 
Apresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipeApresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipeDenisia Teixeira
 
Palestra Motivacional
Palestra Motivacional Palestra Motivacional
Palestra Motivacional Lucas Fonseca
 
Relacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalRelacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalLeandro Lopes
 
Curso Operador de Caixa
Curso Operador de CaixaCurso Operador de Caixa
Curso Operador de CaixaJakson Silva
 
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS Moacir Moura
 
SUCESSO PROFISSIONAL, AI VOU EU!
SUCESSO PROFISSIONAL, AI VOU EU!SUCESSO PROFISSIONAL, AI VOU EU!
SUCESSO PROFISSIONAL, AI VOU EU!Sergio Grunbaum
 
Palestra liderança empreendedora
Palestra liderança empreendedoraPalestra liderança empreendedora
Palestra liderança empreendedoraEgnaldo Paulino
 
Excelência no atendimento palestra sebrae - 08-11-2011
Excelência no atendimento   palestra sebrae - 08-11-2011Excelência no atendimento   palestra sebrae - 08-11-2011
Excelência no atendimento palestra sebrae - 08-11-2011filipebrito
 
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesOs 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesAndré Faria Gomes
 
Orientação Profissional
Orientação ProfissionalOrientação Profissional
Orientação ProfissionalMaristela Moura
 
Proatividade
ProatividadeProatividade
ProatividadeRASC EAD
 
Gestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta PerformanceGestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta PerformanceThiago Villaça
 

Tendances (20)

Atitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoalAtitude como um diferencial profissional e pessoal
Atitude como um diferencial profissional e pessoal
 
Proatividade
ProatividadeProatividade
Proatividade
 
Práticas de recepção - Aula 5
Práticas de recepção - Aula 5Práticas de recepção - Aula 5
Práticas de recepção - Aula 5
 
Administração de tempo
Administração de tempoAdministração de tempo
Administração de tempo
 
Aula 3 noções de ética profissional
Aula 3   noções de ética profissionalAula 3   noções de ética profissional
Aula 3 noções de ética profissional
 
Etica no Ambiente de Trabalho
Etica no Ambiente de TrabalhoEtica no Ambiente de Trabalho
Etica no Ambiente de Trabalho
 
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em EquipePalestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
Palestra Ituporanga Motivação, Liderança e Trabalho em Equipe
 
Apresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipeApresentação do tema motivação da equipe
Apresentação do tema motivação da equipe
 
Palestra Motivacional
Palestra Motivacional Palestra Motivacional
Palestra Motivacional
 
Relacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoalRelacionalmento interpessoal
Relacionalmento interpessoal
 
Curso Operador de Caixa
Curso Operador de CaixaCurso Operador de Caixa
Curso Operador de Caixa
 
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
PALESTRA MOTIVAÇÃO PARA VENDAS
 
Postura profissional
Postura profissionalPostura profissional
Postura profissional
 
SUCESSO PROFISSIONAL, AI VOU EU!
SUCESSO PROFISSIONAL, AI VOU EU!SUCESSO PROFISSIONAL, AI VOU EU!
SUCESSO PROFISSIONAL, AI VOU EU!
 
Palestra liderança empreendedora
Palestra liderança empreendedoraPalestra liderança empreendedora
Palestra liderança empreendedora
 
Excelência no atendimento palestra sebrae - 08-11-2011
Excelência no atendimento   palestra sebrae - 08-11-2011Excelência no atendimento   palestra sebrae - 08-11-2011
Excelência no atendimento palestra sebrae - 08-11-2011
 
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazesOs 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes
 
Orientação Profissional
Orientação ProfissionalOrientação Profissional
Orientação Profissional
 
Proatividade
ProatividadeProatividade
Proatividade
 
Gestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta PerformanceGestão de Equipes de Alta Performance
Gestão de Equipes de Alta Performance
 

