Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012

1. NR. 1 2012
UTRECHT
Regelgeving
mag geen doel
op zich worden
Tijdigheid cruciaal in Bij banenmarkt in Galgen- Kostenreductie in Ondernemers innoveren wegens
huidige economie waard draait het om passie financiële administratie kansen, niet om subsidies
•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL

2. Voor u gaat ie open!
Een middelgroot kantoor met korte lijnen en een lange historie. worden zonder dat de toga uit de kast moet, is dat veelal te
Gemakkelijk aanspreekbare advocaten met een klassieke kijk op prefereren boven een gang naar de rechtbank. Evenwel de
het vak en een eigentijdse aanpak. Tegenwoordig noemen we overheid doet er veel aan een weg naar de rechter te ontmoedi-
dat een kantoor met authentieke advocaten. gen, zoals het immens verhogen van de griffierechten. Gelukkig
zijn wij daarop voorbereid wegens de reeds lang geïmplemen-
Advocaten met een lange staat van dienst. Al lang voordat het teerde filosofie van beter voorkómen dan vóórkomen. Maar als
fenomeen mediation ingang vond, was onze filosofie: beter een gerechtelijke procedure toch onvermijdelijk is, staan we u
voorkómen dan vóórkomen. uiteraard met raad en daad terzijde, met daarbij slechts één
belang: uw belang. Gedurende zo’n procedure houden wij u
Anders gezegd: niet het procederen is het doel, maar het voortdurend op de hoogte van de gang van zaken, in heldere
bewerkstelligen van oplossingen. Als dat doel bereikt kan en voor u begrijpelijke taal.
Voor ondernemers en particulieren betaalbaar!
En wie zijn onze trouwste cliënten?
U?

3. Toonaangevend in
accountancy en
fiscale adviezen
Als ondernemer steekt u dagelijks uw handen uit de mouwen. Wanneer u dan toch externe
deskundigheid inschakelt, verwacht u een professional met verstand van zaken. Blömer zorgt ervoor
dat u uw handen vrijhoudt om te ondernemen. Hierbij staat onze persoonlijke benadering voorop,
vanaf de eerste handdruk.
Blömer accountants en adviseurs is een zelfstandige, toonaangevende, middelgrote organisatie in de regio Utrecht.
Al ruim 90 jaar adviseren wij ondernemers in het midden- en kleinbedrijf, vrije-beroepsbeoefenaars en non-profitinstellingen.
In al die jaren zijn wij uitgegroeid tot een vertrouwenspartner van onze klanten, een betrouwbare en deskundige adviseur
met wie vaak een langdurige, persoonlijke relatie bestaat. Met onze huidige omvang zijn wij een van de grotere
mkb-advieskantoren in Nederland.
Het Blömer-gevoel zelf eens ervaren? Kijk dan op www.blomer.com.
Krijtwal 1 | Postbus 5 | 3430 AA Nieuwegein | tel.: +31 (0)30 - 605 85 11 | info@blomer.com www.blomer.com

4. het ONDERNEMERS B E L A N G
Het Ondernemersbelang van
Utrecht verschijnt vijf keer per jaar.
Negende jaargang, nummer 1, 2012
Inhoud
REGELGEVING MAG GEEN DOEL OP ZICH WORDEN
OPLAGE Om hernieuwde uitwassen zoals die van vóór 2008 te voorkomen, is de regel-
4.000 exemplaren
geving voor de financiële sector stevig aangescherpt. Daardoor is de werkdruk
COVERFOTO voor deze dienstverleners fors toegenomen, zonder dat dit iets heeft toege-
Achter vlnr: Cok Zijerveld (Turn voegd aan de waarde van hun producten en diensten. Die druk vanuit de over-
Legal), Homme Idzerda (Blömer), heid komt bij de druk vanuit de markt om de kredietverlening voor gezonde
John Bom (Mazars). Voor vlnr:
Mischa Boeren (Davilex),
Falco Pijnenburg (Landelijke Associ-
atie van Gerechtsdeurwaarders),
07 bedrijven op peil te houden en de geleidelijke afbouw van schulden bij minder
gezonde bedrijven mogelijk te maken.
Camiel van Asch (Rabobank)
Fotografie: Ruud Voest
UITGEVER
Jelte Hut
TIJDIGHEID CRUCIAAL IN HUIDIGE ECONOMIE
Novema Uitgevers BV
Postbus 30
Als de AEX per dag met 10 punten kan fluctueren en zelfs de meest stabiele munten in
9860 AA Grootegast een glijvlucht dreigen te raken, is snel handelen van levensbelang voor een onderneming.
Weegbree 1 Snel – maar adequaat. Dat kan alleen met de juiste financiële gegevens. Als de economische
9861 ES Grootegast wind gunstig is voor investeren, is het zaak om te weten of daar kapitaal voor is – en hoeveel.
T 0594 - 51 03 03 NUadvies heeft de fiscale en financieel-administratieve automatiseringsinstrumenten om de
F 0594 - 61 18 63
vinger voortdurend aan de financiële pols te houden en de kennis en de ervaring om u van
info@novema.nl
WEBSITE
10 dag tot dag van goed advies te voorzien.
www.ondernemersbelang.nl/utrecht
EINDREDACTIE
Myra taal&tekst BIJ BANENMARKT IN GALGENWAARD DRAAIT HET OM PASSIE
T 0594 - 61 47 14
M 06 - 22 99 33 74
Het is vandaag de dag bepaald geen eitje een baan te bemachtigen die bij je past. Zeker niet
myra@myrataalentekst.nl
voor jongeren die een wat grotere afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Voor die jongeren,
BLADMANAGER maar ook voor werkgevers, ouders en onderwijsinstellingen, organiseren UWV Werkbedrijf,
Daniël Stalman FC4YOU en het VSO- en Praktijkonderwijs op 3 april een banen- en ontmoetingsmarkt.
T 0594 - 51 07 86 Locatie: Station Galgenwaard.
VORMGEVING & LAYOUT
VDS Vormgeving!, Drachten 14
DRUK
Scholma Druk, Bedum
REDACTIE
KOSTENREDUCTIE IN FINANCIËLE ADMINISTRATIE
Myra Eeken-Hermans (eindredactie)
Felix de Fijter (Tekstbureau Vak-
maten)
Het zijn barre tijden voor veel en steeds meer sectoren. Dan is het verstandig om onnodige
Jeroen Kuypers kosten zoveel mogelijk terug te dringen. Veel MKB-bedrijven in en om Utrecht ontdekken
IngerMarlies Leeuwenburgh het Nieuwegeinse administratiekantoor Administratie Partners. Hoge kwaliteit, duidelijk la-
Jelmer van Nimwegen gere kosten. En dat blijkt dan weer uit het jaarverslag. Van Administratie Partners...
Erik van Raalte (landelijk),
Henk Roede (strip)
André Vermeulen (columnist)
FOTOGRAFIE
21
Jur Engelchor
Marco Magielse
Henk Veenstra
Ruud Voest
ISSN:1873 - 7498
ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, veranderingen
van contactpersoon of afmeldingen
kunt u per mail doorgeven aan Tiny
Klunder, t.klunder@novema.nl.
Vermeldt svp ook de editie er bij, die
vindt u bovenaan in het colofon.
Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming
van de uitgever. De uitgever kan niet
aansprakelijk worden gesteld voor de
inhoud van de advertenties.
02 het ONDERNEMERS BELANG

5. Column
■ En verder De geldpers van Tiberius
04 Nieuws G&S Bouw Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke
Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige
05 Nieuws en column: Een kopje suiker
Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk
13 Toegevoegde waarde accountant wordt noodzakelijke waarde die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht.
17 Aanpassing vakantiewetgeving Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap
verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw.
19 Buitenverf is geen make-up Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden
20 Ondernemerspanel: Hoe belangrijk zijn sociale media voor bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een
ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze
uw onderneming?
land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht
22 Rabobank: “In deze tijd willen we des te meer sparringpartner zijn op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie
voor de ondernemer” resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente
hogere kringen die het spel van lenen en speculeren
25 ABN AMRO: De bank in de positieve modus: steeds op zoek naar
gingen spelen, maar besmet met het virus van de
de klik en de ‘ja’ heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof.
27 Bouwcombinatie Boele-VanEesteren / G&S Bouw Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten
door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse
29 MEEÙS creëert nationaal expertisecentrum pensioenen in Utrecht
burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu-
30 Mobiliteit, functionaliteit en fiscaliteit: hoogste tijd voor een Ford! meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die
32 Werken zonder IT-zorgen dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen
werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen
waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren
draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van
■ In het hartkatern onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet,
menigeen stierf de hongerdood.
Ondernemers innoveren wegens In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon-
kansen, niet om subsidies lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de
De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen,
Romeinse economie door alle schuldenaren een rente-
maar besparingen alleen krijgen een sputterende loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden
economie niet in een hogere versnelling. De BV oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers
Nederland zal zich met betere en efficiënter tot aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende
stand gekomen producten internationaal moeten handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken.
onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig.
Hun bezittingen vervielen aan de keizer.
Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele
uitdaging: met beperkte financiële middelen meer
Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de
innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws
nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer
van de nieuwe regelingen. omdat er zeventien landen bij betrokken zijn.
Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren
- Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het
- Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius.
- Testcase meet de werkelijke potenties Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets
aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in
de krant en op internet. Daar word je maar depressief van.
Bankier heeft weinig gevoel Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen.
voor familiebedrijf En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het
Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van
aantal klanten en aan behoud van de bestaande
MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen
Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte toch van hebben, nietwaar?
ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter
de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels André Vermeulen
geniet hij met volle teugen van de wereld van het
info@avoor.nl
poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!”
het ONDERNEMERS BELANG 03

