Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012

1. NR. 1 2012
‘T GOOI
Na 7 magere
7 vette jaren?
levensloopbestendig, Belangenbehartiging blijft Totaaloplosser die verder kijkt Ondernemers innoveren wegens
duurzaam en marktgericht speerpunt nummer één bij FIN dan beveiligen alleen kansen, niet om subsidies
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

2. ID BEDRIJFSMAKELAARS.
ONDERNEMEND IN
COMMERCIEEL VASTGOED
U bent ondernemer. En u wilt bewegen met uw
BOG
bedrijf. ID Bedrijfsmakelaars is voor u een pro-
fessionele en actieve partner op het gebied van
commercieel vastgoed in Midden Nederland.
Toine Born en Allard Welling van ID Bedrijfsmake-
laars zetten al uw wensen om in meters, panden
en locaties.
WWW.IDBEDRIJFSMAKELAARS.NL
Larenseweg 279 1222 HJ Hilversum Tel: (035) 720 00 00 Fax: (035) 720 07 80 info@idbedrijfsmakelaars.nl

3. W W W. A B I - P R O F I L E . N L
BANDEN, APK & ONDERHOUD
PROFILE TYRECENTER ABI VOOR ALLE MERKEN EN TYPEN VOERTUIGEN
Profile Tyrecenter ABI is dé hyperspecialist in banden en velgen
voor alle automerken en -typen. Daarnaast zijn wij hét adres voor banden
en bandenservices voor trucks, industrie- en landbouwvoertuigen.
Wij geven niet alleen een garantie voor de beste bandenservice,
maar ook voor objectief en persoonlijk advies aan onze klanten.
We hebben daarnaast ook de kennis en de apparatuur in huis
om compleet auto-onderhoud te verrichten. Alle activiteiten
die met regelmaat noodzakelijk zijn, worden hierbij zoveel
mogelijk in één stop ondergebracht zodat de zakelijke rijder zo min
mogelijk tijd kwijt is aan onderhoud en reparatie.
Tijd is geld, zeker voor de zakelijke rijder!
Kijk voor meer informatie op de website of neem contact met ons op!
Hilversum, Nieuwe Havenweg 23 T 035 624 18 59
Soest, Nijverheidsweg 16a T 035 602 51 12
ABI Huizen, Havenstraat 52 T 035 526 63 66
ONDERHOUD APK REMMEN UITLATEN BANDEN VELGEN OOK VOOR ZAKELIJKE RIJDERS

4. het ONDERNEMERS B E L A N G
Het Ondernemersbelang van
‘t Gooi verschijnt vijf keer per jaar.
Achtste jaargang, nummer 1, 2012
Inhoud
LEVENSLOOPBESTENDIG, DUURZAAM EN MARKTGERICHT
OPLAGE Van der Wardt Bouw in Eemnes slaagt erin de markt tot op het niveau van individu-
4.000 exemplaren ele bouwwensen te bedienen en dat bovendien duurzaam te doen. De directeuren
Thom en Jos van der Wardt en hun commerciële rechterhand, Johan Zijtveld, varen
COVERFOTO
al jaren een consistente koers, ook in een markt waarin projecten en opdrachten
Deelnemers rondetafelgesprek
niet voor het opscheppen liggen. “We kennen de regionale markt en werken met
Fotografie: Ruud Voest
UITGEVER
Jelte Hut
06 goede partners samen. Bovendien hebben wij alle kennis van het bouwvak van A tot
Z onder dak. We houden ons met bouw, verbouw, renovatie en onderhoud bezig,
terwijl we daarnaast ook als ontwikkelaar stevig aan de weg timmeren.”
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
9860 AA Grootegast
Weegbree 1 NA 7 MAGERE 7 VETTE JAREN?
9861 ES Grootegast
T 0594 - 51 03 03
De bouwsector gaat door zwaar weer. Dat roept onzekerheid en vragen op.
F 0594 - 61 18 63
Het Ondernemersbelang belegde daarom een rondetafelgesprek met de sector.
info@novema.nl
www.novema.nl Geeft de overheid voldoende ondersteuning en hoe zit het met de bereidheid
van banken om de bouw middels kredietverstrekking te stimuleren? Heeft de
WEBSITE sector toekomst als het om de instroom van vaklieden gaat en hoe ziet die
www.hetondernemersbelang.nl toekomst er überhaupt uit? De sector spreekt zich uit.
EINDREDACTIE
Novema Grootegast
08
Jørg van Caulil
j.vancaulil@novema.nl
BELANGENBEHARTIGING BLIJFT SPEERPUNT NUMMER ÉÉN BIJ FIN
BLADMANAGER
Novema Grootebroek “We willen ons duidelijk onderscheiden en er niet alleen voor de onderlinge bor-
Herman Koreman
rel zijn. Belangenbehartiging voor de bedrijven op de industrieterreinen en voor
h.koreman@novema.nl
de overige zakelijke dienstverlening in Naarden en Bussum blijft ons belangrijk-
T 0228 - 32 12 53
ste speerpunt”, zegt Joop van Dort, voorzitter van de FIN (de bedrijvenvereni-
LAY OUT ging voor Naarden en Bussum).
VDS vormgeving!
Postbus 668
9200 AR Drachten
20
T 0512 - 38 11 14
F 0512 - 38 11 71
info@vds-vormgeving.nl
TOTAALOPLOSSER DIE VERDER KIJKT DAN BEVEILIGEN ALLEEN
DRUK
D+L Printpartner GmbH, Bocholt
“Als het om beveiligen gaat, zijn we totaaloplosser. We kunnen alle projecten aan,
MEDEWERKERS AAN DEZE UITGAVE
of het nu gaat om één of vijfhonderd deuren. Waarbij we - afhankelijk van de functie
Willem Bakering van die deuren - kijken welke oplossing de beste is. Is goed hang- en sluitwerk af-
Jur Engelchor doende of is camerabeveiliging nodig? We helpen onze opdrachtgevers in te spelen
Baart Koster op nieuwe ontwikkelingen als toegangsbeheer en domotica.” Aan het woord is een
Jeroen Kuyper gedreven en enthousiaste Wim Kuipers, bedrijfsleider bij EMKA Beveiligingen uit
IngerMarlies Leeuwenburgh
Marco Magielse
Henk Roede (strip)
27 Soest. “Eén van onze sterke punten is dat we onze elektrotechnische knowhow heel
goed kunnen koppelen aan de bouwkundige kennis en kunde.”
Tekstbureau Vakmaten
Henk Veenstra
André Vermeulen (columnist)
Ruud Voest
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan
Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeldt svp ook de editie er bij,
die vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming van
de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor de
inhoud van de advertenties.
02 het ONDERNEMERS BELANG

5. Column
■ En verder De geldpers van Tiberius
04 Nieuws Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke
Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige
15 IndustrieHuis Weesp steeds beter zichtbaar Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk
die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht.
16 Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming? Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap
verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw.
22 Cash is King!
Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden
bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een
23 Printcopy.nl is dé nieuwe online kopieerwinkel
ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze
25 BTW in de jaarrekening land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht
op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie
26 Fiscale gevolgen van nieuwe huwelijksvermogensrecht resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente
hogere kringen die het spel van lenen en speculeren
28 Groot scala aan transportmogelijkheden gingen spelen, maar besmet met het virus van de
heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof.
Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten
door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse
burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu-
meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die
dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen
werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen
waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren
draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van
■ In het hartkatern onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet,
menigeen stierf de hongerdood.
Ondernemers innoveren wegens In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon-
kansen, niet om subsidies lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de
De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen,
Romeinse economie door alle schuldenaren een rente-
maar besparingen alleen krijgen een sputterende loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden
economie niet in een hogere versnelling. De BV oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers
Nederland zal zich met betere en efficiënter tot aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende
stand gekomen producten internationaal moeten handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken.
onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig.
Hun bezittingen vervielen aan de keizer.
Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele
uitdaging: met beperkte financiële middelen meer
Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de
innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws
nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer
van de nieuwe regelingen. omdat er zeventien landen bij betrokken zijn.
Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren
- Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het
- Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius.
- Testcase meet de werkelijke potenties Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets
aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in
de krant en op internet. Daar word je maar depressief van.
Bankier heeft weinig gevoel Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen.
voor familiebedrijf En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het
Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van
aantal klanten en aan behoud van de bestaande
MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen
Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte toch van hebben, nietwaar?
ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter
de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels André Vermeulen
geniet hij met volle teugen van de wereld van het
info@avoor.nl
poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!”
het ONDERNEMERS BELANG 03