En vedette

Os sete hábitos habito n 1 - proatividade
Os sete hábitos   habito n 1 - proatividadeOs sete hábitos   habito n 1 - proatividade
Os sete hábitos habito n 1 - proatividadeJuliana Nonemacher
 
Exemplo de Proatividade para sua Liderança - Ryan o proativo Kairos Treinamentos
Exemplo de Proatividade para sua Liderança - Ryan o proativo Kairos TreinamentosExemplo de Proatividade para sua Liderança - Ryan o proativo Kairos Treinamentos
Exemplo de Proatividade para sua Liderança - Ryan o proativo Kairos TreinamentosKairos Treinamentos
 
Trabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalhoTrabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalhoLeonardo Melo Santos
 
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva1
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva1Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva1
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva1bebetodiaz
 
Primer Habito: Sea Proactivo
Primer Habito: Sea ProactivoPrimer Habito: Sea Proactivo
Primer Habito: Sea ProactivoJ M
 
PALESTRA DESPERTANDO SEU GIGANTE INTERIOR - Kairos Treinamentos
PALESTRA DESPERTANDO SEU GIGANTE INTERIOR - Kairos TreinamentosPALESTRA DESPERTANDO SEU GIGANTE INTERIOR - Kairos Treinamentos
PALESTRA DESPERTANDO SEU GIGANTE INTERIOR - Kairos TreinamentosKairos Treinamentos
 
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos TreinamentosKairos Treinamentos
 
Apresentação - Comportamento de Consumo
Apresentação - Comportamento de ConsumoApresentação - Comportamento de Consumo
Apresentação - Comportamento de ConsumoMayara Borges
 
13704090 o-poder-das-afirmacoes
13704090 o-poder-das-afirmacoes13704090 o-poder-das-afirmacoes
13704090 o-poder-das-afirmacoesantonio ferreira
 
Marketing de Varejo - Informação em marketing las casas
Marketing de Varejo - Informação em marketing las casasMarketing de Varejo - Informação em marketing las casas
Marketing de Varejo - Informação em marketing las casasProfessor Sérgio Duarte
 
Estrátegia de marketing para varejo
Estrátegia de marketing para varejoEstrátegia de marketing para varejo
Estrátegia de marketing para varejoDany Clemente
 
MINDSET PALESTRANTES - O Projeto Que Não Saiu do PPT
MINDSET PALESTRANTES - O Projeto Que Não Saiu do PPTMINDSET PALESTRANTES - O Projeto Que Não Saiu do PPT
MINDSET PALESTRANTES - O Projeto Que Não Saiu do PPTMencione.com
 
Plano de marketing para micro e pequena empresa
Plano de marketing para micro e pequena empresaPlano de marketing para micro e pequena empresa
Plano de marketing para micro e pequena empresaAntonio_Lucena
 

En vedette (20)

Proativo x reativo
Proativo x reativoProativo x reativo
Proativo x reativo
 
Proatividade
ProatividadeProatividade
Proatividade
 
Proatividade
ProatividadeProatividade
Proatividade
 
Os 7 hábitos
Os 7 hábitosOs 7 hábitos
Os 7 hábitos
 
Os sete hábitos habito n 1 - proatividade
Os sete hábitos   habito n 1 - proatividadeOs sete hábitos   habito n 1 - proatividade
Os sete hábitos habito n 1 - proatividade
 
Exemplo de Proatividade para sua Liderança - Ryan o proativo Kairos Treinamentos
Exemplo de Proatividade para sua Liderança - Ryan o proativo Kairos TreinamentosExemplo de Proatividade para sua Liderança - Ryan o proativo Kairos Treinamentos
Exemplo de Proatividade para sua Liderança - Ryan o proativo Kairos Treinamentos
 
Trabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalhoTrabalho em equipe e ética no trabalho
Trabalho em equipe e ética no trabalho
 
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva1
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva1Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva1
Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva1
 
7 habitos +1
7 habitos +17 habitos +1
7 habitos +1
 
Primer Habito: Sea Proactivo
Primer Habito: Sea ProactivoPrimer Habito: Sea Proactivo
Primer Habito: Sea Proactivo
 