6. Nieuws
Hoogte Stadskantoor Utrecht zichtbaar!
De bouw van de drie betonnen kernen Deze staalconstructie wordt tegen, teel of per aaneengesloten periode Stadskantoor moet medio 2014
van het nieuwe Stadskantoor Utrecht en vanaf de 6e verdieping boven plaats. Via mededelingborden gereed zjin. Inwoners en onderne-
is gereed. Hiermee is de hoogte van de Jaarbeurstraverse gemonteerd. in en nabij de Jaarbeurstraverse mers kunnen dan voor de meeste
95 meter van een van de grootste en Met het oog op de veiligheid worden reizigers en passanten dienstverlening terecht op deze
hoogste stadskantoren van Nederland van reizigers en passanten zal de geïnformeerd over de afsluiting. centrale locatie in de stad, waar de
zichtbaar. De drie kernen, gebouwd Jaarbeurstraverse tijdens deze Op deze borden worden ook de loketten nu verspreid over Utrecht
via glijbekisting, verlenen de stevig- werkzaamheden afgesloten wor- omleidingsroutes aangegeven. zitten.
heid van het Stadskantoor. Nu de den. Utrecht Centraal is tijdens de
kernen gereed zijn, wordt een start afsluitingen (tussen 00:30 uur en In april 2011 is de bouw van het De aanbesteding van dit uniek
gemaakt met de staalconstructie. 05:30 uur) altijd bereikbaar via de Stadskantoor Utrecht begonnen. bouwproject werd gewonnen door
Noordertunnel van het station. Af- In de eerste helft van 2012 begint Bouwcombinatie Boele-VanEeste-
Vanaf 6 februari wordt ’s nachts hankelijk van de werkzaamheden het Stadskantoor steeds meer ren / G&S Bouw, welke momenteel
gewerkt aan de staalconstructie. vindt de nachtafsluiting inciden- vorm te krijgen. De bouw van het de uitvoering hiervan verzorgt.
Ondernemers uit de regio ontmoeten?
Uw netwerk uitbouwen?
Utrechtse
Kennis en ervaring delen met Ondernemersdag
andere ondernemers uit de regio?
24 mei 2012 | 15:00 uur | Central Studios
Overleven in crisistijd?
Onvoorwaardelijk bijdragen? Nieuwsgierig?
Uw product of dienst profileren? www.utrechtseondernemersdag.nl
04 het ONDERNEMERS BELANG

7. Column
Lokale en biologische QR-codes maken uw print uiting interactief
bedrijfslunch van de
Buurtboer QR-codes zijn barcodes voor mo-
biele telefoons en tablets met een
Voor wie waarde camera. De telefoon/tablet leest de
hecht aan de QR code en vertaalt deze direct naar
kwaliteit van tekst, een weblink/bedrijfsvideo
lunchproducten, (URL) of SMS bericht. Dit biedt nog
de versheid, de meer mogelijkheden voor een
smaak en de manier waarop directe interactie met uw potentiële
de producten geproduceerd zijn is er klant. De QR-code is perfect voor Kopje suiker,
de bedrijfslunch van de Buurtboer! De cross media campagnes. QR codes
lunchkratten zijn gevuld met de beste zijn zeer geschikt om gedrukte
buurman?
producten; vers van de boer uit de media te combineren met digitale
buurt, lokaal ambachtelijk geprodu- media. QR-codes maken uw print smartphone/tablet op de QR-code Herkent u het nog van vroeger, op
ceerd of biologisch. Kortom, alles voor uiting interactief! Kortom, een en de QR code wordt automatisch school? In een toets krijg je een vraag
een gevarieerde, lekkere en duurzame QR-code slaat echt een brug tus- gescand. Ook in Het Onderne- over de oppervlakte van een figuur.
‘keukentafel’ lunch. De Buurtboer is sen offline en online en verhoogd mersbelang zult u deze QR-codes ‘Moest je hier nu differentiëren of inte-
opgericht door Caroline van der Lande zeker uw conversie van een offline terugvinden, welke gekoppeld zijn greren?’ Je weet het niet meer. Pas na
en Nikki Wiesman, oud marketeers bij campagne. aan een bedrijfsvideo of website. In- de toets blijkt de oplossing erg simpel:
o.a. Heinz en Sara Lee. Caroline: “ Veel middels is er naast het magazine ook gewoon de lengte x de breedte. Tsss, je
consumenten zijn in hun dagelijks leven Om een QR-code te scannen dient veel méér! Een uitgebreide website dacht dat het ingewikkeld moést zijn.
bewust met eten bezig, maar voor u via iTunes (Iphone) of Market met diverse mogelijkheden, digitale Voor klanten breng ik vaak doelgroepen
bedrijven is het vaak lastig om goede (Android) een app te downloaden, regionale nieuwsbrieven, bedrijfsvi- in kaart: waar zitten de beslissers, de
keuzes te maken. Wij bieden de moge- enkele opties: deo’s, een zakelijke marktplaats en beïnvloeders, hoe te segmenteren,
lijkheid werknemers een echt lekkere • i-nigma de inzet van andere nieuwe media welke prioriteiten te stellen, etc. Be-
en goede lunch te geven, met verse • Neo-Reader maken Het Ondernemersbelang tot langrijk werk. Ook mijn eigen bureau, la
producten direct van de producent. Dat • Quick-Mark wat het nu is; een echt multimediaal Voie communicatie, zoekt altijd nieuwe
is prettig voor de werknemers, maar • QRReader platform voor ondernemers in de klanten. Al jaren doen we daarvoor
komt ook de productiviteit ten goede.” regio. Het Ondernemersbelang is ingewikkelde dingen: mailings, social
Lunchen van de Buurtboer kan al voor Vervolgens opent u de QR-scanner- dus onmisbaar in uw regionale busi- media, advertenties, telemarketing, het
€ 3,95 p.p. www.debuurtboer.nl app, richt u de camera van uw ness to business communicatie. kan niet op…
Tot ik ineens dacht: die bedrijven bij ons
om de hoek, zouden die niet interes-
Rectificatie sant zijn? Ik moet u eerlijk bekennen:
Innovatie = uitvinding + markt + financiering we hebben het niet eens uitgezocht.
We pakten spontaan de telefoon om
Complimenten voor het artikel “van naar de naam te vragen van degene
concept naar betaalbare realiteit, Wat is innovatie? Ik hanteer graag de die zich met reclame of communicatie
elektrische auto passeert het point volgende eenvoudige definitie: in- bezighoudt en we gingen op pad. Niet
of no return” in het Ondernemers- novatie = uitvinding + markt + finan- met een gladde PowerPoint presentatie,
belang Utrecht nr. 5 van 2011. ciering. Financiering omvat dan eigen maar met een kopje suiker, in een
Elektrisch rijden zal een belangrijk vermogen, leningen, subsidies, fiscale gepersonaliseerd doosje.
actiepunt zijn in de overgang naar regelingen zoals RDA en WBSO soms ‘Een kopje suiker van de buren, dat is
een duurzame maatschappij en eco- aangevuld met participatiekapitaal. toch wel een erg doorzichtige smoes
nomie. Het verslag van de discussie om contact te zoeken’, zo horen wij u
geeft dit goed weer, behoudens een Louis Ouwerkerk, zeggen. Precies, daarom deden we dat.
slotpassage waarin ik wat ongelukkig Directeur innovatie& De actie is een enorm succes. Deuren
verkeerd geciteerd ben. Het citaat subsidieadviesbu- gaan open, onbekende bedrijven
luidde: “De overgang van benzine en reau Raad & Daad worden klant. En dat door even al onze
diesel naar elektriciteit schept kansen kennis van het zorgvuldig benaderen
voor innovatieve bedrijven. Daarbij van doelgroepen overboord te zetten.
is het belangrijk dat de overheid Soms is het leven eenvoudiger dan je
een duidelijk en consequent beleid denkt.
voert en de bedrijven faciliteit dan Wilt u ook suiker? Voor een kopje koffie
dat ze subsidieert, want subsidie kom ik het brengen. Ik drink het zwart…
heeft de neiging “lui” te maken en
de innovatie af te remmen”. Het
laatste deel van de zin is niet door
mij uitgesproken. Subsidie maakt
niet lui, je moet er zelfs extra werk
voor verrichten. De verschuiving
van subsidies naar fiscale faciliteiten Bert van Duijn
in vorm van kortingen op de ven- Directeur la Voie communicatie
nootschapsbelasting (Research
Development Aftrek/ RDA )kan Twitter: #lavoiecom
wel een efficiency voordeel
opleveren voor bedrijven.
het ONDERNEMERS BELANG 05