6. Nieuws
Ook uw nieuws in het “Geef mkb meer kans op overheidsopdracht” QR-codes maken uw
Ondernemersbelang? print uiting interactief
D66 wil dat middelgrote en kleine schoonmaakbedrijf of het kleine ingeni-
Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging bedrijven een betere kans maken op eursbureau moet ook toegang hebben QR-codes
openen of heeft u een nieuw product? orders van de overheid. Jaarlijks zetten tot de miljardenpot van de overheid”, zijn barco-
Laat het ons weten en mail uw pers- overheden voor ongeveer 100 miljard stelt D66-Kamerlid Kees Verhoeven. “Te des voor
berichten naar: j.vancaulil@novema. euro aan opdrachten in de markt. Door- vaak worden aanbestedingsregels als mobiele
nl. Dan staat wellicht ook uw nieuws dat gemeenten en publieke instanties bezuinigingsinstrument ingezet, onder telefoons
binnenkort in Het Ondernemersbelang. de opdrachten vaak bundelen in grote het mom van massa is kassa. Terwijl de en tablets
pakketten, profiteren volgens D66 beste kwaliteit voor een redelijke prijs met een
nu vooral grotere bedrijven, die deze juist gebaat is bij eerlijke concurrentie camera.
orders aankunnen. Volgens de partij tussen grote en kleine bedrijven. Als De telefoon/tablet leest de QR code
zouden de opdrachten minder vaak je bruggen of spoortunnels wil laten en vertaalt deze direct naar tekst,
geclusterd moeten worden, zodat ook bouwen, eis dan niet dat uitvoerende een weblink/bedrijfsvideo (URL)
kleinere bedrijven een kans maken. bedrijven miljoenen aan omzet moeten of SMS bericht. Dit biedt nog meer
Een wetswijziging moet het mkb en draaien. Dan laat je het mkb letterlijk in mogelijkheden voor een directe in-
zzp’ers een sterkere positie geven. “Het de kou staan.” teractie met uw potentiële klant. De
QR-code is perfect voor cross media
T 0294 - 41 56 23 campagnes. QR codes zijn zeer ge-
www.vergadercentrumweesp.nl Meeuwsen Ten Hoopen stelt watertoren schikt om gedrukte media te combi-
beschikbaar neren met digitale media. QR-codes
maken uw print uiting interactief!
Vanuit de duurzame Bussumse trokken ondernemen dan ook hoog Kortom, een QR-code slaat echt een
“Succes ondernemer
Watertoren staan de zestig op de agenda staan. Met vestigingen brug tussen offline en online en
hangt nooit af van medewerkers van Meeuwsen Ten in Baarn, Bussum en Hilversum is verhoogd zeker uw conversie van
geluk” Hoopen registeraccountants/ Meeuwsen Ten Hoopen een grote een offline campagne.
belastingadviseurs dagelijks klaar speler in het Gooi. Naast diensten
Passie voor voor ondernemers en vermogende op het gebied van accountancy en Om een QR-code te scannen dient
perfectie, particulieren. Als trotse eigenaar van belastingadvies beschikt het kantoor u via iTunes (Iphone) of Market
tomeloze het meest duurzame kantoorgebouw over specialisten op het gebied van (Android) een app te downloaden,
inzet en vol- van Nederland, stelt Meeuwsen Ten corporate finance, btw, werkgevers- enkele opties:
harding ken- Hoopen de watertoren ook regelma- diensten, ondernemersadvies en • i-nigma
merken de tig beschikbaar voor bijeenkomsten persoonlijk financieel advies. Het • Neo-Reader
ondernemer en rondleidingen. Het kantoor heeft zwaartepunt in het Gooi ligt op de • Quick-Mark
die zonder maatschappelijk verantwoord en be- vestiging in Bussum. • QRReader
startkapitaal
in korte tijd een miljoenenbedrijf Vervolgens opent u de QR-scanner-
heeft opgebouwd. In ‘Ondernemers app, richt u de camera van uw
hebben nooit geluk’ vertelt Ali Nik- smartphone/tablet op de QR-code
nam openhartig over de obstakels en de QR code wordt automatisch
en de valkuilen die elke ondernemer gescand. Ook in Het Onderne-
tegenkomt op de route naar zelfver- mersbelang zult u deze QR-codes
wezenlijking en succes. Hoe neem terugvinden, welke gekoppeld zijn
je de juiste beslissingen, hoe ga je aan een bedrijfsvideo of website. In-
om met tegenslagen en wat doe je middels is er naast het magazine ook
als het écht misgaat? ‘Ondernemers veel méér! Een uitgebreide website
hebben nooit geluk’ is meer dan met diverse mogelijkheden, digitale
een typisch zero to hero-verhaal. regionale nieuwsbrieven, bedrijfsvi-
Op meeslepende wijze geeft het deo’s, een zakelijke marktplaats en
inzicht in de mentaliteit die cruciaal de inzet van andere nieuwe media
is voor het bereiken van succes. maken Het Ondernemersbelang tot
“De essentie is dat het succes van wat het nu is; een echt multimediaal
een ondernemer nooit afhangt van platform voor ondernemers in de
geluk. Want heb je tien keer pech, regio. Het Ondernemersbelang is
dan begin je gewoon opnieuw en dus onmisbaar in uw regionale busi-
uiteindelijk gaat het wél goed. Ik ness to business communicatie.
ken ook geen enkele ondernemer
die succesvol is geworden dankzij
‘geluk’”, zegt Ali Niknam. Hij was
zeven jaar toen hij van Iran naar
Nederland kwam en nu, nog
geen dertig jaar later, leidt hij zijn
eigen miljoenenbedrijf TransIP, de
grootste domeinnaam- en webhos-
tingprovider van de Benelux. Ali BEDRIJFSWAGENINRICHTING
Niknam, Ondernemers hebben nooit
geluk, Scriptum Uitgevers, ISBN 978
90 5594 893 2 (16,95 euro)
WWW.ZEVIM.NL
04 het ONDERNEMERS BELANG