PALESTRA DESPERTANDO SEU GIGANTE INTERIOR - Kairos Treinamentos
PALESTRA DESPERTANDO SEU GIGANTE INTERIOR - Kairos TreinamentosPALESTRA DESPERTANDO SEU GIGANTE INTERIOR - Kairos Treinamentos
PALESTRA DESPERTANDO SEU GIGANTE INTERIOR - Kairos Treinamentos
 
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos
10 Dicas de Ouro para a Gestão do Tempo - Wendell Carvalho - Kairos Treinamentos
 
Palestra A visao do 5s
Palestra A visao do 5sPalestra A visao do 5s
Palestra A visao do 5s
 
Apresentação - Comportamento de Consumo
Apresentação - Comportamento de ConsumoApresentação - Comportamento de Consumo
Apresentação - Comportamento de Consumo
 
13704090 o-poder-das-afirmacoes
13704090 o-poder-das-afirmacoes13704090 o-poder-das-afirmacoes
13704090 o-poder-das-afirmacoes
 
Blogs + redes sociais
Blogs + redes sociaisBlogs + redes sociais
Blogs + redes sociais
 
Marketing de Varejo - Informação em marketing las casas
Marketing de Varejo - Informação em marketing las casasMarketing de Varejo - Informação em marketing las casas
Marketing de Varejo - Informação em marketing las casas
 
Estrátegia de marketing para varejo
Estrátegia de marketing para varejoEstrátegia de marketing para varejo
Estrátegia de marketing para varejo
 
MINDSET PALESTRANTES - O Projeto Que Não Saiu do PPT
MINDSET PALESTRANTES - O Projeto Que Não Saiu do PPTMINDSET PALESTRANTES - O Projeto Que Não Saiu do PPT
MINDSET PALESTRANTES - O Projeto Que Não Saiu do PPT
 
Plano de marketing para micro e pequena empresa
Plano de marketing para micro e pequena empresaPlano de marketing para micro e pequena empresa
Plano de marketing para micro e pequena empresa
 

Similaire à Como ser proativo e alcançar o sucesso

Administração aulas 1 e 2 de processos decisorios
Administração aulas 1 e 2 de processos decisoriosAdministração aulas 1 e 2 de processos decisorios
Administração aulas 1 e 2 de processos decisoriosRosival Fagundes
 
Proatividade
ProatividadeProatividade
ProatividadeRASC EAD
 
Aula 20 desenvolvendo a arte de administrar
Aula 20   desenvolvendo a arte de administrarAula 20   desenvolvendo a arte de administrar
Aula 20 desenvolvendo a arte de administrarLuiz Siles
 
Introdução Geral a Administração
Introdução Geral a AdministraçãoIntrodução Geral a Administração
Introdução Geral a AdministraçãoJeane Santos
 
Aula 3 - EaD - Conceito de Administração.ppt
Aula 3 - EaD - Conceito de Administração.pptAula 3 - EaD - Conceito de Administração.ppt
Aula 3 - EaD - Conceito de Administração.pptAntonioCarlosMarques20
 
Módulo I - Gestão empresarial 2019.pptx
Módulo I - Gestão empresarial 2019.pptxMódulo I - Gestão empresarial 2019.pptx
Módulo I - Gestão empresarial 2019.pptxluanlima881
 
1 introdução e primórdios da adm
1 introdução e primórdios da adm1 introdução e primórdios da adm
1 introdução e primórdios da admJean Leão
 
Auxiliar administrativo
Auxiliar administrativoAuxiliar administrativo
Auxiliar administrativoprifleal
 
Adm 01 -o que é administração -
Adm   01 -o que é administração -Adm   01 -o que é administração -
Adm 01 -o que é administração -EvelyneBorges
 