8. Bedrijven in de spotlight!
Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken
of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl
Om een QR-code te scannen dient u via iTunes (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden,
enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader.
Vervolgens opent u de QR-scanner-app, richt u de camera van uw smartphone/tablet
op de QR-code en de QR code wordt automatisch gescand.
www.inextens.nl www.trendsgroep.nl
www.mv2.nl www.autorent.nl/nl/vestigingen/vitesse
Communicatie kent vele uitingen. Afhankelijk van het doel dat
wordt nagestreefd is de ene vorm meer geschikt dan de andere.
Door goed te luisteren kunnen wij u de juiste oplossing bieden.
Hoeft u wat minder hard te schreeuwen.
www.kgmp.nl

9. Tekst: Jeroen Kuypers • Foto’s Ruud Voest Rondetafelgesprek
De financiële dienstverlener als jongleur:
Regelgeving mag geen
doel op zich worden
Om hernieuwde uitwassen zoals die van vóór 2008 te voorkomen, is de regelgeving voor de financiële sector stevig aangescherpt.
Daardoor is de werkdruk voor deze dienstverleners fors toegenomen, zonder dat dit iets heeft toegevoegd aan de waarde van hun
producten en diensten. Die druk vanuit de overheid komt bij de druk vanuit de markt om de kredietverlening voor gezonde bedrijven
op peil te houden en de geleidelijke afbouw van schulden bij minder gezonde bedrijven mogelijk te maken. De financiële dienstver-
lener heeft daardoor anno 2012 wel iets van een jongleur gekregen die drie ballen tegelijk in de lucht moet zien te houden. Het feit
dat een bank als ABN AMRO vorig jaar toch weer meer krediet heeft uitgezet en dat accountants, notarissen en deurwaarders hoog-
opgeleid personeel blijven aantrekken, is een bewijs voor het acrobatisch talent als de veerkracht van deze bedrijven.
het ONDERNEMERS BELANG 07

10. Rondetafelgesprek
Homme Idzerda Cok Zijerveld
John Bom
B
lömer accountants en adviseurs Anderzijds verhoogt dit de kosten. De Eén methodiek voor alle administraties
ontving zes vertegenwoordigers overheid belooft ons telkens lastenver- De overheid stelt niet alleen haar compli-
van evenzovele bedrijven op het lichting, maar geeft ons lastenverzwaring. ance eisen aan de ondernemingen van
kantoor in Nieuwegein om op verzoek In de praktijk is de Belastingdienst vaak enige omvang, maar ook aan de ZZP’ers,
van Het Ondernemersbelang te discus- de enige die nog leuke stappen neemt en die groep is de laatste jaren alleen maar
siëren over de ontwikkelingen in hun om het daadwerkelijk makkelijker te groter geworden. “Ongeveer 450.000 van
sector. Ook dit nieuwe jaar is voor velen maken.” deze zelfstandigen hebben een jaaromzet
onder hen begonnen met nog meer Notaris Cok Zijerveld, partner bij kantoor beneden de vijfduizend euro, maar wel
regelgeving vanuit de toezichthouders. Turn legal in Utrecht, betreurt het de verplichting een administratie bij te
Homme Idzerda RA, partner bij Blömer, ondertussen dat zijn beroepsgroep in houden. Dat is een probleem voor de
maakte zich zorgen dat het voldoen aan toenemende mate door de overheid als Belastingdienst, want controles onder
deze stroom aan extra eisen op den duur onbetaalde politieagent wordt ingezet. deze groep doorvoeren kost gewoonlijk
ten koste gaat van de kwaliteit van het “We zijn verplicht tal van registers te raad- meer dan het oplevert,” aldus Mischa
werk. “De vorm dreigt belangrijker te plegen, registers die ook niet altijd gratis Boeren, projectmanager bij Davilex in
worden dan de inhoud. Je bent zoveel toegankelijk zijn, maar omgekeerd is de Houten. “Een bijkomend probleem is dat
checklisten aan het invullen dat er nu ook overheid niet verplicht dat voor ons te de vestigingseisen zijn versoepeld en het
al een checklist bestaat waarop je kunt doen als wij of onze klanten daar belang al jaren niet meer nodig is de opleiding
controleren of je alle lijsten wel volledig bij zouden hebben.” middenstand te volgen, waarbij de
hebt ingevuld. Met andere woorden, ondernemers in spé toch behoorlijk wat
regelgeving wordt een doel op zich. boekhoudkundige kennis kregen aange-
Want het eigenlijke werk moet dan nog leerd. De oplossing is dus te streven naar
beginnen en de klant wil – terecht- niet één methodiek voor alle ondernemers,
betalen voor werkzaamheden die geen zodat die administraties transparant en
enkele toegevoegde waarde hebben vergelijkbaar worden. Daar zijn wij als
voor de opdracht die hij bij je heeft softwareleverancier om de hoek komen
neergelegd.” kijken. Bovendien vragen ook de banken
om steeds betrouwbaardere rapportages.”
Ieder jaar formulieren erbij
Volgens Camiel van Asch, Directeur Link tussen automatisering en
Bedrijven bij ABN AMRO voor het toegevoegde waarde
marktgebied Nieuwegein, is de regel- Meer ethiek in het zakendoen zou een
druk niet pas na de val van Lehmann antwoord zijn op bijna al de problemen
Brothers toegenomen. “Sinds 9/11 die de overheid met haar verscherpte
zijn er ieder jaar formulieren bijgeko- regelgeving wil aanpakken, meent Camiel
men, althans voor de banken. Enerzijds van Asch, want de papieren zekerheden
is dat begrijpelijk en goed. Niemand van moeten uiteindelijk alleen maar tekort-
ons wil uiteindelijk in zee gaan met een schietend vertrouwen compenseren.
bedrijf dat geleid wordt door een stroman Automatisering lijkt het enige antwoord
van een dictator of de maffia. op de vraag: wie zal de kosten van die
regelgeving betalen? John Bom RA, part-
ner van Mazars in Utrecht, is ervan
overtuigd dat de sector
erin zal slagen via
Falco Pijnenburg verregaande
automati-
sering die
kosten
onder
08 het ONDERNEMERS BELANG