7. Weekers wil van blauwe JAN© opent zijn deuren in Soest KvK helpt ondernemers
brief af actief met
JAN© Accountants & Belastingadviseurs personeelszaken. “Ook het relatiebeheer microfinanciering
De traditionele blauwe brief van de Be- opende de deuren van zijn zesde doen we anders dan anders”, ” aldus
lastingdienst gaat op termijn verdwijnen. vestiging aan de Koningsweg 4 in Soest. Vincent Steenbakkers. “Het relatiebeheer Investeren maakt ondernemerschap
Als het aan staatssecretaris van Financiën Onder leiding van Vincent Steenbakkers, in Soest en omstreken wordt samen mogelijk. Dit kan bij de start van een eigen
Frans Weekers ligt, wordt internet de registeraccountant met een specialisatie ingevuld met Jan Hurenkamp, geen bedrijf zijn, zoals het huren van een pand
nieuwe norm en worden de brieven in begeleiding van bedrijfsoverdrachten, accountant of fiscalist maar een ervaren of aanschaf van machines of voorraad.
uiteindelijk verleden tijd. Door een wets- staat een team van ervaren adviseurs (bancaire) relatiemanager in hart en Maar ook bij al bestaande bedrijven die
wijziging kan het aantal brieven omlaag klaar om ondernemers in de regio Eem- nieren. Jan Hurenkamp is een vertrouwde willen uitbreiden of innoveren. In deze tijd
met tientallen miljoenen per jaar, stelt het land (Soest, Baarn en Eemnes) en ’t Gooi naam bij veel ondernemers uit de regio van economische crisis is het voor veel
ministerie van Financiën. In de wet staat te bedienen. JAN© helpt ondernemers Eemland.” ondernemers echter lastig om leningen
nu nog dat alle officiële beschikkingen op met de gehele financiële- en salarisad- te krijgen. De Kamer van Koophandel
papier moeten staan. De fiscus verstuurt ministratie door middel van innovatieve Gooi-, Eem- en Flevoland (KvK) stimuleert
nu jaarlijks zo’n 160 miljoen brieven. software oplossingen. Daarnaast ontzorgt ondernemerschap en zoekt constant naar
Weekers wil de wet aanpassen, zodat offi- JAN© ondernemers bij het nakomen mogelijkheden om ondernemers verder
ciële berichten ook via internet verstuurd van administratieve verplichtingen te laten komen. Ook op financieel gebied.
kunnen worden. Via een digitale postbus voortkomend uit wet- en fiscale regel- Daarom helpt de Kamer van Koophandel in
kunnen particulieren en bedrijven dan geving. Samenstellen en controleren Amersfoort met microfinanciering. Micro-
hun beschikkingen ophalen. Als het van jaarrekeningen en samenstellen van financiering is een combinatie van kleine
aantal brieven in eerste instantie met 50 belastingaangiften horen daar uiteraard kredieten tot 50.000 euro en gerichte
miljoen omlaag kan, levert dat volgens bij. Maar JAN© gaat verder door intensief coaching. “Het mooie van microfinancie-
berekeningen van het ministerie een betrokken te zijn bij de ondernemer ring is dat ondernemers die voor een ‘klein’
besparing op van 95 miljoen euro. en daadwerkelijk een sparringpartner krediet niet terecht kunnen bij de bank,
en klankbord te zijn. Daarbij wordt toch geholpen worden en zo de mogelijk-
desgewenst gebruik gemaakt van een heid krijgen om succesvol te starten”, aldus
online dashboard. Naast deze diensten Freddie Kesteloo, ondernemersadviseur bij
helpen we ondernemers met specifieke de Kamer Van Koophandel Gooi-, Eem- en
vragen over bijvoorbeeld optimalisatie Flevoland. “Wij helpen ondernemers bij de
van werkkapitaal, financiering, herstruc- aanvraag van microfinanciering. Wij zijn
turering, arbeidsrecht, pensioenen of de verbindende schakel in de aanvraag en
helpen bij de voorbereiding en eventueel
met het ondernemersplan. Ondernemers
Nieuwe vendingmachine sturen zelf hun aanvraag naar Qredits. Qre-
ontzorgt dits beoordeelt de aanvraag en verstrekt
ook het geld. Als Qredits een aanvraag
De roep om efficiënter werken binnen heeft goedgekeurd, komen wij weer om de
veel organisaties is groot. Nieuwe hoek kijken. Met ons coachingsprogramma
vindingen kunnen dan uitkomst bieden. IkStartSmart begeleiden wij starters daarna
Zoals de nieuwe vendingmachine voor bij hun onderneming.” In de maand april
multimedia-producten. De vendingma- houden de KvK en Qredits elke week op
chine is een initiatief van MK2 Supplies. dinsdag van 10.00 -13.00 uur een inloop-
De machine is een ‘snoepautomaat’, die spreekuur over Microfinanciering. Voor
geheel naar wens gevuld kan worden meer informatie over microfinanciering, de
met een zeer breed scala aan AV- en voorwaarden en het inloopspreekuur
ICT-gerelateerde producten, zoals USB- kijk op www.ondernemersplazaonline.nl.
sticks, batterijen, portable harddrives en
telefoonladers. Maar ook onder andere
adapters, muizen, koptelefoons, iPad- Meer buitenlandse
laders, cd’s, dvd’s en blue tooth-dongels bedrijven in Nederland
kunnen in de automaat geplaatst worden.
Voor personeel en bezoekers van bedrij- Buitenlandse bedrijven hebben in 2011
ven een uitkomst als zij iets op dit gebied ruim 1,4 miljard euro geïnvesteerd in
DICHT BIJ ONZE KLANTEN EN BETROKKEN nodig hebben, voor organisaties een Nederland door zich hier te vestigen,
echte ‘ontzorger’. “We bieden daarnaast meldt het ministerie van Economische
IN HET GOOI! service op maat. Zo zijn er interessante Zaken. In 2010 was dat 956 miljoen euro.
Deze aandacht en betrokkenheid zijn sleutelwoorden in onze dienstverlening. Verzorgd vanuit het
meest duurzame pand van Nederland, de Bussumse watertoren. Ook verantwoord ondernemen met extra opties, hebben instellingen de keuze Chinese ondernemingen investeren na
het groenste kantoor? Onze adviseurs staan graag voor u klaar. uit verschillende plaatsingsovereenkom- bedrijven uit de VS inmiddels het meest
sten en verzorgen wij desgewenst ook het in Nederland. 41 bedrijven vestigden in
onderhoud aan de multimediakast”, aldus 2011 hun hoofdkantoor in Nederland.
Roel Vermaat van MK2 Supplies. Dat is 14 meer dan een jaar eerder. De
buitenlandse investeringen leveren
EEN GEHEEL EIGEN KANTOOR Nederland zo’n 4300 banen op, waarvan
www.mth.nl het merendeel in Noord-Brabant en
Zuid- en Noord-Holland. Een van de
Bussummergrindweg 1, 1406 NZ Bussum T: (035) 691 46 76 E: bussum@mth.nl
grootste investeringen is gedaan door
Almere | Amersfoort | Assen | Baarn | Bussum | Emmeloord | Epe | Heerde | Hilversum | Lelystad
Meppel | Putten | Steenwijk | Veenendaal | Zeist Abu Dhabi, in een gasopslagplaats in
Bergermeer.
het ONDERNEMERS BELANG 05

8. Bedrijfsreportage Tekst: Baart Koster • Fotografie: Ruud Voest
Jos van der Wardt en
(rechts) Johan Zijtveld
Van der Wardt Bouw
Ontwikkelt en bouwt levensloop-
bestendig, duurzaam en marktgericht
Van der Wardt Bouw in Eemnes slaagt erin de markt
V
an der Wardt Bouw Groep bestaat zit. “De tijden zijn pittig, maar wij blijven
uit drie ondernemingen: Van juist breed kijken naar marktbehoeften”,
tot op het niveau van individuele bouwwensen te der Wardt Ontwikkeling, Van vervolgt Jos van der Wardt. “We hebben als
der Wardt Bouw en Bouwbedrijf Eemnes. groep uiteraard ook veel te bieden, want
bedienen en dat bovendien duurzaam te doen. De Het werkterrein waarop de Bouwgroep we ontwikkelen, bouwen, verbouwen,
zich speciaal richt wordt gevormd door renoveren en onderhouden. Door het on-
directeuren Thom en Jos van der Wardt en hun com- de Gooi en Vechtstreek en de Utrechtse derhoud blijven we ook na de realisatie van
Heuvelrug. “We kennen de wensen die een project daarbij betrokken. Bovendien
merciële rechterhand, Johan Zijtveld, varen al jaren leven in de particuliere woningmarkt, zoals kunnen we klanten in het traject bijvoor-
we ook het hele gebied en de plaatselijke beeld ook de aanvraag van vergunningen
een consistente koers, ook in een markt waarin pro- bouw- en ontwikkelmogelijkheden als uit handen nemen en hen zo dus helemaal
onze broekzak kennen”, aldus Zijtveld. “Wij ontzorgen.” Het zijn een paar redenen
jecten en opdrachten niet voor het opscheppen lig- houden constant voeling met de omgeving waarom Van der Wardt Bouw in het hui-
via onze lokale en regionale netwerken en dige, schrale bouwklimaat erin slaagt om
gen. “We kennen de regionale markt en werken met laten ons gezicht op zoveel mogelijk plek- goede, levensvatbare projecten in de markt
ken zien, omdat we een betrokken bouwer te zetten. Wat bijzonder is in een tijd waarin
goede partners samen. Bovendien hebben wij alle en ontwikkelaar zijn. Bovendien hebben aan de lopende band projecten worden
wij goed nagedacht over welke concepten teruggetrokken of afgeblazen.
kennis van het bouwvak van A tot Z onder dak. We wij aanbieden, met als rode draad dat we
het voor kopers en potentiële kopers zo Maatschappelijk betrokken
houden ons met bouw, verbouw, renovatie en on- transparant mogelijk maken.” Voorbeelden van interessante projecten
zijn een gezondheidscentrum aan To-
derhoud bezig, terwijl we daarnaast ook als ontwik- Goede ontwikkeling is de beste garantie renzicht in Eemnes en een monumentaal
voor bouw waar vraag naar is, óók in een verzorgingshuis voor dementerende ouderen
kelaar stevig aan de weg timmeren.” markt waarin momenteel weinig beweging aan de Koninginneweg in Hilversum.
06 het ONDERNEMERS BELANG