Secretariado Executivo Aula 3 E 4
Secretariado Executivo  Aula  3 E 4Secretariado Executivo  Aula  3 E 4
Secretariado Executivo Aula 3 E 4egildofarias
 
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdf
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdfAula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdf
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdfXavierLeiteManjate
 
Apostila administracao
Apostila administracaoApostila administracao
Apostila administracaoThiago Lages
 

Similaire à Como ser proativo e alcançar o sucesso (20)

Administração aulas 1 e 2 de processos decisorios
Administração aulas 1 e 2 de processos decisoriosAdministração aulas 1 e 2 de processos decisorios
Administração aulas 1 e 2 de processos decisorios
 
Proatividade
ProatividadeProatividade
Proatividade
 
Aula 20 desenvolvendo a arte de administrar
Aula 20   desenvolvendo a arte de administrarAula 20   desenvolvendo a arte de administrar
Aula 20 desenvolvendo a arte de administrar
 
Introdução Geral a Administração
Introdução Geral a AdministraçãoIntrodução Geral a Administração
Introdução Geral a Administração
 
Aula 3 - EaD - Conceito de Administração.ppt
Aula 3 - EaD - Conceito de Administração.pptAula 3 - EaD - Conceito de Administração.ppt
Aula 3 - EaD - Conceito de Administração.ppt
 
Pro atividade
Pro atividadePro atividade
Pro atividade
 
Almoxarifado
AlmoxarifadoAlmoxarifado
Almoxarifado
 
atividade 01.docx
atividade 01.docxatividade 01.docx
atividade 01.docx
 
Administração
AdministraçãoAdministração
Administração
 
Módulo I - Gestão empresarial 2019.pptx
Módulo I - Gestão empresarial 2019.pptxMódulo I - Gestão empresarial 2019.pptx
Módulo I - Gestão empresarial 2019.pptx
 
1 introdução e primórdios da adm
1 introdução e primórdios da adm1 introdução e primórdios da adm
1 introdução e primórdios da adm
 
Gestão 3.0
Gestão 3.0 Gestão 3.0
Gestão 3.0
 
Auxiliar administrativo
Auxiliar administrativoAuxiliar administrativo
Auxiliar administrativo
 
O que e administracao
O que e administracaoO que e administracao
O que e administracao
 
Adm 01 -o que é administração -
Adm   01 -o que é administração -Adm   01 -o que é administração -
Adm 01 -o que é administração -
 
Secretariado Executivo Aula 3 E 4
Secretariado Executivo  Aula  3 E 4Secretariado Executivo  Aula  3 E 4
Secretariado Executivo Aula 3 E 4
 
Soft Skills
Soft SkillsSoft Skills
Soft Skills
 
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdf
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdfAula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdf
Aula 1 - 1° capítulo - Gestão, Gestores e Organizações.pdf
 
Peter Drucker - O Gerente Eficaz
Peter Drucker - O Gerente EficazPeter Drucker - O Gerente Eficaz
Peter Drucker - O Gerente Eficaz
 
Apostila administracao
Apostila administracaoApostila administracao
Apostila administracao
 