11. Mischa Boeren Camiel van Asch
controle te houden en naar beneden huizenprijzen in ons land, kan niet anders Maar Camiel van Asch ontkent dat de
te brengen. “Dat heeft consequenties dan concluderen dat wij dat zo slecht nog banken in dat opzicht zo anders te werk
voor het organisatiemodel. De meer niet doen. Toch constateert Cok Zijerveld gaan als voorheen. “De cijfers tonen aan
eenvoudige werkzaamheden, zoals het dat de zachte landing geleidelijk een dat er vorig jaar weer meer krediet is
handmatig verwerken van administratieve harder karakter aanneemt. “We zien dat er uitgezet in plaats van minder. De banken
gegevens, raken steeds verder op de ach- meer panden onder de veilinghamer gaan. zijn ook in andere opzichten hetzelfde
tergrond, ook al door online boekhouden Toch blijft de bereidheid voor een her- gebleven. Er werken veelal dezelfde
en scantoepassingen. In plaats daarvan structurering in overleg groot, ook bij de mensen als daarvoor, zowel bij ons als bij
kunnen wij ons steeds meer concentreren banken. Daardoor zit er nog wel elasticiteit onze concurrenten. Er is in dit opzicht dus
op het leveren van advies en dus van toe- in die zachte landing.” sprake van een verkeerde beeldvorming.
gevoegde waarde. Dat verhoogt ook de Falco Pijnenburg is minder optimistisch. Wat wel een feit is, is dat in deze tijd het
aantrekkingskracht van ons vak voor jonge “Wij zien een toename van het aantal kaf van het koren wordt gescheiden onder
professionals. Ik merk dat er voldoende mensen met meerdere schulden, al de ondernemers. Veel goede ondernemers
belangstelling is van Hbo’ers, vooral ook concentreert dit probleem zich vooral bij beschikken simpelweg over geld van
omdat de accountancy jongeren de kans particulieren en komt het minder voor bij zichzelf en hebben de banken hiervoor
biedt iets te betekenen, niet alleen voor bedrijven. De financiële reserves raken niet zo hard nodig. Ook dat vertekent het
zichzelf maar ook voor de ondernemer en stilaan op, na enkele jaren crisis. Tegelijk beeld misschien wat.”
de maatschappij.” worden woningcorporaties strenger en
Cok Zijerveld beaamt dit en voegt de gaan die eerder over tot uitzetting. Toch Professionaliteit versus bureaucratie
voordelen van outsourcing bij die van de blijft het als deurwaarders onze bedoeling De sector van de financiële dienstverle-
automatisering. “Het komt geregeld voor steeds tot een afbetaling te komen die ning heeft het voorbije decennium meer
dat, voor een schappelijke vergoeding, de klantrelatie voor de opdrachtgever dan welke andere ook bijgedragen aan
vele pagina’s juridische tekst ergens in intact houdt en wordt er dus niet met het uitdijen van de crisis. Vóór de banken
Azië worden vertaald, gedegen en snel. de botte bijl gehakt. Wat ons werk wel de zwarte piet kregen toegewezen voor
Dankzij het tijdverschil en de email heb je bemoeilijkt is het feit dat aan de ene kant de recessie van 2008, hadden de grote
ze vaak de volgende dag al kant en klaar in onze tarieven op last van de overheid accountantskantoren immers al genoeg
je postvak. Zo blijft inderdaad het interes- onder druk zijn komen te staan en dat negatieve associaties te verduren met de
santere en dus het uitdagendere werk aan de andere kant de griffierechten, die frauduleuze ondergang van giganten als
over voor de medewerkers op kantoor.” wij vaak voorfinancieren, door diezelfde Enron en Worldcom zes jaar daarvoor.
En ook Falco Pijnenburg van de Landelijke overheid juist weer stevig verhoogd Maar de financiële dienstverlening lijkt nu
Associatie van Gerechtsdeurwaarders, ziet zijn. Als de debiteur weinig of niets kan een disproportioneel grote inspanning
een duidelijke link tussen automatisering betalen, kan het financiële risico volledig te moeten leveren aan het voorkomen
en toegevoegde waarde. “De ICT stelt bij de deurwaarder komen te liggen. En van een toekomstige crisis, waarbij regel-
opdrachtgevers bijvoorbeeld in staat, via als dat vaker voorkomt kan dat flink in de geving van een middel een doel op zich
goed beveiligde internetportals, de evolu- papieren lopen.” dreigt te worden, een doel waaraan bo-
tie van hun dossier in real time te volgen. vendien een indrukwekkend kostenplaatje
Dat is een groot gemak en daarmee ook ‘Normale’ kredietverlening komt te hangen. Het zal heel wat onder-
een grote geruststelling.” Homme Idzerda heeft de indruk dat de nemerschap en ICT-investeringen vergen
bankensector de kredietcrisis nog altijd eer de dienstverleners dat plaatje op een
Elasticiteit in de zachte landing niet achter zich heeft gelaten. “Bedrijven acceptabel niveau hebben gekregen,
De financiële dienstverleners moeten zich die voorheen een extra kredietlijn acceptabel voor henzelf maar vooral voor
echter ook harder dan voorheen inspan- toegeworpen kregen om een moeilijke hun klanten. De ondernemer is immers
nen om de geldstromen, hét smeermiddel periode te overbruggen, komen nu direct gediend met notarissen, accountants,
van de economie, op gang te helpen in bijzonder beheer terecht. Of dat wel pensioenspecialisten, deurwaarders en,
houden. En wie bijvoorbeeld de crash op altijd terecht is, vraag ik me af.” John last but not least, bankiers die zich volledig
de huizenmarkt in de VS en Spanje, en in Bom meent dat het zelfs de vraag is of de op hun professie kunnen concentreren en
mindere mate het Verenigd Koninkrijk, banken ooit nog zullen terugkeren naar niet overdadig worden afgeleid door een
vergelijkt met de beheerste daling van de het oude niveau van kredietverlening. opgelegde neventaak van bureaucraat.
het ONDERNEMERS BELANG 09

12. Bedrijfsreportage Tekst: Jelmer van Nimwegen • Fotografie: Ruud Voest
Ivo Nollen: Snelheid en juistheid van
informatie, daar gaat het om.
Jaap Uenk: We zijn nog net zo gebrand op
een zo laag mogelijke aanslag als altijd.
NUadvies Accountants en Fiscalisten, Nieuwegein
Tijdigheid cruciaal
in huidige economie
10 het ONDERNEMERS BELANG

13. Als de AEX per dag met 10 punten kan fluctueren en zelfs de meest stabiele Daarmee kan de ondernemer zien hoe
hij er voor staat in zijn branche en wat
munten in een glijvlucht dreigen te raken, is snel handelen van levens- de prognoses zijn voor zijn marktgebied.
Omgekeerd gaat de -geanonimiseerde-
belang voor een onderneming. Snel – maar adequaat. Dat kan alleen met informatie terug in het systeem, zodat
het steeds beter wordt.” Banken zijn in
de juiste financiële gegevens. Als de economische wind gunstig is voor het huidige tijdsgewricht niet overmatig
scheutig met leningen en ook daar
investeren, is het zaak om te weten of daar kapitaal voor is – en hoeveel. geldt: hoe meer informatie, hoe actueler
de informatie en hoe specifieker de
NUadvies heeft de fiscale en financieel-administratieve automatise- prognoses, hoe meer kans op een suc-
cesvolle aanvraag van een lening voor
ringsinstrumenten om de vinger voortdurend aan de financiële pols te een investering! Ook de goede naam en
faam van de accountant telt mee in de
houden en de kennis en de ervaring om u van dag tot dag van afweging van de bank.
goed advies te voorzien. Horizontaal Toezicht
Een tweede slag die NUadvies aan het
maken is: aansluiten bij het horizontaal
S
nelheid en juistheid betrokken zijn. Er komt een moment toezicht van de Belastingdienst. Dat be-
van informatie, daar waarop het voordeel van samenwerken tekent dat er intensief overleg is tussen
gaat het om, vat ven- ook nadelen gaat opleveren. accountant/fiscalist en de belastingamb-
noot en fiscaal adviseur Ivo tenaren over de juiste invulling van de
Nollen bondig samen. “Wie Dezelfde mensen aangifte. “We zijn nog net zo gebrand op
in december 2011 moest Daarom merken onze cliënten niets een zo laag mogelijke aanslag als altijd,”
beslissen of hij nieuwe ma- van de verandering: wij zijn dezelfde vertelt Uenk, “Onze cliënten zijn best
chines zou kopen of daar gebleven, al onze mensen zijn gewoon bereid om zich aan de wettelijke eis van
beter nog een jaar mee op hun post gebleven en omdat ons de belastingafdracht te houden, maar ze
zou kunnen wachten, had werk vooral mensenwerk is, blijft de zijn er niet enthousiast over en ze willen
actuele cijfers nodig. De dienstverlening op hetzelfde hoge de aanslag zo laag mogelijk houden.
positie van januari 2011 is niveau.” Het NUadvies-team bestaat uit Dat ondersteunen wij van harte. Daar
dan volslagen ontoereikend. 18 medewerkers – de beide vennoten in- vechten we voor. Maar nu discussiëren
Wij hebben onlangs intensief cluis. Dankzij een systematische aandacht we van te voren met de Belastingdienst
geïnvesteerd in onze automatise- voor de persoonlijke en professionele en niet pas achteraf. Dat is de weg van
ring, waardoor we nu bijna per ontwikkeling van alle medewerkers is het horizontale toezicht. In het verleden
dag inzicht kunnen geven in de niet alleen de automatisering up to date: was het nadeel dat bij controle en
financieel-fiscale omstandighe- ook de mensen zijn op de hoogte van afwijzing vaak ook een boete komt. Dat
den van onze cliënten. En het de nieuwste wet- en regelgeving en de kan bij controle een dubbele tegenvaller
belangrijkste: wij zijn in hart modernste technieken. opleveren: én alsnog de verschuldigde
en nieren ondernemers – dat belasting betalen én een boete. En veel
maakt ons ook aantrekkelijk Dubbele bodem gedoe en kosten voor de procedure…”
als gesprekspartner voor De nieuwe naam heeft een van de Niet ieder kantoor komt in aanmerking
directeur-eigenaren. Onder- cliënten al een fles wijn opgeleverd. voor horizontaal toezicht, alleen kantoren
nemers onder elkaar – we Nollen: “Onze nieuwe naam heeft een die volgens de juiste procedures werken
ondervinden aan den lijve wat dubbele bodem: Nollen en Uenk: NU! en die inderdaad tevoren getoetst zijn.
onze cliënten ook meemaken!” We hadden al voorzien dat wij daaraan “Het voordeel is: zekerheid. Als we langs
zouden worden gehouden, dus de eerste deze weg aangifte doen, dan weet de
Volwassen kantoor cliënt die zei: ‘Ik wil niet tot volgende ondernemer waar hij aan toe is. Geen
NUadvies is nieuw – en tegelijkertijd he- week wachten: ik wil NU advies!!!’ zou tegenvallers meer uit die hoek, dus een
lemaal niet. Onder deze naam werd het een flesje wijn ontvangen. Dat was al in beter, realistischer en actueler beeld van
kantoor op 1 oktober 2011 ingeschreven de eerste week en uiteraard: we horen zijn situatie. En dat geeft voorsprong in
bij de Kamer van Koophandel, maar het het vaker. Daar zijn we alleen maar blij de markt!”
kantoor bestaat al 21 jaar. Vennoot en mee, want het bevestigt onze hypothese:
accountant Jaap Uenk: “We zijn als het dat iedereen snel én goed advies wil!
ware volwassen geworden en nu zijn we Daar is markt voor...”
volledig op eigen benen gaan staan. We
maakten deel uit van de Lodder & Co- Branche-prognose
groep, een maatschap met negen ven- Wat wel anders is, is het automatise-
noten die elk in hoge mate zelfstandig ringsysteem op het Unit-4 Platform,
hun kantoor vorm gaven.” Door verder het meest geavanceerde in de markt.
te gaan als kleinere, autonome eenheid, Daarmee haalt NUadvies de informatie
kunnen de beide directeuren sneller naar voren, om zo een zeer actueel beeld NUadvies Accountants en Fiscalisten
tot besluitvorming overgaan, waardoor te krijgen van de positie van een onder- Villawal 21
NUadvies nog dichter op de actualiteit nemer. Met name bij investeringsvragen 3432 NX Nieuwegein
kan opereren. “Met z’n tweeën ben je is het van groot voordeel. Nollen: “Er T 030 - 605 00 34
er sneller uit dan wanneer er 9 partijen hangt een benchmark-instrument aan. info@nuadvies.nl
het ONDERNEMERS BELANG 11