9. Zijtveld: “De huisvesting voor demente- Er zullen vanaf dat jaar, zoals dat met een Advies
renden is een project dat we ontwikkelden mooi woord heet, alleen nog passieve Jos van der Wardt heeft ten slotte ook nog
en turn key zullen opleveren aan de woningen verrijzen. Maar duurzaamheid een advies aan de gemeenten, waarmee
woningbouwcorporatie. We nemen het is ook: levensloopbestendig bouwen. Het hij doorgaans prettig samenwerkt. “Het
complete verhaal voor onze rekening. Van duurzaamste alternatief voor nieuwbouw idee leeft bij gemeenten nog te weinig dat
A tot Z. Het is een mooi voorbeeld van het is om gebouwen zodanig te bouwen dat ook zij een initiërende taak hebben om de
ontzorgen waar Jos het net al over had.” alternatief gebruik ervan zonder veel ener- bouw aan de gang te houden. Terwijl daar
Het voorbeeld van de huisvesting in Hil- gieverbruik in te zetten is. Om nog eens een groot maatschappelijk belang mee
versum toont ook aan hoe Van der Wardt het huis voor dementerenden te nemen: gemoeid is, want de bouwsector is een heel
Bouw vanaf de initiële fase levert wat de stel dat er een pilletje tegen dementie grote werkgever. Soepelere procedures
klant vraagt. Van der Wardt daarover: “Die uitgevonden zou worden en er dus geen zouden helpen om bouwprojecten veel
hele ontwikkeling begon naar aanleiding huisvesting voor dementerenden meer voortvarender en klantgerichter te laten
van de vraag van een zorgverlener die in nodig was, dan zou je dat gebouw eenvou- verlopen. Het helpt bovendien de kosten
Hilversum een locatie zocht voor klanten, dig en efficiënt moeten kunnen omzetten van huizen in de hand te houden. Want
de dementerende ouderen. Wij werden naar bijvoorbeeld jongerenhuisvesting. teveel wettelijke restricties en procedures
vervolgens benaderd om die locatie te Dát is ook duurzaamheid: dat je als ontwik- drijven de prijs van woningen alleen maar
zoeken, het project te ontwikkelen en af te kelaar in het voortraject over de mogelijke op. Wat volkomen haaks staat op de kern
zetten bij een gedegen eindbelegger, in dit toekomstige behoeften meedenkt, zodat van onze filosofie. Namelijk om met mooie,
geval een woningcorporatie. Zo maakten je niet complete nieuwbouw hoeft op te betaalbare, goed opgeleverde projecten
we dus de complete cirkel voor die klant trekken wanneer behoeften of situaties steeds opnieuw de concrete marktvraag in
rond.” veranderen. Ook dáár houden wij als te vullen. Want daarmee doen we waar het
ontwikkelaar rekening mee.” ons om begonnen is: de klant blij maken.”
Waarom ook dit soort projecten tot de
orderportefeuille behoren? “Omdat we met Er zijn overigens absoluut zaken te
deze projecten die we voor derden realise- verbeteren die de markt aanmerkelijk
ren, voorzien in een maatschappelijke be- zouden smeren en die zich aan de directe
hoefte. Dat vinden wij als maatschappelijk invloed van de bouwsector onttrekken,
betrokken onderneming belangrijk. Veel vindt Zijtveld. “Je ziet de discussie over de
klanten kennen ons alleen als bouwer van hypotheekrenteaftrek in alle hevigheid
luxe villa’s voor het hogere segment van de terugkomen. Daarover moeten knopen
particuliere markt, maar we doen dus veel worden doorgehakt, want de onzekerheid
meer. Zo dragen wij ons maatschappelijke die nu heerst verlamt de kopersmarkt.
steentje bij door de leefomgeving van een Er moet een keuze gemaakt worden. Van der Wardt Bouw
kwalitatieve impuls te voorzien. Daarbij Overigens is de hypotheekrenteaftrek de Eemweg 29b
blijven wij onszelf ook als dienstverlener afgelopen jaren al vrij fors beknot, doordat 3755 LC Eemnes
ontwikkelen en dat heeft alles met ons DNA je veel minder mag lenen. Houd dus die idi- T 035 - 538 35 27
te maken, want we schuwen het niet om ote proefballonnetjes, zoals een eventuele F 035 - 531 67 04
ook buiten de gebaande paden te gaan. nieuwe bovengrens van slechts 80 procent info@vanderwardtbouw.nl
Bij elk nieuw project brengen we weer veel van de aankoopwaarde, alsjeblieft aan de www.vanderwardtbouw.nl
kennis in, maar leren we tegelijkertijd.” grond. Want ze slaan nergens op en geven
alleen maar onrust, wat sowieso iedereen
Duurzaamheid geld kost.”
Duurzaam ontwikkelen en bouwen zit trou-
wens óók in het DNA van de onderneming.
Van der Wardt: “Duurzaamheid zit in meer
dan alleen isolatie en zonnepanelen. Die
route is trouwens al lang uitgestippeld,
want de sector heeft zelfstandig bepaald
dat we in 2020 allemaal energieneutraal
gaan bouwen.
het ONDERNEMERS BELANG 07

10. Rondetafelgesprek Tekst: Baart Koster • Fotografie: Ruud Voest
De bouwsector gaat door zwaar weer. Dat roept onzekerheid en vragen op. Het Ondernemersbelang belegde daarom een
rondetafelgesprek met de sector. Geeft de overheid voldoende ondersteuning en hoe zit het met de bereidheid van banken om de
bouw middels kredietverstrekking te stimuleren? Heeft de sector toekomst als het om de instroom van vaklieden gaat en hoe ziet die
toekomst er überhaupt uit? De sector spreekt zich uit.
Bouwsector over nu en straks
Na 7 magere
7 vette jaren?
08 het ONDERNEMERS BELANG

11. Janton Stork is architect en sinds 1 januari eigenaar en
vennoot bij Stork en Albrecht architecten en bouwadvi-
seurs. Het bedrijf ontstond door een samenwerking met
medevennoot en bouwkundige Bouke Albrecht en houdt
zich met uiteenlopende bouwactiviteiten bezig.
Stork en Albrecht
architecten en
bouwadviseurs
I
n de fraaie vergaderkamer van de Cees van Vliet: “Ik vind crisis een veel te
gastheer voor het rondetafelgesprek, groot woord. Het is minder meer tegen-
Van Wijnen in Weesp, kwamen de woordig, want we komen uit een periode
deelnemers samen. Cees van Vliet was van vijftig jaar waarin de bomen zo onge-
namens Aannemingsbedrijf Van Wijnen veer door de hemel heen groeiden. Dat
aanwezig, Janton Stork was dat namens was de oude wereld en ik geloof absoluut
Stork & Albrecht architecten en bouwadvi- in de nieuwe wereld. Deze fase zie ik ook
seurs, Pieter van Bilsen vertegenwoordigde als een periode van bezinning waarin wij
installatiebureau Romijnders, Tjits Hilhorst vooral kijken hoe wij het gaan doen met
was aanwezig namens BouwCenter Vos het bestaande vastgoed. Een wereld waarin
en Annemijn Fokkelman zat aan namens we alleen gaan bouwen op mooie plekken
ABN AMRO. Baart Koster leidde het gesprek die van toegevoegde waarde zijn en waarin
namens Het Ondernemersbelang. we dus koesteren en conserveren wat er al
is. We waren veel te gemakkelijk met het
Is het einde van de crisis platgooien van panden. Misschien was dát
al in beeld? wel de crisis en staan we eindelijk weer met
beide benen op de grond.”
Janton Stork: “Naar wat ik hoor schat ik
dat het nog wel even zal duren voor alle Pieter van Bilsen: “Ik geloof dat het nog
bedrijven weer gezond zijn en normaal lang niet over is. Kijkend naar de economi-
kunnen draaien. Er zijn natuurlijk talloze sche situatie van nu en het vertrouwen van
onzekerheden in Europa waar veel vanaf de consument, vrees ik het ergste. Door
hangt. Banken spelen een cruciale rol, de deze crisis wordt er minder gerealiseerd in
overheid heeft ook een belangrijke rol en de bouw. Onder andere omdat consumen-
zou sowieso meer moeten luisteren naar ten die bijvoorbeeld een woning willen
het bedrijfsleven. Dat het moeilijker is merk kopen of willen renoveren hun financiering
ik zelf doordat mijn declarabele uren onder bij de bank niet rond krijgen. Daardoor
druk staan. Ik moet dus harder werken voor blijven mensen zitten waar ze zitten en is
minder inkomen. Je merkt dat er terug- er geen doorstroom. Zo heb je al gauw te
houdendheid in de markt is, maar ook dat maken met een domino effect en beland je
er irreële ideeën over bouwkosten leven. van de ene probleemstelling in de andere.
Bijvoorbeeld dat die in een keer gehalveerd
zouden kunnen worden.”
Annemijn Fokkelman: “We hebben de eer-
ste flinke dip in de bouw gehad. 2011 was
eigenlijk het positieve uitzonderingsjaar
door onder meer een goede economie in
de eerste zes maanden, meer werkbare
dagen en de tijdelijke BTW-verlaging op
renovatie en herstelwerk. Maar ik verwacht
dat er nog een forse tweede dip aankomt.
ABN AMRO verwacht dat dit jaar en 2013
nog lastig zullen worden voor de bouw.
Wanneer het herstel intreedt is van econo-
mische verwachtingen afhankelijk en dat
blijft lastig aan te geven.”
het ONDERNEMERS BELANG 09