Como ser proativo e alcançar o sucesso

  • 1.
  • 2. Segundo o dicionário, proativo é um adjetivo de quem “Pensa e age antecipadamente; que, por antecipação, adota medidas para evitar ou resolver problemas futuros”.
  • 3.
  • 4.
  • 5. Pessoas Reativas X Proativas Vejamos aqui dois tipos de pessoas extremamente opostas. • A primeira é o reativa uma pessoas que nunca alcança suas metas e espera as coisas caírem do céu e nunca são culpados por nada. • A outra é a proativa pessoa que luta por seus sonhos e que geralmente se destaca e alcança o sucesso. Muita gente espera que algo aconteça ou que alguém tome conta delas (reativa). Mas as pessoas que acabam conseguindo o melhor emprego são os proativos que apresentam soluções e não mais problemas, que aproveitam a iniciativa para fazer o que é preciso, em harmonia com seus princípios, para que as tarefas sejam cumpridas.
  • 6. Veja a diferença de linguagem de pessoas reativas e pessoas proativas:
  • 7. A universidade não ensina você a ser proativo e o mercado de trabalho exige, ser proativo significa que a pessoa tem senso de prontidão. A proatividade é um exercício e uma habilidade que, além de modificar o modo como o profissional é visto dentro do ambiente de trabalho, ainda pode trazer benefícios na vida pessoal. O proativo toma responsabilidade pela sua vida e toma decisões baseando-se nos seus valores, desligando-se dos valores do ambiente a sua volta e da forma como foi criado.
  • 8. 10 dicas para nos tornamos pessoas proativas: 1- Olhe suas responsabilidades e pergunte a si mesmo: Quais tarefas são regulares? Quais vêm em grande quantidade? Quais precisam de atenção assim que chegam? 2- Faça uma análise de como executar as tarefas com mais eficiência. Crie um plano (ou rotina) para realizar a tarefa; distribua as atribuições, recrutando e instruindo outras pessoas para tarefas grandes ou urgentes; procure passos que possam ser eliminados ou reduzidos; colete todas as informações necessárias antes de iniciar o projeto. 3- Antecipe os problemas e desenvolva soluções alternativas. 4- Busque resolver os problemas, ao invés de deixá-los no projeto. 5- Adiante o que é menos urgente e tarefas diárias. 6- Saiba definir o que é prioritário. 7- Elimine o que for desnecessário. Algumas coisas não precisam ser feitas ou não precisam ser feitas por você. Saiba delegar responsabilidades e não desperdice seu tempo em coisas que não são necessárias. 8- Avalie o que realmente funciona e o que não funciona enquanto executa um processo ou procedimento. 9- Tente antecipar as necessidades e o que você vai precisar saber realizando um planejamento. 10- Pense de maneira criativa. Faça anotações, armazene ideias, coloque as ideias em ação, observe e absorva tudo o que acontece a sua volta, ao conversar com outra pessoa com maior conhecimento anote ou aprenda com ela.
  • 10. Para que serve a hierarquia? Hierarquia empresarial A hierarquia empresarial é representada pelos diferentes níveis de comando encontrados dentro de uma organização. Apesar de possuírem autonomia, estão em parte, interligados entre si. A hierarquia empresarial é geralmente estabelecida obedecendo a três diferentes áreas: estratégica, tática e operacional. A área estratégica, ocupada por presidentes, diretores e demais gestores da alta cúpula, decidem as políticas e as diretrizes da empresa. A área tática, ocupada por gerentes e chefes de seções, é responsável pelas ações do cotidiano da empresa, como também pela motivação dentro de cada setor. Por fim a operacional, ocupada por chefes de equipe e supervisores, responsáveis pela execução e realização das atividades de produção.
  • 11. A hierarquia promove a organização dentro de uma empresa. Hierarquia das Leis: A hierarquia das leis estabelece a importância que cada lei representa. A hierarquia significa que as leis inferiores não podem ir contra o que está escrito nas leis superiores. A hierarquia segue a seguinte ordem: Constituição, lei complementar, lei ordinária, decreto regulamentar e ato administrativo. Hierarquia Social: São os níveis e posições de cada indivíduo dentro de uma sociedade. Hierarquia urbana: Nada mais é do que a escala de subordinação entre as cidades, que ocorrem quando as pequenas cidades se subordinam as cidades médias, e estas cidades médias, se subordinam às cidades grandes.
  • 12. Nós fazemos parte de uma organização. Não há como uma empresa sobreviver sem manter uma ordem, para isso precisamos respeitar a hierarquia, fazer nosso trabalho sem questionar, porque estamos recebendo para colaborar com a empresa. É desnecessário esperar que nos passem a mesma diretriz mais de uma vez, caso não concorde com o funcionamento da empresa, o mercado está aberto para buscarmos outras oportunidades, porém lembre-se que toda empresa tem suas próprias normas.