14. Hoeveel verdien
je nu werkelijk met
deze klus?
Maak het jezelf makkelijk.
Davilex geeft je zakelijk inzicht. Voor dé ondernemer die zijn administratie overzichtelijk
en gemakkelijk wil beheren. Die zoekt naar een eenvoudige en gebruiksvriendelijke
oplossing. Davilex is voor die ondernemer die zijn tijd liever besteedt aan ondernemen.
Bel voor advies 030 639 15 55 of ga naar www.davilex.nl.

15. Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Ruud Voest Bedrijfsreportage
De kredietcrisis en de economische crisis nemen de ondernemer in een schaarbeweging. De marktomstandigheden verslechteren en te-
gelijkertijd hebben de banken steeds minder mogelijkheden om bedrijven met wat extra financiering door een tijdelijk dal te helpen. Daar-
door neemt ook de rol van de accountant in belang toe. Hij fungeert steeds vaker als een extra troef van de ondernemer tegenover diens
bank om die te overtuigen van de solvabiliteit van zijn cliënt. Daarbij is niet alleen de cijferkennis van de accountant belangrijk, maar vooral
diens vermogen om in scenario’s te denken. Want naarmate de toekomst onzekerder lijkt, worden plannen voor vlotte aanpassingen van
de bedrijfsstrategie geen luxe, maar bittere noodzaak.
A
ccountants moeten de bedrijfsmatige
werkelijkheid vertalen in heldere cijfers
en een overzichtelijke jaarrekening.
Toegevoegde waarde accountant
“En dat document wordt geacht een soort
continuïteitswaarborg te zijn dat de onder-
neming waarop het betrekking heeft in ieder
wordt noodzakelijke waarde
geval de komende twaalf maanden zal weten
te overbruggen,” zegt Frank Verleg, partner bij
Frank Verleg (links) en
Blömer accountants en adviseurs in Nieuwe-
Hans Odijk: Wij dienen
gein. “Dat automatisme staat momenteel onder
vooruit te denken
druk door de grote economische onzekerheid.
Cliënten denken steeds meer in scenario’s,
evenals banken. Er circuleren ook voortdurend
scenario’s: Wat als de euro verdwijnt? Wat als
de recessie dieper en langer zal zijn? Wat als
er juist herstel intreedt? Bedrijven moeten op
al die mogelijkheden kunnen inspelen. En wij
dienen daarbij mee te denken of liever nog:
vooruit te denken.”
Blauwe ondernemersogen
De accountant moet ook meer dan ooit
mogelijkheden en onmogelijkheden van elkaar
scheiden. “De neiging de zaken florissanter voor
te stellen dan ze eigenlijk zijn, is er de laatste
jaren bepaald niet minder op geworden,” zegt
partner Hans Odijk. “zowel naar de maatschap-
pij als naar zichzelf toe. Dat moeten wij in het
belang van alle betrokken partijen doorprikken. Hans Odijk is verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van de adviespraktijk binnen Blömer. Als allround be-
Bovendien dienen we dat op het juiste moment drijfsadviseur is hij vooral actief op het gebied van overname, herstructureringen en strategie. Daarnaast heeft hij veel
te doen. Als een ondernemer al bij de bank zit, ervaring opgedaan als conflictbemiddelaar. Verder is Hans actief voor IGAF Polaris en de daarmee samenhangende
zonder een van ons, omdat hij meent dat hij die internationale werkzaamheden. Sinds 1990 is hij partner bij Blömer.
kredietaanvraag wel met een goed verhaal voor
elkaar krijgt, staan wij al met één nul achter. Frank Verleg is als accountant werkzaam binnen het team MKB Audit. Binnen dat team richt hij zich op jaarrekening-
Blauwe ondernemersogen alleen volstaan niet controles en op zijn specialisatie van (inter)nationale subsidiecontroles. Daarnaast wordt Frank ingezet voor specifieke
meer.” adviesopdrachten bij onze klanten. Sinds 2009 is hij partner bij Blömer.
Toegevoegde waarde zonder toegevoegde Blömer accountants en adviseurs is een zelfstandig, toonaangevend, middelgroot accountantskantoor in de regio
kosten Utrecht. Al ruim 90 jaar adviseren zij ondernemingen en ondernemers in het midden- en kleinbedrijf, vrije beroepsbe-
De ondernemer mag dus hogere eisen stellen oefenaars en non-profitinstellingen.
aan zijn accountant dan vóór 2008. Maar hoe
kan die laatste méér toegevoegde waarde leve-
ren zonder dat dit ook tot toegevoegde kosten
leidt? “Door waar mogelijk te automatiseren en aan toe komen, zoals het helpen van bedrijven
te standaardiseren,” verduidelijkt Hans Odijk. met het aanvragen en verkrijgen van Europese
Frank Verleg vult aan: “Vroeger omringden RA’s subsidies.”
en AA’s zich met almaar meer assistenten. Dat
doen wij al jaren niet meer. Onze assistenten De evolutie die de organisatie van Blömer al
werken in gespecialiseerde teams. Daardoor is ruim vóór het begin van de huidige crisis heeft
het rendement van hun uren hoger dan bij op ingezet komt in dit tijdsgewricht dus des te
zichzelf werkende collega’s in andere kantoren. meer van pas, nu toegevoegde waarde eigenlijk Blömer accountants en adviseurs
Deze werkwijze schept tijd en financiële ruimte noodzakelijke waarde is: goed doortimmerde Krijtwal 1
voor onze twaalf RA’s, twee AA’s en vijf fiscale risicoanalyses die de ondernemer verlicht en 3432 ZT Nieuwegein
academici om zich des te meer toe te leggen betrouwbaar kompas bieden dat hem helpt T 030 - 605 85 11
op het advieswerk. Het heeft ons ook de kans zijn bedrijf zorgvuldig en heelhuids tussen de F 030 - 604 55 26
gegeven ons als kantoor te profileren op ijsschotsen en stormen van recessies en valuta- info@blomer.com
deelgebieden waar anderen niet of nauwelijks crises te manoeuvreren. www.blomer.com
het ONDERNEMERS BELANG 13

16. Bedrijfsreportage Tekst: Felix de Fijter • Fotografie: Ruud Voest
Bij banenmarkt in
Galgenwaard draait
het om passie
Het is vandaag de dag bepaald geen eitje een baan te bemachtigen die bij je past. Zeker
niet voor jongeren die een wat grotere afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Voor die jonge-
ren, maar ook voor werkgevers, ouders en onderwijsinstellingen, organiseren UWV Werkbe-
drijf, FC4YOU en het VSO- en Praktijkonderwijs op 3 april een banen- en ontmoetingsmarkt.
Locatie: Station Galgenwaard.
E
en paar jaar geleden zag banen- een duwtje in de rug nodig hebben.”
marktorganisator Romano van Een groep waar FC4YOU zich met name
Duuren van UWV plots het licht. “Ik op richt. Samen met het UWV is de club
was bezig met de vraag hoe je jongeren al betrokken Dutch Career Cup, waarin
kunt motiveren actief te zoeken naar een kansarme jongeren het hele jaar door
baan en actief bezig kunt laten zijn met in teamverband bezig zijn met sport.
hun toekomst. Ik was hiervoor te gast op al- Gedurende dat jaar komen de jongeren
lerlei scholen en telkens zag ik aan de muur twee keer per week trainen en worden
posters van FC Utrecht hangen. Dat bracht ze intensief begeleid door jobcoaches.
me op het idee een banenmarkt te organi- Pannekoek: “Doordat de jongeren in
seren in de thuisbasis van de voetbalclub, teamverband sporten en af en toe
Stadion Galgenwaard. werkzaamheden voor de club uitvoeren,
krijgen de jobcoaches inzicht in wat
En daar was de FC best voor te porren. nodig is om deze jongeren aan een plek
Samen met Els Breedveld van het VSO- en op de arbeidsmarkt te helpen. Daar
Praktijkonderwijs ging Van Duuren op gaat het om.”
bezoek in het stadion. In gesprek met Karin
Pannekoek was de klik gauw gevonden. Emotie
Pannekoek is directeur van FC4YOU, een En ook in april is dat de hamvraag, zegt
stichting die maatschappelijke activiteiten Breedveld. “De jongeren die op deze
van FC Utrecht organiseert. “Daar past een banenmarkt afkomen hebben vaak
banen- en ontmoetingsmarkt natuurlijk een leerachterstand en weinig zelfver-
heel mooi bij”, zegt ze. “En wat is voor trouwen. Hun motivatie en passie ligt
jongeren in deze regio nou een mooier vaak bij de sport, bij het voetbal.” “Die
toneel voor zo’n markt dan het stadion van emotie roept zo’n stadion natuurlijk
FC Utrecht?” Juist, dat is er niet. op. Het spreekt aan als je met z’n allen
naar het stadion gaat.”
Rondleidingen
Geen wonder dus dat de eerste banen- Om de drempel zo laag mogelijk te
markt vorig jaar direct een groot succes maken, hoeven belangstellenden,
was. Zo’n zevenhonderd jongeren kwamen maar ook werkgevers geen entreegeld
af op het event met de slogan ‘Scoor je te betalen, zegt Van Duuren. “Het
baan’. Voormalig profvoetballer en clubi- aanbod van vacatures varieert boven-
coon Jean-Paul de Jong ritselde bovendien dien van een relatief laag niveau tot
een aantal spelers uit het beloftenteam hbo-niveau. We hopen natuurlijk dat
om rondleidingen door het stadion te het concrete resultaten tot gevolg heeft.
verzorgen. Dat een werkgever een jongere een
stageplaats aanbiedt of uitzicht geeft op Karin Pannekoek, Els Breedveld en Romano
“Het mooie is”, zegt Pannekoek, “dat het een baan.” Maar de markt is ook echt ter van Duuren: Als je deze banenmarkt niet
allemaal jongeren zijn uit deze regio die kennismaking, zegt Breedveld. leuk vindt, vind je niks leuk
14 het ONDERNEMERS BELANG