12. Rondetafelgesprek
Ik denk dan ook dat de crisis nog ongeveer gaan namelijk weer meer naar zichzelf
drie tot vijf jaar duidelijk merkbaar zal zijn.” kijken en zich afvragen wat nu eigenlijk
hun kerntaak is. En dat is het ontzorgen
Je kunt beweren dat de crisis van onze opdrachtgever. Zorg dus dat
een zege is, omdat het de je dát doet en zorg dat je er beter in
goede van de slechte bedrij- bent dan een ander, dan heb je altijd dat
ven scheidt en ondernemers stapje voor.”
dwingt om leaner and meaner
te werken. Hoe zien jullie dat? Fokkelman: “Laten we overigens niet
doen of de markt is ingestort, want dat
Stork: “Ben ik het niet mee eens. Ik vind is een karikatuur. Wij zien zelf ongeveer
het te ver gaan om van een zege te 5 procent omzetverlies, dus dat is niet
spreken. De crisis zorgt er weliswaar voor dramatisch. De nieuwbouw mag nu
dat er ondernemers opstaan die kansen moeilijker liggen, maar wij verwachten
zien en tot de bezinning komen om iets van de renovatiemarkt. Er zijn nog
hun ondernemerschap kwalitatiever en veel huishoudens met spaargeld en
creatiever uit te oefenen. Tegelijk worden die steken dat in de renovatie van hun
er ook harde klappen uitgedeeld aan de woning, het vervangen van installaties
sector die maken dat ik het niet helemaal et cetera. Er is dus nog voldoende ruimte
als een gezonde marktcorrectie kan zien.” voor veel bedrijven in deze markt.”
Van Bilsen: “Ook ik ben het hiermee Tjits Hilhorst: “Ik zie een verschuiving.
absoluut oneens. Misschien is het Bouwbedrijven die zich altijd op de
omgekeerde eerder waar. Om kwaliteit nieuwbouw gericht hebben, duiken nu
te leveren moet je investeren, of dat nu ook in de renovatiehoek. Dus die vijver
gaat om kwalitatief goede producten wordt steeds kleiner. Bedrijven die zich
of kwalitatief goed opgeleid personeel. totaal niet gespecialiseerd hebben op
Hierdoor wordt je feitelijke kostprijs dus de renovatiemarkt komen nu in de vijver
hoger. Andere bedrijven die geen kwa- bij bedrijven die in die markt al jaren
liteit konden leveren en dus een lagere thuis zijn. Zo komen de prijzen nog meer
kostprijs hebben, zouden het daardoor onder druk doordat zoveel bedrijven
weleens makkelijker kunnen hebben. daar op zoek zijn naar omzet. Dat betreur
Ik denk overigens dat het wel zo zou ik wel. Er ontstaat een prijsgevecht
moeten zijn als je suggereert. Door lean waarbij de kwaliteit vaak het kind van de
and mean met elkaar te werken kan de rekening is. En door beunhazen wordt
kostprijs van het geleverde product lager helaas veel schade toegebracht.”
komen te liggen. Door goed met elkaar
na te denken hoe we samen zaken kun- Doen overheden voldoende
nen realiseren kunnen we de faalkosten om de bouw te steunen?
al behoorlijk reduceren. Momenteel gaat
er op dat vlak juist nog te veel mis.” Hilhorst: “Wat de overheid vorig jaar
deed met de BTW vond ik een mooie
Van Vliet: “Je hoeft het niet puur terug te impuls. Ik hoorde daarop ook veel goede
voeren op lean and mean. Ondernemers geluiden bij veel van mijn klanten.”
Annemijn Fokkelman is Sector Banker Bouw en Infra
bij ABN AMRO. Namens de bank is zij aanspreekpunt
voor de bouwsector. Fokkelman is betrokken bij
kredietaanvragen en werkt in een afdeling waar
alle sectorkennis samenkomt waarmee de klant-
verantwoordelijke relatiemanagers van ABN AMRO
ondersteund worden.
10 het ONDERNEMERS BELANG

13. Pieter van Bilsen is sinds 1 januari 2011 Vestigings-
manager van Romijnders Baarn BV. Het bedrijf is een
totaalinstallateur met meerdere vestigingen verdeeld
over het land. Romijnders Baarn BV is gespecialiseerd
in het adviseren, leveren en monteren van werktuig-
bouwkundige installaties voor zowel woningbouw als
utiliteitsprojecten. Door samenwerking met andere
Romijnders vestigingen ontstaat het totaalinstallateur-
schap.
Van Bilsen: “Ik denk juist dat de overheid Hilhorst: “Met een positievere berichtge-
onze sector in zijn algemeenheid eerder ving is er in een klap veel minder aan de
tegenwerkt. Procedures voor bouwprojec- hand.”
ten duren vaak lang. Met een gemiddeld
magere orderportefeuille is dat natuurlijk Fokkelman: “Als de politiek keuzes maakt
erg frustrerend. Daarnaast zijn er vanuit en de renteaftrek beperkt, iets waarvan
de politiek een aantal stellingnames die iedereen tóch allang aanvoelt dat het staat
er juist voor zorgen dat de consument te gebeuren, dan zou dat al een stap voor-
nóg onzekerder wordt. Kijk maar naar de uit zijn, omdat het duidelijkheid schept.”
discussie rondom de hypotheekaftrek.”
Kun je zeggen dat we vitamine
Stork: “De overheid zou in de regel meer V, vertrouwen, nodig hebben
moet luisteren naar wat werkelijk nood- om zaken weer vlot te trek-
zakelijk is. Nu wordt het bouwbesluit op 1 ken?
april aanstaande weer aangepast en steeds
probeert de overheid in de regelgeving Fokkelman: “Ja beslist, want er is vol-
een versoepeling te krijgen. Maar aan de doende spaargeld onder de mensen.”
andere kant is er ook vaak sprake van heel
rigide beleid. En ik realiseer me natuurlijk Stork: “Ja, het is inderdaad het vertrouwen
dat op het moment dat je beleid maakt dat eraan ontbreekt. Als dat weer terug-
dat nooit meteen helemaal goed kan zijn, keert zijn we een stuk verder.”
maar er is zo ongelooflijk veel geregeld in
dit land. Waardoor veel projecten niet eens Kunnen banken de bouwsector
starten, omdat het zo complex en omslach- voldoende tegemoetkomen
tig wordt dat mensen er maar niet eens middels kredietverlening?
aan beginnen. Dat is nu eenmaal inherent
aan ons systeem en daar zitten goede en Fokkelman: “Ja, wel degelijk, want er is
slechte kanten aan. Maar de overheid zou nog ruimte om te groeien. Alleen wordt er
meer mogen luisteren naar het veld en wel strenger gekeken. Er gelden natuurlijk
naar wat er feitelijk gevraagd wordt.” bepaalde kapitaalseisen en minimale
rendementen op het verstrekte kapitaal
Van Vliet: “In zijn algemeenheid zit de waaraan een bepaalde kredietaanvraag
knoop vooral in de regelgeving voor de moet voldoen. De bank kijkt ook naar
bouw. Want als het om financiële onder- manieren om het krediet zo in te richten
steuning gaat vind ik niet dat de overheid dat er wel voldoende uit de kasstroom kan
zich met onze sector hoeft te bemoeien, worden terugbetaald. Maar alle aanvragen
dat vind ik ook te makkelijk. Laten onder- worden gewoon in behandeling genomen.
nemers dat zelf regelen. Wél belangrijk is Wel is het zo dat we, vergeleken met
dat de overheid duidelijkheid geeft over 2007 bijvoorbeeld, wat minder nieuwe
bijvoorbeeld de hypotheekrente. Wat kredieten verstrekken, omdat er strenger
dat betreft sluit ik bij Pieter aan. En de wordt gekeken. Maar Gerrit Zalm zei het in
media zouden moeten stoppen met die zijn laatste kersttoespraak nog: wij willen
negatieve berichtgeving. Want dat helpt al als bank ondernemerschap in Nederland
helemaal niet.” blijven ondersteunen.”
het ONDERNEMERS BELANG
11

14. Rondetafelgesprek
Een ander punt is goed en drempel kan zijn om enthousiast in de
gemotiveerd personeel in de sector aan het werk te gaan. Een collegiale
bouw. Heeft de sector leerlin- sfeer is waar je voor moet zorgen. En wat
gen momenteel niet te weinig betreft stageplaatsen is het probleem dat
te bieden, waardoor er straks, men eigenlijk geen tijd neemt om mensen
bij een oplevende economie, op te leiden. In die spanning tussen tijd
een tekort aan geschoolde maken om leerlingen te begeleiden en
krachten dreigt? productie draaien, moeten bedrijven een
goede modus vinden om zodoende straks
Van Vliet: “Voor elk bedrijf dat zichzelf voldoende geschoolde en gemotiveerde
serieus neemt zijn opleidingen cruciaal. medewerkers te laten instromen.”
We hebben natuurlijk een grote uitstroom
en die wordt nog veel groter. Als je nú Van Bilsen: “De hele bouwsector heeft een
dus geen leerlingen opleidt kom je straks imagoprobleem, waardoor het moeilijk
in problemen. Ik denk overigens dat het is om op termijn de aanwas van goed ge-
voor leerlingen interessanter is om in kwalificeerd personeel op peil te houden.
de renovatie te gaan werken dan in de Vanuit het onderwijs moet de bouw weer
nieuwbouw, want daarin wordt steeds worden gestimuleerd. Wat is er nu mis met
meer prefab gebouwd. Je hoeft bijna geen het stimuleren van een leerling die graag
vakman meer te zijn om daarin te werken. met zijn handen wil werken in plaats van
Je wordt eigenlijk een assemblagemon- hem of haar in een verkeerde opleiding te
teur van prefab onderdelen. Dus juist in drukken? Onze sector moet zijn imago
een uitdijende renovatiemarkt liggen weer oppoetsen en zorgen dat hij weer
interessante kansen voor leerlingen die positief in de picture komt.”
nog echt een vak geleerd hebben. Hen
heeft de bouw een interessante carrière te Hilhorst: “Vanuit de opleidingen kan het
bieden.” zeker beter. Ik ken bedrijven die bij Fun-
deon, het kenniscentrum voor bouw en
Stork: “In de bouw zou een tweedeling infra, zijn aangesloten. Deze leerbedrijven
kunnen ontstaan tussen de vaklui voor zijn op de bouw geënt. Als ik dan zie dat
renovatie en restauratie en de monteurs leerlingen op mbo- en zelfs hbo- niveau
die alleen nog met prefab bezig zijn. binnenkomen en het jargon niet beheer-
Door voortschrijdende automatisering sen, dan heb ik mijn twijfels bij de kwaliteit
zal de prefab op de bouwplaats zich van veel opleidingen.”
namelijk verder ontwikkelen. Door de
groeiende renovatie- en restauratiemarkt Stork: “Er is nog iets waarmee we moeten
zal de behoefte aan vaklui toenemen, dus uitkijken. Namelijk het gevaar dat van
vakopleidingen worden belangrijker en stagiaires misbruik wordt gemaakt door
bieden leerlingen tegelijkertijd zicht op hen constant oninteressante klusjes te
een mooie loopbaan.” laten doen, zoals het schoonmaken van
het magazijn. Dat is een stuk goedkoper
Van Vliet: “Maar er zit ook een andere kant dan een van je medewerkers samen met
aan dit verhaal. Er heerst namelijk te vaak een stagiair aan het werk te zetten, terwijl
een afzeikcultuur die voor leerlingen een dát is waarvoor de stage bedoeld is.”
Cees van Vliet is commercieel directeur bij Van
Wijnen Midden in Weesp. De core business van het
bedrijf bestaat uit bouwen en ontwikkelen. Hij is
verantwoordelijk voor de regio’s Midden-Nederland
en Flevoland en heeft daarnaast deelnemingen in
andere bedrijven en is als ondernemer in brede zin
actief. Zo is Van Vliet onder meer voorzitter van de
Ontwikkelingsmaatschappij Gooi en Vechtstreek
(iLocator).
12 het ONDERNEMERS BELANG

15. Tjits Hilhorst is sinds augustus 2011 vestigingsma-
nager van BouwCenter Vos te Huizen. Sinds 11 jaar is
zij werkzaam als toeleverancier van de bouw. In haar
functie van vestigingsmanager is zij verantwoordelijk
voor het commercieel invulling geven aan de wensen
van haar afnemers. BouwCenter Vos levert alle ma-
terialen voor de bouw en begeleidt desgewenst ook
bouwprojecten.
Hilhorst: “Ja, maar pas op dat geen gechar- Van Vliet: “Zeven magere, zeven vette
geerd beeld ontstaat. De meeste leerbe- jaren hoeft natuurlijk niet altijd op te gaan.
drijven besteden wel degelijk aandacht aan En zeker in onze sector betwijfel ik de
leerlingen. Dat wordt ook getoetst door geldigheid ervan. We hebben natuurlijk
stagebegeleiders die ook daadwerkelijk veel onroerend goed staan in Nederland
op het leerbedrijf langsgaan. De taken die dat je moet onderhouden, dus er komt
leerlingen maandelijks moeten inleveren veel onderhoudswerk. Ik denk ook dat de
worden getoetst bij hun stagebegeleider. markt meer op duurzaamheid zal richten
Bedrijven moeten bovendien jaarlijks en zuiniger zal omspringen met bestaand
hun leermeesterschap weer verdienen vastgoed en niet meer alles tegen de
om mbo’ers en hbo’ers binnen te kunnen vlakte zal gooien voor nieuwbouw. We
halen.” gaan beter kijken naar wat we met dat
vastgoed nog kunnen. Tegelijk zal het
Stork: “Een goed ingevulde stage is dus aantal vakmensen in de bouw afnemen
van cruciaal belang. Je moet je als bedrijf en schaarste toenemen, waardoor prijzen
daarom heel goed de vraag stellen of je stijgen. En ook zal schaarste in bouwma-
wel een leerbedrijf wilt en kunt zijn. Als tijd terialen ontstaan. Dat zijn negatieve en
en middelen ontbreken, kies daar dan niet door de omstandigheden onvermijdelijke
voor. Zelf had ik ook regelmatig stagiaires ontwikkelingen. Een geluk is dat we straks
in dienst, omdat ik hen de kansen wilde langer werken waardoor je oudere ervaren
geven die ik zelf kreeg op het architecten- werknemers langer vasthoudt. Die kunnen
bureau van mijn vader. Maar na zes jaar dus hun kennis langer overdragen, wat
consequent in stagiaires geïnvesteerd te hard nodig zal zijn. Want er gaat straks ook
hebben, koos ik er op een gegeven mo- veel kennis wegvallen. Dat gaat problemen
ment voor daarmee op te houden, omdat geven in de kwalitatieve uitvoering van
ik zag dat de ruimte mij daarvoor ging bouwwerkzaamheden. De toekomst biedt
ontbreken.” dus perspectief, maar zal ook spannend
worden.”
Op een mindere periode volgt
doorgaans een betere. Heeft Van Bilsen: “Ik hoop van harte dat er na
de bouwsector daarom goede deze periode weer een betere periode
langetermijn perspectieven? aanbreekt. Het hoeft alleen niet weer zo
gek te worden als voor de crisis. Iedereen
Stork: “Zeven magere jaren worden gevolgd had teveel werk en dacht te vaak nóg
door zeven vette jaren, van de geldigheid betere prijzen te kunnen bedingen. Op
van die Bijbelse wijsheid ben ik overtuigd.” papier was dat misschien zo, maar ik vrees
dat daar door faalkosten, dus teveel werk
Hilhorst: “Ik denk dat we uiteindelijk in een met niet goed gekwalificeerd personeel,
gezonder klimaat zullen uitkomen. Zoals onvoldoende aan is verdiend. In de bouw
eerder gezegd, alles kon en ik denk dat hebben we behoefte aan continuïteit, het
mensen nu weer realistischer gaan kijken liefst gekoppeld aan de capaciteit die we
en beseffen dat er normaal gerekend moet kunnen leveren. Dat zorgt op langetermijn
worden en dat er normale eisen gesteld voor stabiliteit en winstzekerheid. Bij zo’n
moeten worden.” toekomst is iedereen gebaat.”
het ONDERNEMERS BELANG
13

16. Specialisme: incasso, juridisch advies & debiteurenbeheer
Adres: Flevolaan 4
Postcode: 1382 JZ Weesp (wij werken landelijk)
Telefoon: 0294-494100
Website: www.abcincasso.nl
E-mail: info@abcincasso.nl
ABC Incasso B.V.
onderscheidt zich door:
• persoonlijke aandacht voor de klant
• No Cure No Pay
• geen abonnement of dossierkosten
• belacties tbv particuliere vorderingen in de avonduren
• gratis juridisch advies
• volledige online inzage dossiers
• ontvangen gelden binnen 24 uur op uw rekening
• specialisten in incasso t.b.v. het MKB
• hoog incassorendement
• no-nonsense beleid
Is uw interesse gewekt? Neem dan gerust contact met ons op
of vraag een vrijblijvende offerte aan via onze website. Ons team
staat voor u klaar.

18. Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Jur Engelchor / Henk Veensttra
MKB Cursus & Training
Stoom bedrijf nu klaar
voor economisch herstel
Wat doe je als ondernemer wanneer links en
O
p hoog niveau woedt de discussie Bestendige zekerheid
al jaren. Wil Nederland in het jaar
rland Toch kun je in die grillige omstandigheden
gril
rechts de economische crisis over het land jakkert? naangevend
2020 een toonaangevend kennis- or
als bedrijf of organisatie een buitengewoon
land zijn, dan moet het Rijk daar vandaag
et bestend
bestendige zekerheid inbouwen, redeneert
Het antwoord van George Bel, directeur van MKB in investeren. Economische turbulentie Be
Bel. “Veel bedrijven denken dat kopers
doet er op zo’n moment niet zoveel toe. alleen letten op de prijs. Ik zeg: ‘Nee, dat is
Cursus & Training, is zo eenvoudig als doeltreffend. Sterker nog: hoe hoger de golven van de
r niet waar!’ Kennis en vaardigheden maken
financiële malaise tegen ons econom
anciële economisch het verschil. Wil je onderscheidend zijn in
“Investeren in kennis en vaardigheden is juist nu bestel beuken, hoe dringender d de de markt, zorg er dan vooral voor dat je
noodzaak om te investeren in training en medewerkers goed opgeleid zijn, dat ze in
opleiding. Klinkt nogal a anticyclisch. positieve zin opvallen. Als jij de telefoon
van groot belang. Dat maakt in deze markt het
En dat is het ook. goed opneemt, sta je al met drie-nul voor.
Door te investeren in kwaliteit voorkom
verschil. Trekt het economische tij weer aan, dan
George Bel knikt bedachtzaam. Als directeur
kni je achterstanden en ben je helemaal klaar
van het land
landelijk opererende trainings- als het herstel inzet. Dit is dé tijd om voor-
ben jíj de eerste die ervan gaat profiteren.” en cursus
cursusbureau gaan hem de huidige sprong op je concurrent te nemen.”
econom
economische ontwikkelingen niet
voorb “Al een paar jaar leven we in
voorbij. Nieuwe trainingen
een pprecaire situatie. De huizencrisis, Niet voor niets is het adagium van MKB
de kkredietcrisis, de eurocrisis, de banken- Cursus & Training ‘Wat je vandaag leert,
cris ze stapelden de ene onzekerheid
crisis: pas je morgen toe’. De organisatie verzorgt
op de andere.” in het hele land ruim vijftig verschillende
Op tal van locaties in het land worden de cursussen van MKB
C&T gehouden, zoals hier in Papendrecht (foto Henk Veenstra)
het ONDERNEMERS BELANG

19. trainingen en cursussen. De onderwerpen
variëren van een mediatraining en een
basistraining bedrijfshulpverlening tot
en
effectief leidinggeven en ‘Hoe gebruik ik
social media?’ Het aanbod is breed.
al
Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe
wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het
moment trainingen als ‘Management van
stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren-
beheer en telefonisch incassere en
incasseren’
‘Succesvol financieren’ erg in trek.
Daarnaast zijn opleidingen voor de
ondernemingsraad populair. Wij bieden
trainingen aan waarin we focussen op
betere samenwerking tussen bestuurders
en werknemers. Meer dan ooit is het nu van
belang om constructief samen te werken.”
Praktisch
De nadruk ligt bij MKB Cursus & Training op
praktische sessies. Bel: “Deelnemers hebben
geen behoefte aan theoretisch gezwets.
Ze willen gewoon weten hoe het werkt in
de praktijk.” MKB Cursus & Training is wat
dat betreft een echte insider. “We komen
voort uit MKB-Nederland – een echte George Bel: “Cursusdeelnemers hebben geen behoefte aan
werkgeverscultuur – en zijn hun partner theoretisch gezwets” (foto Jur Engelchor)
voor bedrijfsopleidingen. We kennen het
stereotype beeld van de ondernemer: hij of
zij wordt geacht een duizendpoot te zijn, Klanten aan het woord... adviseerde mij om dat bij MKB Cursus & Training
maar kan simpelweg niet alles.” te doen. Daar heb ik geen spijt van. De dag was
Welke voordelen biedt MKB Cursus & Training u perfect verzorgd, alle communicatie verliep prima
In de modder nog meer? Klanten vertellen over hun bevindingen en de trainer was zeer professioneel.”
De trainers van MKB Cursus & Training staan met het landelijk opererende cursus- en trainings-
dan ook, om met Bel te spreken, “met beide bureau. Khalid Achaaboune, medewerker NEBO
benen in de modder.” De directeur legt uit. Cursus: Klantgericht verkopen
“Onze cursussen en trainingen zijn geënt op René Slagmolen, directeur Twilmij “Wij hebben met twintig collega’s twee keer twee
het principe ‘learning by doing’: de theorie Cursus: Effectief leidinggeven avonden mogen luisteren naar een zeer kundige
wordt direct in de praktijk toegepast. Deel- “Twee jaar geleden hebben we binnen ons bedrijf trainer. Voordat we met de cursus begonnen, was
nemers oefenen in rollenspellen of bootsen een managementteam gevormd. Met de vijf hij al verschillende keren bij ons geweest om de
praktijksituaties na. Op deze manier leren managers volgen we nu de in-company training, actuele situatie binnen ons bedrijf te bespreken.
deelnemers heel concreet, gewoon door omdat we allen afzonderlijk met bepaalde vragen Daar sprong hij tijdens de training voortreffelijk
te oefenen. Dat vergroot de effectiviteit en situaties zaten. Die konden we vooraf voorleggen op in. Het sloot perfect aan op de praktijk zoals wij
van onze trainingen en cursussen enorm. aan de trainer. Ze heeft ons gevraagd wat we willen die kennen. Veel medewerkers hebben de cursus
Relevant is het dan wel dat de trainer de leren, welke vragen er leven en waar we tegenaan echt ervaren als een opfrismoment. Je bent al jaren
praktijk vanbinnen en vanbuiten kent. Op lopen. Tijdens de cursus gaat ze heel specifiek op verkoper, maar ben je je wel bewust van hoe je het
dat criterium selecteren wij onze trainers.” onze situatie in. En dat schiet merkbaar wortel doet? Als een klant komt, heeft hij een probleem
op de werkvloer. We voeren op het moment en daarvoor zoekt hij bij jou een oplossing. Ont-
Altijd dichtbij bijvoorbeeld functioneringsgesprekken. Tijdens de vang een klant dus altijd met open armen en toon
Plezierige bijkomstigheid is dat een training training krijgen we veel praktische tips over hoe interesse, benadrukte de trainer. Onze verkopers
of cursus van MKB Cursus & Training altijd we dat het best kunnen aanpakken. Zeer leerzaam zijn hier daadwerkelijk mee aan de slag gegaan.”
om de hoek wordt georganiseerd. Op tal en praktisch toepasbaar!”
van locaties in het land vinden de sessies Michel van den Berg, interieuradviseur
plaats. “Het is jammer als je in een sessie Jacques Ravoo, general manager bij Van Waay Interieurs in Benthuizen
van drie bijeenkomsten onverhoopt een Parkhotel Den Haag Cursus: Time management
keer absent bent. Gelukkig wordt diezelfde Cursus: Financiële basiskennis “Tijdens deze cursus heb ik heel duidelijk geleerd
bijeenkomst drie weken later een paar “Heel duidelijk werd in deze cursus uitgelegd wat prioriteiten te stellen. Regelmatig word ik van de
kilometer verderop weer georganiseerd. het verschil is tussen de balans en de winst- en werkvloer gehaald, omdat klanten op elk wille-
Dat is een van de voordelen van een grote verliesrekening. Voor veel van onze medewerkers keurig moment binnen kunnen komen. Dat is
organisatie.” was dat echt een eyeopener. Ook hadden we veel niet goed voor je concentratie. Dankzij de cursus
aan de uitleg over de kasstromen binnen je bedrijf. heb ik leren tijdschrijven. Ik houd per activiteit
Het hoofd van onze technische dienst doet jaarlijks bij hoe lang ik ermee bezig en ik noteer de reden
MKB Cursus & Training een heel aantal dure investeringen. Hoe ga je daar van onderbrekingen. Op die manier maak ik voor
Bezuidenhoutseweg 12 mee om? We kregen veel nuttige en praktische mezelf inzichtelijk hoe ik het meest praktisch mijn
2594 AV Den Haag informatie. Lang geleden heb ik een dergelijke trai- dag kan inplannen. Daardoor kan ik ook duidelijk
T 015 - 219 13 90 ning al eens gevolgd, maar ik wilde alles weer even aangeven: dan en dan kan ik een afspraak met u
www.mkbct.nl ophalen. De eigenaar van Parkhotel Den Haag maken. Ik wil namelijk kwaliteit blijven leveren.”
het ONDERNEMERS BELANG

20. Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Ministerie van EL&I / Cartoon: Marco Magielse
Ondernemers innoveren
wegens kansen, niet om subsidies
De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, maar besparingen alleen krijgen een sputterende economie niet in een hogere versnelling.
De BV Nederland zal zich met betere en efficiënter tot stand gekomen producten internationaal moeten onderscheiden. Daarvoor is
innovatie broodnodig. Uitgerekend nu moet het departement van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I) zijn bijdrage
leveren aan de bezuinigingen blijkt ook nog eens dat het subsidiëren van innovatie veel minder effectief is dan werd aangenomen.
Minister Maxime Verhagen staat dus voor een dubbele uitdaging: met beperkte financiële middelen meer innovatie-rendement
genereren. Of eigenlijk een drievoudige: er ook nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft van de nieuwe regelingen.
het ONDERNEMERS BELANG

21. O
nder de opeenvolgende kabinetten voor zijn groeiplannen. Het uitgangspunt Losse schroeven?
Balkenende werd innovatie tot een van de lening is dat deze pas weer wordt De economen onder die onderzoekers voor-
van de speerpunten van het econo- terugbetaald wanneer de investering tot spellen hernieuwde economische tegenwind
misch beleid uitgeroepen. De bedragen die winst leidt. Op die manier kunnen veel voor 2012. Den Haag heeft al extra om-
de overheid uittrok om innovatie te steunen meer MKB-ers profiteren van het fonds buigingen aangekondigd om de verwachte
zijn daardoor de voorbije acht jaar ongeveer dan wanneer je hen subsidies zou geven.” tegenvallers in de begroting te compenseren.
verdubbeld. De effectiviteit van die subsidies Hoe groot is de kans dat de beloofde belasting-
is het afgelopen jaar echter onder een Verzilveren van kansen voordelen van Verhagens ministerie daardoor
vergrootglas gelegd en in twijfel getrokken. Maxime Verhagen gelooft ook in een op losse schroeven komen te staan? En wat
Dat laatste gebeurde in de slipstream van stimulering die meer omvat dan enkel het behelzen ze eigenlijk precies?
een algehele onzekerheid over het precieze overschrijven van geldbedragen van de ene “Bij economische tegenwind is het des te
nut van overheidssubsidies, een gevoel dat rekening naar de andere. De focus op kans- belangrijker dat we ondernemers de ruimte
werd bevestigd door de uitkomsten van een rijke sectoren is één verandering, een andere geven en belemmeringen wegnemen,”
onderzoek van de Algemene Rekenkamer. is meer samenspraak met het bedrijfsleven aldus de minister. “Dat geldt zeker ook voor
De discussie deed overigens denken aan het en de kennisinstellingen; weer een andere MKB’ers. Ondernemers vormen immers de
eeuwige gehakketak over de vraag of het is een verschuiving van specifieke subsidies ruggengraat van onze economie. Zij leveren
glas nu half vol of half leeg was. Wie naar naar generieke lastenverlichting. Speelt de banen en inkomsten op die we zeker
de droge cijfers kijkt moet toegeven dat die hier trouwens ook het verlangen naar een in deze tijd goed kunnen gebruiken. Om
subsidies het Nederlandse bedrijfsleven toch kleinere overheid een rol en wellicht al een vernieuwende ondernemers de wind in de
ergens gebracht hebben. Het percentage vroeg vermoeden dat er aan de effectiviteit zeilen te geven krijgen zij belastingkorting.
innovatieve bedrijven was in 2009 gedaald van subsidies gesleuteld moest worden? Wie investeert in nieuwe apparatuur voor
naar 35% . De piek van 2002 lag echter “Vernieuwing en economische groei komen het maken van vernieuwende producten kan
maar twee procent hoger. In 2011 stond niet uit Den Haag maar van alle onderne- bijvoorbeeld rekenen op een korting van
Nederland nog steeds niet in de top vijf van mers die Nederland rijk is,” antwoordt de tien procent. In 2015 loopt deze op tot een
innovatieve landen. Inderdaad, maar in de minister. “Daarom heb ik bij de start van dit totaal van vijfhonderd miljoen euro. Na 2012
Global Competitevness Index van het World kabinet meteen gezegd dat ondernemers zullen de belastingvoordelen dus niet kleiner
Economic Forum zijn ‘we’ wel gestegen van en onderzoekers zelf aan het stuur van het worden maar groter.”
de achtste naar de zevende plaats. bedrijvenbeleid moeten zitten. Tegelijkertijd
moeten we inderdaad constateren dat de in- De BV Nederland kan zich niet veroorloven
Fonds voor vernieuwende ondernemers novatiesubsidies van de afgelopen jaren niet te wachten tot de economische crisis op een
Kortom, Nederland innoveert wel degelijk, het gewenste effect hebben gehad. Ik denk miraculeuze manier vanzelf overgaat, ze zal
en dus is dit een tijd om gas te geven en niet dan ook dat ondernemers niet innoveren zich vooral uit de recessie moeten innoveren.
om op de rem te gaan staan. Het Ministerie vanwege subsidies maar omdat ze kansen Dan is het goed te weten dat Den Haag dat
van EL&I trekt daarom € 1,5 miljard uit voor zien, en ik vind dat de overheid onderne- proces optimaal tracht te ondersteunen door
het steunen van een negental topsectoren, mers moet ondersteunen bij het verzilveren elke subsidie-euro een zo hoog mogelijk
sectoren waarin Nederland al bewezen heeft van die kansen, in plaats van het gieteren rendement te geven en de ondernemer
innovatief en internationaal concurrerend met subsidies. Daarom maken we simpele een maximale controle over zijn eigen
te zijn, zoals de agro-food, de logistiek, en regelingen waarvan alle ondernemers innovatieproject. In feite heeft het Ministerie
de energiesector. Maar elke topsector kent kunnen profiteren. Zo krijgen vernieuwende van Economische Zaken, Landbouw &
zijn topspelers. Hoe voorkomt EL&I dat de ondernemers belastingkorting en zorgen Innovatie eerst zelf geïnnoveerd om
anderhalf miljard vooral bij projecten van we voor minder regeldruk vanuit de over- vervolgens anderen in staat te stellen beter
het grootbedrijf terecht komt in plaats van heid. En dat alles bovenop die anderhalf te innoveren. Misschien telt zo’n feit ook
bij de start ups en kleinere spelers die niet miljard euro voor vernieuwende plannen die mee, de volgende keer dat het World
zelden het meest vernieuwend zijn? ondernemers en onderzoekers samen met Economic Forum beslist welke vijf landen tot
“De topsectoren zijn diegene die voor de de overheid maken,” de meest innovatieve ter wereld behoren.
Nederlandse economie het belangrijkst zijn,”
zegt minister Verhagen. “En juist in deze
sectoren zijn veel kleine en middelgrote
ondernemers actief die er voor zorgen dat
ons land vooroploopt met het ontwikkelen
en toepassen van vernieuwde producten en
diensten. Die ondernemers zijn dus ook van
groot belang voor de concurrentiepositie
van onze economie en zorgen voor nieuwe
banen en inkomsten. Om innovatie te stimu-
leren zorgen we ervoor dat hun bedrijven
makkelijker financiering kunnen krijgen
voor risicovolle projecten om innovatieve
producten te ontwikkelen. Hiervoor komt
een fonds voor vernieuwende ondernemers,
het Innovatiefonds MKB+. Dit fonds zal in
2015 vijfhonderd miljoen euro bedragen en
komt bovenop de anderhalf miljard die is
toegezegd voor de topsectoren. Hier profi-
teert met name het midden- en kleinbedrijf
van, omdat het vooral ook het MKB is dat
moeite heeft financiering te blijven vinden
het ONDERNEMERS BELANG