17. “Er zijn veel werkgevers die gewoon eens
willen kijken wat nu precies de mogelijk-
heden zijn als het gaat om jongeren met
afstand tot de arbeidsmarkt. Voor hen is
er veel informatie beschikbaar.”
Een belangrijk voordeel bij de betrokken-
heid van de scholen is volgens Breedveld
de gerichte aanpak waarmee scholen
toekomstige werknemers al in de school-
banken kunnen spotten. “Is er vanuit een
bepaalde sector, zoals de retail, de ho-
reca of logistiek vraag naar vakbekwame
jongeren, dan kan het onderwijs daarbij
nadrukkelijk een helpende hand bieden.”
Vorig jaar kreeg de banen- en ontmoe-
tingsmarkt in het stadion een 8,2 van de
standhouders. Van Duuren, die dit jaar
zo’n 100 standhouders en 1000 jongeren
verwacht, is er best trots op. “Maar veel
mooier kunnen we het ook niet maken.
Als je dit niet leuk vindt, vind je niks leuk.”
Met al uw vragen voor meer
informatie of standhouder
worden, kunt u mailen naar :
romano.vanduuren@uvw.nl
Romano van Duuren
Postbus 2014
3500 GA Utrecht
romano.vanduuren@uvw.nl
www.uwv.nl
het ONDERNEMERS BELANG 15

18. Volledige renovatie
53 hotelkamers
Woudschoten gereed
De afgelopen weken is er hard gewerkt aan de renovatie en upgrading van 53 hotelkamers bij Woudschoten Hotel
& Conferentiecentrum in Zeist. En nu zijn ze allemaal klaar voor gebruik.
De kamers hebben een sfeervolle en moderne uitstraling gekregen. Er is gebruikt gemaakt van veel wittinten in
combinatie met bruin, zilver en chroom. De kamer heeft een zakelijk, maar toch warme, uitstraling. Door het kleur-
gebruik komt het groen van de natuur op elke kamer nog meer naar binnen en merkt de hotelgast dat hij echt op
een prachtig landgoed midden in de bossen verblijft.
Meer info:
www.woudschoten.nl.
Woudenbergseweg 54 T 0343 - 492 492 E info@woudschoten.nl
3707 HX Zeist F 0343 - 492 444 I www.woudschoten.nl

20. Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Jur Engelchor / Henk Veensttra
MKB Cursus & Training
Stoom bedrijf nu klaar
voor economisch herstel
Wat doe je als ondernemer wanneer links en
O
p hoog niveau woedt de discussie Bestendige zekerheid
al jaren. Wil Nederland in het jaar
rland Toch kun je in die grillige omstandigheden
gril
rechts de economische crisis over het land jakkert? naangevend
2020 een toonaangevend kennis- or
als bedrijf of organisatie een buitengewoon
land zijn, dan moet het Rijk daar vandaag
et bestend
bestendige zekerheid inbouwen, redeneert
Het antwoord van George Bel, directeur van MKB in investeren. Economische turbulentie Be
Bel. “Veel bedrijven denken dat kopers
doet er op zo’n moment niet zoveel toe. alleen letten op de prijs. Ik zeg: ‘Nee, dat is
Cursus & Training, is zo eenvoudig als doeltreffend. Sterker nog: hoe hoger de golven van de
r niet waar!’ Kennis en vaardigheden maken
financiële malaise tegen ons econom
anciële economisch het verschil. Wil je onderscheidend zijn in
“Investeren in kennis en vaardigheden is juist nu bestel beuken, hoe dringender d de de markt, zorg er dan vooral voor dat je
noodzaak om te investeren in training en medewerkers goed opgeleid zijn, dat ze in
opleiding. Klinkt nogal a anticyclisch. positieve zin opvallen. Als jij de telefoon
van groot belang. Dat maakt in deze markt het
En dat is het ook. goed opneemt, sta je al met drie-nul voor.
Door te investeren in kwaliteit voorkom
verschil. Trekt het economische tij weer aan, dan
George Bel knikt bedachtzaam. Als directeur
kni je achterstanden en ben je helemaal klaar
van het land
landelijk opererende trainings- als het herstel inzet. Dit is dé tijd om voor-
ben jíj de eerste die ervan gaat profiteren.” en cursus
cursusbureau gaan hem de huidige sprong op je concurrent te nemen.”
econom
economische ontwikkelingen niet
voorb “Al een paar jaar leven we in
voorbij. Nieuwe trainingen
een pprecaire situatie. De huizencrisis, Niet voor niets is het adagium van MKB
de kkredietcrisis, de eurocrisis, de banken- Cursus & Training ‘Wat je vandaag leert,
cris ze stapelden de ene onzekerheid
crisis: pas je morgen toe’. De organisatie verzorgt
op de andere.” in het hele land ruim vijftig verschillende
Op tal van locaties in het land worden de cursussen van MKB
C&T gehouden, zoals hier in Papendrecht (foto Henk Veenstra)
het ONDERNEMERS BELANG

21. trainingen en cursussen. De onderwerpen
variëren van een mediatraining en een
basistraining bedrijfshulpverlening tot
en
effectief leidinggeven en ‘Hoe gebruik ik
social media?’ Het aanbod is breed.
al
Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe
wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het
moment trainingen als ‘Management van
stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren-
incassere
beheer en telefonisch incasseren’ en
‘Succesvol financieren’ erg in trek.
Daarnaast zijn opleidingen voor de
ondernemingsraad populair. Wij bieden
trainingen aan waarin we focussen op
betere samenwerking tussen bestuurders
en werknemers. Meer dan ooit is het nu van
belang om constructief samen te werken.”
Praktisch
De nadruk ligt bij MKB Cursus & Training op
praktische sessies. Bel: “Deelnemers hebben
geen behoefte aan theoretisch gezwets.
Ze willen gewoon weten hoe het werkt in
de praktijk.” MKB Cursus & Training is wat
dat betreft een echte insider. “We komen
voort uit MKB-Nederland – een echte George Bel: “Cursusdeelnemers hebben geen behoefte aan
werkgeverscultuur – en zijn hun partner theoretisch gezwets” (foto Jur Engelchor)
voor bedrijfsopleidingen. We kennen het
stereotype beeld van de ondernemer: hij of
zij wordt geacht een duizendpoot te zijn, Klanten aan het woord... adviseerde mij om dat bij MKB Cursus & Training
maar kan simpelweg niet alles.” te doen. Daar heb ik geen spijt van. De dag was
Welke voordelen biedt MKB Cursus & Training u perfect verzorgd, alle communicatie verliep prima
In de modder nog meer? Klanten vertellen over hun bevindingen en de trainer was zeer professioneel.”
De trainers van MKB Cursus & Training staan met het landelijk opererende cursus- en trainings-
dan ook, om met Bel te spreken, “met beide bureau. Khalid Achaaboune, medewerker NEBO
benen in de modder.” De directeur legt uit. Cursus: Klantgericht verkopen
“Onze cursussen en trainingen zijn geënt op René Slagmolen, directeur Twilmij “Wij hebben met twintig collega’s twee keer twee
het principe ‘learning by doing’: de theorie Cursus: Effectief leidinggeven avonden mogen luisteren naar een zeer kundige
wordt direct in de praktijk toegepast. Deel- “Twee jaar geleden hebben we binnen ons bedrijf trainer. Voordat we met de cursus begonnen, was
nemers oefenen in rollenspellen of bootsen een managementteam gevormd. Met de vijf hij al verschillende keren bij ons geweest om de
praktijksituaties na. Op deze manier leren managers volgen we nu de in-company training, actuele situatie binnen ons bedrijf te bespreken.
deelnemers heel concreet, gewoon door omdat we allen afzonderlijk met bepaalde vragen Daar sprong hij tijdens de training voortreffelijk
te oefenen. Dat vergroot de effectiviteit en situaties zaten. Die konden we vooraf voorleggen op in. Het sloot perfect aan op de praktijk zoals wij
van onze trainingen en cursussen enorm. aan de trainer. Ze heeft ons gevraagd wat we willen die kennen. Veel medewerkers hebben de cursus
Relevant is het dan wel dat de trainer de leren, welke vragen er leven en waar we tegenaan echt ervaren als een opfrismoment. Je bent al jaren
praktijk vanbinnen en vanbuiten kent. Op lopen. Tijdens de cursus gaat ze heel specifiek op verkoper, maar ben je je wel bewust van hoe je het
dat criterium selecteren wij onze trainers.” onze situatie in. En dat schiet merkbaar wortel doet? Als een klant komt, heeft hij een probleem
op de werkvloer. We voeren op het moment en daarvoor zoekt hij bij jou een oplossing. Ont-
Altijd dichtbij bijvoorbeeld functioneringsgesprekken. Tijdens de vang een klant dus altijd met open armen en toon
Plezierige bijkomstigheid is dat een training training krijgen we veel praktische tips over hoe interesse, benadrukte de trainer. Onze verkopers
of cursus van MKB Cursus & Training altijd we dat het best kunnen aanpakken. Zeer leerzaam zijn hier daadwerkelijk mee aan de slag gegaan.”
om de hoek wordt georganiseerd. Op tal en praktisch toepasbaar!”
van locaties in het land vinden de sessies Michel van den Berg, interieuradviseur
plaats. “Het is jammer als je in een sessie Jacques Ravoo, general manager bij Van Waay Interieurs in Benthuizen
van drie bijeenkomsten onverhoopt een Parkhotel Den Haag Cursus: Time management
keer absent bent. Gelukkig wordt diezelfde Cursus: Financiële basiskennis “Tijdens deze cursus heb ik heel duidelijk geleerd
bijeenkomst drie weken later een paar “Heel duidelijk werd in deze cursus uitgelegd wat prioriteiten te stellen. Regelmatig word ik van de
kilometer verderop weer georganiseerd. het verschil is tussen de balans en de winst- en werkvloer gehaald, omdat klanten op elk wille-
Dat is een van de voordelen van een grote verliesrekening. Voor veel van onze medewerkers keurig moment binnen kunnen komen. Dat is
organisatie.” was dat echt een eyeopener. Ook hadden we veel niet goed voor je concentratie. Dankzij de cursus
aan de uitleg over de kasstromen binnen je bedrijf. heb ik leren tijdschrijven. Ik houd per activiteit
Het hoofd van onze technische dienst doet jaarlijks bij hoe lang ik ermee bezig en ik noteer de reden
MKB Cursus & Training een heel aantal dure investeringen. Hoe ga je daar van onderbrekingen. Op die manier maak ik voor
Bezuidenhoutseweg 12 mee om? We kregen veel nuttige en praktische mezelf inzichtelijk hoe ik het meest praktisch mijn
2594 AV Den Haag informatie. Lang geleden heb ik een dergelijke trai- dag kan inplannen. Daardoor kan ik ook duidelijk
T 015 - 219 13 90 ning al eens gevolgd, maar ik wilde alles weer even aangeven: dan en dan kan ik een afspraak met u
www.mkbct.nl ophalen. De eigenaar van Parkhotel Den Haag maken. Ik wil namelijk kwaliteit blijven leveren.”
het ONDERNEMERS BELANG

22. Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Ministerie van EL&I / Cartoon: Marco Magielse
Ondernemers innoveren
wegens kansen, niet om subsidies
De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, maar besparingen alleen krijgen een sputterende economie niet in een hogere versnelling.
De BV Nederland zal zich met betere en efficiënter tot stand gekomen producten internationaal moeten onderscheiden. Daarvoor is
innovatie broodnodig. Uitgerekend nu moet het departement van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I) zijn bijdrage
leveren aan de bezuinigingen blijkt ook nog eens dat het subsidiëren van innovatie veel minder effectief is dan werd aangenomen.
Minister Maxime Verhagen staat dus voor een dubbele uitdaging: met beperkte financiële middelen meer innovatie-rendement
genereren. Of eigenlijk een drievoudige: er ook nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft van de nieuwe regelingen.
het ONDERNEMERS BELANG

23. O
nder de opeenvolgende kabinetten voor zijn groeiplannen. Het uitgangspunt Losse schroeven?
Balkenende werd innovatie tot een van de lening is dat deze pas weer wordt De economen onder die onderzoekers voor-
van de speerpunten van het econo- terugbetaald wanneer de investering tot spellen hernieuwde economische tegenwind
misch beleid uitgeroepen. De bedragen die winst leidt. Op die manier kunnen veel voor 2012. Den Haag heeft al extra om-
de overheid uittrok om innovatie te steunen meer MKB-ers profiteren van het fonds buigingen aangekondigd om de verwachte
zijn daardoor de voorbije acht jaar ongeveer dan wanneer je hen subsidies zou geven.” tegenvallers in de begroting te compenseren.
verdubbeld. De effectiviteit van die subsidies Hoe groot is de kans dat de beloofde belasting-
is het afgelopen jaar echter onder een Verzilveren van kansen voordelen van Verhagens ministerie daardoor
vergrootglas gelegd en in twijfel getrokken. Maxime Verhagen gelooft ook in een op losse schroeven komen te staan? En wat
Dat laatste gebeurde in de slipstream van stimulering die meer omvat dan enkel het behelzen ze eigenlijk precies?
een algehele onzekerheid over het precieze overschrijven van geldbedragen van de ene “Bij economische tegenwind is het des te
nut van overheidssubsidies, een gevoel dat rekening naar de andere. De focus op kans- belangrijker dat we ondernemers de ruimte
werd bevestigd door de uitkomsten van een rijke sectoren is één verandering, een andere geven en belemmeringen wegnemen,”
onderzoek van de Algemene Rekenkamer. is meer samenspraak met het bedrijfsleven aldus de minister. “Dat geldt zeker ook voor
De discussie deed overigens denken aan het en de kennisinstellingen; weer een andere MKB’ers. Ondernemers vormen immers de
eeuwige gehakketak over de vraag of het is een verschuiving van specifieke subsidies ruggengraat van onze economie. Zij leveren
glas nu half vol of half leeg was. Wie naar naar generieke lastenverlichting. Speelt de banen en inkomsten op die we zeker
de droge cijfers kijkt moet toegeven dat die hier trouwens ook het verlangen naar een in deze tijd goed kunnen gebruiken. Om
subsidies het Nederlandse bedrijfsleven toch kleinere overheid een rol en wellicht al een vernieuwende ondernemers de wind in de
ergens gebracht hebben. Het percentage vroeg vermoeden dat er aan de effectiviteit zeilen te geven krijgen zij belastingkorting.
innovatieve bedrijven was in 2009 gedaald van subsidies gesleuteld moest worden? Wie investeert in nieuwe apparatuur voor
naar 35% . De piek van 2002 lag echter “Vernieuwing en economische groei komen het maken van vernieuwende producten kan
maar twee procent hoger. In 2011 stond niet uit Den Haag maar van alle onderne- bijvoorbeeld rekenen op een korting van
Nederland nog steeds niet in de top vijf van mers die Nederland rijk is,” antwoordt de tien procent. In 2015 loopt deze op tot een
innovatieve landen. Inderdaad, maar in de minister. “Daarom heb ik bij de start van dit totaal van vijfhonderd miljoen euro. Na 2012
Global Competitevness Index van het World kabinet meteen gezegd dat ondernemers zullen de belastingvoordelen dus niet kleiner
Economic Forum zijn ‘we’ wel gestegen van en onderzoekers zelf aan het stuur van het worden maar groter.”
de achtste naar de zevende plaats. bedrijvenbeleid moeten zitten. Tegelijkertijd
moeten we inderdaad constateren dat de in- De BV Nederland kan zich niet veroorloven
Fonds voor vernieuwende ondernemers novatiesubsidies van de afgelopen jaren niet te wachten tot de economische crisis op een
Kortom, Nederland innoveert wel degelijk, het gewenste effect hebben gehad. Ik denk miraculeuze manier vanzelf overgaat, ze zal
en dus is dit een tijd om gas te geven en niet dan ook dat ondernemers niet innoveren zich vooral uit de recessie moeten innoveren.
om op de rem te gaan staan. Het Ministerie vanwege subsidies maar omdat ze kansen Dan is het goed te weten dat Den Haag dat
van EL&I trekt daarom € 1,5 miljard uit voor zien, en ik vind dat de overheid onderne- proces optimaal tracht te ondersteunen door
het steunen van een negental topsectoren, mers moet ondersteunen bij het verzilveren elke subsidie-euro een zo hoog mogelijk
sectoren waarin Nederland al bewezen heeft van die kansen, in plaats van het gieteren rendement te geven en de ondernemer
innovatief en internationaal concurrerend met subsidies. Daarom maken we simpele een maximale controle over zijn eigen
te zijn, zoals de agro-food, de logistiek, en regelingen waarvan alle ondernemers innovatieproject. In feite heeft het Ministerie
de energiesector. Maar elke topsector kent kunnen profiteren. Zo krijgen vernieuwende van Economische Zaken, Landbouw &
zijn topspelers. Hoe voorkomt EL&I dat de ondernemers belastingkorting en zorgen Innovatie eerst zelf geïnnoveerd om
anderhalf miljard vooral bij projecten van we voor minder regeldruk vanuit de over- vervolgens anderen in staat te stellen beter
het grootbedrijf terecht komt in plaats van heid. En dat alles bovenop die anderhalf te innoveren. Misschien telt zo’n feit ook
bij de start ups en kleinere spelers die niet miljard euro voor vernieuwende plannen die mee, de volgende keer dat het World
zelden het meest vernieuwend zijn? ondernemers en onderzoekers samen met Economic Forum beslist welke vijf landen tot
“De topsectoren zijn diegene die voor de de overheid maken,” de meest innovatieve ter wereld behoren.
Nederlandse economie het belangrijkst zijn,”
zegt minister Verhagen. “En juist in deze
sectoren zijn veel kleine en middelgrote
ondernemers actief die er voor zorgen dat
ons land vooroploopt met het ontwikkelen
en toepassen van vernieuwde producten en
diensten. Die ondernemers zijn dus ook van
groot belang voor de concurrentiepositie
van onze economie en zorgen voor nieuwe
banen en inkomsten. Om innovatie te stimu-
leren zorgen we ervoor dat hun bedrijven
makkelijker financiering kunnen krijgen
voor risicovolle projecten om innovatieve
producten te ontwikkelen. Hiervoor komt
een fonds voor vernieuwende ondernemers,
het Innovatiefonds MKB+. Dit fonds zal in
2015 vijfhonderd miljoen euro bedragen en
komt bovenop de anderhalf miljard die is
toegezegd voor de topsectoren. Hier profi-
teert met name het midden- en kleinbedrijf
van, omdat het vooral ook het MKB is dat
moeite heeft financiering te blijven vinden
het ONDERNEMERS BELANG

25. Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografie: Logistic Force Bedrijfsreportage
Logistic Force, dienstverlener in
Logistic Force:
flexibele arbeid en jobcoaching in
Transport en Logistiek, begon in
2008, net voor de crisis, met één De kracht van
inleven en slim
vestiging in Tilburg. Sinds 1 januari
2012 is Logistic Force met vijf vesti-
gingen werkzaam in geheel Zuid-
Nederland. De kracht van Logistic
Force zit ‘m in het inzicht dat alles
om de mens draait.
opleiden
P
atrick Villevoye, directeur Logistic hiermee een vakopleiding en een MBO-2
Force Tilburg: “Omdat al onze startkwalificatie plus een baangarantie.
vestigingseigenaren zelf uit de En onze werkgevers krijgen goed opgeleid
transport- en logistieke sector komen, personeel tegen een startsalaris.”
hebben wij een trefzekere visie op de
behoeftes van zowel werkgever als Logistic Force Academy
werknemer. Werkgevers worden door In 2010 heeft Logistic Force de dienstver-
Logistic Force geadviseerd en begeleid lening uitgebreid met een zelfstandige
bij het zoeken naar de beste werknemers. opleidingstak voor geheel Nederland:
Werkzoekers begeleiden wij bij het vinden Logistic Force Academy.
van de juiste baan. Wij investeren veel tijd “Logistic Force Academy is een ambitieus
en aandacht in het kennismaken met beide instituut voor opleiding, training en advies vernieuwend. Door goed en aantrekkelijk,
partijen. De wederzijdse wensen, verwach- voor onder andere de vervoer- en logistieke competentie- en vooral praktijkgericht op
tingen en mogelijkheden moeten helder sector, ondersteund door mensen uit de te leiden verhoogt u het rendement van uw
zijn. Onze overtuiging is dat investeren in sector zelf”, vertelt Rob Smulders directeur personeel en materiaal. Het vernieuwende
de mens leidt tot verhoogde betrokkenheid van de Academy. “We zijn gestart vanuit een ziet u bijvoorbeeld in onze vrachtwagen
van de werknemers en tot hogere kwaliteit marktvisie: niet inleveren op kwaliteit maar rijopleidingen, waarin de vollédige dagelijkse
en productiviteit op het werk. slimmer werken. En tóch concurrerend zijn. praktijk van een chauffeur zoals laden/lossen,
Logistic Force neemt voor werkgevers desge- We bieden chauffeursopleidingen-Code 95, ladingzekeren en digitale tachograaf geïn-
wenst de HRM-taken over zodat zij zich op de BBL-opleidingen, logistiek, personenvervoer, tegreerd zit. Daaraan gekoppeld hebben we
eigen core-business kunnen richten.” gevaarlijke stoffen, verticaal transport, lucht- de MBO-2 opleiding. De overheid stimuleert
vaartlogistiek, BHV- en VCA en nog veel meer! deze opleidingen met een aantrekkelijke
Opleidingen De opleidingen worden incompany gegeven fiscale regeling voor de werkgever, en uw
Logistic Force biedt met marktpartijen en of bij ons op locatie. Al onze opleidingen werknemer ontvangt een MBO-2 diploma.
ROC’s learning on the job opleidingen. In het en trainingen worden in overleg voor uw Waar we competentiegericht opleiden toetsen
Logistic Force Leerhuis kunnen zij-instromers organisatie op maat gemaakt. Of we leiden we kort op wat bekend wordt geacht; op
kennis maken met logistieke werkzaamheden een van uw personeelsleden op, die daarna nieuwe wettelijke eisen en het omgaan met
en kunnen ze een vakopleiding krijgen. zijn collega’s verder kan trainen.” de materialen gaan we dieper in. Zo behouden
Hierna biedt Logistic Force ze een halfjaar- werknemers het plezier in hun opleiding, net
contract en een baan bij een van de inleners. Vernieuwend: plezier in scholing zoals wij dat hebben.”
Villevoye: “De werkzoekenden krijgen “Onze opleidingen en trainingen zijn zeer
Subsidies
De Logistic Force Academy is uitgebreid
gecertificeerd. Zie hiervoor en voor alle
opleidingen die u zoekt: www.lfacademy.nl.
In bijna alle branches komen opleidingen van
Logistic Force Academy in aanmerking voor
subsidies.
Logistic Force
Tilburg, Waalwijk, Breda,
Roosendaal, Tiel en Eindhoven
T 013 - 571 70 48
info@logisticforce.nl
www.logisticforce.nl
www.lfacademy.nl
het ONDERNEMERS BELANG

26. Bedrijfsreportage Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografie: Marco Magielse
Talenten en beroepen matchen zonder manco’s
Testcase meet de
werkelijke potenties
Hoe komt het, dat er zoveel getest wordt op het gebied van beroepskeuze en arbeids-
K
ritiek hebben op de bestaande
praktijk is één ding, een werkzaam
competenties en het uitvalpercentage onder leerlingen en werkzoekenden toch zo hoog alternatief bieden een tweede.
Cees Morsch zag jarenlang met lede ogen
blijft? Blijkbaar wordt er wel veel gemeten maar worden er weinig matchen gemaakt tussen hoe leerlingen al op de basisschool een
verkeerde beroepskeuze maakten en
talenten, beroepscompetenties en beroepsprofielen. TestCASE is het eerste programma dat vervolgens in het middelbaar en hoger
onderwijs de prijs daarvoor betaalden
beide kan. Via een online af te nemen test worden de talenten, de karaktereigenschappen in de vorm van halverwege afgebroken
opleidingen of zelfs complete schooluitval.
Ook in het bedrijfsleven hebben foutieve
en de kennis en ervaring van de kandidaat in kaart gebracht en vervolgens vergeleken met
testuitslagen een verwoestend spoor
getrokken, in de vorm van managers met
de vereisten van niet minder dan 3100 beroepsprofielen. Het gedetailleerde rapport blijkt onvoldoende competenties, werknemers
die ongeïnspireerd hun arbeid verrichten
een uitstekend richtsnoer voor een optimale beroepskeuze maar ook voor het succesvol (bij) en werkzoekenden die maar niet aan een
baan raken. Morsch en de medewerkers
sturen en (bij)scholen van bestaand personeel. TestCASE haalt de hete lucht uit het testen van zijn CASE Builders Groep analyseerden
wat er mis ging, ontwikkelden een
en geeft het eindelijk handen en voeten. programma dat die euvels kon verhelpen
het ONDERNEMERS BELANG